1、產(chǎn)品市場(chǎng)部目 錄n 采購管理功能詳述n 采購管理產(chǎn)品特色及變化n 競(jìng)品與優(yōu)勢(shì)分析n 認(rèn)識(shí)采購管理認(rèn)識(shí)采購管理.系統(tǒng)概述采購管理是PS中供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)；幫助企業(yè)中的采購部門合理完整的歸集企業(yè)內(nèi)的采購需求，規(guī)范采購業(yè)務(wù)，加強(qiáng)采購管理，從而有效降低采購成本；通過關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)的控制與信息透明，有效避免采購中的舞弊行為；通過采購業(yè)務(wù)帳表的統(tǒng)計(jì)、跟蹤與分析，支持企業(yè)對(duì)供應(yīng)環(huán)境的逐步改善；采購管理處于企業(yè)管理鏈的重要環(huán)節(jié)，與生產(chǎn)管理、庫存管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)管理的其他各系統(tǒng)都保持著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系。n 銷售訂單形成采購需求、采購計(jì)劃、采購訂單、采購到貨，可按照產(chǎn)品采購、按照其BOM材料采購n

2、生產(chǎn)形成的物料需求通知被參照形成采購計(jì)劃n 采購合同形成采購訂單n 采購到貨形成質(zhì)檢n 采購發(fā)票參照采購入庫單n 采購發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)到應(yīng)付系統(tǒng)采購管理幾個(gè)業(yè)務(wù).普通采購采購管理幾個(gè)業(yè)務(wù).設(shè)備采購采購管理.采購請(qǐng)購單n 單據(jù)信息：編輯部門、需求部門、需求日期、物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、建議供應(yīng)商、計(jì)量單位、入庫允差等；n 跟蹤業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)：錄入、執(zhí)行、全部計(jì)劃生成；n 可以定義多級(jí)多人的審批流程n 可以及時(shí)查看相應(yīng)物資的庫存可用量n 單據(jù)的來源有：手工錄入、設(shè)備需求、項(xiàng)目需求、銷售訂單等；n 類型分為：普通、設(shè)備、寄存n 分錄類型：普通、項(xiàng)目、訂單n 下面的業(yè)務(wù)是合并下達(dá)生成采購計(jì)劃采購管理.采購請(qǐng)購

3、單需求2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .采購計(jì)劃1采購類別不同采購計(jì)劃2采購部門不同 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .You can specify when and how to sendyour output for each document type.系統(tǒng)在自動(dòng)合并下達(dá)的時(shí)候考慮各種控制因素下達(dá)計(jì)劃合并需求輸出輸出需求1需求3需求4需求5采購計(jì)劃3采購人員不同采購管理.采購計(jì)劃n 起始日期、結(jié)束日期、截止日期、需求日期、訂貨日期，下達(dá)部門、狀態(tài)、計(jì)劃類別、采購部門、采購員、業(yè)務(wù)來源、物資名稱、

5、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位等信息n 狀態(tài)：錄入、執(zhí)行、價(jià)格審批完成、訂單生成完成、完成、中止。表頭表體都有n 去向：審批、不審批n 幾個(gè)日期的理解：起始日期與結(jié)束日期，截止日期、需求日期、訂貨日期n 來源：手工錄入、采購請(qǐng)購、生產(chǎn)采購需求、銷售訂單n 分錄類型：普通、項(xiàng)目、訂單n 計(jì)劃下游業(yè)務(wù)為價(jià)格審批或采購訂單n 業(yè)務(wù)員只能采購有權(quán)采購的物資-物料與業(yè)務(wù)員關(guān)系表采購管理.比質(zhì)比價(jià)采購計(jì)劃詢價(jià)報(bào)價(jià)比價(jià)采購貨源清單價(jià)格審批供應(yīng)商2：采購訂單供應(yīng)商1：采購訂單供應(yīng)商N(yùn)：采購訂單采購管理.比質(zhì)比價(jià)采購管理.采購訂單n 單據(jù)的來源有：錄入、采購計(jì)劃、價(jià)格審批、銷售訂單、采購合同等；n 訂單分類：普通訂單

