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文檔簡(jiǎn)介

1、- 全案銷售培訓(xùn)手冊(cè)銷售流程框架(中篇)第一章 房地產(chǎn)的特征房地產(chǎn)具有以下幾方面特征:房地產(chǎn)位置的固定性;房地產(chǎn)地域的差別性;房地產(chǎn)的高值耐久性;房地產(chǎn)的保值增值性。房地產(chǎn)以上幾方面的特性決定了它的發(fā)展前景,針對(duì)鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,則面臨更多機(jī)遇,這些機(jī)遇主要來自于以下幾方面:城市化水平穩(wěn)步提高對(duì)住宅形成巨大需求;流動(dòng)人口增長(zhǎng)對(duì)住宅形成巨大需求:例如,鄭州這樣一個(gè)交通樞紐城市,流動(dòng)人口將成為住宅需求的主力軍;居民消費(fèi)機(jī)構(gòu)變化對(duì)住宅形成巨大需求。城鎮(zhèn)居民已經(jīng)進(jìn)入了由溫飽向小康型轉(zhuǎn)變,人民生活水平逐漸提高,因而對(duì)改善居住條件的需求非常迫切;取消福利分房,實(shí)行住房分配貨幣化;下調(diào)貸款利率,擴(kuò)大了當(dāng)前

2、住房消費(fèi);舊城改造的速度加快,安置居民需要大量住宅。據(jù)此推算,在未來十幾年中,每年需要很多新建城鎮(zhèn)住宅,這是房地產(chǎn)業(yè)和住宅產(chǎn)業(yè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。房地產(chǎn)從業(yè)人員禮儀課程作為一名銷售人員,留給客戶的第一印象至關(guān)重要,第一印象的好壞是決定著銷售成敗的關(guān)鍵,所以房地產(chǎn)從業(yè)人員要不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì),其中包括語言技巧、接聽電話技巧、行銷技巧等。以下幾點(diǎn)是房地產(chǎn)從業(yè)人員必須熟知的課程:一、形象禮儀:語言:銷售人員要不斷提高語言的表達(dá)能力,要做到做到言語親切、精練、清晰,語調(diào)柔和、自然、甜潤(rùn)、語速適當(dāng)。微笑:微笑是可以訓(xùn)練出來的,如:鼓勵(lì)的笑、拉近距離的笑、真誠(chéng)的職業(yè)的笑。坐姿:淺坐凳子的1/3;正坐椅子

3、的1/2;深坐坐滿。女士坐姿大忌:翹起二郎腿;將雙腿叉開;將大腿并攏小腿分開;雙手放在下面。握手:握手的順序:主人、長(zhǎng)者、身份高者;握手的力度要適中;握手充 滿真誠(chéng),雙目注視對(duì)方,面帶笑容,體現(xiàn)主動(dòng),熱情真誠(chéng);握手講究衛(wèi)生, 手上不要有附屬物;握手時(shí)間一般不超過3秒鐘。男士服飾禮儀:頭發(fā)長(zhǎng)度經(jīng)常刮胡須襯衣顏色無污跡領(lǐng)帶、袖口美觀大方西裝平整、清潔,口袋不宜放東西指甲短而清潔皮鞋光亮、無灰塵女士服飾禮儀:發(fā)型文雅、莊重、梳理整齊化淡妝,面帶微笑指甲不宜過長(zhǎng),并保持整潔,指甲油為自然色絲襪與膚色相近二、行為禮儀:接聽電話:基本動(dòng)作:接聽電話時(shí)必須面帶微笑、語音親切、態(tài)度和藹;準(zhǔn)備好前期動(dòng)作:筆、記

4、事本等;客戶在來電中問及樓盤的價(jià)格、地點(diǎn)、面積、格局、進(jìn)度等方面的問題時(shí),銷售人員要將產(chǎn)品的賣點(diǎn)巧妙回答并引入正題;在與客戶交談中,設(shè)法取得接聽電話時(shí)所需要的咨詢,客戶的資料越詳細(xì)越好;要點(diǎn):客戶姓名、聯(lián)系電話、收單地點(diǎn)、業(yè)務(wù)員姓名、地址等個(gè)人背景; 客戶接受能力、關(guān)心的價(jià)格、面積、格局及對(duì)產(chǎn)品的具體要求; 詳細(xì)、耐心解釋客戶在電話中所提出的問題; 再次確定核實(shí)客戶的聯(lián)系方式及多種方式的重要性; 或者直接邀請(qǐng)客戶來現(xiàn)場(chǎng)看房并確定時(shí)間; 馬上將所得資訊記錄在來電本上; 然后按其所帶的部門或小組進(jìn)行后期跟蹤。注意事項(xiàng):銷售人員正式上崗前,必須了解樓盤的硬、軟件,并對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練,統(tǒng)一言辭;廣告

5、發(fā)布前:應(yīng)了解廣告內(nèi)容、專業(yè)知識(shí),比如綠化率、容積率、房型配比、相關(guān)證件、樓間距、使用率、智能配比、樓盤名稱解釋、應(yīng)對(duì)客戶提出與樓盤相聯(lián)系的(包括臨時(shí)性的)問題等;廣告發(fā)布期間(電視、汽車、報(bào)紙、宣傳頁(yè)等),鑒于來電量較多、時(shí)間比較珍貴,所以盡量在任何時(shí)候都不要用熱線來跟蹤客戶,除非緊急情況,時(shí)間應(yīng)在2分鐘之內(nèi),在短時(shí)間內(nèi)充分了解客戶的資訊。總之,電話占線時(shí)間不能太長(zhǎng);接聽電話時(shí),由被動(dòng)回答轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹、記錄,且語言不失幽默;邀請(qǐng)客戶來看房應(yīng)明確具體的時(shí)間和地址,并且告訴客戶專程等候接待到來;將所有客戶來電信息及時(shí)整理歸納。電話約談:除了接聽客戶電話以外,電話約談?dòng)葹橹匾R话銇碇v,電話約談的

