1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 倉庫管理員年終個人工作總結 倉庫管理員年終個人工作總結 總結是事后對某一階段的學習或工作處境作加以回想檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立刻行動起來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是我為大家收集的倉庫管理員年終個人工作總結，希望能夠扶助到大家。 倉庫管理員年終個人工作總結1 20 xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的扶助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷提升工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。 一、抓學習，不斷提高自身

2、素質 加強思想政治學習及專業學識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學識，以求不斷提高自身素。 二、強化工作職能，搞好成品管理 1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據切實。 2、當班期間，專心協調入庫及切實實時入庫。 3、物資發放，能專心執行物資發放規定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發貨的切實性。 4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要專心收集數據，合理編制，以自己最大才能為領導們供給極盡可能切實的數據。 5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并感激，實時除理爛袋，根據處境整理庫房，并積極向5S管

3、理靠近。 三、存在問題及明年工作籌劃 辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力抑制。我對明年工作也提出了初步設想： 一是持續加強理論學習，堅韌樹立“服務是第一位的觀念; 二是持續加強業務學習，積極爭取加入各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階; 三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分打定。 面對領導及同事的期許，我滿懷信仰，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的扶助的下，我確定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。 現在的成品管理還存在一下問題：

4、1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。 2、市場信息收集不夠細致。譬如硅法發貨，在無法操縱其不合格品產生的處境下，應供給確定的客戶要求信息，以便合理存放。 3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡樸的不合格申請，萬萬不能。 4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套采納的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了確定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。 希望以上問題能夠引起相關留神，困難是絆腳石，更是前進

5、的基石，在努力發揚優點的同時，更理應學會提升缺乏，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理確定會再嶄新姿。 倉庫管理員年終個人工作總結2 20 xx年已經過去，回首過去，思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的籌劃打定。我堅持不斷的學習理論學識，總結工作閱歷。加強自身思想修養，努力提高自己的綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。 我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱心對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作對比繁，更加是收料，看是簡樸，要對材料質量、方數處境了解與掌管。一年下來的工作實踐，我特別留神對工作處

6、境的積累與總結。現在我對材料崗位的現狀整體處境已經對比熟諳。也有確定的了解與掌管，我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機遇，是領導和同志的信任和支持的結果!正由于如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱心和努力爭取更大的進步。 一、重學習，努力提高自已的業務水平和工作效率 在倉管任職，向老同志學習，不懂就問，不會就學，經常請教有關材料方面的學識，材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響，以此來提高自已的業務水平。由于我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證，沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無進展可言。 二、嚴把材料關，努力維護公司的形象

7、 作為一名材料收發員我要求自已專心履行本崗位所規定的職責，通過實際工作閱歷，我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時專心執行物資管理的各項規章制度，專心對各種材料舉行貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，強度是否達成標準，察覺不符合標準要求的材料實時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安好、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。 三、嚴格要求構建和諧科室 我們材料科積極響應公司的各項號召，遵守公司的各項規章制度，在此根基上，為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們

8、的任務，嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律，專心負責簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原那么，小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的空氣中工作。 四、存在的問題 1.對自已有時不能嚴格要求。 2.對材料審查分析不深入，對自己處理重要的事情不能深入了解，回響速度滯后，執行不到位。 五、明年工作計劃 1.進一步加強材料驗收，保障材料質量優、創辦優! 2.加強與班組的聯系和溝通，做好服務工作，維護好單位的良好形象。 20 xx年工作籌劃及達成目標如下 1)團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。 2)提防形象，多加入一些公司組織的

9、企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。 3)現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能得志企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好! 4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。 5)合作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。 6)爭取在這一年當中工作失誤事情每月小于等于一，力爭做得更完善。 倉庫管理員年終個人工作總結3 我在xx物業公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算體驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，

