1、探究加強建筑工程管理的有效措施摘 要：隨著經濟全球化的進展，建筑行業進展快速，我們 我國建筑施工質量也在不斷的提高，這與良好的建筑工程 管理分不開。建筑工程管理是建筑施工中一個重要的內容， 良好的管理策略是提高工程效率的有效途徑。本文對建筑工 程管理的作用與存在的理由進行分析，并研討加強建筑工程 管理的有效措施，從而保證工程質量。關鍵詞：建筑；工程管理；措施1前言建筑行業是推動我們我國經濟進展的主要行業之一，現如今 建筑施工隨處可見，雖然近年來我們我國建筑工程質量得到 了很大的提高，但是依舊存在質量理由。從工程管理的角度 動身，嚴格制約施工中的每個環節，從而管理上提高工程質 量與效率。2建筑工

2、程管理的作用與存在的理由我們我國建筑施工技術不斷增加，業主對工程質量要求越來 越高，對建筑工程進行管理，主要理由有兩點：良好的管理可處理建筑行業之間的關系，使其親密聯系, 并且讓其他行業為建筑行業服務，推動建筑行業的進展。良好的管理對提高工程質量具有重大作用，管理人員在 施工中嚴格把關每個環節，一旦覺察質量理由立馬實行相關 措施解決。我們我國的建筑工程管理需要不斷完善，在管理 制度完善的過程中，加強對工程質量的監督力度，打造出抱 負的管理制度，推動建筑行業的健康進展。目前，建筑工程管理中主要存在兩方面的理由：一個是管理理由，一個是技術理由。就我們我國目前建筑工 程管理狀況來看，很不樂觀，在平安

3、、人員等管理方面都存 在理由，需要進行進一步的加強，我們我國建筑工程人員素 養始終以來都不高，企業對其不賜予重視，由于工程施工人 員素養理由在工作當中造成眾多理由，導致工程質量有所下 降，工程管理水平無法提高。在管理技術上，我們我國大多數建筑企業都沒有一套科學完 整的管理技術，而管理技術對工程而言，其是保證工程順當 施工的保障。建筑工程施工管理中，技術管理工作面廣，需 要具有專業學問的人才負責此項工作，但是我們我國技術管 理人員明顯無法完全勝任，致使工程消失各種理由，給建筑 工程埋下平安隱患。平安管理上存在的理由主要表現在大部 分建筑工程在施工中，只是空喊平安第一，生產其次的口號, 在實際工作

4、中卻沒有將平安放在首位。主要理由是企業對平 安管理熟悉度還有待加強，建筑工程在施工過程中，平安事 故市場發生，沒有一個良好的平安管理體系，難以在保證施 工人員個人平安的狀況下開展工作。此外，在施工技術上存在的理由是，我們我國建筑工程工程 所采納的技術本身就存在理由，在施工中不加以管理，產生 眾多的平安隱患，并且沒有結合工程的實際狀況，采納適合 技術進行施工，難以保證施工質量與施工進度。此外，我們 我國建筑行業大局部是由農夫工組成，農夫工素養不高，對 建筑專業學問了解程度不夠，在施工過程中假設是不加強工程 管理，那么加大工程施工的難度。3加強建筑工程管理的有效途徑提高企業領導人管理意識，完善管理

5、體系我們我國建筑工程管理水平始終沒有得到提升，企業領導沒 有意識到工程管理重要性是其中一個重要理由。因此，首先 要提高企業領導對工程管理的熟悉度，使其明白工程管理的 重要性。在企業中進行管理學問宣揚訓練，使全體員工都熟悉到進行 工程管理的必要性，讓企業全體人員都樂觀協作工程管理， 加強管理意識的同時，更有利于開展各項工作。目前，我們我國建筑行業的工程管理法律制度還有待完善， 不斷完善管理體系，加強管理力度，嚴格把關每個施工環節, 是提高工程質量的關鍵。建立工程管理法律制度，使管理工 作在法律條文的基礎上綻開工作。建立監督考察法律，讓工 程管理法律更具有有用性，在法律當中明確工程管理的詳細 范圍

