1、.wd南昌市新建區人民法院審判法庭及人防地下室工程建立工程附屬配套和內部裝修工程旋挖鉆孔灌注樁專項施工方案圳昌裝飾工程集團2021年8月目 錄1、編制依據.012、工程概況.012.1工程況.012.2巖土工程概況.013、主要施工方法.013.1施工準備.013.2主要施工工藝.024、擬投入的主要施工機械.065、勞動力安排方案及勞務分包情況表.065.1組織機構關系圖.065.2工程部人員名單及分工.075.3勞動力方案及組織.076、確保工程質量的技術組織施.86.1質量方針及目標.86.2確保質量的技術保證措施.86.3質量管理組織機構及質量保證體系.96.4質量管理的措施.136.

2、5質量管理及檢驗的標準.137.確保平安生產的技術組織施.137.1平安管理目標.137.2平安組織技術措施.137.3平安管理組織機構及主要職責.147.4平安管理制度及方法.147.5重要施工方案的平安控制.167.6特殊施工工序的平安工程控制.168、工期目標及確保工期的技術組織措施.188.1工期目標及規劃.188.2確保工期目標的技術組織措施.189、確保文明施工的技術組織措施.199.1文明施工的組織措施、組織機構和實施方案.199.2文明施工管理方法及技術措施.209.3加強施工管理、嚴格保護環境.2010、雨季施工措施.2110.1雨前防范措施.2110.2雨季中的技術措施.2

3、21、編制依據1.1?工程巖土工程勘察報告?。1.2?工程施工圖?。1.3?建筑樁基技術標準?JGJ94-2021。1.4?建筑地基處理技術標準?JGJ79-2021。1.5?建筑地基根底工程施工質量驗收標準?GBJ50202-2021。1.6?工程測量標準?GB50026-2007。1.7?建筑樁基檢測技術標準?JGJ106-2021。1.8?鋼筋焊接及驗收規程?JGJ18-20212、工程概況2.1工程概況新建縣人民法院審判法庭工程位于新建區,工程總共建筑面積為15835.74m2，地下一層，地上一十二層，構造類型為框架。根底為樁基，樁基工程采用鉆孔灌注樁,砼強度等級為C35。2.2巖土工

4、程概況詳見地質工程勘察報告。3、主要施工方法3.1.施工準備:3.1.1 了解場區的工程及水文地質以及其他情況；3.1.2 三通一平：工地的水、路、電便利，場地滿足建筑場地“三通一平要求3.1.3 施工放線：采用全站儀定樁位，樁位偏差小于20，并經甲方代表、監理人員復核、簽證，用水準儀測定施工場地的地面標高。3.1.4 技術交底：技術科將施工圖；施工參數向施工人員進展技術交底。3.1.5 安裝鉆機，組裝設備。3.2.主要施工工藝3.2.1 本工程中共有根底樁230根，其中直徑為700、800mm，樁長在22.190m左右。根據以上水下澆筑混凝土的成樁工藝，成孔機械選用反循環鉆機。3.2.2 該

5、工程中根底樁采用700mm、800mm直徑的鋼筋混凝土鉆孔灌注樁。根據現場地質條件、土層情況及樁徑樁長等的影響，綜合考慮采用泥漿護壁濕作業成孔，水下澆筑混凝土的成樁工藝。本工程根底樁樁身范圍內以中風化千枚巖為主，成孔工藝，能充分發揮出泥漿護壁的優勢，不會產生塌孔等不良影響。3.2.3 反循環成孔原理及適用條件反循環鉆進指循環介質流向是從地面沿鉆具與孔壁的環狀間隙進入鉆孔，至孔底攜帶鉆渣從鉆桿內返回地面的一種鉆進工藝。3.2.4 泵吸反循環濕作業工藝流程。3.2.5 鉆機就位：鉆機就位時，要做到機座平穩，轉盤中心與樁位偏差不得大于20mm。必須做到“三點一線，即天車中心，回轉器中心與鉆頭中心在同