6、、寄存訂單；可以進(jìn)行普通物資、寄存物資以及項(xiàng)目物資的采購；n 單位信息：訂單接收方、收款方、開票方、貨物提供方、原料制造商，它們之間的關(guān)系以及來源；n 幾個(gè)類別的關(guān)系及意義：訂單類型、訂單類別、訂單標(biāo)志；n 理解截止日期、應(yīng)到日期；n 訂單下游業(yè)務(wù)：采購到貨單或采購入庫單采購管理.采購到貨n 單據(jù)信息：到貨日期、訂單接收方、開票方、貨物提供方、原料制造商、付款方，來源，采購部門/員工，運(yùn)輸方式，倉庫、貨位、應(yīng)收數(shù)量、實(shí)收數(shù)量、拒收數(shù)量、質(zhì)檢方式；n 多業(yè)務(wù)類型到貨，單據(jù)上保留質(zhì)檢接口；多種數(shù)據(jù)來源，便捷應(yīng)用；n 可以及時(shí)查看相應(yīng)物資的庫存可用量n 單據(jù)的來源有：采購訂單、采購計(jì)劃、銷售訂單、質(zhì)

7、檢退貨等；n 類型分為：普通、設(shè)備、寄存n 分錄類型：普通、項(xiàng)目、訂單采購管理.采購發(fā)票n 現(xiàn)實(shí)中的結(jié)算票據(jù)、結(jié)算憑單或者應(yīng)付單等；n 采購發(fā)票分為采購業(yè)務(wù)發(fā)票與采購費(fèi)用發(fā)票兩種；n 單據(jù)信息：五個(gè)單位信息、幣種、匯率、核算對(duì)象、對(duì)帳業(yè)務(wù)號(hào)、采購部門、采購員、付款條件、標(biāo)示類別號(hào)、結(jié)算方式、來源、物料、單價(jià)、數(shù)量、稅額、核銷金額等；n 理解核算對(duì)象：?jiǎn)挝弧⒉块T、人員n 來源：錄入、采購入庫單生成、采購訂單生成n 采購發(fā)票的下游業(yè)務(wù)是結(jié)轉(zhuǎn)到應(yīng)付管理采購管理.采購核銷n確定采購入庫的成本信息采購管理.采購費(fèi)用分?jǐn)們煞N互斥的采購費(fèi)用分?jǐn)偟饺霂斐杀镜姆绞剑簄 費(fèi)用分?jǐn)俷 將費(fèi)用發(fā)票上的費(fèi)用分?jǐn)偟饺霂煳?/p>

8、資的成本上n 一張費(fèi)用發(fā)票可以分?jǐn)偟讲煌娜霂煳镔Y上n 可以按照數(shù)量與金額兩種方式進(jìn)行分?jǐn)俷 金額調(diào)整單n 采購費(fèi)用分?jǐn)偟饺霂斐杀镜慕痤~調(diào)整單的方式n 根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)的選擇可以按照采購入庫單分?jǐn)偅部梢园凑諑齑嬗囝~進(jìn)行分?jǐn)俷 費(fèi)用發(fā)票直接影響物資入庫成本的一種方式n 金額調(diào)整單與存貨系統(tǒng)的金額調(diào)整單共用一張單據(jù)采購管理.采購查詢n應(yīng)付帳款查詢n計(jì)劃單據(jù)查詢n訂單單據(jù)查詢n業(yè)務(wù)單據(jù)查詢n采購統(tǒng)計(jì)查詢n采購分析查詢n供應(yīng)商信息查詢n原始單據(jù)統(tǒng)計(jì)n任意匯總查詢采購管理.期末處理進(jìn)項(xiàng)發(fā)票轉(zhuǎn)出采購發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)月末結(jié)轉(zhuǎn)如何推介采購管理.講給企業(yè)帶來的價(jià)值一供應(yīng)商管理：資信、檔案、業(yè)務(wù)往來帳、貨源管理、帳齡分析及

