1、建設(shè)工程項目代建管理方案第一章項目概況第一節(jié)前言十分感謝鹽城市場亭湖區(qū)城市資產(chǎn)資實業(yè)有限公司給予我司參與”濱河人家建設(shè)工程代建投標的機會，我司在認真閱讀招標文件和踏勘施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)上編制的投標文件，深刻理解本項目代建的特點和要求，對本項目建設(shè)全過程為招標人提供的各項管理服務(wù)內(nèi)容、管理措施進行了詳細的敘述，對招標文件的各項實質(zhì)性要求和條件均作出一一響應(yīng)，請各位專家評委審閱。第二節(jié)項目概況1、項目名稱：濱河人家（中低價位商品房）建設(shè)工程。2、項目建設(shè)地點：濱河人家（中低價商品房）位于通榆東的亭湖新區(qū)、緯九路南側(cè)、機場路西側(cè)，西鄰工學(xué)院。3、項目概況及建設(shè)規(guī)模：該工程為框剪結(jié)構(gòu)，規(guī)劃占地61426m

2、?規(guī)劃建設(shè)總建筑面積101356nf該項目擬分二期進行建設(shè)；本次實施的為一期工程，一期用地面積46895E,總建筑面積75456nf,包括全部建筑的土建及安裝、室外給排水、給暖、通訊、有線電視、天然氣、高低壓用電、小區(qū)雙電源設(shè)施，圍墻、道路硬化、綠化、大門等。4、項目估算投資：總投資約為350000萬元。5、招標內(nèi)容：項目代建（承擔(dān)建設(shè)單位的所有工作）和工程施工，包括項當(dāng)前、中、后期手續(xù)辦理及過程管理（其中招標人已完成前期規(guī)劃和單體方案及公建配套的設(shè)計，并均已通過相關(guān)部門的批準）.設(shè)計未完工作、其它后續(xù)工作、三通一平、房屋建筑、安裝及附屬工程等施工，至項目經(jīng)驗收合格后交付使用，并按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)

3、保修責(zé)任。6、建設(shè)期限：施工工期計劃自2011年11月至2013年11月日歷天（計劃工期24個月）0第三節(jié)項目管理模式概述本工程的實施采取”項目管理”的模式，由本次中標的項目代建方代表招標人負責(zé)項目建設(shè)全過程組織管理工作，在項目管理服務(wù)期限內(nèi)招標人授權(quán)項目代建單位在代建合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)行使項目建設(shè)的代建管理權(quán)。一、項目代建管理的模式1、由招標人通過公開招標形式，選擇具備相對應(yīng)資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司作為項目單位承擔(dān)項目建設(shè)代建管理任務(wù)。項目管理代建單位在招標人的授權(quán)下，為項目提供建設(shè)全過程管理服務(wù)，使該項目嚴格按照批準的建設(shè)規(guī)模、標準、投資和工期建成，并在驗收合格后，移交使用方使用。2、由

4、招標人與項目代建方簽訂項目代建合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。3、項目代建單位負責(zé)代替招標人進行項目建設(shè)工作的組織實施，包括的內(nèi)容有：編制項目管理計劃書，項目建設(shè)期間的前期報建工作、項目招標的各項招標工作、工程建設(shè)階段統(tǒng)籌管理、保修期的建設(shè)管理服務(wù)工作。主要工作包括代表招標人申報各項報建審查報批手續(xù)；在項目實施階段，代表招標人進行招標管理（含編制工程量清單）、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、工程監(jiān)理和竣工驗收等工作，并對工程項目進行質(zhì)量、進度、費用、合同、信息、安全等方面的統(tǒng)籌管理和控制，直到辦理竣工驗收手續(xù)，資產(chǎn)確定權(quán)和保修期期滿等工程項目建設(shè)全過程的所有管理服務(wù)工作。4、招標人應(yīng)根據(jù)已批準的建設(shè)規(guī)

5、模和總投資，以及相對應(yīng)的設(shè)計規(guī)范等條件，提出對項目建設(shè)方案、建設(shè)標準和使用功能的具體要求，協(xié)助項目代建單位辦理工程前期報建等工作，協(xié)調(diào)落實有關(guān)外部建設(shè)條件，負責(zé)監(jiān)督項目管理工程的質(zhì)量，參與工程驗收。5、招標人和項目代建方對已批準的建設(shè)規(guī)模、標準、內(nèi)容和總投資不得隨意變更。未經(jīng)批準，招標人和項目代建位自行變更建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標準、擴大建設(shè)規(guī)模、致使工期延長，投資增加，保留追究責(zé)任和責(zé)成經(jīng)濟賠償?shù)臋?quán)利。6、建設(shè)項目的資金撥付與管理，項目建設(shè)所需工程進度款經(jīng)項目代建單位、招標人核定后按規(guī)定撥付。建設(shè)資金應(yīng)按比例、工程進度及時、足額撥付到位：若不能及時、足額撥付到位，影響工程進度，由有關(guān)單位承擔(dān)相對應(yīng)責(zé)任。7、項目代建單位必須嚴格按照確定的建筑設(shè)計方案和批準的建設(shè)規(guī)模、標準，組織投資、設(shè)計、施工,嚴格控制項目概預(yù)算，依照本合同的要求，加強項目的組織和管理，嚴格按照國家招標投標法和寧夏有關(guān)招投標的規(guī)定，在招標人的監(jiān)督下，負責(zé)組織勘察、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)單位等各項招投標工作。8、項目代建單位應(yīng)按合同法規(guī)定行使和履行項目代建合同規(guī)定的全部權(quán)利義務(wù),負責(zé)工程建設(shè)的各項管理工作，切實保障工程質(zhì)量、工程進度和施工安全、嚴格控制工程造價，確保工程項目