1、 公司機關(guān)部室安全生產(chǎn)責任制考核清單1.安全生產(chǎn)部室（安全健康環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、機電部）項目考核標準評分辦法安全健康環(huán)保部1.根據(jù)上級文件和集團公司要求，結(jié)合本單位實際，修訂、完善安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理制度，健全公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理體系，并抓好貫徹落實。2.對機關(guān)相關(guān)部室、基層單位安全環(huán)?？冃Э己宿k法逐級考核，嚴格獎罰。每季度對各單位組織進行1次安全生產(chǎn)標準化考核工作。3.每月組織召開一次安全專題會議。4.每季度組織1次綜合性風險分級管控、隱患排查，按“五定”原則和閉環(huán)管理要求落實整改。5.落實安全生產(chǎn)事故、重大隱患、重復隱患、“三違”等責任追究制度，對分管系統(tǒng)重大風險、重大隱患、重點問題

2、及時跟蹤落實。6.按要求參加集團公司組織的各項安全活動，經(jīng)常深入基層，檢查指導、協(xié)調(diào)解決安全管理存在問題。及時、準確上報各項材料。7.負責新疆公司級應急救援預案演練的監(jiān)督工作，負責檢查或監(jiān)督下屬單位應急救援演練情況；指導新疆公司下屬單位應急處置建設(shè)工作。8.負責新疆公司安全生產(chǎn)管理人員安全資格證取證、復訓工作，監(jiān)督指導考核所屬單位的安全培訓管理工作。9.參加新建、改建、擴建項目設(shè)計以及設(shè)備大、中修工程方案的安全審查，監(jiān)督“三同時”施工進展情況，參與項目的安全評價和安全設(shè)施的竣工驗收。10.負責環(huán)境保護和職業(yè)危害防治的日常管理工作，監(jiān)督檢查各單位環(huán)境保護措施和職業(yè)危害防治措施的落實情況。11.日

3、常工作及領(lǐng)導安排工作能保質(zhì)保量完成。12.完善主動預防型信息化管理系統(tǒng)。1.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度脫離實際或落實不到位各扣2分，未形成制度匯編扣1分（含文件電子版），公司安全環(huán)保管理體系不健全扣2分。 2.未結(jié)合公司實際情況分類制定考核標準扣2分；考核率達不到100%扣2分；獎罰兌現(xiàn)不及時，扣12分。3.未召開會議扣2分；無實質(zhì)性內(nèi)容扣0.5分，會議內(nèi)容一項落實不到位扣0.5分；會議組織不到位，通知人員不全等，扣0.5分。4.沒開展扣1分，問題或隱患沒按要求落實一條扣0.5分。5.對重大隱患、問題責任追究原因分析不具體，把關(guān)不嚴，起不到懲戒、警示教育、預防作用的，扣1.0分/次。6.一次無故不參

4、加扣2分；一次未及時上報材料扣0.5分，活動中被批評，扣1分。7.監(jiān)督不到位，新疆公司基層單位一年未演練，一次扣1分；下屬單位應急演練受政府部門或上級領(lǐng)導批評，一次扣1分。8.取證、復訓工作不到位，一次扣0.2分/人次。9.未參加安全審查或安全設(shè)施竣工驗收，扣1分/次。10.未參與環(huán)境保護或職業(yè)危害防治的日常管理工作，扣1分，未盡到監(jiān)督職責扣0.5分/次。11.上級單位書面批評，扣1分/次；領(lǐng)導安排工作反饋不及時、完成質(zhì)量差，扣0.20.5分/次。12.信息化系統(tǒng)出現(xiàn)問題扣0.2分/處。生產(chǎn)技術(shù)部1.按時貫徹上級下發(fā)的專業(yè)安全生產(chǎn)文件、會議精神，建立健全并認真落實技術(shù)管理、一通三防、地測防治水

