1、L/O/G/O 降低導煙車提蓋故障誤時降低導煙車提蓋故障誤時 導煙車操作是焦化公司焦爐生產的重要工導煙車操作是焦化公司焦爐生產的重要工序序 -裝煤操作和推焦操作的前提條件，裝煤操作和推焦操作的前提條件，是工序減少空氣污染，確保工序環保的基本是工序減少空氣污染，確保工序環保的基本保障。焦爐裝煤和推焦操作過程中，產生的保障。焦爐裝煤和推焦操作過程中，產生的大量的煙霧，灰塵、粉塵等有害介體。嚴重大量的煙霧，灰塵、粉塵等有害介體。嚴重污染周邊空氣質量，惡化操作工作環境。需污染周邊空氣質量，惡化操作工作環境。需要通過導煙車連接炭化室除塵孔與地面除塵要通過導煙車連接炭化室除塵孔與地面除塵站進行除塵處理，減

2、少工序操作帶來的空氣站進行除塵處理，減少工序操作帶來的空氣污染，最大限度降低煙塵排放量，確保環保、污染，最大限度降低煙塵排放量，確保環保、安全，清潔的焦爐生產環境。安全，清潔的焦爐生產環境。泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組前前 言言 制表人：王云峰制表人：王云峰 時間：時間：2012015 5年年1 1月月泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組一、小組概況一、小組概況設備現狀設備現狀生產要求生產要求 導煙車由于操作程序的不完善、提蓋導煙車由于操作程序的不完善、提蓋掛鉤設計結構局限性等因素的制約，造成掛鉤設計結構局限性等因素的制約，造成在焦爐裝煤和出焦過程中

3、冒大煙、大火，在焦爐裝煤和出焦過程中冒大煙、大火，煙塵等有害氣體介質，直接排入大氣層中，煙塵等有害氣體介質，直接排入大氣層中，嚴重污染空氣環境，影響焦爐正常生產秩嚴重污染空氣環境，影響焦爐正常生產秩序。序。 提蓋掛鉤只能上下移動，不能左提蓋掛鉤只能上下移動，不能左右移動的操作方式，導致掛鉤碰撞除右移動的操作方式，導致掛鉤碰撞除塵孔大蓋，提蓋掛鉤抓不牢或抓偏除塵孔大蓋，提蓋掛鉤抓不牢或抓偏除塵孔大蓋塵孔大蓋選擇課題選擇課題減少導煙車提蓋故障誤時減少導煙車提蓋故障誤時二、選題理由二、選題理由泰山鋼鐵泰山鋼鐵 焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組 我們對我們對20142014年年6 6月月-20

4、14-2014年年1212月月導煙車提蓋故障誤時停機情況進行統計，結果見誤時停機情況進行統計，結果見下表：下表： 數據來源：設備檢修維護記錄數據來源：設備檢修維護記錄 收收 集集 人：劉建剛人：劉建剛 時間：時間：2012015 5年年2 2月月導煙車提蓋故障誤時累計導煙車提蓋故障誤時累計130130分鐘，平均每次檢修故障誤時分鐘，平均每次檢修故障誤時1919分鐘分鐘三、現狀調查三、現狀調查泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組 1 1、我們通過綜合分析，根據設備管理目標要求，、我們通過綜合分析，根據設備管理目標要求，設定本次設定本次QCQC活動的目標值：活動的目標值： 導煙

5、車提蓋故障零誤時制圖人：李濤制圖人：李濤 時間：時間：2012015 5年年3 3月月四、目標確認四、目標確認焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組 2 2、目標可行性分析、目標可行性分析人人員員素素質質 根據設備故障類型、裂變規律，采用根據設備故障類型、裂變規律，采用關鍵部件的預防維修，做好預知預控工作，關鍵部件的預防維修，做好預知預控工作，完全可以減少單機操作完全可以減少單機操作對整個工序設備運對整個工序設備運行的影響。行的影響。技技術術保保障障 小組成員從事維修工作多年，對設備小組成員從事維修工作多年，對設備維護檢修，有一定的維修經驗，具有豐富維護檢修，有一定的維修經驗，具有豐富的的Q