6、一鉛垂線上。在技術人員指導下，調整桅桿及鉆桿的角度;鉆機安裝就位后，應精心調平，確保施工中不發生傾斜移位。3.2.6 鉆進：為保證孔壁穩定，應視表土松散層厚度，孔口下入長度適當的護筒，并保持泥漿柱液面高度。隨泥漿漏失及孔深增加，應及時向孔內補充泥漿。鉆遇硬土層，如發現每次鉆進深度太小，鉆斗內碎渣量太少，可換一個較小直徑的筒形齒狀鉆頭，先鉆一小孔，然后再用鉆斗擴孔。鉆硬砂礫層，為加固孔壁和便于取出砂礫，可事先向孔內投入適量粘土球。下入孔內的鉆斗，應是雙層底板的撈砂鉆斗，以防提鉆過程中砂礫從底部漏掉。在樁端持力層鉆進時，可能會由于鉆斗的提升引起持力層的松弛，因此在接近孔底標高時應注意減小鉆斗的提升

7、速度。3.2.7 清孔：下放完混凝土灌注導管后，測量沉渣厚度，如果沉渣厚度大于50mm不滿足設計要求時，需二次清孔，如沉渣厚度小于50mm滿足了設計對沉渣厚度的要求，那么無需進展二次清孔。混凝土采用導管輸送水下灌注。3.2.8 混凝土灌注：本工程根底樁采用商品混凝土，利用混凝土罐車進展澆注。在混凝土澆筑中因采用的濕作業成孔工藝，工序多、且現場條件復雜。水下灌注混凝土要求采用導管。混凝土灌注中要保證混凝土初次灌方量以及連續灌注，灌注過程中始終保持導管埋在混凝土面以下。開場灌注前要認真清孔，循環流動的泥漿無粗燥砂礫感，目測膠體率正常；清孔后,保持漿面穩定,及時澆筑；重點檢查混凝土的坍落度、混凝土標

8、高、埋管深度及超灌厚度。灌注混凝土，首澆混凝土必須保持埋管深度不小于2m，混凝土澆筑必須連續。提管時，要準確測量混凝土灌注深度和計算導管埋深后，方可提管，導管應徐徐上提，不可一次提的過高，造成導管底部超出混凝土面，形成斷樁。導管在混凝土內埋深不得大于6m，也不得小于2m。灌注樁的充盈系數在1.11.15,且施工中記錄每根樁的充盈系數。根據設計要求超灌，或超過樁頂標高0.8m1m，控制最后一次灌注量。3.2.9 泥漿排放、外運：成孔及澆灌混凝土時，孔內泥漿應按事先挖好的泥漿溝排放，排放時應由專人進展疏導。泥漿池內泥漿應隨時外運，以保證樁孔內泥漿排放暢通，防止泥漿外溢，廢棄的泥漿池盡量將泥漿運走以

9、免破壞原狀土或滲入地下影響基坑的降水效果。3.2.10 鉆進過程中的考前須知鉆進時應輕壓慢轉，平穩鉆進，以保證鉆孔垂直；鉆進過程中應根據地層變化情況，適時調整鉆進技術參數，并經常檢查鉆孔水平情況，防止傾斜。鉆進過程中應嚴格保持穩定的孔口水頭高度，防止孔口坍塌。接近設計孔深時準確控制好鉆進深度，并做好進入持力層深度記錄。鉆進至設計深度后，應采用反循環認真做好清孔工作，以保證孔底干凈。下完鋼筋籠及導管后，設專人在混凝土澆灌前采用測繩準確丈量孔深及孔底沉渣厚度，如沉渣厚度超過設計要求，應采用特殊接頭連接砂石泵組和混凝土導管，使用泵吸反循環抽吸孔內沉渣，并置換孔內泥漿，直至合格才能進展混凝土灌注。鉆進

10、過程中沖洗液和泥漿護壁主要采用孔內自然造漿的方法，泥漿比重應控制在1.21.25；同時，現場準備膨潤土，如原土造漿不能滿足護壁要求時，應采用人工造漿。3.2.11 鋼筋加工場地由于工程樁數量多，工期要求緊，因此日產量要求高，對鋼筋加工場地要求比擬高。根據現場條件，在構造外側布置鋼筋加工場地，根據施工段的劃分分別布置。3.2.12 鋼筋籠加工與吊放根據設計，計算箍筋用料長度、主筋分布段長度，將所需鋼筋調直后用切割機成批切好備用；由于切斷待焊的主筋、加強箍筋、箍筋的規格尺寸不盡一樣，注意分別擺放，防止錯用。將支撐架按2.03.0m的間距擺放在同一水平面上對準中心線，然后將配好定長的主筋平直擺放在焊