5、、頂板管理、掘進管理、調(diào)度管理、工程建設(shè)管理等相關(guān)制度的制定和執(zhí)行情況，以上制度要匯編成冊。2.每季至少召開一次專業(yè)技術(shù)例會，研究布置專業(yè)系統(tǒng)工作，分析解決專業(yè)系統(tǒng)問題。3.按要求分解落實重大災害治理工程，并季度考核。4.每月組織開展1次重大風險管控及隱患排查，按規(guī)定開展專業(yè)系統(tǒng)安全風險專項辨識工作，做好資料歸檔。5.負責公司安全生產(chǎn)技術(shù)層面的規(guī)劃、計劃、規(guī)程和措施的審核、審批工作；負責組織采區(qū)方案設(shè)計審批及特殊技術(shù)措施的審批，抓好采掘接替；負責業(yè)務范圍內(nèi)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應用工作。組織搞好礦井生產(chǎn)能力核定管理。抓好分管專業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)；組織或參加安全檢查及驗收工作。

6、6.落實機關(guān)部室指導服務職能，經(jīng)常深入基層，檢查指導、協(xié)調(diào)解決安全管理存在問題。對分管系統(tǒng)重大風險、重大隱患、重點問題及時跟蹤落實。7.依照規(guī)定按時參加新疆公司組織的各項安全會議、檢查驗收考核等活動，并落實活動所安排的相關(guān)工作。8.做好基層單位礦建工程管理、調(diào)度管理以及相關(guān)服務工作。9.日常工作及領(lǐng)導安排工作能保質(zhì)保量完成。完善主動預防型信息化管理系統(tǒng)。1.缺制度扣2分/項；制度不合實際每項扣1分；落實不到位，每項（次）扣0.5分，內(nèi)容出現(xiàn)錯誤扣0.1分/次。2.未按期召開技術(shù)例會扣2分，會議布置工作未落實到位扣0.2分/項。3.災害治理工程未完成扣1分/項，未季度考核扣2分。4.未開展扣2分

7、，資料缺1項扣1分。5.每項未落實或落實效果不到位扣0.2-2分。6.深入基層或下井次數(shù)不符合規(guī)定扣1分/人次（因故請假的，按規(guī)定核減深入基層或下井次數(shù)）；對本系統(tǒng)存在的重大事項、重大隱患、重大危險源未及時協(xié)調(diào)解決整改到位扣2分/人次。7.一項沒落實、一次無故不參加會議的各扣0.5分。落實工作時限、質(zhì)量不符合要求的每項扣1分。考核驗收缺1個專業(yè)扣2分，總結(jié)差扣1分。8.基層單位礦建工程出現(xiàn)質(zhì)量或其他問題，扣3分/次；未做好服務，扣2分/次。調(diào)度記錄出現(xiàn)錯誤，扣1分/次；監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障、數(shù)據(jù)失真等情況，扣13分/次。9.上級單位書面批評，扣1分/次；領(lǐng)導安排工作反饋不及時、完成質(zhì)量差，扣0.2

8、-0.5分/次；信息化系統(tǒng)出現(xiàn)問題扣0.2分/處；內(nèi)容問題按照標準扣分。機電部認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，建立健全機電、運輸、化工、設(shè)備制修、創(chuàng)新、通訊、信息化等各項管理規(guī)章制度并匯編成冊，執(zhí)行落實到位。2.每季度按時組織召開機電運輸系統(tǒng)工作例會，安排部署機電、運輸系統(tǒng)重點工作并抓好落實。3.每月組織開展1次機電運輸系統(tǒng)專業(yè)風險管控及隱患排查，按要求開展專項風險辨識。4.按要求參加公司組織的檢查、考核等各項安全活動；及時、準確上報各項材料。5.積極發(fā)揮公司機關(guān)部室領(lǐng)導服務、指導職能，經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場，檢查指導、協(xié)調(diào)解決專業(yè)系統(tǒng)重點問題。6.礦井機電、運輸系統(tǒng)完善，運行正?！，F(xiàn)

