1、技改辦部門職能標(biāo)準(zhǔn)說明書部門名稱技改辦直接上級副總工文件編號文件名稱技改辦部門職能標(biāo)準(zhǔn)說明書版本頁數(shù)3部門基本編制編號崗位名稱人數(shù)崗位核心價值1技改辦部長1負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技改辦對集團(tuán)下屬各礦所有基建及技改 工程實 行全過程監(jiān)督管理和服務(wù)指導(dǎo)工作，確保 所有工程保質(zhì) 保量按時完成，與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行合 理銜接；2土建主任工程師1負(fù)責(zé)基建及技改工程土建方面的質(zhì)量、進(jìn)度驗收 并對其 進(jìn)行監(jiān)督檢查和服務(wù)指導(dǎo)，及工程的簽證 和變更進(jìn)行審 核，確保土建工程順利保質(zhì)保量按 時完成；3礦建主任工稈師1負(fù)責(zé)基建及技改工程礦建方面的質(zhì)量、進(jìn)度驗收 并對其 進(jìn)行監(jiān)督檢查和服務(wù)指導(dǎo)，及工程的簽證 和變更進(jìn)行審 核，確保土建工程

2、順利保質(zhì)保量按 時完成；4機(jī)電安裝主任工程師1負(fù)責(zé)基建及技改工程機(jī)電安裝方面的質(zhì)量、進(jìn)度 驗收并 對其進(jìn)行監(jiān)督檢查和服務(wù)指導(dǎo)，及工程的 簽證和變更進(jìn) 行審核，確保機(jī)電安裝工程順利保 質(zhì)保量按時完成；5工程管理科長1負(fù)責(zé)土建、礦建工程及安裝工程的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)，確保各工程施工順利有序進(jìn)行；6土建副科長1負(fù)責(zé)各礦土建工程的現(xiàn)場管理及及時指導(dǎo)，確保各礦土建工程施工順利有序進(jìn)行；7礦建副科長1負(fù)責(zé)各礦礦建工程的現(xiàn)場管理及及時指導(dǎo)，確保各礦礦建工程施工順利有序進(jìn)行；8機(jī)電安裝副科長1負(fù)責(zé)各礦機(jī)電安裝工程的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)，確保各礦安裝工程施工順利有序進(jìn)行；9土建技術(shù)貝1負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場跟班管理，

3、與施工單位對接，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全、技術(shù)等問題，及時向施工方提出整改意見，并負(fù)責(zé)督促落實，并做好記錄，確保各土建工程順利有序進(jìn)行；10礦建技術(shù)貝1負(fù)責(zé)礦建工程的現(xiàn)場跟班管理，與施工單位對接，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全、技術(shù)等問題，及時向施工方提出整改意見，并負(fù)責(zé)督促落實，確保各礦建工程順利有序進(jìn)行；11安裝技術(shù)貝1負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的現(xiàn)場跟班管理，與施工單位 對接， 對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全、技術(shù)等問題，及時向 施工方提出整 改意見，并負(fù)責(zé)督促落實，確保各 機(jī)電安裝工程順利有 序進(jìn)行；12合同預(yù)算科長1負(fù)責(zé)各基建及技改工程的預(yù)算管理，確保預(yù)算編制及時準(zhǔn)確；13土建預(yù)算員1負(fù)責(zé)各土建工程的造價核算，確保各土建工程造價

4、的科學(xué)合理準(zhǔn)確；14礦建預(yù)算員1負(fù)責(zé)各礦建工程的造價核算，確保各土建工程造價的科學(xué)合理準(zhǔn)確；15機(jī)電安裝預(yù)算員1負(fù)責(zé)各機(jī)電安裝工程的造價核算，確保各土建工程造價的科學(xué)合理準(zhǔn)確；16綜合業(yè)務(wù)科長1負(fù)責(zé)對外關(guān)系協(xié)調(diào)和工程招標(biāo)工作，確保各招標(biāo)工作依法順利進(jìn)行；17綜合業(yè)務(wù)科科員1負(fù)責(zé)本部門的報表編制、資料管理等后勤保障工作，確保為部門各項工作提供有效后勤保障。合計14名亠八葉、/人啓 負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各礦所有基建及技改工程實行全過程監(jiān)督管理和服務(wù)指導(dǎo)工作，確保所 部門核心價值部門核價有工程保質(zhì)保量按時完成，與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)仃合理銜接。部門職能職能工作內(nèi)容工作結(jié)果年度計劃制疋1. 負(fù)責(zé)審核各礦提交的基建及技改