6、CQC活動經驗、較高的解決技術難題的能活動經驗、較高的解決技術難題的能力和水平。力和水平。可可行行 ！領領導導重重視視可可行行否否 ？ 導煙車操作是焦化公司焦爐生產的重導煙車操作是焦化公司焦爐生產的重要工序它的運行情況直接關系到焦炭的質要工序它的運行情況直接關系到焦炭的質量和產量，各級領導非常重視。量和產量，各級領導非常重視。泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組崗位工責任心不強 維護保養不及時 動作中容易碰撞操作程序不完善 工藝設計存在缺陷工作意識淡薄 高溫操作環境掛鉤變形 崗位培訓欠缺移動方式單一掛鉤設計存在弊端提蓋掛鉤夾持不牢。人人機機法法環環五、原因分析五、原因分析泰

7、山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組1.1.工作意識淡薄 2.2.工藝設計存在缺陷 3.3.掛鉤設計存在弊端 4. 4. 移動方式單一5.5. 掛鉤變形 6.6.崗位培訓欠缺泰山鋼鐵泰山鋼鐵泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組1.1.工作意識淡薄工作意識淡薄六、要因確認六、要因確認泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組2.2.工藝設計存在缺陷工藝設計存在缺陷 泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組3.3.掛鉤設計存在弊端 泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組4.4.移動方式單一泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司

8、維修班焦化公司維修班QC小組小組5.5.掛鉤變形 泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組6.6.崗位培訓欠缺崗位培訓欠缺焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組 小組小組成員通過分析以上六條末端因素成員通過分析以上六條末端因素, ,確定了確定了 造成導煙車提蓋故障誤時的兩個主要因素為：造成導煙車提蓋故障誤時的兩個主要因素為：主主 要要因因 素素掛鉤設計存在弊端 泰山鋼鐵泰山鋼鐵移動方式單一七、制定對策七、制定對策泰山鋼鐵泰山鋼鐵 焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組八、對策實施八、對策實施 實施一：實施一： 制作一種提蓋固定專用裝置。制作一種提蓋固定專用裝置。實施人；李濤

9、實施人；李濤 劉建剛劉建剛 潘軍法潘軍法 實施方案；實施方案；（1 1）、提蓋掛鉤底座。用厚度）、提蓋掛鉤底座。用厚度8mm8mm鐵板制作一個直徑鐵板制作一個直徑330mm330mm圓形底座，中間圓形底座，中間中心處焊接一個中心處焊接一個24mm24mm螺母，用于和提蓋機連接桿進行連接。螺母，用于和提蓋機連接桿進行連接。（2 2）、提蓋掛鉤頂杠。用厚度）、提蓋掛鉤頂杠。用厚度8mm8mm鐵板制作兩個高鐵板制作兩個高120mm120mm寬寬110mm110mm長方形長方形頂杠。用于連接提蓋掛鉤底座和提蓋掛鉤杠架，起著支撐、加固提蓋掛鉤頂杠。用于連接提蓋掛鉤底座和提蓋掛鉤杠架，起著支撐、加固提蓋掛

10、鉤的作用。的作用。（3 3）、提蓋掛鉤杠架。用厚度）、提蓋掛鉤杠架。用厚度8mm8mm鐵板制作兩個寬度鐵板制作兩個寬度10mm10mm半圓形杠架，杠半圓形杠架，杠架半圓邊緣與提蓋底座圓形邊緣相同。用于抓牢提升除塵孔大蓋。架半圓邊緣與提蓋底座圓形邊緣相同。用于抓牢提升除塵孔大蓋。泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組實施二：實施二： 將提蓋油缸控制桿連接，拆除輔助油缸采將提蓋油缸控制桿連接，拆除輔助油缸采取螺桿連接。取螺桿連接。 實施人：劉傳振實施人：劉傳振 孟祥鵬孟祥鵬泰山鋼鐵泰山鋼鐵 制圖人：李濤制圖人：李濤 時間：時間：2012015 5年年6 6月月九、效果檢查九、效果