9、場安全管理符合煤礦安全規(guī)程、煤礦安全生產(chǎn)標準化標準、上級和集團公司、煤業(yè)公司相關(guān)規(guī)定，責任范圍內(nèi)無較大和重大隱患。7.加強機電運輸設(shè)備或工程安裝拆除等工作計劃的管理，做好各項設(shè)備安裝拆除等工程的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程的編制指導及審核工作，杜絕無計劃、無措施或作業(yè)規(guī)程施工的現(xiàn)象。組織驗收綜采工作面安裝、大型、特種設(shè)備安裝驗收工作。8.做好眾泰煤焦化生產(chǎn)安全管理及指導服務。做好眾泰煤焦化“零泄漏”工廠創(chuàng)建工作，每季度開展一次檢查驗收。9.參與編制公司機電、運輸、化工、通訊、信息化、創(chuàng)新等的發(fā)展規(guī)劃、計劃，并監(jiān)督落實。10.日常工作及領(lǐng)導安排工作能保質(zhì)保量完成；完善主動預防型信息化管理系統(tǒng)。1.每缺

10、少一項管理規(guī)章制度扣2分；執(zhí)行落實不到位每項次扣0.5分，規(guī)章制度缺乏可操作性每項次扣0.5分。2.沒按時組織召開系統(tǒng)工作例會扣2分，會議安排重點工作執(zhí)行落實不到位扣0.5分。3.沒開展扣2分，重大隱患沒按要求落實整改每條扣0.5-1分。4.一次無故不參加公司組織的安全活動扣2分；一次未及時上報各項材料扣0.5分，總結(jié)質(zhì)量差扣1分，一項工作沒有落實扣2分。5.未深入基層幫扶指導或次數(shù)不符合新疆公司要求扣1分/人次，沒有填寫幫扶指導記錄扣0.5分/人次。6.設(shè)備入井無煤安標志、電氣設(shè)備保護不齊全、主要設(shè)備無計劃停運、檢修、在用設(shè)備未進行性能檢測、供電系統(tǒng)保護不全使用淘汰設(shè)備，扣1分/臺次。7.大

11、型設(shè)備或工程安裝拆除無設(shè)計，無措施或作業(yè)規(guī)程施工扣2分/臺次；設(shè)計不符合規(guī)范，沒有做到經(jīng)濟合理、安全可靠扣1分/臺次；沒履行審核、審批程序扣1分/次。8.眾泰煤焦化管理出現(xiàn)滑坡或被政府部門通報，扣3分/次，未按規(guī)定標準到眾泰指導服務，扣0.2分/次。未及時組織檢查，扣3分，為出具檢查報告扣2分，上級部門檢查出問題，扣0.11分/條。9.未參與編制機電、運輸、化工、通訊、信息化、創(chuàng)新等的發(fā)展規(guī)劃、計劃，扣1分/項。10.上級單位書面批評，扣1分/次；領(lǐng)導安排工作反饋不及時、完成質(zhì)量差，扣0.10.3分/次（扣部室總分）；信息化系統(tǒng)出現(xiàn)問題扣0.2分/處；內(nèi)容問題按照標準扣分。加分項1.當月安全工

12、作創(chuàng)新，提交書面總結(jié)材料。2.積極開展指導服務，輔導礦井通過國家、自治區(qū)安全生產(chǎn)標準化驗收。3.領(lǐng)導安排重點工作落實到位，完成效果好。1.經(jīng)核查或考核辦公室認定的，每項加0.5-1分。2.依據(jù)安全生產(chǎn)標準化驗收和考核結(jié)果，參照新疆公司安全生產(chǎn)標準化管理辦法進行加減分。3.完成效果好，受到上級領(lǐng)導表揚或基層滿意度高的工作，經(jīng)認定加1分/項。2.黨群經(jīng)營部室單位考核標準評分辦法黨委宣傳部1.宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、指令等；加強安全文化建設(shè)，宣傳安全“零”理念等。2.建立健全青安崗管理辦法等制度，并認真落實到位。3.每月在公司及以上報刊宣傳報道安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。4.負責輿情監(jiān)控工作，妥善