5、工程年度計劃；2. 負(fù)責(zé)在各礦年度計劃的基礎(chǔ)上，匯總編制集團(tuán)基建及技改工程年度總計劃，報主管副總經(jīng)理審核通過；3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各礦計劃落實執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理；4. 負(fù)責(zé)依據(jù)情況及時調(diào)整變更各基建及技改工程計劃，提交主管副總經(jīng)理審核通過。1.確保年度工作計 劃審核 通過率100%各礦年 度計劃可執(zhí)行。新井建設(shè)1. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員及礦井籌建新井項目部；2. 負(fù)責(zé)組織礦方對新井項目部施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等監(jiān)督、檢查。1. 確保新井項目部 成立 及時有效率100%2. 確保新井工程進(jìn)度計 劃達(dá)成率100%質(zhì)量 合格率100%符合國 家規(guī)招標(biāo)管理1. 負(fù)責(zé)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇，對基建、技改工程

6、及大中型設(shè)備購置進(jìn)行招標(biāo)；2. 負(fù)責(zé)收集整理招標(biāo)相關(guān)文件資料，發(fā)送招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；3. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員對招標(biāo)文件進(jìn)行審核，通過后委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布；4. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)、疋標(biāo)；1. 確保招標(biāo)代理機(jī) 構(gòu)合格率100%2. 確保招投標(biāo)工作公開 透明，中標(biāo)單位合格 率100%實現(xiàn)集團(tuán)投 資效益5.負(fù)責(zé)收集招標(biāo)資料，并整理歸檔。最大化；3.確保各招標(biāo)資料保管完好率100%合同管理1. 負(fù)責(zé)審核各礦提交的基建、技改工程相關(guān)合同；2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各礦基建、技改工程的合同簽訂工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；3. 負(fù)責(zé)對已簽訂的合同及時備案。1.確保各項合同符合國家 法律法規(guī)及集團(tuán)制度 要求，

7、簽訂準(zhǔn)確率 100%合同備案及時 準(zhǔn)確率100%工程質(zhì)里安全管理1. 負(fù)責(zé)在開工前對工程進(jìn)行質(zhì)檢注冊；2. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位對施工單位現(xiàn)場管理體系進(jìn)行審查，包括七長資格及任命文件、特殊工種人員資格證件、質(zhì)保體系文件等；3. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全措施進(jìn)行檢查監(jiān)督；4. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位對施工現(xiàn)場的材料材質(zhì)、規(guī)格型號、工程工藝、實體強度尺寸等進(jìn)行檢查；5. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位對隱蔽工程進(jìn)行跟班管理；6. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位對施工日志進(jìn)行檢查；7. 負(fù)責(zé)聯(lián)系質(zhì)檢部門對工程進(jìn)行檢查、驗收。1. 確保質(zhì)檢注冊及時準(zhǔn)確率100%2. 確保施工方各項管理 體系符合政府相關(guān)規(guī)定；3. 確保各

8、工程質(zhì)量合格率 100%。工程預(yù)算管理1. 負(fù)責(zé)按照各工程施工圖紙進(jìn)行施工圖預(yù)算；2. 負(fù)責(zé)審核設(shè)計部門、施工單位編報的工程總預(yù)算；3. 負(fù)責(zé)審核施工單位編報的月度進(jìn)度預(yù)算；4. 負(fù)責(zé)編報基建、技改工程的月度資金使用計劃，發(fā)送財務(wù)部。1. 確保各預(yù)算準(zhǔn)確 率 100%2. 確保資金使用計 劃報送及時準(zhǔn)確 率 100%施工月度考核1. 負(fù)責(zé)根據(jù)月度施工計劃對施工單位進(jìn)行考核；2. 負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位進(jìn)行月度考核；3. 負(fù)責(zé)對基建、技改礦井的工作進(jìn)行月度考核。1.確保各考核計劃完成及 時準(zhǔn)確率100%工程驗收1. 負(fù)責(zé)組織對各項工程的隱蔽工程進(jìn)行驗收；2. 負(fù)責(zé)組織對當(dāng)月基建、技改工程的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行