10、同時也激發我以新的容貌，去迎接新生活! 一、面對現實，采納挑戰 20 xx年x月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間休止了一個月的時間，那時xx物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，片面物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全體物品舉行大盤點，對全體貨物舉行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業公司倉庫進入良性循環。 二、理清頭緒，細化管理 每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很繁忙。我抉擇從以下幾個方面舉行管理：從新

11、設計制定xx物業公司管理模范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考?倉儲管理人員工作級效考核表?舉行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月合作財務大盤點，作到賬目明顯，賬實相符。經手貨款無一過錯，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本達成100%，實現無庫損!與公司同事精細合作，做到庫存的布局合理。緊盯各物品滾動，認專心真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出?進銷存明細帳?，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的合作了財務!對在庫物品舉行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫

12、物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡樸操縱，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。 三、舉行信息化 隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xx物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫處境及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大便當公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20 xx年不良庫存下降根本至零! 四、堅持學習，與公司共成長 在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的籌劃和操縱，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，指點我保持學習，說公司在快速進展的

13、同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等學識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理體驗，我成熟大量，也成長大量，一向致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等精細合作才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關切下，高興的度過了兩年難忘的時光! 時間像過隙的白駒，轉瞬在凱利公司工作已經兩年零一個月了，我的收獲和感想好多，任職以來，我努力適應工作環境和崗位，專心地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。現將近兩年來的學習、工作處境總結如下： 一、辦公室方面： 在實踐中學習，努力適應

14、工作。這是我畢業之后的第一份工作，作為一個新人，剛參與公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導們的細心指導和扶助，在這樣好的工作空氣中，要求自己，以積極樂觀的工作態度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，實時察覺工作的缺乏，實時地和領導溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內熟諳和掌管了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。 二、財務方面： 專心做好庫房保管的賬目工作，輔助李總處理一些財務方面的大小事宜，對外單位結算工作做到盡職盡責、無過錯、不遺漏，純熟掌管他們的結算流程，不怕困難，勇往直前、專心探索、總結方法、加

15、強與他們的溝通，專心做好結算工作。 三、緊固件方面： 從進貨包裝送貨結算的工作流程，從開頭的摸門不著到現在的純熟掌管可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是四處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件工程，某些細節工作做得不是很到位，對四公司、一廠客戶溝通對比少，導致奇怪處境的不斷發生，我深感歉仄。在以后的工作中，確定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通，使之降低本金、加大顧客合意度、杜絕沖突的發生，裁減意外處境帶來的損失，達成緊固件利潤最大化。 四、個人問題： 做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作

16、精神抵御外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，閱歷和閱歷上的欠缺，工作中不免展現某些過錯或是不愉悅，為此我深感歉仄。我承諾在以后的工作中，操縱心緒、增加細心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、專心做事、獨立斟酌、多與同事交流，努力不斷提高自己的業務水平和工作才能，力求為公司做出最大的付出。 五、個人建議： 為加大公司規模，杜絕沖突的發生合理調配員工工作，工作中各盡其責，責任到人，杜絕不必要的沖突的發生。 六、個人期望： 為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關切和照管，想要在凱利公司長期進展下去，規劃未來的

17、進展前景，明確目標，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，純熟業務才能。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感恩不盡！ 倉庫管理員年終個人工作總結4 時光飛逝xx年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養人才的地方，在這里可以學到很廣范的學識，自從接手板材庫以來，看似簡樸但對于從未對板材專心熟悉過的我來說是個很大的挑戰，讓我又多了個學習的機遇，可以接觸到更廣范的學識。在這一年中，不管是在生產線做精修還是調到倉庫管板材，從中都學習到了好多東西、也展現過大量錯誤。從中吸取閱歷、教訓。讓我在這種空氣下逐漸的成長起來。 對

18、于xx年的工作我簡樸做以下總結： 本年度主要完成工作及匯報： 一、?倉庫規劃管理? 板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。由于都是堆碼在一個地方對比少的板材都重疊堆在一起。生產要用的時候拿起來對比麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規格，才能知道是哪一種規格的封邊帶。 二、?入庫管理? 對于“入庫管理流程，在這里呆了5個月了，流程已經成了一種習慣。供給商送貨到我廠倉庫，庫管員舉行收貨。首先查詢購買訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管舉行檢驗，務必品管員在供給商送貨結款那聯簽字確認檢

