

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、Word 倉庫人員總結(jié)匯報版20225篇 倉庫人員總結(jié)匯報最新版2022篇1 轉(zhuǎn)瞬20 x年就快過去了,在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索。學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手,讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利!我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了,主要負責(zé)倉庫各種物料及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。工作中做到對倉庫物料定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,帳目日清月結(jié),一目了然,每月幫助財務(wù)做好盤點工作。嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。合理做好產(chǎn)品進出庫。 采納貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓
2、、質(zhì)量損壞等問題,也會根據(jù)公司的政策合理處理呆廢料問題。做到每周一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。在增加業(yè)務(wù)學(xué)問和崗位技能方面,我參與了公司組織的統(tǒng)計培訓(xùn)和起重機(天車)的學(xué)習(xí),給實際工作帶來了很大的關(guān)心。 在提高自己力量和適應(yīng)工作環(huán)境的同時,我還發(fā)覺了一些工作中常常遇到的問題和困難:首先,倉庫到貨頻繁,倉管員無法準(zhǔn)時完成驗貨,記帳工作,只能做到核對實物和簡潔的整理,對于貨物的質(zhì)量問題只能看個表面,對于精密儀器等,倉管員無法做出是否存在質(zhì)量問題的檢驗,盼望在以后的工作中,相關(guān)部門或者質(zhì)檢小組能夠重視這個問題并給與解決。其次,倉庫的庫容有限,遇到工程量大的時期,倉庫
3、的儲存空間更是緊急,針對有些廢料和廢舊物品積累占地的問題始終存在,建議另辟新地存放廢舊物資,或者找到廢舊物資的所屬部門,然后按公司廢舊物品處理流程辦理。 針對各部室淘汰的廢舊辦公用具,盼望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作,在倉庫“暫存”的時間不要太久。最終是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室,油漆和稀料極易揮發(fā),而且有毒,本應(yīng)當(dāng)儲存在通風(fēng)和遠離辦公區(qū)域的地方,可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶,根本不能達到很好的通風(fēng)效果,而且油漆室還是唯一逃命通道的必經(jīng)之路,建議把油漆存放在倉庫陰涼,通風(fēng)效果好,遠離逃命通道的地方。 這是我工作這一年來發(fā)覺的幾個問題,盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議。回顧這一年來緊急繁忙的工作,我還有
4、許多地方需要改進,如工作中還要增加主動學(xué)習(xí)的樂觀性,看問題辦事情要學(xué)會總結(jié),在總結(jié)中查找閱歷,提高工作效率。在工作時,與其他部門的同事多溝通,共同想方法解決問題。總之一年來干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我肯定連續(xù)努力工作。 以上為本人的20 x年工作總結(jié),有些欠缺的地方,在以后的工作中我會努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。 倉庫人員總結(jié)匯報最新版2022篇2 我于三月份進入公司后,擔(dān)當(dāng)公司倉庫管理員職位,現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。 剛進入公司時,面對生疏的環(huán)境和工作,我感到無從下手、布滿迷茫,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些
5、最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理支配崗位和同事的關(guān)心下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了肯定把握,較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的關(guān)心下,目前已經(jīng)嫻熟工作,能精確 、準(zhǔn)時地與客戶協(xié)調(diào)處理特別狀況,能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。 同時,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事關(guān)心以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的熟悉。詳細而言: 1、對倉庫的熟悉,熟識了x、x倉庫基本狀況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。 2、對流程的熟悉,熟識x倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、x倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;特別處理流程;盤點流程等。
6、3、對管理的熟悉,較好地熟識了x管理;倉庫平安管理,庫區(qū)規(guī)劃,貨品擺放;成本節(jié)省,人員支配等。 4、對職責(zé)的熟悉,明白了團隊的重要性,工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確 性,對工作能夠負責(zé)和能夠按時順當(dāng)完成。 工作體會: 1、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話詢問,我都急躁解釋并賜予解決,客戶提到的問題和需要,都能準(zhǔn)時解答和解決。 2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)
7、習(xí)得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實際操作得到理論的支持,理論學(xué)問得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的進展,交織成面的擴張,使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。 3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊急中,我快速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,樂觀和同事爭論改進方法。爭論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學(xué)習(xí)。 倉庫人員總結(jié)匯報最新版2022篇3 我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20 x年6月到公司任倉庫管理員,截止今日!時間
8、如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活! (一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn) 20 x年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進行大盤點,對全部貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個
9、恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。 (二)理清頭緒,細化管理 每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考倉儲管理人員工作級效考核表進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月協(xié)作財務(wù)大盤點,作到賬目清楚,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密協(xié)作,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌,認仔細真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出進銷存明細帳,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資
