1、第8頁共8頁2022年汽修廠安全事故應(yīng)急預(yù)案為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員人工身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。2、危險(xiǎn)性分析2、1服務(wù)站概況汽修廠，位于，占地面積約平方米，其中配件門市部面積約平方米，廠房平方米，現(xiàn)有員工人。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)汽車維修，配件經(jīng)銷。2、2危險(xiǎn)性分析本服務(wù)站經(jīng)營(yíng)的汽車維修，經(jīng)常接觸汽油、氧氣、乙炔、油漆等易燃物品，同時(shí)使用的舉升器等起吊設(shè)備及易出現(xiàn)垮塌傷人事故。3應(yīng)急_機(jī)構(gòu)與職責(zé)服務(wù)站成立火災(zāi)、工傷事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的急救工作組。3.1指揮部組成成員和職責(zé)總指揮：副意指揮：成員：總指揮

2、不在的情況下由安全主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。指揮部主要職責(zé)：(1)_制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；(2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；(3)_安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患；(4)_制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救的指揮工作；(6)及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3.2工作組組成成員和職責(zé)滅火組：負(fù)責(zé)消防、搶險(xiǎn)/成員：救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療、救護(hù)成員：警戒組：負(fù)責(zé)治安、交通管理成員：通迅聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)通迅、供應(yīng)后勤。成員：運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員成員：4預(yù)防與預(yù)警4.1事故預(yù)防措施(1)建立健全各種規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；(2)定期進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育；(3)車間、庫房加強(qiáng)通風(fēng)、完善

3、避雷設(shè)施；(4)采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施；(5)保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。4.2報(bào)警與通訊公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；應(yīng)急電話：火警：119；匪警：110；醫(yī)療急救：120；環(huán)保部門：5應(yīng)急響應(yīng)5.1滅火處置方案(1)發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場(chǎng)工作人員立即采取措施處理，防止火勢(shì)蔓延并迅速報(bào)告；(2)滅火組按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救；(3)總指揮根據(jù)事故報(bào)告立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮(總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)由副總指揮負(fù)責(zé)指揮)；(4)警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故類別、危害程度級(jí)別，劃定危險(xiǎn)區(qū)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo)；

4、(5)救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，如有需要立即將傷員送至醫(yī)院；(6)通訊組視火情撥打“119”報(bào)警求救，并到明顯位置引導(dǎo)消防車；(7)撲救人員要注意人身安全。6附則(1)定期_安全生產(chǎn)培訓(xùn)，熟悉各種應(yīng)急技術(shù)；(2)定期_應(yīng)急處置技術(shù)演練，應(yīng)急預(yù)案綜合演練每半年不少于_次。汽車維修質(zhì)量管理制度為提高車輛的維修質(zhì)量，加強(qiáng)全廠職工的質(zhì)量意識(shí)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，制定如下制度。1.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。2.質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)全面負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門有關(guān)汽車維護(hù)工藝規(guī)范、汽車維護(hù)出廠技術(shù)條件、_部汽車維修質(zhì)量管理辦法等有關(guān)

5、規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)全廠維修車輛進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，對(duì)維修技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并提出整改方案。(1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，進(jìn)行質(zhì)量分析。(2)收集保管汽車維修技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，及時(shí)更新。(3)制定維修工藝和操作規(guī)程。(4)負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。(5)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。(6)負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。(7)負(fù)責(zé)汽車的檢驗(yàn)工作。提高汽車維修質(zhì)量。(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。3.對(duì)維修車輛一律進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)，嚴(yán)格進(jìn)行汽維護(hù)前檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。認(rèn)真執(zhí)行汽車維修

6、質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。4.材料倉庫應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好采購配件的入庫驗(yàn)收工作。5.嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)肅查處。安全管理制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況況。二、按照安全生產(chǎn)法的要求設(shè)置生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組配備專專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。四、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉

7、升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入，車下，舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。六、有毒、易燃、_物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等有安全防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線確保完好，性能可靠，使用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，查明原因妥善處理。汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、進(jìn)廠檢驗(yàn)維修車輛進(jìn)廠后，質(zhì)檢員或技術(shù)總管詳細(xì)記錄駕駛員對(duì)車況的反映和報(bào)修項(xiàng)目，了解車

8、輛狀況，進(jìn)行維修前的技術(shù)檢查、確定維修項(xiàng)目。2、過程檢驗(yàn)在維修作業(yè)過程中，對(duì)承修項(xiàng)目實(shí)行維修工自檢、主修師復(fù)檢相結(jié)合的辦法。確保承修項(xiàng)目質(zhì)量。同時(shí)對(duì)未承修項(xiàng)目機(jī)件的磨損、變形、裂紋、間隙情況檢查。對(duì)重要螺栓螺母、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等安全部件進(jìn)行認(rèn)真檢查，如有隱患及時(shí)通知車主，確保安全。3、竣工檢驗(yàn)竣工檢驗(yàn)由質(zhì)檢員專職進(jìn)行。2022年汽修廠安全事故應(yīng)急預(yù)案（二）1編制目的為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員人工身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。2、危險(xiǎn)性分析2、1服務(wù)站概況汽修廠，位于，占地面積約平方米，其中配件門市部面積約平方米

9、，廠房平方米，現(xiàn)有員工人。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)汽車維修，配件經(jīng)銷。2、2危險(xiǎn)性分析本服務(wù)站經(jīng)營(yíng)的汽車維修，經(jīng)常接觸汽油、氧氣、乙炔、油漆等易燃物品，同時(shí)使用的舉升器等起吊設(shè)備及易出現(xiàn)垮塌傷人事故。3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)服務(wù)站成立火災(zāi)、工傷事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的急救工作組。3.1指揮部組成成員和職責(zé)總指揮：副意指揮：成員：總指揮不在的情況下由安全主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。指揮部主要職責(zé)：(1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；(2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；(3)組織安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患；(4)組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救的指揮工作；(6)及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3.

10、2工作組組成成員和職責(zé)滅火組：負(fù)責(zé)消防、搶險(xiǎn)/成員：救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療、救護(hù)成員：警戒組：負(fù)責(zé)治安、交通管理成員：通迅聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)通迅、供應(yīng)后勤。成員：運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員成員：4預(yù)防與預(yù)警4.1事故預(yù)防措施(1)建立健全各種規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；(2)定期進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育；(3)車間、庫房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施；(4)采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施；(5)保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。4.2報(bào)警與通訊公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；應(yīng)急電話：火警：119；匪警：110；醫(yī)療急救：120；環(huán)保部門：5應(yīng)急響應(yīng)5.1滅火處置方案(1)發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場(chǎng)工作人員立即采取措施處理，防止火勢(shì)蔓延并迅速報(bào)告；(2)滅火組按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救；(3)總指揮根據(jù)事故報(bào)告立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮(總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)由副總指揮負(fù)責(zé)指揮)；(4)警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故類別、危害