1、房屋建筑工程監(jiān)理工作制度1) 、設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,防止圖紙中的過失、遺漏,監(jiān)理人員不僅要認(rèn)真復(fù)查設(shè)計圖紙建筑結(jié)構(gòu),而且有必要踏勘現(xiàn)場及審查地質(zhì)勘探報告,以便進(jìn)行對照,及早發(fā)現(xiàn)大的出入.2) 、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助組織設(shè)計單位配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)舉措,并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行.3) 、施工組織設(shè)計與施工方案審核制度合理劃分施工流水段,保證施工資源供應(yīng),優(yōu)化技術(shù)方案,舉措到位,是審核施工組織的關(guān)鍵.

2、這直接關(guān)系到三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).施工單位編制的施工組織設(shè)計或施工方案,必須在三天內(nèi)由總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行審查,提出審查意見,總監(jiān)認(rèn)為有必要如涉及舉措費(fèi)用或設(shè)計變更召開有關(guān)方業(yè)主、設(shè)計、施工會審時,應(yīng)及時組織會審,并在五天內(nèi)由總監(jiān)給予批復(fù).4) 、監(jiān)理工作交底制度工程開工前,由總監(jiān)或總監(jiān)委托監(jiān)理工程師向施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底.5) 、單位工程測量、定位、復(fù)測制度單位工程開工前,監(jiān)理人員在收到施工單位報送的“施工放樣報審單后二天內(nèi)對該工程的座標(biāo)、軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測,并作好書面記錄.認(rèn)為合格后簽認(rèn)“報審單,施工單位方可開工.建(構(gòu))筑物的沉降觀測,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及設(shè)計要求,催促施工單位進(jìn)行設(shè)置和觀測

3、,現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行抽查、復(fù)測.6) 、材料、構(gòu)配件及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證實(shí)、材質(zhì)證實(shí)、試驗(yàn)報告,填材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證.對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下,對施工單位使用設(shè)備進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料.對于按規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試合格前方可使用的材料,其取樣和送試過程必須由監(jiān)理人員見證,并在見證單上簽認(rèn),否那么復(fù)試無效.7) 、開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時,施工單位可提由«x程開工申請報告?,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后,報總監(jiān)理工程師審批.8) 、變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖出錯,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計不符時,由建設(shè)單

4、位提出設(shè)計變更申請,經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計,設(shè)計完成后由設(shè)計單位提寫變更設(shè)計通知單.監(jiān)理審核無誤簽發(fā)?設(shè)計變更指令?.增強(qiáng)設(shè)計變更的治理,建立設(shè)計變更處理流程,并要求各方通力配合.9) 、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師.施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前二日提出方案報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出方案,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會同建設(shè)、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn).10) 、旁站監(jiān)理制度對于重要的工序、分項(xiàng)工程或重點(diǎn)部位實(shí)行旁站監(jiān)理,對樁基作業(yè)及結(jié)構(gòu)混凝土澆筑必須進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理.11) 、工程質(zhì)量

5、監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督治理責(zé)任.監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn).對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“指令單通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn).如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理.、如檢查結(jié)果不合格,或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志內(nèi),待改正并重新合格后方能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工.、特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施

6、工單位的同時,還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證.12) 、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督治理的權(quán)利與責(zé)任.、如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出?工程局部暫停指令?,指令局部工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工.待施工單位改正后,報監(jiān)理站進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)?復(fù)工指令?(見附圖：工程停、復(fù)工程序).分局部項(xiàng)工程、分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后,發(fā)給?分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書?或?竣工證書?.13) 、工序交接檢查制度必須堅持上道工序不合格或未經(jīng)驗(yàn)收簽認(rèn),下道工序不得施