9、業(yè)務(wù)跟蹤等二成本控制：計(jì)劃控制、比價(jià)采購、最高限價(jià)三采購業(yè)務(wù)跟蹤：訂單跟蹤、業(yè)務(wù)跟蹤及回溯四企業(yè)中的特殊采購：銷售訂單、項(xiàng)目、寄存五引入采購貨源管理，加強(qiáng)采購控制六靈活的費(fèi)用分?jǐn)偅簡(jiǎn)喂P物資、整批物資七核對(duì)到貨，避免采購資金損失八查詢統(tǒng)計(jì)分析：業(yè)務(wù)單據(jù)、資金/付款計(jì)劃、在途/檢驗(yàn)、逾期未到、價(jià)格波動(dòng)等九自定義任意匯總及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，滿足企業(yè)特殊需求一定義采購流程，規(guī)范采購業(yè)務(wù)一一及時(shí)了解供應(yīng)商信譽(yù)，避免壞賬發(fā)生一二需求領(lǐng)用對(duì)比分析，及時(shí)矯正采購計(jì)劃，降低采購浪費(fèi)一三合理處理往來單位的合作伙伴，成功處理多客戶業(yè)務(wù)一四將部門與業(yè)務(wù)員納入到應(yīng)付帳中，增強(qiáng)帳齡分析的力度一五暫估應(yīng)付帳本的建立，了解企業(yè)全面應(yīng)

10、付如何推介采購管理.供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)跟蹤帳齡管理業(yè)務(wù)往來帳管理貨源管理資信管理供應(yīng)商檔案n 分地區(qū)分類別建立供應(yīng)商檔案n 對(duì)供應(yīng)商資信的管理可以幫助本企業(yè)獲得更好的購買環(huán)境與信譽(yù)n 供應(yīng)商往來帳分余額與明細(xì)，并且可以跟蹤部門與業(yè)務(wù)員；可以隨時(shí)查看暫估應(yīng)付余額與明細(xì)n 帳齡分析的區(qū)間可以自定義，并且可以按照供應(yīng)商的不同類別進(jìn)行分析n 通過對(duì)業(yè)務(wù)的跟蹤，可以看到供應(yīng)商的實(shí)際供貨過程與執(zhí)行進(jìn)度n 通過供應(yīng)商的供貨過程的管理，又可以及時(shí)維護(hù)該單位的信譽(yù)n 對(duì)供應(yīng)商的管理貫穿整個(gè)采購管理，可以說整個(gè)采購管理的所有業(yè)務(wù)幾乎都涉及到了供應(yīng)商的管理如何推介采購管理.采購成本管理與控制避免盲目采購 按照科學(xué)的有步

11、驟地進(jìn)行計(jì)劃采購 需求-計(jì)劃-訂單，整個(gè)過程考慮了當(dāng)前的庫存以及有效避免重復(fù)計(jì)劃，從而降低采購成本比價(jià)采購 對(duì)企業(yè)重要的物資設(shè)立嚴(yán)格的審批制度，最大限度的降低采購價(jià)格，提高原料質(zhì)量 系統(tǒng)提供自定匹配價(jià)格以及供應(yīng)商，避免人為因素的干擾最高限價(jià) 在經(jīng)過了計(jì)劃控制，價(jià)格審批以后，在形成采購的時(shí)候，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)判斷最高單價(jià) 對(duì)于超過系統(tǒng)定義的最高單價(jià)時(shí)，系統(tǒng)進(jìn)行了密碼設(shè)置，只有輸入密碼，才能進(jìn)行下面的業(yè)務(wù)如何推介采購管理.采購業(yè)務(wù)跟蹤，加強(qiáng)過程監(jiān)控訂單跟蹤訂單數(shù)量/金額入庫數(shù)量/金額開票數(shù)量/金額付款數(shù)量/金額訂單/發(fā)票應(yīng)付訂單/發(fā)票單價(jià)業(yè)務(wù)追蹤采購請(qǐng)購到采購計(jì)劃采購計(jì)劃到采購訂單采購訂單到采購入庫采購