6、目的是為了爭(zhēng)取面談,電話約談不僅體現(xiàn)了對(duì)客戶的尊重、提高了成交的機(jī)會(huì),而且可以更好的篩選客戶,提高工作效率,一般可分為以下幾個(gè)步驟: 同意談話,鈴聲起作簡(jiǎn)練的自我介紹道明來意提出要求確定約會(huì)拒絕處理(認(rèn)同贊美但是)注意事項(xiàng):用詞簡(jiǎn)明、完整達(dá)意、速度不宜過快; 自我介紹掌握技巧,不斷強(qiáng)調(diào)自己的名字; 電話里時(shí)間有限,切忌長(zhǎng)談; 詳細(xì)記錄; 要讓對(duì)方在聲音中感覺到你的微笑。3、迎接客戶:基本動(dòng)作:客戶進(jìn)門,每一個(gè)看見的銷售人員都應(yīng)主動(dòng)招呼、微笑服務(wù),道一聲“歡迎光臨”,提醒其他銷售人員注意;秘書立即上前熱情接待;詳細(xì)詢問客戶來訪的渠道與目的,如:“是否收到宣傳單”、“請(qǐng)問是在哪兒遇到的我們的業(yè)務(wù)員

7、”、“今天有銷售人員來約見你嗎?”“以前來過嗎?”“今天是專程看房的嗎”?等等,盡可能了解到我們宣傳的方法與效果,從而進(jìn)一步加強(qiáng)工作;如客戶帶有隨身物品等,一并幫助收拾;根據(jù)秘書登記,充分了解客戶的所有信息,讓該見客主任有重點(diǎn)的進(jìn)行詳談;保持現(xiàn)場(chǎng)氣氛,帶客戶入座,提供水或其他相關(guān)物品。注意事項(xiàng):接待客戶前保持良好的臨戰(zhàn)狀態(tài);銷售人員應(yīng)儀態(tài)端莊、態(tài)度親切、專業(yè)熱情、微笑有禮;接待前需準(zhǔn)備的工具:資料夾、計(jì)算器、本、筆、名片、草稿紙等;接待客戶時(shí)的數(shù)量:一個(gè)人:集中精力,全力以赴;二個(gè)人:分清主次,抓住重點(diǎn)進(jìn)行溝通;三人以上:即要抓住重點(diǎn)人物,同時(shí)不要忽略其他人員;如果有小孩、老人或更多人:應(yīng)增加

8、銷售人員上前進(jìn)行輔助,起到活躍談判氣氛,集中談判人員精力的作用。若不是真正的客戶,如來問工程、綠化及其他問題等,為其提供一份資料作簡(jiǎn)潔而又熱情的接待,注意禮貌;沒有客戶來訪,秘書要隨時(shí)注意保持售樓部的整潔、衛(wèi)生、美觀與大方的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,銷售人員也隨時(shí)注重整潔和個(gè)人儀表,以隨時(shí)給客戶留下良好的印象。第三章 如何塑造成功的銷售員銷售人員作為企業(yè)的代表,承擔(dān)著多方面的職責(zé)。因此,銷售人員必須具備良好的素質(zhì),泰贏公司現(xiàn)正處于快速發(fā)展階段,更需要一批德才兼?zhèn)洹⑼使部唷⒛艽蛴舱痰娜瞬拧R粋€(gè)好的銷售人員應(yīng)具備全面的素質(zhì),包括思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)人素質(zhì)三個(gè)方面。忠于公司、忠于自己銷售人員必須深刻理解自己工作

9、的意義,履行一個(gè)銷售人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,忠實(shí)于公司就是要對(duì)公司負(fù)責(zé),盡量維護(hù)公司的利益,不做損公肥私的事情,光明磊落,時(shí)刻注意檢點(diǎn)自己的一舉一動(dòng),潔身自好,維護(hù)公司的信譽(yù)。泰贏公司一貫提倡“先做人、后做事”的原則和“大舍大德、小舍小德”的理念,只有把個(gè)人的命運(yùn)緊緊與公司聯(lián)系在一起,才能有所發(fā)展。對(duì)銷售人員具有指導(dǎo)意義的四個(gè)字:信:要做一個(gè)言而有信的人才能取信于人;智:要保持清醒的頭腦;實(shí):要腳踏實(shí)地的做人,做事情不僅要精明強(qiáng)干,為人踏實(shí)同樣重要,誠(chéng)懇的人總?cè)菀宗A得人們的信賴;做:腳踏實(shí)地去做。要具有務(wù)實(shí)精神,不可只會(huì)紙上談兵,沒有實(shí)際操作能力。良好的心態(tài)鍥而不舍的精神往往是走向成功的必備條件。要

10、有遠(yuǎn)見“人無遠(yuǎn)慮、必有近憂”,要放眼向前看,不能局限于眼前的得失。主動(dòng)精神 要積極地為公司解決實(shí)際問題,不能局限于自己地本職工作,一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力地公司往往取決于員工的主動(dòng)精神。要有感恩之心對(duì)于別人的幫助,要以適當(dāng)?shù)姆绞奖硎靖兄x,“心存感激的做事”是我公司一貫提倡的理念。保持健康的身體和良好的生活習(xí)慣,面對(duì)困境和挑戰(zhàn),要充滿熱情,不斷激勵(lì)自己。在日常工作之余,注意行業(yè)知識(shí)的累積,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),主要包括:產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)形式、客戶信息等。成功的銷售人員要堅(jiān)決克服以下不良習(xí)慣:懶惰:懶惰的人精神面貌經(jīng)常呈現(xiàn)懶洋洋、無精打采的狀態(tài),很難博得客戶的認(rèn)可;言語缺乏自信:作為銷售員要表現(xiàn)出足夠的

11、自信,特別是在與客戶交談的時(shí)候,要用自己信心去感染對(duì)方,客戶對(duì)銷售人員信心的建立往往是從銷售人員的自信開始的。所以,銷售人員自信的建立源自于對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉和銷售技巧的掌握。喜歡隨時(shí)反駁:有些人一旦聽到別人講話,就喜歡不假思索的進(jìn)行反駁,這是一種性格上的缺陷,應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重他人的意見,并適當(dāng)?shù)姆绞教岢鲎约旱囊庖姟UZ言表達(dá)不夠精練:銷售人員頭腦應(yīng)時(shí)刻保持條理性、邏輯性,爭(zhēng)取談判時(shí)言辭表達(dá)準(zhǔn)確程度。第四章 談判流程談判流程如下:摸底、拉關(guān)系前期介紹洽談帶客看場(chǎng)異議解決逼定成交摸底、拉關(guān)系:目 的:使客戶放松,在第一時(shí)間內(nèi)接受談判主任,對(duì)客戶進(jìn)行簡(jiǎn)單了解。注意事項(xiàng):僅作簡(jiǎn)單寒暄,時(shí)間不宜過長(zhǎng),面帶微笑。前

