1、淺談建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理淺談建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理前言創(chuàng)新是建筑施工管理的必然趨勢1創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建立的需要。換句話來說就是,雙方?jīng)]有明確的責(zé)任,自己的責(zé)任都沒做好卻去干預(yù)不屬于自己責(zé)任范疇的事情,雙面假設(shè)都這樣,將對施工管理局起著嚴(yán)重的不利影響。所以,在這樣的情況之下,只有創(chuàng)新才是改變現(xiàn)狀的途徑;2施工管理創(chuàng)新是先進(jìn)管理科學(xué)理論的需要。隨著今天社會層次的開展壯大和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,更加需要一種新型的管理形式來適應(yīng)日益開展的消費(fèi)力,只有這樣,建筑行業(yè)才能與整個世界的開展潮流相適應(yīng);3施工管理創(chuàng)新是時代開展的需要。任何事物只有通過不斷進(jìn)展創(chuàng)新,才會有生命力和競爭力。對于建筑施

2、工企業(yè)來講,整個全局開展的決定因素在于管理方面的創(chuàng)新,只有在管理上擁有更新層次的認(rèn)識,對于建筑施工企業(yè)來說,管理方面的創(chuàng)新是整個全局開展的必要因素,企業(yè)只有在管理上有了新層次的認(rèn)識,才不會被同行業(yè)所淘汰,施工管理的創(chuàng)新對企業(yè)的開展的需求已經(jīng)非常迫切;4施工管理創(chuàng)新是建筑市場開展的需要。近些年來,房地產(chǎn)行業(yè)在我國開展的速度最為迅猛,在整個市場經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要。許多的專業(yè)認(rèn)為這是一種畸形的開展?fàn)顩r,然而房地產(chǎn)行業(yè)和建筑行業(yè)屬于姊妹產(chǎn)業(yè),他們的經(jīng)營形式都屬于盲目跟隨國際的范疇,從根本上來講,已經(jīng)與行業(yè)的開展不再適應(yīng)。在市場潮流不變的背景之下,中國的建筑行業(yè)只能依靠自身的創(chuàng)新來拯救如今的形式。3

3、.建筑施工管理創(chuàng)新的方法1高度重視技術(shù)創(chuàng)新。市場競爭優(yōu)勢中最具實(shí)力和最有生命力的優(yōu)勢的是技術(shù)優(yōu)勢，施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。要擅長搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)，燕得技術(shù)先機(jī)，形成競爭優(yōu)勢。要加大對技術(shù)創(chuàng)新的各種投人，加大新技術(shù)、新工藝、新工法的開發(fā)研究和應(yīng)用力度，儲藏雄厚的技術(shù)力量。要裝備技術(shù)性能優(yōu)越的施工機(jī)械，進(jìn)步施工質(zhì)量和效率。施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新更要注意施行走出去的戰(zhàn)略，不僅依靠自身力量，更要吸納外部相關(guān)資源優(yōu)勢結(jié)合開發(fā)，與有技術(shù)實(shí)力的院校、機(jī)構(gòu)開展合作，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同創(chuàng)新，進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新層次和績效。2實(shí)現(xiàn)觀念上的創(chuàng)新加強(qiáng)施工管理創(chuàng)新的關(guān)鍵因素是企業(yè)高層管理者的重視。此外，還要加大投

4、入經(jīng)費(fèi)和人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)意識的創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思維來管理企業(yè)，也即是立足于市場的需求，充分認(rèn)識管理創(chuàng)新的重要性和緊迫性。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)將施工管理創(chuàng)新擺在重要地位，實(shí)現(xiàn)觀念上的創(chuàng)新，將創(chuàng)新工作真正落到實(shí)處。工程施工管理并不是要采取一種固定的形式，而是要尋找一種能與實(shí)際相符合的形式，并不斷地開展創(chuàng)新，這種形式就是符合市場開展規(guī)律的管理形式。創(chuàng)新方案還要符合企業(yè)的實(shí)際狀況和內(nèi)在要求，要在時代開展的根底上，根據(jù)創(chuàng)新原那么來制定創(chuàng)新方案。3實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新建筑企業(yè)在幾十年的開展過程中，為國家以及國民經(jīng)濟(jì)的建立作出了宏大奉獻(xiàn)。但是由于歷史原因，在施工管理中，將工程作為合同來簽訂，然后再對其進(jìn)展管理

