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文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上工作崗位分析表職位名稱 主管部門 所屬部門 工作地點 間接主管 監督者 直接主管 一.職位設置的目的本職位設置的目的是什么? 二.職責按順序列舉說明本職位的工作責任及其重要性(責任分為每日、一定時期內與偶爾擔負的三種類型)1 每日必做的 完成該任務花費的時間百分(1) (2) (3) (4) 2一定時間內必做的工作 完成該任務的時間百分比(季、月、周)(1) (2) (3) (4) 3 偶爾要做的工作 完成該任務的時間百分比(1) (2) (3) 三.教育要求對于本職位的工作來說,哪些教育或知識是必需的?這些教育與知識可以從學校獲得,也可以通過自學、在職培訓或工作實踐
2、獲得。請確定下列教育或知識哪些是必要的,并在每條開頭的橫線上打勾。 任職者能夠讀寫并理解基本的口頭或書面指令。 任職者能夠理解并執行工作程序,以及理解上下級的隸屬關系,能夠進行簡單的數學運算和辦公室設備的操作。 任職者能夠理解并完成交給的任務,具備每分鐘打50個文字的能力; 具備本職位工作需要的專業知識; 具備相近專業領域的一般知識; 具備商業管理方面的基礎知識與技能; 具備商業管理方面的高級知識與技能; 其他方面要求 四. 經驗 本職位要求任職者具備哪些經驗?請確定下列哪些經驗是必需的。 只需要1個月的相關實習期或在職培訓期; 只需要1-3個月的相關實習期或在職培訓期; 只需要4-6個月的相
3、關實習期或在職培訓期; 只需要7-12個月的相關實習期或在職培訓期;其他方面的經驗要求 五. 擔負的管理職責任職者擔負的管理責任有哪些?下列每項工作所花費時間的百分比是多少?1 工作指導 2 布置工作 3 檢查工作 4 制訂計劃 5 目標管理 6 協調活動 7 解決雇員問題 8 評價下屬 任職者直接管理的職工人數 六. 工作關系本職位的工作者有哪些關系?在描述這些聯系時,要考慮這些聯系是怎樣建立的?在部門內部還是部門外部?聯系次數是否頻繁?聯系中包括信息搜集判斷,還是僅僅作為一種服務形式?哪些聯系對部門有用?這里的聯系對象包括本部門與外部的所有人員。 七. 本職位所受到的監督與管理本職位需要接
4、受哪些監督和管理?接受的程度如何?通過下列情況加以確定并在每條開頭的橫線上打勾 直接。任職者的工作簡單重復進行,工作處于明確、具體的指導下,基本上每天都接受指導; 嚴密性。任職者要求按程序工作,從上級部門接受任務安排; 一般性。任職者可以有計劃安排自己的工作,但需要不定期地與上級商討例外的、復雜的問題; 有限性。任職者在一定目標與指導下,計劃自己一定時期(每月)內的工作; 宏觀指導。任職者可以獨立地計劃與實施自己的主要工作,只需要在目標方向上與主管者要求保持一致; 自主性。任職者可以自主地確定工作目標。績效標準只需與他人協商即可,不需要征得上級同意。八.決策責任任職者獨立決策的權限與范圍有多大
5、?他做出的決定是否要由他人審核?如果要,那么由誰審核? 九.錯誤分析1。最易犯的錯誤有哪些?舉例說明,并指出它們是操作上的,還是觀念上的或兩者皆有。 2這些錯誤多長時間才能被發現,誰能發現,常在哪些工作環節上被發現? 3這些錯誤存在哪些障礙?在糾正錯誤過程中可能出現什么枝節問題? 十. 數據保密任職者是否要對一些數據加以保密?保密的程度如何?保密對公司的利益有無影響?請對下列情況予以確定并在每條開頭的橫線上打勾。 不保密。工作中沒有任何數據需要保密; 有一點保密。偶爾有些數據需要保密; 一般保密。一般情況下,需要保密,泄密將對公司起負作用; 絕大部分工作都需要保密,泄密將對公司有重大影響; 完全保密。稍加泄露,便會有損公司的名聲和地位。十一.工作條件描述工作順利進行時必需的生理條件、物理條件,如任職者工作期間站、走、負荷的時間各是多少等? 十二.心理要求為了使工作順利進行,對
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