12、期介紹前期介紹在銷售中占有很重要的作用,也是進(jìn)入實(shí)質(zhì)談判的第一環(huán)節(jié)。包括以下流程:基本動(dòng)作:稱呼:自我介紹、握手、遞名片、請(qǐng)教對(duì)方名片、互換,詳見第二章節(jié);按照售樓部已經(jīng)規(guī)劃好的銷售路線與實(shí)景,配合模型、室內(nèi)效果圖、燈光、各分體效果圖、懸掛的各類文件及證書、資料等銷售道具,進(jìn)而有重點(diǎn)的介紹產(chǎn)品。前期介紹三板斧:地理方位圖:位置、交通(交通狀況、交通工具)、環(huán)境(人文環(huán)境、自然環(huán)境)、配套(工作、生活);小區(qū)規(guī)劃圖:規(guī)劃占地:設(shè)計(jì)風(fēng)格、藝術(shù)水準(zhǔn); 產(chǎn)品特色:綠化效果、智能控制; 由外到內(nèi)由大到小,先整體再布局。c、 小區(qū)鳥瞰圖:先整體再局部,感觀效果;內(nèi)部效果。d、 單體效果圖:由上而下,先粗后

13、細(xì);勾勒輪廓,建材說明、突出外觀。3、注意事項(xiàng):此時(shí)側(cè)重強(qiáng)調(diào)樓盤的整體優(yōu)點(diǎn);將自己的熱忱與誠(chéng)懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系;通過交談?wù)_的把握客戶的真實(shí)需求,并根據(jù)情況迅速建立自己的應(yīng)對(duì)策略;介紹前三分鐘甚為重要,給雙方營(yíng)造一個(gè)好的談判氛圍;當(dāng)客戶超過一人時(shí),注意區(qū)分其中的決策者,把握好他們的相互關(guān)系;了解客戶的詳細(xì)情況:如人口、文化、年齡、等狀況,以便在談判中做好鋪墊。整個(gè)前期介紹的時(shí)間安排可根據(jù)客戶情況而定;一般在15分鐘左右,語言應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、鮮明生動(dòng)、抑揚(yáng)頓挫,避免照本宣科、陳詞濫調(diào)。購(gòu)買洽談基本動(dòng)作:引導(dǎo)客戶在銷售桌就坐;談判中一定要掌握主動(dòng)權(quán),如果你的客戶是一對(duì)夫妻,最好是

14、坐在同性的右手邊,與客戶程擁抱狀;左手拍客戶,右手進(jìn)行演算。在談判桌邊最好讓客戶坐在沒有干擾的區(qū)域,或避免坐在有客戶退訂和有其他客戶的談判桌邊,以免有不利影響;其實(shí),成交機(jī)會(huì)在銷售的任何階段都可能達(dá)成,所以在談判的每一個(gè)階段,當(dāng)你為客戶選擇了喜歡的單元、房號(hào)、區(qū)域,在肯定的基礎(chǔ)上,一定要做作詳盡的說明,讓客戶有購(gòu)買的理由,為促成交易做鋪墊;談其對(duì)方感興趣的話題,要多問少講,讓客戶有真正的參與感;拉關(guān)系的十九招一定要用,同時(shí)要有調(diào)節(jié)氣氛和制造氣氛的能力;針對(duì)客戶的提問,進(jìn)行相關(guān)的解釋,幫助其逐一克服購(gòu)買障礙,也要識(shí)別真假問題的能力,有必要用文字、圖片、舉例子、相關(guān)道具(有必要時(shí)要坐車觀看周邊環(huán)境

15、或本公司的相關(guān)樓盤),的方法來進(jìn)行論證;適時(shí)觀察現(xiàn)場(chǎng)的談判緊張氣氛,密切配合,抓住最佳時(shí)機(jī)和客戶的購(gòu)買欲望,提高成交率;在客戶對(duì)產(chǎn)品有異議和猶豫不決時(shí),設(shè)法說服其下定金簽訂協(xié)議,反復(fù)強(qiáng)調(diào);列算清單時(shí),要詳細(xì)介紹每項(xiàng)收費(fèi)的合理標(biāo)準(zhǔn),(以免在簽合同時(shí)會(huì)發(fā)生異議),幫客戶下定決心用何種付款方式;對(duì)自己幫客戶作出每一決定時(shí)一定要給其充分的理由,如果太過牽強(qiáng)、無力,客戶很難當(dāng)場(chǎng)下定決心。注意事項(xiàng):就坐時(shí):注意將客戶安置在一個(gè)視野愉悅、便于控制的空間范圍內(nèi);如來訪客戶是一個(gè)人,切勿對(duì)立而坐,應(yīng)坐在客戶右手邊,呈45度角;所有的銷售資料和工具務(wù)必準(zhǔn)備完善,隨時(shí)應(yīng)對(duì)客戶的需要,有關(guān)樓盤的圖片、資料越多越好;了

16、解需求、制造需求、滿足需求,關(guān)鍵時(shí)了解客戶的主要問題;注意與現(xiàn)場(chǎng)同事的交流與配合,讓經(jīng)理知道現(xiàn)場(chǎng)客戶的主要問題;注意判斷客戶的誠(chéng)意、購(gòu)買能力和成交概率,切勿第一時(shí)間判斷客戶;對(duì)產(chǎn)品的解釋不應(yīng)有夸大、虛構(gòu)的成分,尤其是硬件設(shè)備;不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾或不能回答的應(yīng)報(bào)給經(jīng)理;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的新問題及時(shí)反饋,若有需要在談判過程中請(qǐng)出經(jīng)理,當(dāng)時(shí)拍案,切勿錯(cuò)過成交良機(jī);經(jīng)理不在時(shí)如有成交的可能性,可與其電話聯(lián)系或記錄在案,及時(shí)反饋。看房型、選樓層的階段結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,工地(或是現(xiàn)房)和周邊特征邊走邊介紹,一般順序:有外向內(nèi)、先總后分再總;按照選好的位置及房號(hào)、路線房型進(jìn)行參觀,并開始做具體描述。例如,寶景花園:對(duì)

