1、重慶建工集團(tuán)成都分公司越海西南供應(yīng)鏈管理中心二期項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度審 批： 審 核： 編 制： 版 本： 文件編號(hào)：CQJG-YH20161130 重慶建工集團(tuán)股份有限公司 二零一六年十一月 目 錄第一章 質(zhì)量目標(biāo)1第二章 質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量崗位保證組織構(gòu)2第三章 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度3 第四章 施工過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制4第五章 工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖5第六章 開竣工檢查制度6第七章 施工現(xiàn)場質(zhì)量旁站監(jiān)督制度7第八章 質(zhì)量教育培訓(xùn)制度8第九章 定期質(zhì)量檢查制度9第十章 工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度10第十一章 成品保護(hù)和質(zhì)量保修制度11第十二章 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度12 第一章 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：消滅大、

2、重大工程質(zhì)量事故，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；杜絕建設(shè)工程質(zhì)量重大及以上事故，減少一般事故。第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范施工質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)越海西南供應(yīng)鏈管理中心工程二期工程合同承諾的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國家、行業(yè)等上級(jí)管理單位的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條 參加施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部管理人員必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑法和有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定。第三條 項(xiàng)目部對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理為“監(jiān)督管理”，各班組為“具體實(shí)施”，并要對(duì)各自的管理行為和操作行為承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。第四條 項(xiàng)目部、各班組要認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系，嚴(yán)格按照程序文

3、件和職責(zé)分工，做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控，實(shí)行全人員、全方位、全過程的質(zhì)量管理。第二章 質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量崗位保證組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量崗位責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量負(fù)終身連帶責(zé)任。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，審查質(zhì)量技術(shù)措施，定期研究解決有關(guān)施工質(zhì)量問題，宣傳質(zhì)量目標(biāo)，組織質(zhì)量教育，并建立質(zhì)量管理制度。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量體系在本工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行。主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí)。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)接到上級(jí)下達(dá)任務(wù)后，即時(shí)組織施工技術(shù)人員各專業(yè)工長熟悉圖紙，在充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖后，制定質(zhì)量、安全增產(chǎn)節(jié)約、文明施工等各項(xiàng)技術(shù)措施，并組織實(shí)施。參與單位工程設(shè)計(jì)交

4、底、圖紙會(huì)審、并配合或編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或請(qǐng)上級(jí)解決。向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常抽驗(yàn)各項(xiàng)措施落實(shí)、執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測量、定位、抄平、放線，參與單位工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程驗(yàn)收的和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)解決協(xié)調(diào)與分包單位、協(xié)作單位施工配合中的技術(shù)問題、參與質(zhì)量事故處理、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙修改及變更聯(lián)系；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的簽證、收集和整理并上報(bào)公司。三 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的安全生產(chǎn)與施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織責(zé)任工長認(rèn)真貫徹執(zhí)行

5、項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案，并定期進(jìn)行檢查。 協(xié)調(diào)各專業(yè)工種、各專業(yè)分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。 參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。 負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工工作。 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行.對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核專業(yè)分包單位月、周計(jì)劃。 主管項(xiàng)目工程管理部的各項(xiàng)工作。四 質(zhì)量部 制定項(xiàng)目的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助副經(jīng)理實(shí)施。認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。 收集、保管質(zhì)量檔案，參

6、與質(zhì)量體系文件和資料的控制。 組織開展質(zhì)量策劃工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用進(jìn)行控制。 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)的控制，對(duì)檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工過程質(zhì)量檢查，統(tǒng)計(jì)各種質(zhì)量實(shí)施情況，反饋工程質(zhì)量信息。 參與對(duì)不合格品的評(píng)審，協(xié)助組織工程竣工交付。 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人參與不合格的評(píng)審和處置，對(duì)糾正措施進(jìn)行跟蹤。五 技術(shù)部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度計(jì)劃分解成周作業(yè)計(jì)劃，控制專業(yè)分包單位的施工進(jìn)度安排。 負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)分包商進(jìn)行技術(shù)交底，審核專

7、業(yè)分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。 參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織專業(yè)分包單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。 協(xié)組安全部門對(duì)現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理。 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理（錢時(shí)存） 總工程師生產(chǎn)經(jīng)理 商務(wù)部 物料部 （匡根華） （韓強(qiáng)） （徐云勤） （樂增協(xié)）質(zhì)保部 技術(shù)部 工長 工長 工長 工長 測量主管 安全部韓小勇 鮑淘