11、接支撐架上。主筋擱在加強箍筋外側，并保持相互垂直，先進展點焊固定，再進展統一焊接。鋼筋籠主筋與加強箍筋點焊連接，焊接結實嚴禁咬肉，在鋼筋籠吊點處應加強，防止出現吊放時開焊，箍筋與主筋在每個交點處用火燒絲綁扎結實。鋼筋籠采用四點起吊，利用滑輪自動平衡的原理，到達由水平位置逐漸轉換到垂直位置。根據籠長合理布置吊點位置，以防鋼筋籠起吊變形過大。吊放鋼筋籠時，要求垂直入孔，不得碰孔壁。4、擬投入的主要施工機械擬投入本工程的主要施工機械設備表 表5.1序號設備名稱規格型號數量國別產地制造年份額定功率(KW)用于施工部位備注1盤旋鉆5臺灌注混凝土5臺2全站儀 1臺放線定樁位1臺3水準儀NLA4321臺高程

12、控制1臺4挖掘機PC602臺土方開挖2臺5塔吊ZJ5710 1臺 1臺5、勞動力安排方案及勞務分包情況表5.1.組織機構關系圖：該工程工期緊，配備機械較多，要求嚴，工序較為復雜，為了保證施工的順利進展，我公司選派能力強的人員為工程的主要負責人，組建工程工程經理部。工程經理部全權負責該工程的施工組織和施工管理，按工程既定的工期、質量、平安、本錢、效益、目標對工程進展全方位、全過程的方案、組織、控制和協調，并本著“精干、高效、滿負荷的原那么組建作業隊，確保施工人員高標準、高素質。工程經理部對工程的技術、質量、平安、進度、設備、材料、帳務、生活以及各施工作業隊直接進展管理。工程組織機構關系圖見圖5.

13、1工程部人員名單及分工見表5.2工程組織機構關系圖 圖5.1工程經理技術負責人工程副經理設備材料組質量檢查組資料整理組技術管理組平安檢查組灌注樁施工隊5.2.工程部人員名單及分工 表5.2序號名稱職稱職務職責1陳 鳳工程師工程經理全面負責施工現場的生產、質量、平安管理3鄭 斌助理工程師質檢員主要負責施工現場的質量管理，對工程進展質量控制4黃 亮助理工程師施工員主要負責施工過程的技術，并對現場進展管理6沈紅陽助理工程師資料員主要負責施工現場的資料收集和整理7萬志芳助理工程師平安員主要負責施工現場的平安和文明施工管理5.3勞動力方案及組織：由于本工程采用的是水下機械成孔作業，為了保證工程平安、順利

14、進展，本工程抽調我公司技術水平最高的施工技術人員，組織精兵強將，保證施工需要。具體的施工力量組織請見表5.1。施工力量組織 表5.1序號班組名稱設備臺數人 數1鉆孔、灌注混凝土562電工13鋼筋工254焊工125塔吊司機116挖掘機226、確保工程質量的技術組織措施6.1.質量方針及目標：質量方針：滿足業主要求為宗旨，實現質量承諾為準那么，領先行業標準為目標；質量目標：合格6.2.確保質量的技術保證措施：6.2.1 圖紙 施工前工程技術負責人組織專業技術人員認真審核設計文件和施工圖紙，切實領會設計意圖，對施工區域內的地質、氣象、水文認真進展調查，對水、路、電等的使用進展周密部署，詳盡地編制實施

15、性施工組織設計，未經工程技術負責人審核并簽字的工程施工圖紙不得使用。6.2.2 技術交底：技術人員對施工參數進展技術交底，各施工隊對無技術交底的工程工程不得施工。6.2.3 測量放樣：拿到設計圖紙后，及時對軸線、方向控制樁、水準點進展復測，做好記錄，保存原始數據固樁工作，其復測精度要到達技術標準規定的要求。 6.2.4 材料實驗：嚴格按照現行見證取樣制度對進場的材料進展送樣試驗配比工作。6.2.5 隱蔽工程的檢查驗收：隱蔽工程施工時，在自檢合格的根底上，必須經監理工程師檢查驗收合格后，方可進展下根樁的施工。并在施工中及時收集各種資料，分析整理為下一步施工提供可靠的技術數據。6.3.質量管理組織