13、處置輿情突發(fā)事件。5.日常工作及領(lǐng)導安排工作能保質(zhì)保量完成；完善主動預防型信息化管理系統(tǒng)。1.黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、指令宣傳不到位扣2分；沒有宣傳安全文化理念扣1分；安全理念和安全文化標語、牌板使用不規(guī)范扣2分/處。2.指導各單位團組織每月開展青安崗活動并進行青安崗員月度考核，無考核扣2分；3.沒有在公司及以上報刊宣傳報道公司安全生產(chǎn)相關(guān)文章，扣2分。4.開展不到位扣1-3分。5.領(lǐng)導安排工作反饋不及時、完成質(zhì)量差，扣0.10.3分/次。信息化系統(tǒng)出現(xiàn)問題扣0.2分/處；內(nèi)容缺項扣0.5分/處。審計監(jiān)察部1.與有關(guān)部門配合，對領(lǐng)導干部工作作風、跟班等進行效能監(jiān)察；督察機關(guān)部室服務基層工作

14、；參與領(lǐng)導跟值班查崗。2.對安全生產(chǎn)事故、違規(guī)行為和重大隱患組織調(diào)查處理。3.對影響安全生產(chǎn)、職工反映強烈的違紀問題，進行調(diào)查處理，為安全生產(chǎn)提供紀律保證。4.針對安全管理、職業(yè)病防治、安全生產(chǎn)專項資金使用等領(lǐng)域開展效能監(jiān)察，及時提出監(jiān)察意見。5.日常工作及領(lǐng)導安排工作能保質(zhì)保量完成；完善主動預防型信息化管理系統(tǒng)。1.未按要求進行專項監(jiān)察扣2分，監(jiān)察不到位扣1分。未反饋領(lǐng)導跟值班查崗情況扣2分/次、2.未積極組織調(diào)查處理，扣1-2分。3.為開展調(diào)查處理扣3分，調(diào)查處理拖延的扣1-3分。4.針對安全管理、職業(yè)病防治、安全生產(chǎn)專項資金使用等領(lǐng)域未及時開展效能監(jiān)察并提出監(jiān)察意見，扣0.2-2分。5.

15、領(lǐng)導安排工作反饋不及時、完成質(zhì)量差，扣0.10.3分/次。信息化系統(tǒng)出現(xiàn)問題扣0.2分/處；內(nèi)容缺項扣0.5分/處。工會1.建立健全群監(jiān)、協(xié)管管理辦法等群眾性安全工作制度，并認真落實到位。2.建立健全勞動模范等先進人物持續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)先進作用機制，督促基層單位做好跟蹤管理。3.每季度開展一次主題鮮明的安全宣教活動，活動有方案、有通知、有報道。在安全生產(chǎn)月等重大安全活動期間，有專題安全宣教方案、并組織一次大規(guī)模的安全宣傳活動。4.年度“安康杯”競賽活動方案科學、組織有序，效果明顯。5.組織開展群眾性的勞動競賽、技術(shù)革新、技術(shù)比武等競賽活動，提高職工安全生產(chǎn)技能。6.日常工作及領(lǐng)導安排工作能保質(zhì)保

16、量完成；完善主動預防型信息化管理系統(tǒng)。1.缺一項制度扣2分；制度不切合實際每項扣1分；落實不到位，每項（次）扣0.5分。2.無制度扣2分，沒有督促跟蹤管理記錄扣1分。3.季度沒開展專題安全宣教活動扣2分；無活動方案、通知或報道，各扣1分；主題不突出或不結(jié)合實際的扣0.5分；安全重點時期沒組織大型宣教活動不得分，無方案扣2分。4.無當年“安康杯”競賽正式文件，扣2分；活動效果不明顯扣0.51分；活動中出現(xiàn)失誤，扣1分；發(fā)現(xiàn)弄虛作假扣2分。5.無競賽方案扣3分/次；組織效果不好扣2分/次；出現(xiàn)安全事故扣3分/次。6.領(lǐng)導安排工作反饋不及時、完成質(zhì)量差，扣0.10.3分/次。信息化系統(tǒng)出現(xiàn)問題扣0.