12、入庫到采購發(fā)票采購需求領(lǐng)用對(duì)比分析采購訂單關(guān)聯(lián)銷售訂單采購計(jì)劃/訂單完成統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)回溯采購發(fā)票回溯采購入庫采購發(fā)票回溯交易記錄采購發(fā)票聯(lián)查采購付款采購入庫回溯采購訂單采購訂單回溯采購計(jì)劃采購計(jì)劃回溯采購請(qǐng)購采購資金/付款計(jì)劃如何推介采購管理.支持寄存/項(xiàng)目/設(shè)備/銷售采購寄存 寄存訂單中對(duì)每一種物資指明了供應(yīng)商 寄存訂單可以來源于采購計(jì)劃/采購合同 寄存訂單下面連接積存物資的入庫業(yè)務(wù)，要求庫存系統(tǒng)支持寄存物資的儲(chǔ)存與出入庫業(yè)務(wù) 寄存物資的采購需要特殊的結(jié)算，因此寄存業(yè)務(wù)需要寄存結(jié)算系統(tǒng)的支持項(xiàng)目 項(xiàng)目物資的采購從采購請(qǐng)購單開始，一直到項(xiàng)目物資的入庫，最初的來源是項(xiàng)目管理中的物料計(jì)劃 項(xiàng)目物資的儲(chǔ)

13、備與出入需要標(biāo)明項(xiàng)目信息，因此要求庫存管理支持項(xiàng)目庫存管理 系統(tǒng)并沒有項(xiàng)目相關(guān)的特殊單據(jù)，項(xiàng)目物資有關(guān)的單據(jù)與普通生產(chǎn)用物資的單據(jù)捆綁在一起，通過分錄類型進(jìn)行區(qū)分銷售銷售訂單的采購屬于非單純的制造業(yè)企業(yè)，企業(yè)的生產(chǎn)能力不足或缺乏某種物品的生產(chǎn)技術(shù)時(shí)，可以通過直接采購的業(yè)務(wù)來解決采購訂單可以直接通過選擇銷售訂單來制作庫存管理支持訂單庫存，在庫存賬本上標(biāo)明了屬于哪些訂單的物資此處的銷售訂單采購與按單生產(chǎn)要求的原料采購雖然類別不同，但原理相同設(shè)備 從需求源頭開始全程支持設(shè)備采購，從而將企業(yè)內(nèi)部所有與采購有關(guān)的成本較大的物資都納入管理 設(shè)備管理走特殊的流程，不做入庫處理，不登記庫存賬，與設(shè)備管理系統(tǒng)直

14、接掛接如何推介采購管理. 采購貨源管理n貨源清單將企業(yè)的供應(yīng)商與所供物品的信息進(jìn)行了有效的紀(jì)錄與管理n信息包括：物料、供應(yīng)商、級(jí)別、相對(duì)比例、質(zhì)檢地點(diǎn)、供方代碼、起始日期、終止日期、固定提前期、變動(dòng)提前期、日供量、訂貨頻次、是否唯一、五個(gè)數(shù)量、五個(gè)報(bào)價(jià)、幣種、價(jià)格類別、報(bào)價(jià)單號(hào)等n貨源請(qǐng)單主要應(yīng)用于采購環(huán)節(jié)的比質(zhì)比價(jià)管理n另外還用在供貨商與物品的對(duì)應(yīng)關(guān)系處，比如：物品A只能由供應(yīng)商甲提供等；基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 貨源清單應(yīng)用價(jià)格審批單詢價(jià)單報(bào)價(jià)單自動(dòng)更新貨源清單解決企業(yè)中的實(shí)際業(yè)務(wù)在眾多的供應(yīng)商中自動(dòng)匹配質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的合作單位重要物資或者特殊污漬的定點(diǎn)采購貨源清單比質(zhì)比價(jià)貨比三家價(jià)格審批來源控制嚴(yán)格按照供應(yīng)商