16、機構及質量保證體系6.3.1 組織保證：推行全面質量管理，建立以工程經理為首的質量責任體系，將質量責任層層分解下去，形成完整的責任制度。6.3.2 制度保證：由工程技術負責人牽頭，針對工程特點，詳細定出各工序的操作規程。并對上崗人員進展培訓，讓每個人都能明確各自的責任范圍。1工程質量由質檢員直接對工程經理和工程技術負責人程師負責。質檢員可行使當場否決權。2材料部門對所進材料的質量負責，材料有出廠合格證書，主動配合試驗人員進展復檢。3工程技術科是貫徹有關施工、質檢的技術標準、標準和規程的執行部門。質量標準落實到每道工序，每個操作人員。4機械員負責機械狀況的完好性，并定期向施工員提供有關機械狀況的

17、報告。6.3.3 技術保證：1嚴格執行國家的標準、標準、規程，認真檢查工程所需的原材料的質量。質量管理組織機構圖 圖6.1工程經理技術負責人質量檢查組技術管理組資料整理組設備材料組灌注樁施工隊2嚴格進展圖紙會審，領會設計意圖，抓好技術操作質量標準，制定關鍵部位的施工方法并編寫作業指導書。3加強對工程測量的管理，實行自測和復核制度，重點做好基準點、標高軸線等復測工作，建立測量儀器的校核、檢定、維護和保管制度。4對容易造成技術指導錯誤，違反施工標準程序的各種因素做好預防性的控制。5工程完工后，認真抓好收尾工作，組織竣工驗收檢查，做好交工資料的聚集整理工作。6做好工程技術的檔案管理，檢查施工中技術、

18、質量資料的及時性、齊全性、真實性、保證工程質量的總評定。6.3.4 設備、材料、勞力保證：1做好機械設備的管理維修工作，提高機械設備的完好程度，防止由于機械設備原因造成工程質量事故。2按規定對操作工組織培訓、考核，合格后才能持證上崗。3建立機械設備的技術檔案，及時記錄調試、使用、維修保養情況，實行專機專人，保證在施工中正常運行。4對于技術革新的設備，做到性能穩定，平安可靠，組織鑒定后才能使用。5做好原材料的采購、運輸和保管工作，保證所供材料的質量。對不符合質量標準的材料嚴禁采購，并防止亂放、混放。6根據施工方案和質量要求，合理組織勞動力，做好勞動力的調配工作。7抓好對職工的技術、質量培訓、考核

19、工作，開展技術練兵，不斷提高工人的技術素質和質量意識。6.3.5 檢查落實措施：工程質量檢查，貫徹“自檢和互檢制度相結合，做到層層工序誰施工誰負責質量，真正使工程質量得到有效的控制。(1)自檢程序：a.施工班組的每一個操作者對自己施工的工程應隨時進展自檢，發現有不合格的及時匯報返工。b.每根樁施工完畢，必須進展自檢，合格前方能進展下根樁的施工，并作好記錄。(2)互檢程序:a.施工班組或操作者所施工的工程應相互進展檢查，發現不合格處及時互相通報，加以改正。b.工程經理或技術負責人程師、專職質檢員及時組織班組長、兼職質檢員、操作者互相檢查。(3)交接檢查程序：a.樹立上班為下班效勞的思想，交接檢查

20、在雙方自檢的根底上進展，經抽查認定前方能辦理交接手續，對不符合質量要求的，不得辦理交接手續。b.班組內工序交接，由前盤班組長負責，做好提鉆與砼輸送之間的銜接。(4)完善隱蔽工程檢查程序：a.隱蔽工程，要在隱蔽前嚴格檢查，以防止質量隱患的存在。b.隱蔽工程在隱蔽以前，班組長必須自檢，自檢合格前方可進展下一道工序施工，交給技術人員或質檢員、監理工程師隨時進展抽檢。c.隱蔽工程必須按規定填寫清楚，如樁號，設計變更，材質合格證及自檢結果等詳細數據。(5)工程質量的量化檢查：a.對分部工程檢查進展實測實量和觀感檢查，檢查數量不少于所完成工程的20%。b.觀感檢查:對施工完的工程樁局部開挖對照質量檢查評定

21、標準全部目測檢查。6.4.質量管理的措施:建立以技術負責人程師為核心的技術管理網絡體系，實行技術人員崗位承包責任制，逐級責任到人，一級抓一級，一級保一級，形成自上而下層層展開，自下而上層層落實保證的責任體系。6.5.質量管理及檢驗的標準：執行?建筑地基處理技術標準?JGJ79-2021、?建筑地基根底工程施工質量驗收標準?GBJ50202-2021等有關標準。7、確保平安生產的技術組織措施7.1.平安管理目標：杜絕因公傷亡事故、火災和交通等各類事故發生。7.2.平安組織技術措施：7.2.1、編制實施性施工組織設計時，同時編制平安技術措施，從技術措施上保證平安生產。7.2.2、貫徹平安管理規章制

