1、質(zhì)量記錄管理制度1 目的：為保證各使用部門及時得到有關(guān)材料質(zhì)量的各種資料，質(zhì)保資料丟失，使工程質(zhì)量得到有效保證，特制定本制度。2 適用范圍：本制度適用于項目部的質(zhì)量記錄管理。3 職責(zé)：3.1 工程部資料管理人員、質(zhì)量部、專業(yè)公司、試驗室、駐現(xiàn)場物資辦事處負責(zé)管理本單位形成的質(zhì)量記錄。3.2 質(zhì)量部負責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理。3.3 物資部負責(zé)廠家資料的收集、整理；負責(zé)各種開箱資料的整理收集，向材料領(lǐng)用單位發(fā)放所領(lǐng)材料、設(shè)備的質(zhì)保資料復(fù)印件，將所有質(zhì)保資料的原件定期交資料管理人員。3.4 工程部資料管理人員負責(zé)對各種質(zhì)保資料原件、驗收單進行定期收集整理、編號并存檔。收集各種試驗報告原件，并整理、分類

2、、存檔。對甲供設(shè)備的資料進行復(fù)印并發(fā)放到使用單位。3.5 質(zhì)量部負責(zé)監(jiān)督質(zhì)保資料和試驗報告?zhèn)鬟f流程有序正常運轉(zhuǎn)。收集、整理各種驗收資料，并按月向資料管理人員移交。3.6 專業(yè)公司負責(zé)收集所使用材料的質(zhì)保資料（復(fù)印件）和復(fù)試報告。填寫材料領(lǐng)用跟蹤記錄。填寫各種工程質(zhì)量驗評資料及自檢記錄。收集各種委托各種試驗和收集試驗報告，并隨驗收資料向質(zhì)量部提供所需質(zhì)保資料復(fù)印件。完成項目施工技術(shù)統(tǒng)計應(yīng)用工作。3.7 試驗室負責(zé)委托試驗并根據(jù)要求時間將試驗報告發(fā)放到委托單位。4 廠家資料的管理程序：4.1 物資部門根據(jù)所進貨物，收集廠家資料、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、檢驗報告等，并保存原件。原件要求清晰，編號齊全，

3、以保證材料跟蹤的準(zhǔn)確性。4.2 物資部在發(fā)放材料、自購設(shè)備時，將被發(fā)放材料設(shè)備的質(zhì)保資料（合格證、材質(zhì)證明、復(fù)試報告、說明書等）的復(fù)印件隨材料一起發(fā)到使用單位。4.3 物資部定期向資料管理人員移交各種物資的質(zhì)保資料原件。4.4 物資使用單位的質(zhì)保資料復(fù)印件作為質(zhì)量證明依據(jù)，隨質(zhì)量驗收評定單一起交到質(zhì)量部門做為評定依據(jù)，并隨時接受質(zhì)檢員抽查。4.5 資料管理人員對甲供設(shè)備的資料進行復(fù)印并發(fā)放到使用單位。5 試驗報告管理程序：5.1 委托單位填寫試驗委托單，并向試驗室提供所需的各種質(zhì)保資料復(fù)印件。5.2 試驗室依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和測試結(jié)果出具試驗報告。5.3 試驗報告由試驗部門出，一式四份，分別送到委托單位三份，自留一份。5.4 委托單位在工程質(zhì)量報驗時，把試驗報告和委托單做為證明質(zhì)量的材料和驗評單（或子分項工程簽證單）一起送到質(zhì)量部，以作為質(zhì)量評定依據(jù)，并隨時接受質(zhì)檢員抽查。6 現(xiàn)場檢查驗收資料管理程序：6.1驗收資料驗收前必須填寫齊全，準(zhǔn)確，要求符合“項目法運行規(guī)則”中質(zhì)量控制部分“驗收記錄表式的使用及填寫原則”和“竣工驗收資料編制及歸檔整理要求”。滿足要求后進行工程項目檢驗。否則，質(zhì)檢員有權(quán)拒絕驗收。6.2現(xiàn)場檢查驗收資料要求一式三份，二、三、四