15、選擇物料如何推介采購管理. 采購費(fèi)用分?jǐn)偛少徺M(fèi)用處理分?jǐn)偟饺霂靻紊蠑?shù)量金額生成金額調(diào)整單采購入庫單數(shù)量金額庫存物料余額數(shù)量金額如何推介采購管理. 采購入庫核銷確定入庫單實(shí)際單價(jià) 含稅單價(jià) 不含稅單價(jià) 暫估沖銷的前提發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn) 物料必須驗(yàn)收入庫（核銷） 物料可以沒有驗(yàn)收入庫確定到貨數(shù)量 采購入庫單數(shù)量 對(duì)方開票數(shù)量如何推介采購管理. 采購統(tǒng)計(jì)分析帳表類帳表類應(yīng)付款余額帳應(yīng)付款余額帳暫估應(yīng)付款余額暫估應(yīng)付款余額應(yīng)付款明晰帳應(yīng)付款明晰帳應(yīng)付帳齡分析應(yīng)付帳齡分析計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單計(jì)劃單據(jù)計(jì)劃單據(jù)采購請(qǐng)購查詢及明采購請(qǐng)購查詢及明細(xì)細(xì)采購計(jì)劃查詢及明采購計(jì)劃查詢及明細(xì)細(xì)訂單單據(jù)訂單單據(jù)價(jià)格審批單查詢及價(jià)格審批

16、單查詢及明細(xì)明細(xì)詢價(jià)單詢價(jià)單/ /報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單采購協(xié)議采購協(xié)議采購訂單查詢及明采購訂單查詢及明細(xì)細(xì)采購訂單關(guān)聯(lián)查詢采購訂單關(guān)聯(lián)查詢采購訂單跟蹤采購訂單跟蹤業(yè)務(wù)單據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)采購到貨單查詢及采購到貨單查詢及明細(xì)明細(xì)采購入庫單查詢及采購入庫單查詢及明細(xì)明細(xì)采購發(fā)票查詢及明采購發(fā)票查詢及明細(xì)細(xì)采購統(tǒng)計(jì)查詢采購統(tǒng)計(jì)查詢采購資金計(jì)劃采購資金計(jì)劃采購付款計(jì)劃采購付款計(jì)劃采購計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)采購計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)采購訂單完成統(tǒng)計(jì)采購訂單完成統(tǒng)計(jì)逾期未到貨查詢逾期未到貨查詢貨到票未貨到票未到查詢到查詢?cè)谕疚锪喜樵冊(cè)谕疚锪喜樵冊(cè)跈z驗(yàn)物料查詢?cè)跈z驗(yàn)物料查詢采購分析查詢采購分析查詢物料價(jià)格對(duì)比物料價(jià)格對(duì)比物料價(jià)格波動(dòng)物料價(jià)格波

17、動(dòng)采購比重分析采購比重分析采購需求領(lǐng)用對(duì)比采購需求領(lǐng)用對(duì)比供應(yīng)商信息查詢供應(yīng)商信息查詢供應(yīng)商基本信息查供應(yīng)商基本信息查詢?cè)児?yīng)商信譽(yù)查詢供應(yīng)商信譽(yù)查詢供應(yīng)商貨源查詢供應(yīng)商貨源查詢自定義統(tǒng)計(jì)類自定義統(tǒng)計(jì)類原始單據(jù)統(tǒng)計(jì)原始單據(jù)統(tǒng)計(jì)任意匯總查詢?nèi)我鈪R總查詢n生產(chǎn)需求不形成采購請(qǐng)購，直接被參照形成采購計(jì)劃n請(qǐng)購單可以被參照形成采購計(jì)劃n采購計(jì)劃體現(xiàn)價(jià)格信息n采購計(jì)劃不體現(xiàn)去向和方向，可被參照形成訂單和價(jià)格審批形成n采購計(jì)劃體現(xiàn)貨比三家，體現(xiàn)計(jì)劃控制n采購業(yè)務(wù)單據(jù)可按照銷售訂單產(chǎn)品采購、訂單產(chǎn)品材料采購n采購增加設(shè)備采購，到貨、開票付款n增加到貨質(zhì)檢列表功能采購管理.產(chǎn)品變化 V10.0 VS V9.1

