1、軟件項目管理 敏捷開發方法1214042904 1214042902 1什么是敏捷開發？2001年2月，17個方法學家在美國猶他州Snowbird成立了敏捷軟件開發聯盟，并共同起草了敏捷軟件開發宣言，這標志著敏捷開發的誕生。最優先要做的是通過盡早、持續地交付有價值的軟件來使客戶滿意。欣然面對需求變化，即使在開發后期，用變化來為客戶創造競爭優勢。經常地交付可工作的軟件，相隔幾星期或一兩個月。商務人員和開發人員必須天天都工作在一起。激發個體的斗志，以他們為核心搭建項目。提供所需的環境和支援，輔以信任。效果最好效率也最高的傳遞信息方式是面對面交談。可工作的軟件是進度的首要度量標準。敏捷過程倡導可持續

2、開發。責任人、開發人員和用戶要能夠共同維持其步調穩定延續。堅持不懈地追求技術卓越和良好設計，增強敏捷能力。簡潔為本。最好的架構、需求和設計出自自組織團隊。團隊定期地反思如何能提高成效，并依此調整。四大價值觀12條基本原則2什么是敏捷開發？SCRUM極限編程XP特征驅動開發Feature Driven Development自適應軟件開發Adaptive Software Development精益軟件開發Lean Software Development敏捷統一開發過程Agile Rational Unified Process動態系統開發方法Dynamic System Developmen

3、t Method水晶系列方法Crystal敏捷開發主要的幾種過程模型3SCRUM并列爭球法 SCRUM中的三大角色4SCRUM并列爭球法Product Owner確定Product BacklogScrum Team根據Product Backlog列表，做工作量的預估和安排Sprint Planning Meeting：從中挑選出一個Story作為本次迭代完成的目標，這個目標的時間周期是14個星期，然后把這個Story進行細化，形成一個Sprint Backlog；Scrum Team中每個成員根據Sprint Backlog再細化成更小的任務SCRUM流程5SCRUMDaily Scrum

4、 Meeting：每個人匯報昨天完成了什么承諾今天要完成什么，提出不能解決的問題，更新自己的 Sprint burn down每日集成，即每天都要有一個可以成功編譯、可以演示的版本Sprint Review Meeting：產品負責人和客戶都要參加，每一個Scrum Team的成員都要向他們演示自己完成的軟件產品；Sprint Retrospective Meeting：以輪流發言方式進行，每個人都要發言，總結并討論改進的地方，放入下一輪Sprint的產品需求中；SCRUM流程6XP極限編程四大價值觀五個原則7XP極限編程13個最佳實踐計劃游戲小型發布隱喻 簡單設計測試先行重構結對編程集體代碼

5、所有制持續集成每周工作40小時現場客戶 編碼標準配合是關鍵8FDD特征驅動建模Feature（特征）：是一個基本開發單位，是（FDD）項目中的一個增量，是指用戶眼中最小的有用的功能，可以在很短時間內實現（一般在兩周之內）。FDD中的角色1. Domain expert(s) ：領域專家2. Chief Architect(s) ：首席架構師3. Chief Programmer(s) ：主程序員9騰訊敏捷研發框架TAPD可以認為，TAPO=fFDD(需求分析/建模);Scrum(敏捷過程模型);XP(實踐方式)1產品：參考FDD，即產品特性開發驅動的一種模式，騰訊的產品會有一個明確的產品經理負

6、責整個產品，包括產品的驗證、產品的方向、市場調研、用戶調研等，所有的開發團隊都是由產品經理所歸納出來的產品特性去驅動整個產品的研發。2項目管理過程：參考SCRUM，大概的項目管理過程同SCRUM過程相似，包括每天的晨會、迭代、timebox、每個迭代完成的時候會有showcase、回顧總結等。3開發實踐：參考XP，采納其中的部分實踐，比如自動化測試和持續集成。10騰訊敏捷研發框架TAPD迭代計劃需求開發UI設計每日晨會時間盒故事墻迭代總結灰度發布用戶參與迭代計劃迭代考慮的因素解釋項目緊急程度即一個功能是不是用戶當前非常需要的，如果是，則會盡量在早期迭代中實現功能點大小確保選擇的功能點可以在2-

7、3周內完成，對于大的功能點，需要再進行分解細化影響人群優先選擇大量用戶的共同需求，對于個性化的需求，可以在以后完善時實現圍繞主題每個迭代要實現的特性，盡可能圍繞一個主題對于每個新需求要納入下一個迭代先評估工作量再分配任務在每個迭代中，產品人員根據當前的項目情況以及用戶的反饋來對項目計劃中的某些需求進行分解細化，初步確定下一迭代的任務。在下個迭代開始時，開發人員，產品人員通過IPM會議將本迭代的任務明確下來，并制定本迭代的詳細計劃.11騰訊敏捷研發框架TAPD總結的內容包括：1. 工作完成的情況：未開始、正在開發、已完成。2.工作遇到的難點；工作中值得注意的地方。3.今天要做什么（如果昨天的工作已完成）。迭代計劃需求開發UI設計每日晨會時間盒故事墻迭代總結灰度發布用戶參與每個人輪流主持即時通信軟件、電話會議每日晨