17、面的航海廣場(chǎng)、環(huán)境如畫、空氣清新,航海路的發(fā)展,大門的獨(dú)具匠心、整體風(fēng)格色調(diào)、樣板房的創(chuàng)意、住宅的園林設(shè)計(jì)、未來的生活藍(lán)圖等;介紹詳細(xì)周全,設(shè)法讓客戶產(chǎn)生擁有的感覺,注意用語及手勢(shì),如:這是您家的,從單元門開始樓梯間入戶門進(jìn)戶廳客廳要突分房間的通風(fēng)采光、利用率高、空間設(shè)計(jì)好、井深短、跨度、功能分區(qū);盡量多說,讓客戶始終為你所吸引,所以你最好走在客戶前面,尤其是人多的時(shí)候,要學(xué)會(huì)控制場(chǎng)面,人雜、意見繁多,注意處理方法;當(dāng)看到優(yōu)勢(shì)部分一定要大力渲染用材(磚、瓦、水泥、鋼材、門等)質(zhì)量,塑鋼門、窗如有其他問題應(yīng)及時(shí)避開,以免影響;詢問、摸底,選擇客戶適合的房型;在樓層選擇方面,不能過多的給予客戶選擇

18、,一般采用“二擇一”的方法。注意事項(xiàng):帶顧客看現(xiàn)場(chǎng)路線應(yīng)事先規(guī)劃好,要根據(jù)各銷售部的區(qū)位、進(jìn)度規(guī)模、進(jìn)行有選擇、有目的的前往;看現(xiàn)場(chǎng)時(shí)注意安全問題,事先通知現(xiàn)場(chǎng)工人做好配合工作;看現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束后盡量讓客戶回到售樓部,使其盡量下定金保留房號(hào),并注意留下準(zhǔn)確的多種聯(lián)系方式、具體地址;異議解決談判中客戶會(huì)提出大量問題,為了達(dá)成交易,銷售人員除了具備扎實(shí)的基本功之外,需要學(xué)會(huì)除了解決各種異議。以下是談判中客戶經(jīng)常提到的問題及應(yīng)對(duì)方式:1、為什么總是強(qiáng)調(diào)地段的重要性呢(以寶隆華庭為例)?首先任何一個(gè)開發(fā)商做房子,所選的房型肯定都是最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì),鋼筋混凝土都按照國(guó)家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,也就是說在這些方面每

19、個(gè)小區(qū)基本上都是差不多,現(xiàn)在寶隆華庭的地理優(yōu)勢(shì)可以顯而易見,好地段的房子大家都喜歡買;好地段的房子周邊設(shè)施非常齊全:醫(yī)院、學(xué)校、商場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、郵局等基礎(chǔ)設(shè)施遍布四周,很大程度提高了生活的舒適度,這些配套設(shè)施的完成,不是一朝一夕可以完成的,二七廣場(chǎng)就是經(jīng)歷了幾十年的建設(shè)才完成今天的規(guī)模,成為絕對(duì)的市中心,而郊區(qū)這幾年發(fā)展的也很快,但現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到市中心這樣的繁華程度,很多家庭都在為孩子入托、上學(xué)路途遙遠(yuǎn)問題所困擾;現(xiàn)在鄭州市中心面臨全面改造,以前在市中心買不到房子,現(xiàn)在可以買到了,而且能以相當(dāng)實(shí)惠價(jià)格買入,每個(gè)城市的市中心都是經(jīng)歷了幾百年的歷史改造才完成的,等到改造結(jié)束以后,您就是拿比現(xiàn)在

20、多一倍的價(jià)格也不會(huì)買到這樣地段的房子。以前北京老城改造時(shí),房?jī)r(jià)只有幾千塊錢每平方,現(xiàn)在很多人拿著比原價(jià)高幾倍的價(jià)格還買不到二環(huán)以內(nèi)的房子;我們公司的房子一直都實(shí)行低開高走的價(jià)格趨勢(shì),現(xiàn)在僅僅賣2700/,以超低的價(jià)格入市,隨著工程的進(jìn)度,價(jià)格會(huì)不斷上漲,前期低價(jià)入市一是為了宣傳、而是為了聚人氣,所以說是撿錢,到全部交房后,價(jià)格最起碼有30的漲幅,非常有投資潛力。2、 當(dāng)客戶反映房子價(jià)格貴時(shí).“貴”分為兩種情況:一是與其他樓盤相比較;二是感覺物所不值。解決思路:讓客戶充分感覺到物有所值。從分析成本開始,房?jī)r(jià)價(jià)格成本利潤(rùn)。其實(shí)真正價(jià)格不僅取決于樓盤本身,還有市場(chǎng)的定位也非常重要,如果說這個(gè)價(jià)格沒有

21、市場(chǎng),我們定的再高也無濟(jì)于事,定的過低也不現(xiàn)實(shí)。所有開發(fā)商開發(fā)產(chǎn)品不單單一味追求利潤(rùn),同時(shí)也是在樹立品牌,取得消費(fèi)者的認(rèn)可是最重要的;無論價(jià)格高低都有三種情況:有市有價(jià)、有市無價(jià)、有價(jià)無市; 例如(新世紀(jì)):“貴?然后吃驚的看著客戶,您還是第一個(gè)說咱們房子貴的人,我相信您看房子所比較的不僅僅是價(jià)格,所以現(xiàn)在就是12001300的房子您也不會(huì)買,因?yàn)樗赡軆H僅值900元或檔次更低,但您看咱們小區(qū)是所有二環(huán)道上的房子中價(jià)位最低的,用材、用料卻是一流的,反過來想一想,如果我們把塑鋼窗做成單層的,防盜門不用名牌且只裝一層,鋼筋用細(xì)一點(diǎn),水泥標(biāo)號(hào)用低一點(diǎn),相信也可以降低房?jī)r(jià),但是那樣的房子您會(huì)買嗎?”多

22、層和高層的成本不一樣(寶隆華庭為例)。您看每個(gè)地段的房?jī)r(jià)都不一樣,航海路的價(jià)格是2000元/,西郊價(jià)格1500元/,再遠(yuǎn)一點(diǎn)的還有幾百元的房子呢,您跟這些地段的房子比較,您能說什么呢?另外,多層是房子磚混結(jié)構(gòu),而我們是鋼混,用材用料都不一樣,就像衣服一樣,同樣的款式但一個(gè)是絲綢的,一個(gè)時(shí)麻布的,你說他們的價(jià)格會(huì)一樣嗎?您看我們寶隆華庭本身坐落的地段就是整個(gè)鄭州最好的地方,再加上再西大街是一個(gè)龍頭位置,但是價(jià)位卻是最低的,才2700元一平米,不信您可以到周圍的樓盤去咨詢。本來我們寶隆公司開發(fā)這個(gè)項(xiàng)目,就是為了創(chuàng)造品牌,也就是打名氣,比如可口可樂一瓶才兩、三元錢,但牌子卻值3個(gè)億。一個(gè)公司要長(zhǎng)久發(fā)