18、采購管理.競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)比項(xiàng)目對(duì)比項(xiàng)目水平比較水平比較PS10PS10U870U870應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值PSPSU8U8采采購購管管理理設(shè)備采購設(shè)備采購有有無無走需求走需求- -計(jì)劃計(jì)劃- -訂單的完整流訂單的完整流程程無無 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的集幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的集中采購中采購貨源管理貨源管理強(qiáng)強(qiáng)弱弱集中供應(yīng)商的各類報(bào)價(jià)，包集中供應(yīng)商的各類報(bào)價(jià)，包括原料材料價(jià)、委外物資加括原料材料價(jià)、委外物資加工價(jià)等各種類別的報(bào)價(jià)工價(jià)等各種類別的報(bào)價(jià)簡(jiǎn)單的供應(yīng)商物料價(jià)格表簡(jiǎn)單的供應(yīng)商物料價(jià)格表完善的貨源管理，幫助完善的貨源管理，幫助企業(yè)建立強(qiáng)大的原料采企業(yè)建立強(qiáng)大的原料采購及供應(yīng)信息庫購及供應(yīng)信息庫比質(zhì)比價(jià)比質(zhì)比價(jià)

19、強(qiáng)強(qiáng)弱弱詢價(jià)詢價(jià)-報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)-價(jià)格審批價(jià)格審批- -采購訂單，提供完整的比采購訂單，提供完整的比價(jià)流程價(jià)流程缺少自動(dòng)匹配價(jià)格或者供缺少自動(dòng)匹配價(jià)格或者供應(yīng)商應(yīng)商嚴(yán)格靈活的比質(zhì)比價(jià)流嚴(yán)格靈活的比質(zhì)比價(jià)流程及控制管理，幫助企程及控制管理，幫助企業(yè)合理降低采購成本業(yè)合理降低采購成本采購計(jì)劃采購計(jì)劃管理管理有有無無采購清溝采購清溝-采購計(jì)劃采購計(jì)劃-比比價(jià)采購價(jià)采購/ /采購合同采購合同-采購訂采購訂單等，提供完整的流程單等，提供完整的流程無無采購計(jì)劃可以為企業(yè)提采購計(jì)劃可以為企業(yè)提供資金計(jì)劃的基礎(chǔ)，幫供資金計(jì)劃的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)合理計(jì)劃自己的助企業(yè)合理計(jì)劃自己的資金使用，制定資金計(jì)資金使用，制定資金計(jì)劃

20、劃采購管理.競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)比項(xiàng)目對(duì)比項(xiàng)目水平比較水平比較PS10PS10U870U870應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值PSPSU8U8采采購購管管理理價(jià)格審批價(jià)格審批單單 狀態(tài)狀態(tài)轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換有有無無走需求走需求- -計(jì)劃計(jì)劃- -訂單的訂單的完整流程完整流程無無 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的集中采購正的集中采購詢價(jià)單詢價(jià)單有有無無提供詢價(jià)單維護(hù)、審提供詢價(jià)單維護(hù)、審批等功能批等功能無無保留企業(yè)歷史詢保留企業(yè)歷史詢價(jià)紀(jì)錄價(jià)紀(jì)錄報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單有有無無提供報(bào)價(jià)單維護(hù)、審提供報(bào)價(jià)單維護(hù)、審批等功能批等功能無無保留供應(yīng)商歷史保留供應(yīng)商歷史報(bào)價(jià)紀(jì)錄報(bào)價(jià)紀(jì)錄更新貨源更新貨源清單清單/ /生生成采購訂成采購訂單單有有無無貨源清單自動(dòng)更新，貨源清單自動(dòng)