17、2分/處；內(nèi)容缺項扣0.5分/處。綜合部1.及時協(xié)調(diào)和下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、會議紀要。2.認真做好各種安全檢查、安全活動和會議的接待聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作。3.參與重大事故、災害的應急救援及善后處理工作。4.分管業(yè)務范圍內(nèi)各車輛運行安全無事故；小車班司機無違章。5.按時發(fā)放公司職工勞保用品。6.做好信訪穩(wěn)定工作，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，保證公司安全生產(chǎn)順利進行。7.日常工作及領(lǐng)導安排工作能保質(zhì)保量完成；完善主動預防型信息化管理系統(tǒng)。1.一次不及時下發(fā)扣2分，文件、會議紀要出現(xiàn)錯誤扣0.5分/處。2.對外安全檢查、安全會議的接待、聯(lián)絡出現(xiàn)一次失誤扣2分。3.未參與或參與質(zhì)量不高，扣0.5-2分。4

18、.出現(xiàn)車輛安全事故扣2分/車次，車輛出現(xiàn)違章扣0.2分/條。未及時處理扣0.5分/條。5.未按時發(fā)放勞保用品，扣2分/次。6.出現(xiàn)一次信訪事件扣2分，基層出現(xiàn)一次扣1分，信訪事件影響較大的一次扣3分。7.領(lǐng)導安排工作反饋不及時、完成質(zhì)量差，扣0.10.3分/次。信息化系統(tǒng)出現(xiàn)問題扣0.2分/處；內(nèi)容缺項扣0.5分/處。人力資源部1.建立健全安全結(jié)構(gòu)工資等經(jīng)濟激勵約束制度，并認真落實到位。及時兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資等安全工資及獎勵。2.制定新疆公司人力資源政策，實施人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極督導各單位對新工人、轉(zhuǎn)崗工人進行安全技術(shù)知識培訓，保證人力資源滿足安全生產(chǎn)發(fā)展需要。3.監(jiān)督基層單位工傷管理，參加工傷鑒

19、定處理工作，按規(guī)定發(fā)放工傷賠償金。4.建立健全并落實安全教育與培訓制度、完善學員管理、兼職培訓教師（內(nèi)訓師）管理、教學管理、職工教育經(jīng)費管理、職業(yè)技能鑒定等各項規(guī)章制度，并認真落實到位。5.日常工作及領(lǐng)導安排工作能保質(zhì)保量完成；完善主動預防型信息化管理系統(tǒng)。1.缺少一項制度扣2分；制度落實效果不好扣1分，缺乏可操作性一項扣0.5分。兌現(xiàn)不及時每次扣23分。2.生產(chǎn)礦井“五職”礦長配備不齊的，每少一人扣2分；“五職”礦長未做到持證上崗的，每人扣1分；安全管理機構(gòu)不健全，每礦（廠）扣1分；未及時審批安全生產(chǎn)管理部門管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的，每次扣1分；各單位從業(yè)人員安全培訓不到位的，扣0.3分/人