23、展,首先要?jiǎng)?chuàng)立自己的牌子,為什么有些公司不惜萬金去打廣告、做活動(dòng)?道理就在于此。而我們寶隆公司現(xiàn)在也是在創(chuàng)品牌,以超的的價(jià)格入市,因?yàn)橐粋€(gè)公司在創(chuàng)品牌的前期肯定是不賺錢的,主要是把名氣做大,所以我們這個(gè)價(jià)格一點(diǎn)都不貴。銷售火暴,所以導(dǎo)致價(jià)格上漲;物價(jià)局規(guī)定的價(jià)格。突出樓盤的特點(diǎn)、特色,與其他樓盤相比較的唯一性。可以提及突出開發(fā)商的名氣和所開發(fā)過的樓盤。列舉出樓盤的升值潛力。(寶隆華庭為例),您看,物價(jià)局給我們定的是3000元/,我們只有2700/,本身就是以低價(jià)入市,等到完全成現(xiàn)房后,到那時(shí)才是貴的,我相信先生也是見多識(shí)廣的人,經(jīng)過我的分析以后,您肯定覺得它是物有所值的。當(dāng)客戶反映“遠(yuǎn)”的問題

24、時(shí)。了解客戶工作及生活住址。其實(shí)遠(yuǎn)與不遠(yuǎn)不僅是距離上的衡量,最主要是看時(shí)間畫示意圖:例如從市中心丹尼斯、金博大等地到火車站距離只有2.5公里,時(shí)間卻需要15分鐘,為什么?是因紅燈、不準(zhǔn)左轉(zhuǎn)、人流車輛多等原因造成的;然后從丹尼斯到航海路的路程有6.7公里,時(shí)間大約也要15分鐘,為什么:路況好、暢通無阻,所以,不要只看到距離遠(yuǎn),只要交通路線方便,人流、車流疏散通暢,同樣可以節(jié)省時(shí)間。強(qiáng)調(diào)環(huán)境。正是因?yàn)榫嚯x市中心有些距離,才會(huì)有這么好的環(huán)境,難道您不是沖著我們小區(qū)的環(huán)境好才來看房子的嗎?幾年前來到這里,您可能會(huì)覺得荒涼,但是隨著城市建設(shè)的框架拉大,郊區(qū)漸漸城市化,將來這里肯定非常繁華,您就不會(huì)覺得太

25、遠(yuǎn)。正是因?yàn)檫@樣價(jià)位,才會(huì)有這樣的價(jià)格。可以告訴客戶我們現(xiàn)在的樓盤均價(jià)存在很大的誘惑力,比如比物價(jià)局所定的價(jià)格還低出個(gè)點(diǎn)。您是第一次來吧(回答不回答無所謂),您有這種感覺可以理解,因?yàn)橐话銇碇v一個(gè)人很少到一個(gè)新的地方,通常會(huì)覺得陌生遙遠(yuǎn),如果天天走習(xí)慣了,也不存在這個(gè)問題。鄭州和其他大城市的比較;以前和現(xiàn)在的比較。比如與武漢、北京、上海等地相比,就不會(huì)覺得太遠(yuǎn)。當(dāng)客戶要求降低折扣的時(shí)候.首先對(duì)客戶的心理表示充分的理解,取得好感。如:您有這種想法我完全可以理解,買房不但買折扣,關(guān)鍵是否物有所值,而且向您生意做的這么大的老板根本不需要節(jié)約這幾個(gè)錢,那您究竟是什么原因覺得需要打折的呢?還是取得心理平

26、衡有這樣的習(xí)慣呢?買房子不是買折扣,而是物有所值。如果說因?yàn)橛X得房子不值而需打折的話,那您也不要買,不值的東西再便宜花錢買下來是不劃算的。買不買不是折扣的多少,更不是我們作風(fēng)。其實(shí)我想你真正要買我們房子并不是折扣的問題,而是想要得到心理平衡,以為我們會(huì)把價(jià)格抬高一點(diǎn),再給你打折,這也不是我們公司的作風(fēng)。買賣公平,不帶水分,一視同仁。我們公司在市場(chǎng)上有良好的口碑,做的是長(zhǎng)期生意,所以對(duì)每個(gè)客戶都一視同仁、買賣公平,絕不會(huì)有欺詐或不平,對(duì)您來說可能會(huì)覺得我們太過死板,但對(duì)于樹立我們公司品牌形象無疑是一個(gè)有利的因素。銷售好,物業(yè)好。我們現(xiàn)在銷售情況好,物業(yè)品質(zhì)高,真正經(jīng)常打折扣的房子肯定存在許多不為

27、人知的毛病。期房的問題.首先對(duì)客戶的擔(dān)心表示理解:因?yàn)槠诜坎蝗绗F(xiàn)房有保障,害怕期房買了上當(dāng)吃虧,但是,話又說回來了,為什么許多人會(huì)認(rèn)為買期房不好呢?首先弄清楚原因,在對(duì)癥下藥。害怕建筑商中途倒閉,也怕將來蓋好的房子不是原來模型的樣子。首先在第一時(shí)間用肯定的口氣打消客戶的疑慮,再進(jìn)行逐步解釋我們開發(fā)商的實(shí)力,比如:我們寶隆公司成功開發(fā)了“航海花園”、“寶景花園”、“星河家園”、以及鄭州市唯一的標(biāo)志性街道“德華步行街”等。只有讓客戶徹底信服公司的實(shí)力,才會(huì)打消心中擔(dān)心和猶豫不決。可以邀請(qǐng)客戶來現(xiàn)場(chǎng)親自參加監(jiān)工,讓其清楚的知道我們公司建房的用材用料,大可不必為房子建好之后不是模型的樣子而擔(dān)心。而且,

28、現(xiàn)房都是由樓花開始賣起來的,很多好的戶型都被其他客戶挑走。其實(shí),期房的確沒有現(xiàn)房直觀,所以價(jià)格相對(duì)比現(xiàn)房低,所以在談判過程中可以提到期房的價(jià)格比現(xiàn)房低,而且開發(fā)商都是低開高走,最終讓客戶得利。并且現(xiàn)在商品房銷售合同第十條明確規(guī)定:客戶的利益是能受到100保護(hù)的。有一利必有一弊,同樣有一弊必有一利。期房的優(yōu)勢(shì)是可以依照自己的喜好變更,這是現(xiàn)房所不能比擬的優(yōu)勢(shì)。選擇余地大。可先買好樓層和戶型,給其留有充分的選擇空間,雖然現(xiàn)房買起來確實(shí)穩(wěn)妥,但亦有不如意的:比如現(xiàn)房看不到用材用料,只能聽到銷售人員的介紹、價(jià)格高、不能變更設(shè)計(jì)等。告訴客戶我們的戶型、規(guī)劃都是規(guī)劃局通過規(guī)劃設(shè)計(jì)的,就算貨不對(duì)版,到最后房