6、，落實管理制度，對建筑黨委進行考核制。除此之外，對工程管理體系也需要進一步完善，使工程管理 更具有法律效力，推動企業的健康進展。建筑企業市場競爭日益激烈，企業要在競爭激烈的環境中站 穩腳跟，不但要提高企業領導人的管理意識，還要完善管理 體系，我國對工程管理法律進行完善，拉小我們我國企業與 興旺我國企業之間的距離。引進人才采納創新施工技術，加強本錢管理建筑行業的進展離不開創新，對工程管理模式進行創新，其 實就是采納新的技術進行管理，加大企業的市場占有率。進行技術創新，首先，企業要不斷的培育創新人才，擴大聘 請范圍，吸引具有創新力量的人才參加到管理工作當中，聘 請的管理人員入職前，為其支配培訓工作

7、，將其打造成為技 術、管理復合型人才。引進技術型人才，是其企業技術創新 的關鍵，完*才引進工作之后，再對市場的產品、工藝進 行討論、確定，考慮是否是自助研發還是進行引進。此外，企業要完善管理機構，必需要極大技術型人才的比例, 使整個工程建筑企業的技術含量都得到有效的提高。在工程 建筑的過程中，鼓舞技術人員參加到工程的開發當中，使工 程在科學的指導方針下，順當綻開。在建筑施工中，為了降 低工程本錢，經常消失偷工減料現象，為了預防此類現象的 發生，需要做好本錢管理工作。本錢管理包括人工費用、材 料費用、機械使用費用等。進行本錢管理時，主要是制約材 料價格、合理安排勞動力以及延長機械使用壽命等方式來

8、減 低工程本錢，采納科學的策略進行本錢管理，可有效提高工 程質量的同時，降低工程費用。我們我國建筑工程管理人才缺乏，需要大量引進人才，采納 創新技術進行施工，與此同時進行本錢管理工作，在保證工 程質量的前提下，加快工程進度，降低工程本錢費用，為建 筑企業帶來更大的經濟效益。做好平安管理與質量管理工作近年來，在建筑工程施工過程中，平安事故發生率始終居高 不下，這與平安管理存在很大的聯系，平安管理工作不到位, 施工人員的人身平安必定受到威逼。因此，在平安管理工作 中，除了要進行必要的平安檢查工作之外，還要以周、以月 的方式做大檢查，在檢查的過程中，一旦覺察平安隱患，立 馬實行相關措施解決。讓全部現

9、場施工人員都熟悉到平安管 理的重要性，并且每個人都有平安責任，企業定期開展平安 責任監督工作，將現場存在的平安隱患一一消退。在施工現 場中，可實行粘貼標語等方式宣揚平安學問，制定一套平安 規章制度，全部施工人員在工作中都要根據平安守那么進行， 當需要做到存在肯定危急性的工作時，要求施工人員必需要 持證上崗，經過培訓之后，才可進行此項工作。在工程每一道工序張開之前，都要進行平安技術書面交接， 保證平安施工。在保證施工人員平安的前提下，要提高工程 質量，需要開展工程質量管理工作，建筑工程質量不但關乎 著工期的長短，還與工作本錢存在很大的聯系，施工人員是 制約工程質量的核心人員，提高在工程質量，需要對施工人 員進行合理安排，并通過建立激勵制度的方式來提高施工人 員的工作樂觀性。并對材料選購進行嚴格的把關，當材料要 進入施工現場時，對材料的種類、型號、數量以及批次等， 都一一進行檢查，查看其是否合格，合格之后才可進行施工 現象，杜絕質量不達標的產品混入施工現象。此外，當使用 機械設施時，要做好充分的預備工作，保證機械可順當運轉, 避開由于機械理由造成工程延誤或者是質量存在理由。在建筑工作施工管理過