19、驗合格后才賦予入庫。入庫時嚴格按照?入庫作業指導書?舉行入庫、對照物料名稱、單位、數量、單價、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管舉行審核，打印一份xx購買進貨單、庫管簽字證明，交由供給商作為結款依據。假設送貨單上物料的其中一項不合格退回時，要單線劃掉，由供給商簽字供認，再通知購買員。收貨的同時確定堅守原那么，沒有定單不賦予收貨，放置待檢區域通知購買部、下單后再舉行收貨。一般都會展現有貨到單不到的處境。第一時間通知購買部、要求供給商傳單過來，舉行貨物驗收。時常與購買溝通，時常把倉庫庫存處境反映到購買部，以便下訂單時操縱購買數量。可是在這其中還是有一些小細節不留神的話。還是會展現好多細節性的問題。譬

20、如說板材庫的生產托外加工領料單的輸入，在輸入托外加工領料的同時要查詢購買進貨單的外發加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找購買部下單才能入庫。不然會展現我廠倉庫的板材出庫后。庫存缺乏。這是相對應的。稱之為“材料假出庫、假入庫。 三、?儲存、防護管理? 在平日的儲存、防護中會輕易展現儲存不當，導致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。譬如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存。進貨時把之前時間對比長的板材堆放到外面。制止由于板材存放時間長了造成生產加工時展現在嚴重質量問題。為了制止板材堆碼高度超高造成倒塌現象，板材堆碼高度不能超過3米，現板材倉庫板材為了裁減空間的濫用，堆碼高度已經

21、超過3米。處于3。6米左右。現已經操縱在3。6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。 四、?出庫管理? 車間或其他人員領取物資務必出具?領料單?，?領料單?各欄要填寫領會，領取生產材料、領取工具，夾具，模具，機器等均需車間開單后經車間主任審核交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的?領料單?核實無誤后，應立刻查找庫存，庫存充沛的立刻發放給領料單位并做好?物資出庫帳?。庫存缺乏的將倉庫現有物資全額發放給領料單位、通知領料單位重開?領料單?并由倉庫管理員或生產負責人通知購買部門購買物資，?領料單?領料數量欄按實際發放數量填寫，倉庫員負責促使購買部門物資購買處境，物資購

22、買到位后立刻通知領料單位前來領取。超定額領料不成拆分理由除外、返工領料等，填制庫存異動領料單，并寫清領料理由，除有上述人員的簽字外，還須有生產副總的簽字，庫管員方可發料。對于無生產進度表、智成系統中無生產通知單或無物料定額等處境導致倉庫不能按正常程序發料的，由領料車間開具生產異動單經生產部經理和生產副總審批后面可發料，否那么倉管不予發料。工具和低值易耗品的領用實現以舊換新的手段。使用部門在領用這些物品時務必把舊物品拿到倉庫，機具或對比寶貴可修理的經機修或品管員檢驗后面可領取新的或已修理好的物品，對于手磨機等工用具，車間退回倉庫后，物控部應實時交予機修部門修理，生產車間領用時按“先舊后新的原那么

23、發料。對于板材的發放由余料管理員開具領料單、見單發料緊記原那么做到“先進先出的方式。 五、?倉庫7s工作? 1自己的工作環境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不成亂放 2不用的東西要立刻處理，不成使其占用作業空間 3通路務必經常維持清潔和暢通 4物品、工具及文件等要放置于規定場所 5物品、設備要留心地放，正確地放，安好地放，較大較重的堆在下層 6保管的工具、設備及所負責的責任區要整理 7紙屑、布屑，材料屑等要集中于規定場所 8不斷清掃，保持清潔 9按 作業標準操作，遵守各種制度 10在接手板材的一個月中察覺了在7s上的很不模范的工作細節，譬如；板材在一天領料平凡的時候，四處都是垃圾、木方。假