29、屋也無法驗(yàn)收,結(jié)果只有一個(gè)我們是個(gè)違法公司,那么這樣一來,我們公司要承擔(dān)相當(dāng)大的損失。公攤面積大.這是談判過程中客戶經(jīng)常提到的問題,尤其以高層建筑居多。假如是多層和小高層的話容易解決,下面的解決思路主要是針對(duì)高層而言。解決思路:公攤多,設(shè)施全。因?yàn)楦邔拥墓珨偠嗔讼鄬?duì)配套也更加齊全,比如樓層高了、樓梯多了而且還有地下室、配電房、保安室、保潔室、管道井等,這些設(shè)施多層是不具備的。多層享受不到高層齊全的配套設(shè)施。雖然多層公攤減少了,但是住在多層就享受不到這些配套設(shè)施給客戶帶來的方便和安全,比如說:地下室是專門供業(yè)主停車用的,高層建筑一般又以市中心居多,若干年后,汽車是每家每戶必要的代步工具,如果圖一

30、時(shí)的便宜買了沒有停車場(chǎng)的房子,那以后會(huì)造成停車的極大不便。又如:高層配有管道井,每層都有,多層是沒有的,而且每個(gè)房間內(nèi)的電線都是暗線,如果哪一天電線壞了,還要鉆墻、把電線拿出來,這樣既費(fèi)時(shí)、費(fèi)力有耗財(cái)。高層就不一樣了,如果壞了只需要在管道井查一查、換一換就行了,不會(huì)破壞任何東西。所以這些公攤面積都是必不可少的,再說公攤面積還是用在業(yè)主身上,為業(yè)主的生活提供舒適方便,何樂而不為呢?當(dāng)客戶不滿意戶型太大時(shí).解決思路: 一步到位舒適戶型的演變趨勢(shì)買房子可分為三個(gè)階段:解放初期國(guó)家經(jīng)濟(jì)落后,人們手里沒有過多的閑置資金,有房子住就已經(jīng)很不錯(cuò)了,所以當(dāng)時(shí)的戶型一般都是臥室比較多,幾乎沒有客廳;然后隨著人們

31、生活水平的提高,交際范圍加大,到了房子剛剛商品化的初期,設(shè)計(jì)的廳就相對(duì)加大了,但那時(shí)沒有銀行按揭,需要一次性付款,對(duì)一般人都比較困難,所以為了減少房款就把臥室設(shè)計(jì)的很小。但改革開放后,人們的生活觀念有了很大改變,買房子不僅僅是為了居住,更是享受,所以廳大的房子越來越受歡迎。我們的房型設(shè)計(jì)正是適應(yīng)了人們的這種居住觀念,大客廳大臥房,我們的戶型設(shè)計(jì)師到過許多大城市:廣州、上海、北京、南京等地考察,然后綜合設(shè)計(jì)出來的一種戶型,并獲得“同力杯金獎(jiǎng)”,可以向客戶保證,這樣的房型住十年、二十年都不會(huì)過時(shí),所以,我們的房型大的有道理。當(dāng)客戶抱怨東西向的房子不好時(shí).一般人都喜歡南北向的房子,但是以房子與周邊環(huán)

32、境的配套、以及與自然環(huán)境的搭配來講,東西向的房子不見得不好:東西向的房子陽(yáng)光充足且濕氣易消除,如果買了東西向的房子,則室內(nèi)永遠(yuǎn)保持干燥,也不會(huì)患風(fēng)濕病、關(guān)節(jié)炎等。就地理風(fēng)水而言,向東的房子最先見到太陽(yáng),中國(guó)人都比較相信風(fēng)水,向東則代表大有前途光明的意思,而朝西的房子有“賺錢無人知的意思”。至于南北向的房子是有其優(yōu)點(diǎn),但亦有缺點(diǎn)。向朝北的房子總是不見陽(yáng)光,到冬天寒冷異常,雖然朝西的房子夏天有西曬之苦,但這可以用設(shè)計(jì)裝潢技巧克服,比如說用壁櫥式遮陽(yáng)設(shè)備等,可以達(dá)到隔熱的效果。所以,南北向的房子不一定最好,東西向的房子不一定不好。(以寶隆華庭為例):在整個(gè)二七房方圓幾里沒有小戶型,要是想買小戶型只有

33、寶隆華庭可以滿足客戶,并且鄭州政府已經(jīng)下文件二七塔周圍以后不再建高層,如果現(xiàn)在不抓住時(shí)機(jī),將來就沒有這么好的房子了。而且朝西向的房子,所在寶隆華庭看到的景觀不一樣,可以俯瞰整個(gè)鄭州唯一的商業(yè)步行街,并且鄭州標(biāo)志性建筑物二七塔都可以看得到,像在上海能看到浦江的房子一樣,在北京能看到標(biāo)志性建筑物的房子都是整個(gè)地域城市最貴的房子,現(xiàn)在能夠以這樣的價(jià)位買到這樣好的房子,說明具有很大的升值潛力。當(dāng)客戶抱怨位置不好時(shí).解決思路:先生(或小姐):其實(shí)每個(gè)購(gòu)房投資者都和您一樣,非常注重物業(yè)的地段,這樣考慮、選擇也是為了從今入住后,自己和家人能夠享受便利的生活,可見您真是一個(gè)有責(zé)任感的人,為家人考慮的非常周到。

34、不過,如果您真認(rèn)為這個(gè)地方不好的話,您也不會(huì)到我們的售樓部來,而且我們這么有緣,聽我介紹這么多。我們小區(qū)周圍有成熟的人文社區(qū),如、等,人氣很旺,所以周邊的生活配套設(shè)施非常完善,您和家人入住我們的小區(qū)自然可以享受到便利的生活,舉例:買菜、醫(yī)療、上學(xué)、存款、休閑(然后)您肯定清楚,咱們鄭州市以前不過東大街、西大街、南大街、北大街這幾條主干道,除此以外都是郊區(qū),但是隨著市場(chǎng)的發(fā)展,以前不太好的地方逐步成了寸土寸金的地方,例如:北京的亞運(yùn)村商圈。投資到有發(fā)展、有升值潛力、品質(zhì)好、有意義的物業(yè)商。您看我們銷售情況非常好,一期銷售接近,二期也接近,為什么?前期觀望的許多老客戶現(xiàn)在都在紛紛下決心,您考慮到的

