1、淺析ERP在國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用國(guó)有投資公司，顧名思義是國(guó)家出資建立的公司，其所有權(quán)歸國(guó)家所有。國(guó)有投資公司的目的是，實(shí)現(xiàn)國(guó)家職能，開展國(guó)家經(jīng)濟(jì)。國(guó)有投資公司是國(guó)家主要的金融平臺(tái)，例如中國(guó)人壽、中國(guó)銀行等，以此財(cái)務(wù)管理是國(guó)有投資公司中的重中之重。有效的控制財(cái)務(wù)管理，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度，才能確保國(guó)有投資公司長(zhǎng)期開展。ERP系統(tǒng)是高科技的資源管理系統(tǒng)，可以有效的對(duì)國(guó)有投資公司的財(cái)務(wù)進(jìn)展管理，進(jìn)步公司整體經(jīng)濟(jì)效益。目前我國(guó)的國(guó)有投資公司，根本應(yīng)用了ERP系統(tǒng)進(jìn)展財(cái)務(wù)管理，但因在技術(shù)方面，ERP系統(tǒng)還存在一定的缺陷，因此要根據(jù)國(guó)有投資公司自身特點(diǎn)，適宜的選擇ERP系統(tǒng)，從而降低ERP系統(tǒng)的使用風(fēng)

2、險(xiǎn)。同時(shí)加強(qiáng)ERP系統(tǒng)的優(yōu)化，到達(dá)長(zhǎng)期應(yīng)用的目的。2ERP系統(tǒng)的概念介紹ERP中文含義是企業(yè)方案資源，其以企業(yè)運(yùn)行的物流為研究主體，將企業(yè)的財(cái)務(wù)流程進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的一種現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。ERP是以市場(chǎng)供求關(guān)系作為根據(jù)，對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)展有秩序的管理，通過(guò)嚴(yán)格的管理流程，進(jìn)步企業(yè)整體工作效率。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查可知，ERP系統(tǒng)不僅適用于國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理中，還適用于財(cái)務(wù)本錢管理與人才管控。ERP系統(tǒng)對(duì)國(guó)有投資公司的銷售部門，也具有一定的管理作用。ERP系統(tǒng)對(duì)國(guó)有投資公司具有引導(dǎo)作用，提升公司內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)才能。以傳統(tǒng)的國(guó)有投資公司管理形式作為根底，ERP系統(tǒng)再次根底上，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)管理過(guò)程容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展預(yù)測(cè)

3、，根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果再進(jìn)展有目的的管理1。3國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理中ERP系統(tǒng)的應(yīng)用情況3.1ERP系統(tǒng)在國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理素質(zhì)中的應(yīng)用在國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理中，ERP系統(tǒng)主要對(duì)公司的資金進(jìn)展管理，對(duì)賬目進(jìn)展核算，控制本錢輸出，并對(duì)公司的盈虧做出分析。ERP系統(tǒng)在國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理素質(zhì)中的應(yīng)用，進(jìn)步了國(guó)有投資公司工作效率，降低公司人力本錢，增強(qiáng)公司在外部市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)是現(xiàn)代社會(huì)的高科技技術(shù)，為國(guó)有投資公司在管理中，提供可靠的數(shù)據(jù)信息。ERP系統(tǒng)對(duì)國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理素質(zhì)程度進(jìn)展研究，對(duì)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求以及競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)展調(diào)查，在不違犯國(guó)有投資公司根本原那么的根底上，制定出合適國(guó)有投資公司的具有

4、代表性的管理方案。使得國(guó)有投資公司從投資、消費(fèi)、銷售、售后效勞等環(huán)節(jié)，都有明確的管理程序，為國(guó)有投資公司節(jié)約本錢，進(jìn)步公司整體經(jīng)濟(jì)效益2。3.2ERP系統(tǒng)在國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理者才能方面的應(yīng)用國(guó)有投資公司，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，對(duì)計(jì)算與核算需要消耗較大的人力資源，需要高速的計(jì)算才能，即使這樣在操作過(guò)程中仍然會(huì)出現(xiàn)失誤。ERP系統(tǒng)在國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理者才能方面的應(yīng)用，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式，降低公司在財(cái)務(wù)核算中的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)節(jié)省人力資源。在信息時(shí)代，人力資源仍具有一定的局限性，ERP系統(tǒng)可以在財(cái)務(wù)管理中，對(duì)資金流動(dòng)做出準(zhǔn)確的推斷與監(jiān)控。ERP系統(tǒng)具有一定的特殊性，由于是運(yùn)用高科技手段，因此對(duì)工作人員