8、淘 梅從洪 李小明 唐杰義 周總輝 高小雙 （李廬山） 第三章 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度為了加強(qiáng)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，不斷提高工程質(zhì)量，從開工伊始，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到工程質(zhì)量檢驗(yàn)的全方位，全過程的控制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)，特制定質(zhì)量檢驗(yàn)制度，同時(shí)依據(jù)檢驗(yàn)制度，項(xiàng)目部、各班組認(rèn)真做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，使質(zhì)量檢驗(yàn)具有可追溯性、真實(shí)性，同時(shí)各種記錄及檢查驗(yàn)收要與施工同步，嚴(yán)格按照程序文件內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。一、嚴(yán)格執(zhí)行材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)制度。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)入工地的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場前必須組織物資、技術(shù)、安質(zhì)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，查驗(yàn)合格證等適量證明文件和實(shí)物，堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入

9、工地二、各種材料、構(gòu)配件、成品及半成品等進(jìn)場前必須報(bào)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可；凡涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，再由監(jiān)理單位按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣試驗(yàn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的不得進(jìn)場。三、實(shí)行現(xiàn)場掛牌制度。各種進(jìn)場材料、半成品、成品構(gòu)配件都要懸掛標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、出廠日期、質(zhì)量狀態(tài)等指標(biāo)。主要工序如鋼筋、模板、混凝土等，施工過程中要盡可能在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，由于操作不規(guī)范造成質(zhì)量問題及事故的，追究相應(yīng)人的責(zé)任。四、加強(qiáng)原材嚴(yán)格計(jì)量測試工作。計(jì)量、測量和試驗(yàn)是工程質(zhì)量的重要保證，項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量測試規(guī)定，嚴(yán)格控制施

10、工質(zhì)量。第十六條 加強(qiáng)原材料的檢測和復(fù)驗(yàn)，以及砼、砂漿、填筑工程的施工檢驗(yàn)和控制，保證檢測報(bào)告具有準(zhǔn)確性。加強(qiáng)現(xiàn)場施工計(jì)量。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件，應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理單位的監(jiān)督下現(xiàn)場見證取樣，并送試驗(yàn)單位進(jìn)行檢測。各項(xiàng)工作均要依據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格履行簽證手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)定后，方可進(jìn)入下道工序或工作。 第四章 施工過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 施工過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度一、嚴(yán)格每道工序和工序間的交接檢查驗(yàn)收。即執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），由施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量控制。自檢：一是操作人員和班組對(duì)所做工作，隨時(shí)對(duì)標(biāo)檢查；二是各責(zé)任工長在每日收工前對(duì)班組完成的工作量進(jìn)行一次自檢，工后講評(píng)質(zhì)量的優(yōu)劣，

11、對(duì)存在的問題必須當(dāng)日處理；三是每道工序完成后，由項(xiàng)目部現(xiàn)場質(zhì)檢員檢查，并要達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)?；z：同一工種或多工種間，由各班組組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高的目的。 交接檢：指同一工種的上下班之間或多工種的上下工序間的交接檢查。由各責(zé)任工長組織交接，各班組要做到不合格的工序不出手，上道工序不合格，下道工序不施工。同時(shí)，各工序完成后應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。 “三檢”中發(fā)生的質(zhì)量問題及處理結(jié)果，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員及時(shí)記入施工日志或檢查記錄本，并限期定專人改正。二、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、

12、單位工程的檢查驗(yàn)收 檢查驗(yàn)收順序。先進(jìn)行檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收，在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行分部工程檢查驗(yàn)收，所有單位工程所含的分部工程全部驗(yàn)收合格后，最后進(jìn)行單位工程檢查驗(yàn)收。 檢查驗(yàn)收程序和組織： 檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、質(zhì)檢人員等相關(guān)人員檢查，在合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員和技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄中相關(guān)欄目簽字，然后報(bào)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。 分部工程由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員檢查驗(yàn)收，在合格的基礎(chǔ)上，報(bào)總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），由其組織驗(yàn)收。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程檢查驗(yàn)收內(nèi)容

13、對(duì)照相應(yīng)專業(yè)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對(duì)已完工的檢驗(yàn)批應(yīng)及時(shí)檢查驗(yàn)收，否則不得進(jìn)行下一步施工，填寫內(nèi)容和數(shù)據(jù)要詳實(shí)，杜絕事后填表，要保證質(zhì)量指標(biāo)的真實(shí)性。第五章 工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖方案報(bào)審流程圖施工單位根據(jù)圖紙、合同文件等要求編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工單位進(jìn)行內(nèi)部審批、手續(xù)齊全施工單位進(jìn)行施工技術(shù)文件報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)施工方案建設(shè)（監(jiān)理）單位批復(fù)意見施工單位依據(jù)批復(fù)意見與技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底施組、方案報(bào)審表1、施工組織設(shè)計(jì)交底2、施工方案交底3、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底進(jìn)入施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)批流程未批準(zhǔn)形成批準(zhǔn)物資進(jìn)場驗(yàn)收流程圖供應(yīng)單位根據(jù)供貨合同組織工程物資進(jìn)場施工單位組織工程物資進(jìn)場檢驗(yàn)抽樣