35、問題,前期那么多客戶都幫您考慮到了,沒問題,我們今天就把它定下來。當(dāng)客戶要求回去商量時(shí).在此之前,首先弄清楚客戶要求回去商量的對(duì)象,一般可分為以下幾種:和父母商量:不主張和父母商量,因?yàn)楦改覆幌Mê筝叺腻X;既然父母要買房子肯定對(duì)目前住房不滿或需要改善住房條件;父母養(yǎng)育自己恩重如山,回報(bào)父母的最好方法是為其買一套最好的住房,讓其安度晚年;買房既盡了孝心也制造了物業(yè),同時(shí)保值、增值三重功效。例如:“商量肯定要商量的,買房不像買件衣服、口紅等小東西簡(jiǎn)單,不好送人或扔到也無所謂,但買房是百年大計(jì),一輩子的大事情,買的好皆大歡喜,不好則是一輩子遺憾,要考慮比較也好似理所當(dāng)然的。不過我們公司有一個(gè)很好方

36、法,那就是你今天可以先封一個(gè)房號(hào),商量好了,來交錢簽合同,商量不好我們公司也只給你保留三天,三天過了你抽時(shí)間來拿封金”。和太太商量:首先表示贊成;成功人士事業(yè)家庭及背后的一半是女人;成功的事業(yè)果斷決策超前的眼光;夸獎(jiǎng)其是權(quán)威人士(在家說了算);男人的責(zé)任就是給家人提供好的生活空間;生意忙、顧家少、內(nèi)心愧疚,認(rèn)為妻子生活環(huán)境不好買個(gè)房子送給她;夫唱婦隨,您滿意她肯定滿意。例如:“先生,買房子這么大的事情是肯定要商量的,說別人要商量我信,說你回去商量我不信,你的生意主要是你做,錢也是你賺,您一看就是那種做事果斷的人,你的事業(yè)成功之處就是您的眼光準(zhǔn)、辦事果斷,抓住了每一次機(jī)會(huì),房子肯定是要買的,這房

37、子你又喜歡,首期款又沒有問題,那你還猶豫什么呢?”和先生商量:贊賞的眼光和膽量,一個(gè)人來此看房子;今天能夠買房,你和先生沒有兩樣;看清對(duì)象賢內(nèi)助還是女強(qiáng)人?如是女強(qiáng)人表示佩服;不是每件事都要和先生商量,今天你就做回主;給自己充足的保障和安全。和朋友商量:和誰都可以就是不同意和朋友商量,因?yàn)榕笥咽邪司挪蛔屇阗I;怕?lián)?zé)任和風(fēng)險(xiǎn),將來萬一出了問題怎么辦?本身對(duì)此也不了解,要商量和我商量,因?yàn)槲沂菍<遥慌麻_口借錢;其他事可以商量,這個(gè)事自己作主。例如:“先生或小姐,你朋友畢竟不熟悉我們的樓盤,所以說問朋友還不如問我,我從事房地產(chǎn)多年,可以說是專家,對(duì)本樓盤的情況更是了如指掌,雖然我們今天才相識(shí),我們

38、今天有緣,就成為朋友,一會(huì)生、二會(huì)熟,如果你不相信我,我們交個(gè)朋友,我肯定是為你著想的。再說了,你回去問朋友,那我可以答復(fù)你,你問十個(gè)朋友九個(gè)肯定說不好,因?yàn)榈谝唬闩笥巡涣私馕覀兊臉潜P,如果說好,你買了萬一有啥事你朋友怕?lián)?zé)任,所以干脆說不好;第二怕借錢,第三這是你自己的房子,你為什么問人家,畢竟這房子是自己的”。所以,商量產(chǎn)生的原因更多時(shí)候并不是真的,而僅僅是一個(gè)借口,需要摸清客戶的心理,有針對(duì)性的解決。當(dāng)客戶嫌工期太長(zhǎng)時(shí).這也是高層樓盤存在的一個(gè)普遍問題,我們可以這樣回答客戶:我們公司也希望早一點(diǎn)把房子交給你,因?yàn)槲覀児疽彩窃跐L動(dòng)發(fā)展,而且還有其他項(xiàng)目,更不希望在一個(gè)項(xiàng)目上花費(fèi)太長(zhǎng)時(shí)間

39、,所以在這一點(diǎn)上公司的心情和你是一樣的。但是我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快速度,加上高層(如果是高層)的工期本身就比多層要長(zhǎng)一些,多層工期一般是一年半,高層最少也要兩年時(shí)間,因?yàn)楦邔拥氖┕べ|(zhì)量要求都要比普通房子高,首先高層打地基要深,入地下30米灌澆,僅這些就需要4個(gè)月時(shí)間,而一般的房子只有3米,一個(gè)禮拜就會(huì)做完,所以高層房子可以使用100150年之間,而普通房子只能使用5070年,出了地面之后多層的房子可以一起施工,而且只有六、七層,高層只能一層一層做,必須等干了之后才能做下一層,所以工期要長(zhǎng)一些。當(dāng)客戶急等著入住時(shí). 這個(gè)問題普遍存在于期房中,一般以結(jié)婚的年青人居多。可以這樣回答:首先微笑的

40、祝福這對(duì)年輕人白頭偕老、夸獎(jiǎng)他們讓人羨慕,聊一些題外話等,以博得他們好感,消除他們的焦急心理。問他們婚期是什么時(shí)間,說這個(gè)月份好,對(duì)他們焦急的心情深感理解,站在他們的立場(chǎng)上說話,自己也真的希望房子房子馬上蓋好。話鋒一轉(zhuǎn),反問如果房子草草蓋好了,你們住進(jìn)去會(huì)放心嗎?所以不能為了急著入住而不顧房子的質(zhì)量。然后夸獎(jiǎng)他們的眼光獨(dú)到,選中我們公司的房子,強(qiáng)調(diào)我們的房子除了工期長(zhǎng)一點(diǎn)之外,有許多其他樓盤所不能比擬的優(yōu)勢(shì),例如地段、環(huán)境、設(shè)施、人氣等,要不斷強(qiáng)調(diào),爭(zhēng)取把工期長(zhǎng)這個(gè)問題淡化,讓其覺得等一段時(shí)間入住非常值得。說明我們公司房子的銷量非常好,可以列舉具體數(shù)字并舉例說明,再說明這樣好的房子等到交房估計(jì)

