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文檔簡介
1、深圳市爰倫華電子開發有限公司二SHENZHENALLENTECHELECTRONICCO.,LTD.文件編號版次1.0頁數1/2生產線補領材料申請流程J生效日期：2010.07.01一、目的：明確生產線物料控制和反饋的方法，降低物料損耗。二、適用范圍：適用于生產線使用的所有原材料和輔助材料。三、職責：生產拉長負責物料的控制和異常反饋。倉庫主管負責生產物料的審核和發放。物料員負責物料的領用。四、流程圖：流程主要操作說明責任部門使用記錄倉庫主管根據生產計劃和物料控制表發放生產物料1、倉庫發放物料必須套料齊全。2、倉庫發放物料的損耗比例見附件1倉庫生產通知表生產主料損耗表1F生產工廠生產通知單物料員
2、領料發放到生產線1F物料損耗到大警戒線需停止生產，組織技術人員解決生產工廠生產主料損耗表拉長組織生產否1料損耗六允許范七r吉否在日內生產工廠生產主料損耗表是T生產工廠結單退料T生產線補領材料申請流程頁數：2/2流程主要操作說明責任部門使用記錄1、品質人員需簽字確認。2、屬供應荀來料問題需填寫工時費用統計單生產工廠品質部生產問題反饋單補料申請單工時費用統計單拉長負責提出補料申請1r生產副總財務生產問題反饋單補料申請單根據審批權限由相關人員審批1T相關審核人員簽字確認倉庫補料審核權限表倉庫主管核準后發放物料五、相關附件：附件1、生產主料損耗表附件2、生產問題反饋單附件3、補料申請單附件4、補料審核
3、權限表附件5、工時費用統計單批準:生產主料損耗表序號材料類別警戒損耗率損耗率1LCD1%2%2IC1%1.5%3FPC0.8%1.5%4BL0.6%1%5TP0.6%1%生產問題反饋單問題類別：口生產問題口原材料問題產品型號：材料名稱：投入數：不良數：供應商：供應商批號：異常問題描述反饋人：確認人（品質）：初步分析原因分析人：是否需要補料：口是口否負責人：生產部門意見責任部門糾防措施負責人：補料申請單補料類別：LCDDICDFPCDBLDTP其他產品型號：產品單號：補料型號：補料數量：補料原因：申請人：核準（品質）：生產副總：財務：庫房：深圳市愛倫華電子開發有限公司補料申請單補料類別：LCDDICDFPCDBLDTP其他產品型號：產品單號：補料型號：補料數量：補料原因：申請人：核準：生產副總：財務：庫房：補料審核權限表序號材料類別損耗率審批人1LCD2.0%-2.5%生產副總>2.5%財務2IC1.5%-2.0%生產副總>2.0%財務3FPC1.5%-1.8%生產副總>1.8%財務4BL1.0%-1.2%生產副總>1.2%財務5TP1.0%-1.2%生產副總>1.2%財務深圳市愛倫華電子開發有限公司工時費用統計單編號:材料類別：ULCDDICDFPCDBLDTP材料型號：供應商
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