24、設不實時清理的話。看上去很亂，現以有改善發料的同時，連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛生做好。木方統一堆方在架子上。 a、崗位職責的履行處境。 崗位職責中有規定，未實施或未執行的工程有無？如有，說明理由； 答：無 崗位職責中沒有規定，上級安置開展的工作有無？如有請列出。所說工作指在年度中上級經常性安置或執行時花去較多時間的任務，臨時短暫性的工作不列入其中。 答：無 b、在本年度工作中，讓你感到最有價值的工作 在這一年中剛來到xx在二線做精修時，工作量雖然很大，時間也長，但是沒什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫時，才感覺到壓力、對于沒對板材有個熟悉的我。在一步一步的對板材舉行熟諳。 c、在

25、本年度工作中，你認為做得最差的工作 在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調到倉庫來就盈虧一萬多。其次個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業務還是不太熟諳。也是一個教訓、能讓自己不得志現狀，心理有了一個更高的臺階。 、希要相關部門支持或合作的工作 對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數量對比多，現生產在小量的使用，但是一些金額對比大的材料一向存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響。但從本金的角度來看是虧損，假使直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一向存放在那里話。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材舉行處理！ 倉庫管理員年終個人工作總結5 光陰荏苒，歲月如

26、梭。20 xx不知不覺在指尖悄然逝去，20 xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。20 xx年倉庫管理員總結報告如下： 一、工作總結 1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌。為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善，并做好當天工作籌劃。 2、實時收發物料，并定期舉行自盤。促使倉管員對所管轄的物料實時的舉行收發整理，并定期自盤，合格物料實時清點進倉，倉管員實時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。 3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護。 4、調整物料擺放，實行

27、倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。 5、退供給商不良品的實時處理。 6、加大了物料的追蹤工作。 20 xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，大量工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有以下兩點： 二、存在的缺乏以及提升措施 1、工作效率對比低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是每日都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勛。 2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。片面倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。 三、解決方案 1、對

28、工作效率對比低的解決方案：對全體工作人員日常工作流程及工作方式舉行全面梳理調整，并實時校正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到實時優化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。 2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：片面倉庫務必重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。 四、20 xx年工作籌劃 1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。 2、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資

29、產的70%)A類物資具有占資金大等特點，便當倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。 作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的才能有限，但是才能是一方面，態度是另一方面。只要我專心的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門創辦成一個專心，留心，富有工作激情的優秀團隊。各部持續提升的結果，就是公司的進展! 倉庫管理員年終個人工作總結6 一年來，在公司各部門的支持與扶助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為合意的，在此過程中雖也展現過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與扶助下，還算能夠“化險為虞，沒有造成過大的損失，鑒于此，我

30、將在今后的工作中不斷提升工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。 一、材料申購 根據所下訂單需要購買的材料核對庫存量，根據庫存處境填寫申購單，并注明材料名稱、規格、型號、數量等，報購買部進入購買程序。 二、進倉 全體來料經品管部驗收后，根據購買合同舉行數量的核對，如無奇怪那么舉行填單入庫，并按來料類型分類上架，如察覺所購買物資不符合規定要求，實時通知購買部舉行退、換貨手續。 三、材料保管 對倉庫全體物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌管所控材料有效期處境，防變質等安好措施和衛生措施，保證庫存物

31、資完好無損。每月專心上帳，實時報出各種數據報表，專心清點物資數量。做到賬、卡、物相符。 四、材料發放 倉庫管理員嚴格執行憑發貨單發貨，無單不發貨，內容填寫不切實不發貨，數目有涂改痕跡不發貨，發生上述問題應實時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發貨的正確性，實時解決，實時供貨。 五、盤存 每月20號，倉庫保管員去庫房舉行盤點，將物品一一盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及理由并制作盤點表，報財務審查核對。 六、“七不簽入庫單 1、物資不到，票據到不簽。 2、物資驗收質量不合格不簽。 3、數量不夠，規格、型號不符或內容不細致不簽。 4、沒有供

