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文檔簡介

1、2022年人事財務科年度工作總結_年，分局辦公室(監察室)工作、人事財務科工作在領導和同事的關心、包容、支持下，辦公室全體人員也是蠻拼的，工作雖說不上有聲有色，但能有條有理;行動雖說不上盡善盡美，但能盡心盡力;革_情誼雖說不上相濡相沫，但能親如家人。我們始終擺正位置，做到有為、有位、不缺位、不越位，確保了上級領導的指示精神在各科、所的傳達落實，樹立了良好的食藥監形象。一、取得的成績一是責任落實到位。_年初，在人員十分緊張的情況下，對科室人員工作進行了協作分工。對黨建、宣傳、人事工作、財務管理、車輛調度、信息化建設、辦文、辦會、辦事等十余項工作進行了協作分工，保證了每項工作都有A、B兩角協作完成

2、。二是制度執行到位。加強日常工作的制度化、規范化、程序化建設，在總結辦公室工作規律和經驗教訓的基礎上，進一步完善機關內部管理制度，并自覺遵守。加強印章使用管理，由專人負責，規范印章使用程序，確保不出差錯。制發了派車單、值班登記表、差旅單等，結合具體工作實際，利用開會、培訓及等方式對工作紀律進行宣傳培訓。三是主動作為到位。制定了_年黨風廉政建設和_分工責任書，共簽訂責任書_份。草擬了單位責任清單和權力清單以及廉政風險防控點，制作政務、黨務公開欄。開展了干部檔案清理工作。四是_精益求精。在公文傳遞上，堅持做到傳送有專人，處理有登記，超時有催辦。在公文起草上嚴把內容關、程序關、校核關、格式關、時效關

3、。全年共辦理上級來文_件，_電報_份，制發各類文件_個，無一遺失和_事件發生。優質高效地做好各類綜合文稿起草工作。全年共起草、把關各類文稿_篇，其中領導講話、報告_篇，其他材料_篇。五是會務工作克勤克儉。按照上級提出“精簡會議活動、切實改進會風”的要求，用心_，精心安排，使各種會議活動都做到環環相扣，緊密銜接，確保了每一次會議都能圓滿完成。今年來，共完成會議籌備工作_次，其中黨組會_次，局辦公會_次，各類全體性會議_次，實現了會風向“短而精”、“簡而實”、“高效而管用”的轉變。六是后勤保障盡心盡力。按照“既滿足需求，又不鋪張浪費”的原則，購置辦公用品大小共_余件，保證了辦公正常需求。嚴格按照上

4、級接待標準和公務接待制度進行對口接待，本著“少花錢多辦事”的原則，實行定點、對口接待。節假日及夜間值班制度，安排值班_人次，做到不缺崗、不漏崗。按照車輛管理制度要求，車輛實行定點維修、定點加油，加強對駕駛員安全教育，全年未出現交通事故。及時清理出差及請銷假情況，切實保障出差權益。充分發揮科學性與靈活性相結合的原則，考慮工作的具體實際，對部分人員的情況進行靈活處理。二、存在的問題一是業務不精。在辦公室時間多，主動跟領導交流、跟科、所溝通少，不搞調研、不想問題、不提建議，參謀助手作用沒有得到充分發揮。二是學習不夠。文字功底不高，對黨政公文學習不夠。三是效率不高。對反映的問題有時候沒有予以解決，存在拖拉現象。四是創新不力

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