設(shè)備日常運(yùn)行管理制度一、總則（一）目的為了確保公司設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、輔助設(shè)備等各類(lèi)設(shè)備的日常運(yùn)行管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、巡檢等工作，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。2.責(zé)任到人原則：明確設(shè)備使用部門(mén)、維護(hù)部門(mén)及相關(guān)人員的職責(zé)，確保設(shè)備管理工作落到實(shí)處。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，提高設(shè)備管理水平。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善設(shè)備管理制度和流程。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備日常運(yùn)行管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織編制設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試等前期管理工作。4.建立設(shè)備臺(tái)賬、檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。5.定期組織設(shè)備巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)設(shè)備備件的計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存管理等工作。7.組織開(kāi)展設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，提高操作人員的技能水平。8.參與設(shè)備的更新改造、報(bào)廢鑒定等工作。（二）設(shè)備使用部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常使用管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。2.協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、巡檢等工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備操作人員的日常管理，組織操作人員參加培訓(xùn)，提高操作人員的責(zé)任心和操作技能。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)工作。5.配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的故障維修、更新改造等工作。（三）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備異常情況。3.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，協(xié)助維護(hù)人員做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。4.參加設(shè)備操作人員培訓(xùn)，不斷提高自身操作技能和業(yè)務(wù)水平。5.做好設(shè)備運(yùn)行記錄，如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。（四）設(shè)備維護(hù)人員職責(zé)1.熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，掌握設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能。2.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。3.及時(shí)處理設(shè)備故障，縮短設(shè)備停機(jī)時(shí)間，降低設(shè)備維修成本。4.負(fù)責(zé)設(shè)備備件的更換、維修等工作，確保備件質(zhì)量。5.協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的更新改造、技術(shù)升級(jí)等工作。6.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高操作人員的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)和技能。三、設(shè)備操作規(guī)程管理（一）操作規(guī)程編制1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)、使用要求等，組織編制設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，操作注意事項(xiàng)，安全防護(hù)要求等內(nèi)容。3.操作規(guī)程應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂，便于操作人員掌握。（二）操作規(guī)程審批與發(fā)布1.設(shè)備操作規(guī)程編制完成后，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.批準(zhǔn)后的操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)發(fā)布，并發(fā)放到設(shè)備使用部門(mén)和操作人員手中。（三）操作規(guī)程培訓(xùn)與執(zhí)行1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程內(nèi)容。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作步驟或違反操作規(guī)定。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)、運(yùn)行狀況等，制定設(shè)備年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等信息。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整和完善。（二）維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施，確保維護(hù)保養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。2.設(shè)備使用部門(mén)和操作人員應(yīng)協(xié)助維護(hù)人員做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提供必要的條件和支持。3.維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行操作，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。（三）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.維護(hù)人員應(yīng)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的備件等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔保管。（四）維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督與考核1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。2.對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作不到位、設(shè)備出現(xiàn)故障的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核制度，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、設(shè)備巡檢管理（一）巡檢計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的重要性、運(yùn)行狀況等，制定設(shè)備巡檢計(jì)劃。2.巡檢計(jì)劃應(yīng)包括巡檢時(shí)間、巡檢路線、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等信息。3.巡檢計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整和完善。（二）巡檢實(shí)施1.巡檢人員應(yīng)按照巡檢計(jì)劃進(jìn)行巡檢，認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀、連接部位等情況。2.巡檢人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好記錄和報(bào)告。3.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，巡檢人員應(yīng)及時(shí)處理；對(duì)重大問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（三）巡檢記錄1.巡檢人員應(yīng)做好設(shè)備巡檢記錄，記錄巡檢時(shí)間、巡檢地點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等信息。2.巡檢記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔保管。（四）巡檢監(jiān)督與考核1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備巡檢工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保巡檢工作落實(shí)到位。2.對(duì)巡檢工作不到位、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.建立設(shè)備巡檢考核制度，對(duì)巡檢工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、設(shè)備故障管理（一）故障報(bào)告1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并報(bào)告設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行初步檢查，并將故障情況報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。（二）故障診斷與維修1.設(shè)備管理部門(mén)接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員對(duì)故障進(jìn)行診斷和維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象，分析故障原因，制定維修方案，并組織實(shí)施維修工作。3.在維修過(guò)程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、維修過(guò)程、更換的備件等信息。（三）故障處理結(jié)果反饋1.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)及時(shí)將故障處理結(jié)果反饋給設(shè)備使用部門(mén)和設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后，方可投入使用。（四）故障統(tǒng)計(jì)與分析1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因。2.根據(jù)故障統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，預(yù)防類(lèi)似故障的再次發(fā)生。（五）故障應(yīng)急預(yù)案1.針對(duì)可能出現(xiàn)的重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定故障應(yīng)急預(yù)案。2.故障應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。3.定期組織開(kāi)展故障應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備故障的能力。七、設(shè)備備件管理（一）備件計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史等，制定設(shè)備備件計(jì)劃。2.備件計(jì)劃應(yīng)包括備件名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等信息。3.備件計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整和完善。（二）備件采購(gòu)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照備件計(jì)劃組織備件采購(gòu)工作，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.采購(gòu)人員應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確備件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期等條款。3.對(duì)采購(gòu)的備件應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保備件符合質(zhì)量要求。（三）備件庫(kù)存管理1.建立備件庫(kù)存管理制度，對(duì)備件進(jìn)行分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)管理。2.定期對(duì)備件庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保備件數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。3.做好備件庫(kù)存的防潮、防銹、防火等工作，延長(zhǎng)備件使用壽命。（四）備件領(lǐng)用與核銷(xiāo)1.設(shè)備維修人員因維修設(shè)備需要領(lǐng)用備件時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)備件領(lǐng)用單，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取備件。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用單發(fā)放備件，并做好記錄。3.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)及時(shí)將剩余備件交回倉(cāng)庫(kù)，并辦理備件核銷(xiāo)手續(xù)。八、設(shè)備更新改造管理（一）更新改造需求提出1.設(shè)備使用部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、技術(shù)性能等，提出設(shè)備更新改造需求。2.更新改造需求應(yīng)包括設(shè)備現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、更新改造的必要性和可行性等內(nèi)容。（二）更新改造方案制定1.設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備更新改造需求進(jìn)行評(píng)估，制定更新改造方案。2.更新改造方案應(yīng)包括更新改造的目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)方案、投資預(yù)算、實(shí)施進(jìn)度等信息。3.更新改造方案應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）更新改造實(shí)施1.設(shè)備管理部門(mén)按照批準(zhǔn)的更新改造方案組織實(shí)施更新改造工作。2.在更新改造過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資，確保更新改造工作順利完成。3.更新改造完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保更新改造后的設(shè)備符合要求。（四）更新改造效果評(píng)估1.設(shè)備更新改造完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織對(duì)更新改造效果進(jìn)行評(píng)估。2.評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備的性能指標(biāo)、運(yùn)行效率、維修成本等方面的變化情況。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的設(shè)備更新改造工作提供參考。九、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)備使用部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況等，提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)。2.報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息。（二）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行鑒定，確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.鑒定內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)性能、使用狀況、維修成本等方面的情況。3.對(duì)符合報(bào)