32、貨商蓋章不簽。 5、不在購買籌劃里的不簽。 6、內容有涂改的不簽。 7、不按公司規定購買的物資不簽。 七、“六不發料 1、領用出庫單不模范不發料。 2、領用材料時，沒有領用出庫單不發料。 3、節假日可以用有效代用手續領料，但務必在上班后補齊正式手續，否那么再領料不發料。 4、到貨物資沒有價格不發料。 5、入庫驗收或使用過程中察覺有質量問題的物料不發料。 6、領物數量不得大于請領數量和批準數量。 在總結半年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態度、努力抑制。對明年工作也提出了初步設想： 1、提高工作效率，使工作再上新臺階。 2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。 3、輔助購買部門做好材

33、料的跟蹤工作。 倉庫管理員年終個人工作總結7 從xx年2月至今，我因職位變動，有幸任職庫區主管。在這期間，庫區合作公司各部門平穩而有籌劃的完成了公司旺季銷售籌劃及業績，在這過程中，我對庫區的工作及其庫區管理感想甚多，在此我只淺談兩點： 一、庫區的工作難點 1、與往年相比，庫區人員組織布局未達成最根本的人員編織，廠方到貨后無法將?入庫程序?完整廷續。 2、到貨頻繁，倉管員無法實時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡樸的整理。 3、剛到貨，其次天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨，產品還在車上未辦任何入庫手續而配送部這邊已在等著送貨。 4、作為倉儲部，連根本的統計員都沒配置，也就是說連最根本的

34、進銷存帳都沒有。 5、中華廣場轍場的產品混亂。 1多數產品是整體打包回庫，給有限空間的庫區造成整理擺放難度。 2打包回庫的產品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據與實物相對應。 3有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四，完全不匹配。 4有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝。 5有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤。 6、配送部到托運站提貨連忙送貨的產品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單。 二、庫區管理的盲點 綜合以上所述，作為庫區主管的我不感到盲然嗎？對庫區的工作談得上管理嗎？從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作

35、就是部門間最大的合作與協調！再重申：配送部人員從商場打包產品回庫時，配送部打包人員務必與倉管員辦理交接手續，而不是商場同庫管員辦交接手續，中間不能脫節。 以上有不敬之處，望各部門及上級領導諒解！同時提出改善方法！ 倉庫管理員年終個人工作總結8 時間像過隙的白駒，轉瞬在凱利公司工作已經兩年零一個月了，我的收獲和感想好多，任職以來，我努力適應工作環境和崗位，專心地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。現將近兩年來的學習、工作處境總結如下： 一、辦公室方面： 在實踐中學習，努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作，作為一個新人，剛參與公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導

36、們的細心指導和扶助，在這樣好的工作空氣中，要求自己，以積極樂觀的工作態度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，實時察覺工作的缺乏，實時地和領導溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內熟諳和掌管了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。 二、財務方面： 專心做好庫房保管的賬目工作，輔助李總處理一些財務方面的大小事宜，對外單位結算工作做到盡職盡責、無過錯、不遺漏，純熟掌管他們的結算流程，不怕困難，勇往直前、專心探索、總結方法、加強與他們的溝通，專心做好結算工作。 三、緊固件方面： 從進貨包裝送貨結算的工作流程，從開頭的摸門不著到現在的純

37、熟掌管可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是四處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件工程，某些細節工作做得不是很到位，對四公司、一廠客戶溝通對比少，導致奇怪處境的不斷發生，我深感歉仄。在以后的工作中，確定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通，使之降低本金、加大顧客合意度、杜絕沖突的發生，裁減意外處境帶來的損失，達成緊固件利潤最大化。 四、個人問題： 做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵御外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，閱歷和閱歷上的欠缺，