22、度，加強對現場施工的管理。建立平安施工，文明生產的良好秩序。7.2.3、搞好平安設備，儀表的技術鑒定和工作。7.2.4、在施工前組織平安技術交底。并在施工中檢查平安保證措施的執行情況。7.2.5、對職工進展平安教育和培訓，不斷提高廣闊職工的平安技術水平和平安意識。7.2.6、對新購進的各種機械設備，要檢查其平安防護裝置是否齊全有效，出廠合格證明及技術資料是否完整，使用前要制定平安操作規程。7.2.7、對機電、起重設備的操作人員進展定期培訓，考核并簽發機械設備操作證，制止無證人員從事上述工作。7.2.8、認真貫徹執行機電、起重設備平安操作規程和平安運行制度，對違章人員嚴肅處理。7.2.9、采購的

23、勞動保護用品、漏電保護開關等，必須符合規格標準。特別是漏電保護器、平安帶、平安帽等，必須符合國家規定標準。7.3.平安管理組織機構及主要職責：由工程經理親自領導，組成施工過程中的平安管理組織機構，見附圖7.1。7.4.平安管理制度及方法：7.4.1 各級都要貫徹執行國家平安生產的方針、政策和法令，以及我公司的各項規章制度，隨時掌握平安生產狀況，發現問題，及時解決，發現違章作業及時糾正。7.4.2 制定平安技術措施，要做到“四同時、“三納入。施工組織設計內容包括編制平安技術措施，“預防為主，平安第一的方針必須貫穿于平安技術措施中，分項的平安技術交底必須是針對性強，交底后必須履行簽字手續。7.4.

24、3 特殊工種，如吊裝、高空檢修等，編制單項的平安技術指導書，平安措施要根據工程特點，施工方法，勞動組織，作業環境等情況提出，針對性要強，防止一般化，走過場。平安管理組織機構圖 7.1工程經理技術負責人平安檢查組技術管理組資料整理組設備材料組灌注樁施工隊7.4.4 對于現場道路、上下管道、電氣線路，材料堆放和臨時房屋設施的布置，都要符合平安、衛生、防火要求，并加強管理。做到平安生產，文明施工。7.4.5 各種機械設備的平安裝置都必須齊全、靈敏、有效，沒有的，或不全的不得使用，要建立定期的維修保養制度。檢修機械設備時，同時檢修平安防護裝置。認真實行專人專機負責制。7.4.6 施工現場要有足夠的工程

25、標志、平安標志、平安紀律、平安宣傳標語、操作規程牌和施工現場總平面布置圖。7.5.重要施工方案的平安控制：7.5.1 在編制平安技術措施方案時，要以改善勞動條件為主要目的。首先解決高空墜落、對職工安康危害較大的難題。采用平安生產新設備，改變勞動條件。7.5.2 對以下工程必須組織“三結合小組，編制平安技術措施，報質檢科審定后向施工人員進展交底后，方可進展施工。A、汽車鉆機和盤旋鉆的安拆。B、重型設備的起吊、運輸、堆放及所需要的工具。C、帶電作業或建筑周圍有高壓線，變壓器品等。D、穿插作業，采用新設備、新技術、新工藝時。7.5.3 平安技術交底，由工程部領導主持平安員進展交底，內容包括平安措施、

26、工藝要求、操作方法、結合特點和應注意的平安事項等。沒有交底或交底不清，班組工人有權拒絕操作。7.6.特殊施工工序的平安工程控制：7.6.1 現場的坑、溝和各種孔洞、易燃場所及變壓器周圍，都要指定專人設置圍欄，蓋板或平安標志，夜間設紅燈示警等，已搞好的平安防護設施，未經領導批準，任何人不得移動或撤除。7.6.2 帶，制止穿拖鞋，高跟硬底鞋進入施工現場。7.6.3 現場的各種機械設備都必須有完整、有效的平安防護保險裝置，機械運動局部必須有防護罩，做到一機一漏電開關。凡發現不正常情況，如需維修機械、排除障礙、注油等，必須做到停機、拉閘、加鎖。嚴禁在運轉中檢修，嚴禁帶病作業。7.6.4 配電箱符合統一