14、復(fù)試開箱檢查不合格合格施工單位進(jìn)行工程物資進(jìn)場驗(yàn)收建設(shè)（監(jiān)理）單位審核工程使用退貨或按合同約定處理報(bào)送合格相關(guān)質(zhì)量證明文件包括廠合格證；廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；廠家質(zhì)量保證書；進(jìn)口商品商檢證明；質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告；環(huán)保、消防部門出具的認(rèn)可文件等。注：提交的質(zhì)量證明文件應(yīng)由供求雙方事先約定。提交相關(guān)質(zhì)量證明文件材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄材料試驗(yàn)報(bào)告設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄設(shè)備及管道附件試驗(yàn)記錄物資進(jìn)場復(fù)試報(bào)告（試驗(yàn)檢驗(yàn)單位提供）形成審批簽認(rèn)形成工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表 施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行過程質(zhì)量控制檢查、檢驗(yàn)施工完成，施工單位自檢監(jiān)理（建設(shè)）單位組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收施工

15、單位進(jìn)入下一道工序施工按規(guī)范、方案等形成以下資料：施工測量記錄施工物資資料施工記錄施工試驗(yàn)記錄等 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表形成形成整改不合格不合格檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程同一子分部工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過 （第1個(gè)）同一子分部工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過 （第2個(gè)）同一子分部工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過 （第n個(gè)）施工單位自檢監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收下一個(gè)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表同一子分部工程全部檢驗(yàn)批完成合格，報(bào)監(jiān)理形成子分部工程驗(yàn)收文件施工管理資料施工技術(shù)資料施工測量資料施工物資資料施工記錄施工試驗(yàn)記錄子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄形

16、成 同一子分部工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過 （第1個(gè)）同一子分部工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過 （第2個(gè)）同一子分部工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過 （第n個(gè)）施工單位自檢監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收下一個(gè)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表同一子分部工程全部檢驗(yàn)批完成合格，報(bào)監(jiān)理形成子分部工程驗(yàn)收文件施工管理資料施工技術(shù)資料施工測量資料施工物資資料施工記錄施工試驗(yàn)記錄子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄形成子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程 同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過 （第1個(gè)）同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過 （第2個(gè)）同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通

17、過 （第n個(gè)）施工單位自檢監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收下一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表同一分項(xiàng)工程全部檢驗(yàn)批完成合格，報(bào)監(jiān)理形成分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程同一分部工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過 （第1個(gè)）同一分部工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過 （第2個(gè)）同一分部工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過 （第n個(gè)）施工單位自檢監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收下一個(gè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表同一分部工程全部檢驗(yàn)批完成合格，報(bào)監(jiān)理形成分部工程驗(yàn)收文件施工管理資料施工技術(shù)資料施工測量資料施工

18、物資資料施工記錄施工試驗(yàn)記錄分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄形成 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收流程施工單位申請(qǐng)單位工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告監(jiān)理審批 通過驗(yàn)監(jiān)理組織驗(yàn)收組并下發(fā)通知收不合格下發(fā)驗(yàn)收組聽取施工單位、監(jiān)理單位工作匯報(bào)查看工程現(xiàn)場查看工程資料整改通知 驗(yàn)收組發(fā)表意見，形成驗(yàn)收結(jié)論并簽字 合 格單位工程驗(yàn)收確認(rèn)書1. 驗(yàn)收組織：由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)及施工單位（承包單位）等有關(guān)技術(shù)人員組成驗(yàn)收組。2. 驗(yàn)收條件：a)所有分部工程已經(jīng)建設(shè)完成，驗(yàn)收合格并全部履行了分部工程驗(yàn)收手續(xù)（該分部工程的單元工程合格率100%）。b) 分部工程驗(yàn)收提出的遺留問題已處理。3. 驗(yàn)收內(nèi)容：a)檢查工程按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)完成建設(shè)任務(wù)的情況；

