1、文檔供參考，可復制、編制，期待您的好評與關注！ 試題一已知某保稅物流中心各作業(yè)部門的物流相關表如表1、非物流作業(yè)單位相關表如表2，物流與非物流相互關系相對重要性的比值m：n2：1，對物流與非物流相關密切程度等級值：A=4，E=3，I=2，O=1，U=0，X=1，綜合相互關系等級劃分標準見表3所示。1試建立作業(yè)單位綜合相關表，并繪制作業(yè)單位位置相關圖？2若已知部門為一生產企業(yè)進口有色金屬材料倉庫，現(xiàn)已知生產企業(yè)所需的有色金屬材料平均儲備天數為60天，年需求量為18000t，物流中心地面單位面積對有色金屬材料平均承重能力為 2 t/m2，有色金屬材料倉庫面積利用率系數為0.6，生產企業(yè)有效工作日為

2、360天，試計算進口有色金屬材料倉庫應建多大面積？3若已知保稅物流中心各作業(yè)部門的面積比為：部門：部門：部門：部門：部門1：4：3：1：1，試繪制保稅物流中心的面積相關圖？表1 保稅物流中心物流相關表部門部門部門部門部門部門IUAI部門EIO部門EE部門I部門表2 非物流作業(yè)單位相關表及作業(yè)單位面積部門部門部門部門部門部門AUAX部門OIO部門EU部門U部門表3 綜合相互關系等級劃分標準關系等級總分符號作業(yè)單位對比例（）絕對必要靠近1112A1-10特別重要靠近910E2-20重要68I3-30一般3-5O5-40不重要0-2U50-80不希望靠近X0-10試題二、某鋼鐵公司擬設立一分銷物流中

3、心，現(xiàn)有F1、F2、F3三個地址可供選擇，現(xiàn)公司物流規(guī)劃人員采用加權因素分析法對有F1、F2、F3三個方案進行選擇求出最優(yōu)選址方案。這里已通過領導與專家意見相結合的辦法，得出各評價因素的權重數和等級，具體見表1所示。等級分數為：A4，E3，I2，O1。表1 評價因素權重及等級序號因素權重等級方案F3方案F2方案F11靠近目標市場5AEA2資源市場及供應商條件2EEA3交通便利條件10AEI4土地條件3EAA5自然條件5AEE6人力資源條件3AIE7社會環(huán)境與政策條件2OEE8其他基礎設施6AIE1試問在可供選擇的地點F1、F2、F3中，利用加權因素分析法選擇其中哪一個地址為好？ 2. 已知選址

4、F1，分銷物流中心各作業(yè)區(qū)域的物流情況如表2（物流起迄表）所示；選址F2、分銷物流中心各作業(yè)區(qū)域的物流情況如表3所示；選址F3、分銷物流中心各作業(yè)區(qū)域的物流情況如表4所示；表2、表3、表4中的列為發(fā)出物流量的各作業(yè)單位，行為相應接受物料的各單位，表中的數字為各單位由始發(fā)點流向到達點的物流量。另已知物流強度等級劃分標準如表5所示。（1）試對所選定地址的分銷物流中心內部各作業(yè)單位進行物流強度分析，繪制物流相關表？ （2）若只考慮物流關系進行作業(yè)單位布置，試繪制所選地址配送中心內部各作業(yè)單位位置相關圖？ 表2 F1地址的配送中心內部各作業(yè)單位單向物流從至表A1A2A3A4A5A6A13102A214

5、2A333A412A5111A62表3 F2地址的配送中心內部各作業(yè)單位單向物流從至表A1A2A3A4A5A6A12122A2142A335A421A5111A62表4 F3地址的配送中心內部各作業(yè)單位單向物流從至表A1A2A3A4A5A6A12121A2131A324A411A511A61表5 物流強度等級比例劃分表物流強度等級符號表示方式物流路線比例（%）承擔的物流量比例（%）超高物流強度A1040特高物流強度E2030較大物流強度I3020一般物流強度O4010可忽略搬運U試題三：M3M2M1P2P1111098765432111109876543210刻度尺：1=10km圖1：生產分廠

6、與各目標市場的地理坐標圖某家電企業(yè)有兩個生產分廠（P1、P2），分別生產彩電、冰箱兩種產品，供應三個目標市場（M1、M2、M3），地理坐標如下圖1所示。各個點的運輸總量及運輸費率如下表1所示?，F(xiàn)欲設置一個分銷物流中心，彩電、冰箱兩種產品通過該物流中心向三個市場客戶供貨。（1）請用重心法求出分銷物流中心的最優(yōu)選址（迭代一次）。（2）計算初始選址點及迭代一次選址點對應的運輸總成本。（3）若已知有兩個城市可以設立物流中心,其地理數據座標為：甲城市（X=5.6,Y=5.7）；乙城市（X=7.9,Y=8.7）,試問選址定在那個城市比較好？（4）已知如果選址甲城市該物流中心將內部布置劃分為A1 A 6 六

7、個作業(yè)區(qū)域，各作業(yè)區(qū)域間可能物流發(fā)生的物流量及其對應的物流強度等級于表2；如果選址乙城市該物流中心將內部布置劃分為A1 A 5 五個作業(yè)區(qū)域，各作業(yè)區(qū)域間可能物流發(fā)生的物流量及其對應的物流強度等級于表3。請繪制通過重心法計算所選最優(yōu)地址的物流中心物流相關表與作業(yè)區(qū)域平面布置圖。表1：各個點的運輸總量及運輸費率節(jié)點產品運輸總量/件運輸費率/元/（件.公里）坐 標XiYIP1P2M1M2M3彩電冰箱彩電、冰箱彩電、冰箱彩電、冰箱600070004000300050000.040.040.090.090.093826882548表2：物流中心各作業(yè)區(qū)域間可能物流發(fā)生的物流量及其對應的物流強度等級A1A2A3A4A5A6TCRA12/I12/AU1/OU15A23/I4/EU1/O8A34/EUU4