41、已經(jīng)被搶購(gòu)一空,所以現(xiàn)在要抓緊時(shí)機(jī)購(gòu)買,不僅為了住著方便舒適,同時(shí)也是一種投資。最后再夸他們的非常有眼光。逼訂逼訂是能否達(dá)成交易非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),下面以新世紀(jì)小區(qū)為例,來說明最后逼訂的解決思路:一逼:“先生或小姐,您對(duì)我們的小區(qū)位置、升值潛力戶型都非常滿意,付款您也不存在問題,要不我們今天就把這件事辦好,您身份證帶了沒有,我?guī)湍押贤瑢懞谩薄Mǔ?蛻魰?huì)提出比較、考慮、商量、價(jià)格高等問題,這是很正常的,采用認(rèn)同贊美同時(shí)(只是、不過、并且)等語氣關(guān)連詞進(jìn)行異議處理;二逼:“,您今天來這里就充分說明您對(duì)我們小區(qū)的關(guān)注了很長(zhǎng)的時(shí)間,您也想將自己的資金投入到有發(fā)展、有升值潛力、品質(zhì)好、有意義的物業(yè)上,

42、您看我們銷售情況非常好”然后可以列舉具體例子說明我們的銷售形勢(shì)良好。“如果每什么問題,我們今天就把它定下來,怎么樣?”三逼:這事客戶通常會(huì)要求回去商量:我們依然采用認(rèn)同贊美其實(shí)的方式進(jìn)行解決,具體方法參考“異議解決”再逼:如:“說實(shí)在的,您不買房,別人也會(huì)買,我賣給你也是賣,賣給別人也是賣,您買不買對(duì)我影響并不太大,我不過就多一百塊錢的獎(jiǎng)金而已,但對(duì)你來說就不一樣了” (深沉、沉默一會(huì)兒)。談發(fā)展起來以后、因錯(cuò)失良機(jī)的感受(攻心為上)。又逼:如:“我們今天封下來,交封房金(緩和氣氛),您回去好好的考慮一下,買,作為您購(gòu)房的一部分,不買,說句實(shí)在話,哪怕你放上一百萬在這里,遲早也要拿走,關(guān)鍵是保

43、留一個(gè)機(jī)會(huì),您買房有誠(chéng)意,我們也講信譽(yù),秘書號(hào)室廳封下來,請(qǐng)其他主任不要再推銷了,大哥已經(jīng)訂了”。接著開收據(jù)等工作。最后,如果交了錢,交談一會(huì)兒,再逼大定。如果不交錢,問他為什么不定的原因可再逼,陪他取錢,或告之沒關(guān)系反正客戶多,但我相信您沒問題、抓緊時(shí)間、把握機(jī)會(huì)、仍熱情送他出門。在此需要注意的具體事項(xiàng):節(jié)奏面部表情說話力度投入適當(dāng)?shù)某聊雌鸱謩?shì)的配合筆、紙的配合運(yùn)用成交1、在成交之前。我們要隨時(shí)留意客戶的購(gòu)買信號(hào):開始詢問支付條件時(shí);確認(rèn)售后服務(wù)的有關(guān)事宜;把其它人叫來;開始討價(jià)還價(jià);確認(rèn)交房期限;在此檢驗(yàn)該房子的情況;突然開起玩笑;沉重的長(zhǎng)吁短嘆;大腿神經(jīng)的不斷搖動(dòng);“嗯”的一聲長(zhǎng)長(zhǎng)

44、吁了一口氣;突然沉默的思考;突然采取了高壓態(tài)度;探出上身;突然露出笑容當(dāng)然,客戶所發(fā)出的購(gòu)買信號(hào)不止以上我們分析的這些,客戶的購(gòu)買信號(hào)會(huì)隨時(shí)會(huì)貫穿滲透在銷售過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),所以要求我們的銷售人員必須時(shí)刻留意客戶所發(fā)出的購(gòu)買訊號(hào),以便達(dá)成交易。2、 如果暫時(shí)沒有成交,我們可以及時(shí)做如下處理方式:將銷售資料備一份客戶,讓其仔細(xì)考慮或做為宣傳;再次要求聯(lián)系方式(以便上門推銷);聯(lián)系電話,(及時(shí)為其提供咨詢);對(duì)有意向的客戶再次約定下次看房的時(shí)間;作進(jìn)一步的說服、解答工作;做好送客工作:送至大門外,揮手致意、行目禮。注意事項(xiàng):無論客戶定還是沒有定,他依舊是客戶,也許就是明天或后天或的潛在客戶,所以銷

45、售人員態(tài)度一定要親切、始終如一;分時(shí)間跟蹤客戶,有的當(dāng)晚跟蹤;有的明天、后天跟蹤;及時(shí)分析暫未成交或沒有成交的真正原因,記錄在案,和經(jīng)理同時(shí)進(jìn)行分析,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施并吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),提高技巧。3、 填寫客戶資料表無論成交與否,每接待完一批客戶后,都應(yīng)立刻填寫客戶資料表,具體填寫重點(diǎn)如下: a、 客戶的聯(lián)系方式和個(gè)人資訊; b、 客戶類型、信息途徑、產(chǎn)品要求、個(gè)人愛好; c、 成交或未成交的真正原因;根據(jù)客戶成交的可能性,將其分為以下幾類:很有希望;有希望;一般;希望渺茫;日后可以根據(jù)類別進(jìn)行有重點(diǎn)的跟蹤訪談;客戶登記在案,自己寫上見客本,另外附加問題薄詳細(xì)記錄。注意事項(xiàng): a、 客戶資料應(yīng)認(rèn)真填寫越詳細(xì)越好,要求字跡工整; b、 客戶資料時(shí)業(yè)績(jī)金庫(kù),應(yīng)妥善保存; c、 客戶等級(jí)應(yīng)視具體情況進(jìn)行階段性、不定時(shí)的整理、跟蹤;d、 每天或每周,由經(jīng)理召開工作會(huì)議,參照客戶資料表進(jìn)行案例分析或?qū)殻扇∠鄳?yīng)措施; e、 即使原銷售人員不在,再次來看房見客主任也應(yīng)該知曉具體情況而接待,且不可將客戶涼在那里。客戶追蹤.基本動(dòng)作:每天安排日程,依照客戶等級(jí)、輕重之分,事先約定并隨時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)客戶動(dòng)向;對(duì)于意向深的客戶,銷售人員應(yīng)列為重點(diǎn)之列保持

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