1、生產車間班組長個人年終總結 一、嚴格遵守廠規廠紀，平安生產 無法規不成方圓，廠規廠紀時刻.心頭。按時上下班、班前不喝酒，保證在精力充足的狀態下干好本職工作。 平安無小事，嚴格遵守平安守則三不損害。作為一組之長，心系全員的生命平安，在班前會中時刻提示大家在工作中留意自身平安，并且制定了平安愛護措施，努力做到每個人安平安全上班，平平安安回家。 二、盡職盡責工作，完成公司下達任務 1、班前檢查不行或缺 要做好本班工作，班前生產狀況的檢查特別重要。上班生產狀況對本班生產有著主動的指導意義，通過檢查支配本班工作，特別清楚地制定班中生產任務，有利于協調窯、預熱器、煤磨工作支配，提高工作效率。 2、做好與中

2、控員的溝通 中控與現場的良好協作是熟料高產的保障，現場人員全權把握現場設備運行狀況，準時精準將現場狀況反應給中控，以便中控準時做出調整，在最短時間內調整好參數。遇到緊急狀況時尤為重要，中控的準時調整為現場處理節約了時間，同時也縮短了處理故障的時間，愛護了設備也降低了能耗。 3、合理的人員安排可以提高工作效率 窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點，每個人的技術和學問面不同，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注意協作，每個崗位人員有限，遇到事故應準時調配人員合作，調動員工的工作主動性，遇事能快速反應，以最短的時間處理好故障，提高設備的運轉率，保證熟料產質量。 4、

3、努力學習提高技術，做好領頭羊 做為組長，技術要扎實，要有預見性。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設備運行，故障處理閱歷；能精準準時發覺問題，并且能在短時間內處理好故障。在工作中主動主動，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協調好工作，帶領大家快速地處理問題，并能保證大家平安，做到安生生產。 20xx年度燒成系統設備運行基本良好，本班員工工作主動、仔細、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務，這離不開楊主任和李主任的信任與支持，同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有閱歷的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成，在下一年的工作中我會加緊學習，努力提高操

4、作技術，以身作則，做好本職工作，帶領好大家高效率地干好班中工作，請領導監督，感謝領導的鼓舞與培育。 生產車間班組長個人年終總結2 在20xx回忘這一年來，在領導的正確指引及全體員工的支持關心下，我立足本職工作，仔細學習，團結進取，求真務實，較好的完成了各項工作任務。但是也存在許多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結： 一、平安生產及任務完成狀況： 作為班長負責本班日常生產、平安工作，隨時把握生產、平安動態；對主要設備、系統的運行狀況進行重點了解，發覺問題應準時并如實上報，在平常工作中，能夠實事求是，一切從實際動身，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，不遺余力干好本職工作。 二

5、、班組平安管理方面 1、作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批判。要求職工做到的自己必需仔細做到，杜絕“三違”現象發生。 2、班前會強調的生產狀況必需具體，清晰，并依據上一班的生產狀況對本班的生產任務做出肯定的暫行指標及留意事項！班后對本班的平安生產狀況做一總結！ 三、員工培訓狀況 崗位描述是關心員工快速了解崗位設置的窗口，因此我們必需熟記、熟知并把握崗位操作技能。 四、學習狀況 常聽到這樣一句話，叫“學到老，活到老。”不論是同學時代還是參與工作！學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞挺直影響到整個班組的技術實力。為此，我以仔細負責的看法不斷學習不斷提

6、高自己的業務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習方案，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的熟悉和理解！ 五、不足之處及工作準備 雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還許多，以下是我今后工作努力的方向！ 1、轉變精神面貌，遵守勞動紀律，主動的去執行每一項工作。 2、敢于管理，加強自身管理力量，做到科學化、人性化。 3、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批判，從批判中吸取教訓，轉化成一種動力。 4、努力提高自己的業務水平，在生產指揮中做到