5、的素質(zhì)要求比擬高，只有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理者，才能使ERP系統(tǒng)最大程度的發(fā)揮效用。所以，進(jìn)步國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理者的綜合才能，對(duì)ERP系統(tǒng)的使用至關(guān)重要3。3.3ERP系統(tǒng)在國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用對(duì)國(guó)有投資公司來(lái)說(shuō)，擁有完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，對(duì)公司將來(lái)開展具有較大幫助。ERP系統(tǒng)在國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用，進(jìn)步人員工作速率，建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，為公司以及工作人員帶來(lái)方便。ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，不需要工作人員再次開發(fā)，為公司節(jié)省人力本錢以及財(cái)務(wù)本錢。ERP系統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的管理形式，對(duì)國(guó)有投資公司具有鼓勵(lì)作用。ERP系統(tǒng)根據(jù)國(guó)有投資公司的內(nèi)部構(gòu)造，搭配高科技信息設(shè)備，防止人

6、為干預(yù)，確保公司財(cái)務(wù)賬目的平安性與準(zhǔn)確性，從根本上減少失誤，為公司的整體利益提供保障。4進(jìn)步ERP系統(tǒng)在國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用效用的措施4.1進(jìn)步工作人員對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)為使ERP系統(tǒng)在國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮有效作用，需要進(jìn)步工作人員對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。國(guó)有投資公司，在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)，需要對(duì)公司本身需求進(jìn)展理解。進(jìn)步工作人員對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，有助于ERP系統(tǒng)的施行，使其發(fā)揮良好的效用，有利于國(guó)有投資公司的將來(lái)開展。目前公司的員工普遍對(duì)ERP系統(tǒng)的操作，以及作用一無(wú)所知，國(guó)有投資公司應(yīng)對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，提升員工對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。成立ERP系統(tǒng)研究小組，定期進(jìn)展ERP系統(tǒng)知識(shí)考核，使

7、得所有員工重視ERP系統(tǒng)，并且積極的參加到ERP系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)中。提升國(guó)有投資公司員工對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，有利于ERP系統(tǒng)在國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮效用4。4.2選擇合適的ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng)利用高科技進(jìn)展操作，其具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，針對(duì)公司類型，選擇適宜的ERP系統(tǒng)，可以有效的降低風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)的國(guó)有投資公司，內(nèi)部構(gòu)造與根本情況各不一樣，公司在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中需求不同，引用的ERP系統(tǒng)也不同，選擇適宜的ERP系統(tǒng)，對(duì)國(guó)有投資公司的開展具有重要意義。合適國(guó)有投資公司內(nèi)部開展的ERP系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部資料標(biāo)準(zhǔn)化，明晰整潔有條理，有利于公司內(nèi)部文化的發(fā)揚(yáng)，以及公司整體業(yè)務(wù)程度的提升，促進(jìn)國(guó)有投資公

8、司將來(lái)開展。ERP系統(tǒng)對(duì)于國(guó)有投資公司的財(cái)務(wù)管理，具有整合一體的作用，但ERP的開展仍有不完好的地方，其與國(guó)有投資公司管理程度的連接不夠完善，局部職能存在沖突，選擇合適的ERP系統(tǒng)，可以有效的解決對(duì)應(yīng)問(wèn)題，降低ERP系統(tǒng)的使用風(fēng)險(xiǎn)5。4.3完善公司內(nèi)部管理國(guó)有投資公司的資金核算，以及財(cái)產(chǎn)分析都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。在引進(jìn)ERP系統(tǒng)之前，需要對(duì)公司實(shí)際情況進(jìn)展綜合評(píng)估，對(duì)將來(lái)可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展預(yù)測(cè)。加強(qiáng)國(guó)有投資公司在財(cái)務(wù)管理方面的控制力度，各個(gè)部門之間互相協(xié)作的同時(shí)，也要互相監(jiān)視，成立專門的ERP系統(tǒng)監(jiān)管小組，強(qiáng)化監(jiān)管力度。對(duì)財(cái)務(wù)部門的賬務(wù)核算部門，進(jìn)展內(nèi)部管控，防止出現(xiàn)問(wèn)題，降低公司風(fēng)險(xiǎn)，使得ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮效用。同時(shí)加強(qiáng)國(guó)有投資公司員工素質(zhì)培養(yǎng)，使得員工純熟ERP系統(tǒng)的操作流程，可以時(shí)實(shí)的掌控ERP系統(tǒng)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展解決，保障ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行。完善國(guó)有投資公本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理司的內(nèi)部管理，可以降低ERP系統(tǒng)在使用中的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約本錢進(jìn)步效率，確保國(guó)有投資公司的經(jīng)濟(jì)利益6。5完畢語(yǔ)綜上所述，ERP系統(tǒng)在國(guó)有投資企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用主要包括：ERP系統(tǒng)在國(guó)