1、考核結(jié)果分析報告一、考核結(jié)果姓名部門職務(wù)直接上級考核周期考核得分二、考核結(jié)果反饋表績效考核反饋面談表姓名得分工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓(xùn)， 什么內(nèi)容的培訓(xùn)本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況對考核有什么意見希望從公司得到怎樣的幫助下一步工作和績效的改進方向其他補充內(nèi)容部門崗位到崗日期考核周期日期：年月日被考核者：部門領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理：三、考核結(jié)果分析1、主要結(jié)合上面的考核反饋表的內(nèi)容進行現(xiàn)狀分析，著重在于下一不績效改進方向和需要哪些培訓(xùn)方面；分析個人能力與崗位要求匹配度（工作能力、技能、態(tài)度）。并可以結(jié)合下面的象限圖進行分析。績效能力態(tài)度象限圖高能 （力 潛力

2、50%+ 中性態(tài) 指度 標(biāo)）50%低員工排序為“差”員工排序為“合格”員工排序為“良”員工排序為“優(yōu)”主管、部門長、高管考核系主管、 部門長、 高管考核系數(shù)主管、部門長、高管考核系數(shù)主管、部門長、高管考核系數(shù)大數(shù)小于 0.8為 0.8為1于 1業(yè)績不佳者表現(xiàn)一般者中堅力量超級明星提供有針對性的指導(dǎo)保留原位計劃提拔，并特殊指導(dǎo)保證激勵（連續(xù)兩次或累計三次，崗位多方向快速提升，工資降 1級，考慮職務(wù)調(diào)整）（崗位工資 / 職務(wù)不變）（崗位工資直接晉升 1級，職務(wù)晉 （崗位工資直接晉升 2級，并作為升方面優(yōu)先考慮）職務(wù)晉升首要考慮對象）失敗者業(yè)績不佳者表現(xiàn)尚可者中堅力量給予警告提供有針對性的指導(dǎo)考慮發(fā)

3、展計劃提拔，并特殊指導(dǎo)（崗位工資直接降 1級，考慮退 （連續(xù)兩次或累計三次， 崗位工 （連續(xù)兩次或累計三次，崗位工（崗位工資直接晉升 1級，職務(wù)晉出）資降 1級 , 考慮職務(wù)調(diào)整）資晉升 1級，職務(wù)不變）升方面優(yōu)先考慮）失敗者表現(xiàn)一般者表現(xiàn)尚可者淘汰者給予警告保留原位考慮發(fā)展直接淘汰（崗位工資直接降 1級，考慮退（崗位工資 / 職務(wù)不變）（連續(xù)兩次或累計三次， 崗位工資出）晉升 1級，職務(wù)不變）績效2、部門和公司可以進行SWOT 分析，這個要結(jié)合市場環(huán)境情況。個人的也可以用SWOT 分析，但個人感覺沒必要。優(yōu)勢機會部門考核結(jié)威脅果 SWOT 分析劣勢四、人才梯隊計劃人員接替圖（示例）行政總監(jiān)人

4、力資源部部長×××招聘專員××人事專員××考核專員××××××××××××××××××××薪酬福利專員××××××××圖例當(dāng)前績效能力評價優(yōu)秀良好改進提升培訓(xùn)觀察出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍

5、衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇瑫詴耻娛拢囉糜谖羧眨鹊鄯Q之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人，

6、遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