9、驗收。1.確保各工程驗收及時準(zhǔn)確率100%計量、變更、 支付管理1. 負(fù)責(zé)審核施工方提交的工程進(jìn)度計量報表；2. 負(fù)責(zé)審核施工方提出的工程變更申請，對變更內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，并審核變更工稈量；3. 負(fù)責(zé)依據(jù)合冋及公司規(guī)定出具工程量支付意見，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過。1.確保工程計量支付準(zhǔn)確率100%竣工管理1. 負(fù)責(zé)在竣工前檢查各項工程資料是否完備，組織質(zhì)量監(jiān)督部門和有關(guān)各方對符合條件的工程進(jìn)行竣工驗收；2. 負(fù)責(zé)在工程竣工后對各項竣工資料接收、整理和分類保管；3. 負(fù)責(zé)審核施工方提交的竣工結(jié)算書，通過后上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。1. 確保竣工工程驗收質(zhì) 量合格率100%2. 確保各竣工資料保管完好率100%3.確

10、保工程造價的 真實準(zhǔn)確率100%相關(guān)部門審核通過率100%技改工作會議1.負(fù)責(zé)每月組織召開一次技改工作會議，總結(jié)上月技改工作，并安排下月重點工作，編制會議記錄，經(jīng)參會各相關(guān)人員簽字確認(rèn)后下發(fā)，并監(jiān)督執(zhí)行。1.確保技改工作會 議組織 成功率100%會議 記錄簽字確認(rèn)率100%成本控制1. 負(fù)責(zé)編制部門年度預(yù)算，提交主管副總經(jīng)理審核通過后，報送財務(wù)；2. 負(fù)責(zé)控制本部門人力成本、 辦公費用、招待費用、招標(biāo)費用等 成本費用。1. 確保預(yù)算提交審核通過率100%2. 確保預(yù)算控制率100%團(tuán)隊建設(shè)1. 負(fù)責(zé)做好部門人才儲備，幫助新員工達(dá)到岡位要求；2. 負(fù)責(zé)對部門員工工作進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行專業(yè)技能及職業(yè)

11、素質(zhì)培訓(xùn)；3. 負(fù)責(zé)部門員工的激勵與考核，并提出調(diào)級、調(diào)任、聘用、辭退、獎懲等建議。1. 確保部門員工勝任率 達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn);2. 確保培訓(xùn)考核通過率 100%3. 確保核心員工流失率符合公司規(guī)制度建設(shè)1. 負(fù)責(zé)建立和完善部門管理制度與流程；2. 負(fù)責(zé)參與修訂公司各項管理制度、流程；1. 確保制度、流程執(zhí)行率100%2. 確保制度改進(jìn)完成率100%批準(zhǔn)審核編制實施日期【備注】部門職能說明書的用詞解釋工作類型分類定義標(biāo)準(zhǔn)動詞范例組織管理類通過行使行政權(quán)力，來 組織直接下屬或協(xié)調(diào)其 他職能部門完成某項工 作，并對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。組織：協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本部門員工共同完成某項工作主持：協(xié)調(diào)或指導(dǎo)不冋職能部門參予而共冋完成某項工作指導(dǎo)：提供專業(yè)意見和支持，使之完成任務(wù)監(jiān)督：察看下屬或有關(guān)部門是否按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和原則執(zhí)行任務(wù)，并督促其完成任務(wù)審核：檢杳工作成果及建議，報上級批準(zhǔn)審批：終審下屬工作成果及建議，并作岀決定主持合同評審審核月度財務(wù)報表審批本部內(nèi)人員調(diào)動操作類根據(jù)公司程序及制度， 獨立完成某項工作，并 對結(jié)果負(fù)責(zé)完成：按照既定程序，獨立取得某項工作的成果制疋：結(jié)合頭際情況獨立元成某個方案或計劃，不需上級批準(zhǔn)擬訂：結(jié)合頭