11、檢查泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組采用本裝置提升除塵孔大蓋，改變了原來采用本裝置提升除塵孔大蓋，改變了原來提蓋掛鉤只能上下移動，不能左右移動的操提蓋掛鉤只能上下移動，不能左右移動的操作方式。很大程度上解決了或避免了由于導作方式。很大程度上解決了或避免了由于導煙車定位不準確，操作視線受阻，導致掛鉤煙車定位不準確，操作視線受阻，導致掛鉤碰撞除塵孔大蓋，提蓋掛鉤抓不牢或抓偏除碰撞除塵孔大蓋，提蓋掛鉤抓不牢或抓偏除塵孔大蓋等因素，引起的各種功能性故障現塵孔大蓋等因素，引起的各種功能性故障現象的問題，延長了提蓋掛鉤的使用周期。經象的問題，延長了提蓋掛鉤的使用周期。經實驗性使用本

12、提蓋裝置后，由平均每周實驗性使用本提蓋裝置后，由平均每周3 3次次到現在的到現在的零誤時零誤時，節約了設備維護檢修成本，節約了設備維護檢修成本，提高了設備的運轉率，確保焦爐生產無煙，提高了設備的運轉率，確保焦爐生產無煙低塵化，減少環境污染最大化。低塵化，減少環境污染最大化。成功了成功了經濟效益經濟效益 節約了設備維護檢修成本，提高了設備的運轉率，確保焦爐節約了設備維護檢修成本，提高了設備的運轉率，確保焦爐生產無煙低塵化，減少環境污染最大化。生產無煙低塵化，減少環境污染最大化。活動期內產生的經濟效益：活動期內產生的經濟效益：焦爐出焦焦爐出焦1 1爐需要爐需要1818分鐘，技改實施后的每次故障誤時

13、時間分鐘，技改實施后的每次故障誤時時間可以保證可以保證1111爐的出焦時間。焦炭噸利潤爐的出焦時間。焦炭噸利潤9.939.93元，一爐焦炭約元，一爐焦炭約25.525.5噸，噸，共共5050爐。爐。每月效益每月效益=25.5=25.5噸噸* *9.939.93元元* *5050爐爐=12660.75=12660.75元。元。在活動期間，合理利用檢修時序，共進行在活動期間，合理利用檢修時序，共進行6 6次更換搗固給料機托輥檢修次更換搗固給料機托輥檢修作業，達到故障作業，達到故障零零誤時。誤時。經濟效益經濟效益無形效益無形效益十、創造效益十、創造效益泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司維修班焦化公司維修班QC

14、小組小組維修工每天上班后、下班前對提蓋裝置巡檢各維修工每天上班后、下班前對提蓋裝置巡檢各一次，發現異常情況，及時采取相應措施。一次，發現異常情況，及時采取相應措施。 將本次將本次QCQC活動的經驗進行總結，對維護人員進行進一步活動的經驗進行總結，對維護人員進行進一步強化培訓，并寫入崗位操作規程。強化培訓，并寫入崗位操作規程。崗位工每班次對提蓋裝置點檢兩次，并將點檢崗位工每班次對提蓋裝置點檢兩次，并將點檢情況填寫到設備點檢卡中，記錄備存。情況填寫到設備點檢卡中，記錄備存。建立專人包機制度，對實施改進后的各項情況進行實建立專人包機制度，對實施改進后的各項情況進行實時監控，提前做好預防維修工作的隨時

15、進行更換。時監控，提前做好預防維修工作的隨時進行更換。十一、標準化十一、標準化泰山鋼鐵泰山鋼鐵 焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組泰山鋼鐵泰山鋼鐵 焦化公司維修班焦化公司維修班QC小組小組 在本次在本次QCQC活動中，我們遵循和運用活動中，我們遵循和運用PDCAPDCA循環，圓滿完成了循環，圓滿完成了QCQC小組的攻關目標，取小組的攻關目標，取得了一定效果，通過日常檢查和定期檢查，根據零件磨損規律和檢查結果，在設備發生得了一定效果，通過日常檢查和定期檢查，根據零件磨損規律和檢查結果，在設備發生故障之前有計劃地進行修理。由于加強了日常維護保養工作使得設備有效壽命延長了，故障之前有計劃地進行修理。由于加強了日常維護保養工作使得設備有效壽命延長了，而且由于修理的計劃性，便于做好修理前準備工作，使設備修理停歇時間大為縮短，提而且由于修理的計劃性，便于做好修理前準備工作，使設備修理停歇時間大為縮短，提高了設備有效利用率。但是我們不能滿足