10、申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡潔掌握,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。 (三)進行信息化 隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息溝通,整個20 x年不良庫存下降基本至零! (四)堅持學(xué)習(xí),與公司共成長 在倉庫
11、的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的方案和掌握,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速進展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長! 工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受,我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,開心的度過了兩年難忘的時間! 倉庫人員總結(jié)匯報最新版2022篇4 20 x年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的關(guān)心下,我緊緊圍繞成品物資
12、倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。 (一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。 1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問,以求不斷提高自身素。 (二)強化工作職能,搞好成品管理。 1、我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確 。 2、當(dāng)班期間,仔細協(xié)調(diào)入庫及精確 準(zhǔn)時入庫。 3、物資發(fā)放,能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確 性。 4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細
13、收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確 的數(shù)據(jù)。 5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并干凈,準(zhǔn)時除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并樂觀向5S管理靠近。 (三)存在問題及明年工作方案。 辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是連續(xù)加強理論學(xué)習(xí),堅固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是連續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樂觀爭取參與各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備。 面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許
14、,我滿懷信念,信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。 (四)現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題。 1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。 2、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨,在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息,以便合理存放。 3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能。 4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指
15、標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了肯定的隱患,也盼望不要為外購料加上太多的朦朧意味。 盼望以上問題能夠引起相關(guān)留意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改進不足,知恥而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定會再嶄新姿。 倉庫人員總結(jié)匯報最新版2022篇5 時間是過的真快,今年一半的時間就這么過去了,這半年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的,雖然說也是犯過錯誤的,但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,但是也是情有可原的,究竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員半年時間而已,我也在成長當(dāng)中,適應(yīng)這份工作的過程當(dāng)中,以下就是我對自己這半年工作的總結(jié)。 一、肯定聽從
16、支配 自從我三年前加入工廠起來,我在工廠崗位上就始終都是兢兢業(yè)業(yè)的,很快我就從工廠的一個一般員工,成為了一個八人小組的組長,他們有什么事也是直接向我報告。就在半年前,領(lǐng)導(dǎo)跟我說工廠的倉庫缺人去管理,也實在是招不到人,都不情愿去保管那么大的一個倉庫,并且里面的貨物都是價格比較昂揚的,一但出了差錯,那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)摹W罱K領(lǐng)導(dǎo)就留意到我了,覺得我才是那么最適合當(dāng)倉庫管理員的那個人,我當(dāng)時是二話沒說就同意了,由于我信任領(lǐng)導(dǎo)的眼光,既然領(lǐng)導(dǎo)覺得我更適合去當(dāng)倉管員,那么我就去,就算看起來是在生活變好,其實沒什么差別,我這完全不叫升職,頂多只能算是調(diào)職。 二、努力適應(yīng)工作 要知道在這之前,我是從來都沒有過這方面的工作閱歷的,也就有時候來拿貨的時候,一個月來那么兩三次,所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時間,倉庫的管理員就只有我一個人,我想找人去熟識工作都做不到,全靠著自己去摸索,然后有時候放假的時候,去找子倉庫的管理員,了解工作狀況,這才讓我有了進步的跡象。剛開頭工作的時候,不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的,我每天都要把卸進來的貨物重新進行編號記錄、整理劃區(qū),保證財務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的,我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好,生產(chǎn)日期我給忽視了,導(dǎo)致快過期的還在下面,新到的全在上面,差點就折損一批貨,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥品銷售儲存管理制度
- 藥店倉庫發(fā)貨管理制度
- 藥店店員交易管理制度
- 萊昂納德負荷管理制度
- 設(shè)備臨床準(zhǔn)入管理制度
- 設(shè)備公司安全管理制度
- 設(shè)備安全連鎖管理制度
- 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)機臺管理制度
- 設(shè)備狀態(tài)評價管理制度
- 設(shè)備維護部門管理制度
- 工程造價專業(yè)《工程項目管理實訓(xùn)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 《高溫熔融金屬吊運安全規(guī)程》(AQ7011-2018)
- 《觀念決定行動》課件
- 年產(chǎn)4億片阿奇霉素片的精烘包及車間設(shè)計
- 分組密碼的攻擊方法與實例分析
- 《現(xiàn)代漢語》考試復(fù)習(xí)題庫及答案
- 關(guān)于幼兒園沙水區(qū)自主游戲探究的論文
- (完整word)軟件驗收單
- 享受低保證明
- 執(zhí)業(yè)藥師 中藥一筆記
- 新科hg5300功放說明書
評論
0/150
提交評論