7、工的原那么.上一道工序完成后必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收及做好檢查實(shí)測記錄,同時須催促施工單位做好與下道工序的交接工作.凡涉及多專業(yè)的工序,監(jiān)理人員還應(yīng)組織會檢交接,并辦好書面交接.堅持上道工序不合格或未經(jīng)驗(yàn)收簽認(rèn),下道工序不得施工的原那么.14) 、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度分項(xiàng)或分部工程完成后,施工單位在自檢合格并整理好質(zhì)保資料后填報有關(guān)驗(yàn)收單,監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)審查質(zhì)保資料并到現(xiàn)場按施工圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量、檢驗(yàn),合格前方可簽認(rèn)有關(guān)驗(yàn)收單,分部工程尚須經(jīng)總監(jiān)進(jìn)行審查,并到現(xiàn)場檢驗(yàn)合格后簽認(rèn)分部工程驗(yàn)收單.監(jiān)理員、監(jiān)理工程師及總監(jiān)都必須對自己所簽認(rèn)的報驗(yàn)單負(fù)責(zé).15) 、單位工

8、程驗(yàn)收制度單位工程的全局部項(xiàng)分部工程完成經(jīng)施工單位的檢查驗(yàn)收合格并質(zhì)保資料整理完畢后,施工單位報送單位工程竣工驗(yàn)收報告,總監(jiān)在收到報告7天內(nèi)組織單位工程預(yù)驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn)收時設(shè)計、施工、業(yè)主派代表參加,與有關(guān)監(jiān)理人員共同組成預(yù)驗(yàn)收小組開展預(yù)驗(yàn)收工作.預(yù)驗(yàn)收時必須細(xì)致觀察現(xiàn)場,對工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,認(rèn)真審查質(zhì)保資料,對檢查與審查中發(fā)現(xiàn)的問題,預(yù)驗(yàn)收小組應(yīng)指令施工單位限期整改、補(bǔ)充完畢.預(yù)驗(yàn)收通過后,應(yīng)及時寫出預(yù)驗(yàn)收報告及質(zhì)量評估報告,報送業(yè)主,然后由業(yè)主組織單位工程正式驗(yàn)收.16) 、質(zhì)量事故處理制度施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單,并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理各一份.對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位

9、研究處理,填寫事故報告一份報監(jiān)理；對大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報監(jiān)理,由質(zhì)監(jiān)站組織有關(guān)單位研究處理方案,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理.待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工(見附圖：工程質(zhì)量事故處理程序).17) 、施工平安限制制度根據(jù)?建筑工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l理?,監(jiān)督檢查承包商平安文明施工.檢查承包商平安體系的落實(shí)和施工平安治理制度及施工現(xiàn)場平安舉措和現(xiàn)場防火舉措.檢查施工機(jī)具、施工用電平安.施工現(xiàn)場做到“工完,料盡,場地清.18) 、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按

10、合同規(guī)定的方案進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理組每周、月以周、月報的形式向建設(shè)單位報告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及與計劃的比照和形象進(jìn)度情況.要求施工單位采取舉措,對進(jìn)度的偏差進(jìn)行糾偏.、審查施工單位標(biāo)志的實(shí)施性施工組織設(shè)計,要突生重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接.19) 、投資監(jiān)督制度、監(jiān)理組進(jìn)場后立即催促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的中標(biāo)資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計資料.經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析,進(jìn)行預(yù)控與糾偏.、對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位,以便限制投資.20) 、工程索賠簽審制度工程發(fā)生索賠事件,必須按制定的索賠程序圖見圖工程索賠程序進(jìn)行簽審.2

11、1) 、工程竣工驗(yàn)收制度在保證質(zhì)量的同時,應(yīng)增強(qiáng)對日常資料的收集治理和對竣工資料的整理歸檔,以便日后的查對和維護(hù).、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件包括變更設(shè)計,設(shè)計、施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),合同及協(xié)議文件等.、施工單位按規(guī)定編寫和提由驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清楚,不能驗(yàn)收交接.、施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理一份,審查確認(rèn)完整后,報建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管.交接竣工文件內(nèi)容如下：全部設(shè)計文件一份包括變更設(shè)計.全部竣工文件.各項(xiàng)工程施工記錄一份.工程小結(jié).主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份.22) 、監(jiān)理日志和會議制度、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從