20、。3.未跟蹤或參加工傷鑒定處理的扣2分/人次，基層未按規(guī)定發(fā)放工傷賠償金，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；未督促落實每次扣1分。4.缺少一項制度扣2分,制度不完善每項扣0.5分，落實不到位每項扣0.5分。5.領(lǐng)導安排工作反饋不及時、完成質(zhì)量差，扣0.10.3分/次。信息化系統(tǒng)出現(xiàn)問題扣0.2分/處；內(nèi)容缺項扣0.5分/處。財務部1.督促建立健全安全費用管理制度，并認真落實到位；按月及時歸集統(tǒng)計安全費用提取及使用情況，并報送給安全健康環(huán)保部。2.安全投入符合有關(guān)規(guī)定，安全專項費用提取足額到位。3.認真做好各類安全獎罰款的收取、核算和兌現(xiàn)工作。4.建立并監(jiān)督執(zhí)行“安全費用（包括安全隱患整改急需的設(shè)備、配件等資金）

21、資金綠色通道制度”的工作5.積極爭取和轉(zhuǎn)撥各類安全投入財政專項補助資金，規(guī)范核算，?？顚Ｓ?。6.及時發(fā)放和職工勞動保護費用支出；保證職工勞動保險、社會保險等方面的資金及時繳納。7.日常工作及領(lǐng)導安排工作能保質(zhì)保量完成；完善主動預防型信息化管理系統(tǒng)。1.未制定制度扣2分；不落實扣1分。一次未報送扣1分，歸集數(shù)據(jù)缺失扣0.5分。2.對生產(chǎn)單位安全專項費用提取情況進行監(jiān)督檢查，未進行檢查每次扣2分；安全專項費用提取不足、核算不規(guī)范的，每礦次扣0.5分。3.收取、核算安全抵押金出錯一個扣2分；反饋不及時一次扣1分。4.沒有建立綠色通道制度或因監(jiān)督不到位造成資金問題影響安全隱患整改一次扣2分。每半年搞一

22、次緊急安全費用方面的調(diào)研，未搞的扣1分。5.未進行單獨核算扣2分，未合理使用專項補助資金一次扣1分。6.未有效開展扣1-3分。7.領(lǐng)導安排工作反饋不及時、完成質(zhì)量差，扣0.10.3分/次。信息化系統(tǒng)出現(xiàn)問題扣0.2分/處；內(nèi)容缺項扣0.5分/處。規(guī)劃發(fā)展部1.按要求參加公司組織的各項安全活動；按時、準確上報各項材料。2.每月26日之前下發(fā)新疆公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，保證計劃科學合理，滿足安全生產(chǎn)要求。3.按要求指導、協(xié)調(diào)各單位 “三證一照”和采礦、探礦權(quán)的年檢、延續(xù)。4.收集國家、自治區(qū)層面最新產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)，為安全生產(chǎn)提供政策依據(jù)。5.日常工作及領(lǐng)導安排工作能保質(zhì)保量完成；完善主動預防型信

23、息化管理系統(tǒng)。1.一次無故不參加扣2分；一次未及時上報材料扣1分。2.計劃未按時下發(fā)，每延遲一天扣0.5分，計劃不切合實際，超能力下達產(chǎn)量計劃扣2分。3.證照辦理不及時影響安全生產(chǎn)的每次扣2分，因證照管理不善，導致證照缺失、過期每個扣0.52分。4.未及時收集或識別國家、自治區(qū)層面最新產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)，能為安全生產(chǎn)提供政策依據(jù)而未開展的，扣0.2-2分。5.領(lǐng)導安排工作反饋不及時、完成質(zhì)量差，扣0.10.3分/次。信息化系統(tǒng)出現(xiàn)問題扣0.2分/處；內(nèi)容缺項扣0.5分/處。企管部1.安全投入符合有關(guān)規(guī)定，安全專項費用提取足額到位，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)方面的固定資產(chǎn)投入、成本性投入。2.及時完成月度生產(chǎn)經(jīng)營考核報告，并作為當月工資結(jié)算及安全獎罰的依據(jù)。3.按照集團公司要求做好內(nèi)部市場化工作，確保內(nèi)部市場化工作覆蓋無死角。4.負責公司物資采購招議標管理工作，做好各類授權(quán)煤安標志設(shè)備、材料的招議標采購；5.在契約化管理中要明確安全管理責任，將安全生產(chǎn)目標