5、，合同簽訂后，工程經(jīng)理部進(jìn)而產(chǎn)生，并在合同終止后也隨之終止。工程經(jīng)理部代表著建筑施工企業(yè)，但其本身卻不是企業(yè)，不能承擔(dān)明確的責(zé)任。工程部在施工的過程中，只考慮其局部自身利益，沒有將企業(yè)的開展與部門運(yùn)作聯(lián)絡(luò)在一起，從而給企業(yè)造成隱患。工程經(jīng)理擁有對人、財、物的處置權(quán)，以及決策指揮權(quán)，但企業(yè)對經(jīng)理缺乏制約作用。一般情況下，建筑企業(yè)會同時進(jìn)展多個工程的施工，因此，很難協(xié)調(diào)企業(yè)、工程、職工三者間的利益關(guān)系，而這些問題都需要通過加強(qiáng)創(chuàng)新來解決。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將建筑工程施工管理的內(nèi)容進(jìn)展主體和空間的延伸，從合同的簽訂和履行論文聯(lián)盟.Ll.、投標(biāo)競爭與市場跟蹤，以及獲得經(jīng)濟(jì)和社會效益的全過程出發(fā)，對工程的整個

6、過程進(jìn)展有效的管理，建立健全組織機(jī)構(gòu)。4.綠色施工管理的意義及措施我國是一個開展中國家，正處于經(jīng)濟(jì)快速增長的階段，尤其是建筑行業(yè)開展更加迅速。開展過程中，我國也面臨著相當(dāng)嚴(yán)峻的資源，環(huán)境與生態(tài)問題，制約著經(jīng)濟(jì)的開展。大力推行綠色技術(shù)，尤其是在我國現(xiàn)階段生態(tài)環(huán)境日益惡化的趨勢尚未得到有效控制的情況下，是非常必要的。只有通過綠色建筑施工管理過程的控制，改革消費(fèi)工藝，合理利用資源，開展清潔消費(fèi).盡量減少廢物和污染物的產(chǎn)生和排放，促進(jìn)現(xiàn)場施工與環(huán)境相協(xié)調(diào)，才能使環(huán)境資源可持續(xù)下去。1綠色材料采購?fù)ǔ＃藗兂鲇诮ㄖ锲桨惨蛩乜紤]，對構(gòu)造用材料的強(qiáng)度和耐久性能重視程度會高一些，而對裝飾材料，卻往往只注重其

7、外觀性能，追求性價比，忽略了材料的有害性，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質(zhì)/氣體的控制，最終損害使用者的身體安康和生命平安。所謂綠色建材它包括兩層含義：一是設(shè)計時要選擇符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，如對使用的材料的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質(zhì)/氣體的指標(biāo)控制、嚴(yán)禁使用粘土磚等；二是要保證施工過程使用的材料符合綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，如不使用有機(jī)溶劑作稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現(xiàn)場攪拌混凝土等。因此，我們必須做到在施工過程中嚴(yán)格使用綠色建材。2綠色現(xiàn)場施工從綠色概念出發(fā)，綠色施工強(qiáng)調(diào)在施工過程中盡量減少粉塵、噪聲、光、污水等直接對環(huán)境或人員的污染；盡量減少混凝土、砂漿，磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾，對已經(jīng)形成的固體建筑垃圾，應(yīng)通過分類加以回收利用和再加工綜合利用，減少固體廢棄物對環(huán)境的污染、盡可能減少對土地的擾動等。3綠色施工籌劃綠色施工方案在施工組織設(shè)計編制過程中應(yīng)獨(dú)立成章，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展審批。其內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面：環(huán)境保護(hù)措施，制定環(huán)境管理方案及應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施，降低環(huán)境負(fù)荷，保護(hù)地下設(shè)施和文物等資源。節(jié)材措施，在保證工程平安與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施。如進(jìn)展施