27、的標準要求，箱內零件齊全，并符合標準，膠蓋閘只作路開關使用，不得加熔絲。磁插保險內保險絲的規格符合要求，嚴禁用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。箱內漏電保護器靈敏、有效，無帶電裸露線，無雜物，箱門要有鎖，防雨措施良好。7.6.5 起重機在起重吊裝設備時，按規定檢查保險裝置是否齊全、靈敏、有效，運轉是否正常，試運轉無誤前方可正式作業。7.6.6 現場的氧氣瓶，乙炔氣瓶要隔開合理放置，制止多層堆放。空瓶須分開放置，以防混淆。氧割時要認真去除周圍的易燃物質和油類，氧氣瓶要輕放輕拿，不得碰撞。7.6.7 施工現場要懸掛醒目的平安標語，平安標志牌，危險部位要設警告、警示標志并有專人負責。7.6.8 凡施工現場外側

28、有必須通行的道路，緊挨建筑物的民房，高壓線等都必須搭設防護棚或外架密封，以防掉物傷人。7.6.9 大型設備的撤除，應由工程負責人召集有關人員訂出措施前方可進展，撤除時設專人戒備，人員要認真配合。8、工期目標及確保工期的技術組織措施8.1.工期目標及規劃根據工程需求情況，我公司安排24小時連續施工，5臺鉆機同時開工，在保證質量、平安的前提下，盡量提高施工進度，保證工程按期完成。8.2.確保工期目標的技術組織措施：我們將根據以往成功的施工管理經歷，全力以赴，調動一切可以調動的力量，確保本合同段工程 按時優質地完成。8.2.1 組織保證：派有豐富施工經歷、良好組織才能，責任心強的同志擔任工程經理及現

29、場負責人，集中專業技術骨干，組織精干過硬的施工隊伍施工。8.2.2 制度保證：實行工程經理負責制，充分發揮工程經理的工作才能，充分地向工程經理授權，全權處理施工中出現的問題。健全施工協調制度，保證“條條渠道暢通。一些行之有效的協調制度措施，在本工程施工中繼續加強和完善執行。8.2.3 技術保證：運用網絡技術，對整個工程進展系統化、標準化施工技術管理，嚴格按照基建程序組織各項工程施工，認真運用我公司在歷年的施工經歷中摸索和制訂的一套行之有效的管理制度。8.2.4 設備、勞力保證：采取動態管理措施，切實保證本工程所需各種設備和材料供給特別是設備易損件，開工前備足。8.2.5、落實措施：根據施工總體

30、方案的總工期，分階段進展控制，實施中明確每個階段的目標、任務，突出重點全方位的抓落實。工程經理除掌握總體方案外，每天下達當日施工方案并監視實施，現場負責人確保任務落實。9、確保文明施工的技術組織措施9.1文明施工的組織措施、組織機構和實施方案：文明施工關系到工程周圍群眾的切身利益，同時又是企業取信于民、維護企業聲譽的大事，一旦在施工中掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的，我們將嚴格按照“集中施工、快速施工、文明施工的十二字方針，總結我公司在河南省地基處理工程中取得的經歷，精心組織，文明施工。9.1.1 建立“創立文明施工領導小組，全面開展創立文明工地的活動，做到“兩通三無五必須，即:施工現場

31、人行道暢通;施工工地周圍單位和居民出入口暢通;施工中無管線高放，施工現場排水無積水，施工工地道路平整無坑塘;施工區域和非施工區域嚴格分隔，施工現場必須掛牌施工，管理人員必須佩戴胸卡進入施工現場，施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明，并開展以創文明工地為主要內容的思想政治工作。9.1.2 健全以工程經理領導、文明施工員指導、各施工隊具體落實的管理網絡，增強管理力量。9.1.3 在工程正式開工前征求工程周圍所涉及的單位以及臨近居民對文明施工的意見和建議，取得他們的諒解、理解和支持。9.2文明施工管理方法及技術措施：9.2.1 掛牌施工，標明工程工程名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人。9.2.2 現場布局合理，材料、物品、機具、棄土堆放符合要求。9.2.3 施工區域按河南省文明施工有關要求采用隔離墻與道路別離，實施全封閉施工。9.2.4 施工內業資料齊全、整潔、數據可靠，辦公室內按要求布置各類圖表，及時反映現場狀況及工程進度狀況。9.2.5 創立美好環境，