19、b)檢查工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求；c）認(rèn)定單位工程質(zhì)量等級(jí)；d)檢查遺留問題處理情況；e)指出存在的問題及處理意見。4. 驗(yàn)收程序：a) 施工單位（承包單位）向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收申請(qǐng)；b)組建驗(yàn)收組，驗(yàn)收主持單位下達(dá)驗(yàn)收通知；c）召開驗(yàn)收會(huì)，驗(yàn)收主持人宣布驗(yàn)收組成員；d)查看工程現(xiàn)場；e)聽取施工單位（承包單位）及監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作匯報(bào)；f）查看工程資料；g）驗(yàn)收組成員發(fā)表意見，形成驗(yàn)收結(jié)論并簽字。5. 驗(yàn)收成果：單位工程驗(yàn)收成果是單位工程驗(yàn)收確認(rèn)書。 第六章 開竣工檢查制度 開竣工檢查制度一、開工前檢查內(nèi)容及要求堅(jiān)持基本建設(shè)程序，簽訂承包合同；設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)能滿足開工需要；施工前的工地

20、調(diào)查及中線、水準(zhǔn)、定位復(fù)測已進(jìn)行，并符合要求；各種技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行；采用的新技術(shù)、新工藝能掌握運(yùn)用；各項(xiàng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度健全。復(fù)工工程也應(yīng)按以上內(nèi)容進(jìn)行檢查。二、竣工檢查內(nèi)容及要求。核對(duì)各部尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計(jì)要求；各種施工質(zhì)量記錄的收集整理情況；復(fù)查質(zhì)量驗(yàn)收記錄，如發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或其它質(zhì)量問題，應(yīng)列項(xiàng)處理，限期完成第七章 施工現(xiàn)場質(zhì)量旁站監(jiān)督制度第二十條 工程施工中要配合監(jiān)理單位執(zhí)行質(zhì)量旁站監(jiān)理制度，項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢人員跟班指導(dǎo)檢查，強(qiáng)化施工全過程管理。重點(diǎn)做好以下方面的旁站監(jiān)理：一、施工過程中的關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位以及隱蔽工程，例如鋼筋砼結(jié)構(gòu)中的鋼筋布置和架立，混

21、凝土灌注、基礎(chǔ)土質(zhì)及基底承載力的測試等；二、對(duì)后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量和安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅缒０宓闹闻c固定等；三、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的施工部位或環(huán)節(jié)第八章 質(zhì)量教育培訓(xùn)制度第二十一條 質(zhì)量教育培訓(xùn)制度工程項(xiàng)目的所有管理人員及操作人員，施工前，項(xiàng)目部要組織業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，才準(zhǔn)上崗。并要按照規(guī)定，技術(shù)送培。第二十二條 項(xiàng)目施工管理人員、質(zhì)量檢查人員和特殊工種人員要持證上崗，并登記造冊(cè)。第九章 定期質(zhì)量檢查制度第二十三條 定期質(zhì)量檢查制度一、檢查時(shí)間 項(xiàng)目部每月對(duì)所負(fù)責(zé)承擔(dān)施工的工程項(xiàng)目組織一次定期的全面大檢查，各班組每半月組織一次承擔(dān)施工工程的細(xì)致檢

22、查。同時(shí)，針對(duì)不同季節(jié)、不同專業(yè)和有特殊工藝的工程項(xiàng)目，以及重、難點(diǎn)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部不定期進(jìn)行檢查。檢查由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)部門和質(zhì)量檢查人員參加。二、檢查內(nèi)容工程質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)制度建立情況；施工測量及放線符合要求情況；按照設(shè)計(jì)圖紙施工、操作方法及質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)情況；施工質(zhì)量原始記錄填寫完備、真實(shí)情況；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施制定和落實(shí)情況；材料、成品、半成品等要有試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備要有產(chǎn)品合格證；混凝土、砂漿檢查試件及土方夯實(shí)密度是否按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)收。組數(shù)及強(qiáng)度符合要求情況；各班組自檢、互檢、交接檢執(zhí)行情況；工程日志簿填寫情況；工程質(zhì)量按規(guī)定檢查驗(yàn)收情況；工程實(shí)物質(zhì)量情況； 歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況和上級(jí)單位對(duì)工程質(zhì)量要求落實(shí)情況。 三、要求項(xiàng)目部定期檢查中對(duì)上述檢查內(nèi)容進(jìn)行抽查，各級(jí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，并填發(fā)質(zhì)量問題整改通知單或檢查通報(bào)，提出限期改進(jìn)意見，并要符合相關(guān)程序文件的要求 第十章 工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度如發(fā)生工程質(zhì)量事故，要馬上逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。要按照“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)或配合上級(jí)部門進(jìn)行事故的調(diào)查及處理工作，并要提出工程