1、服裝店長工作總結范文（通用6篇）服裝店長工作總結1 能作為某某服裝店的店長在這里總結本年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭某某服裝店店長，由于精通業務，嫻熟銷售技巧和老板的信任，9月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來，本著某某公司的經營理念，能仔細的履行好自己的崗位職責，為某某在青岡的銷售奠定了良好的基礎。 作為店長我深深的感受到： 1、作為有前景的品牌店的店長肯定要懂管理、熟業務、責任心強。 2、管理品牌店必需有一套科學的管理制度。 3、店長及店員必需有高漲的工作熱忱，良好的工作心態，能主動為本店的銷售做出應有的貢獻。 4、在經營上要本著“進

2、展新顧客、穩住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓某某的服裝在青岡人心中生根發芽。 我深深的感受到品牌服飾特別適應現在人的需求，只有優雅的環境、高質量的服務、熱忱的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素養高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務，都讓我感受到品牌的力氣無窮的，某某的管理是科學的，我情愿為品牌店的經營獻出自己的力氣。 服裝店長工作總結2 完陰似箭，日月如俊，一晃20XX年就過去了。首先感謝公司賜予我這么好的平臺、這么好的機會，讓我熬煉、學習，同時也感謝各位同事對我工作上的支持和關心，能學到以前沒有學到

3、的學問，使我受益匪淺。 我于20XX年8月來到居安逸，四個月的時間，從做保潔到現在的店長助理。其中有苦也有樂。對于沒有專業技能的我，為了能更好的勝任我的工作，我要邊學邊干，同時還要比別人花更多的時間來努力工作，來回報公司、回報雇主。所以，只有舍命工作才是我最好的選擇。 在這樣一個大家庭里，以前沒有管理閱歷，除了給員工灌輸公司下達的任務外，最重要的是和員工一起學習，溝通心態等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學到一些技能外，更重要的是學習做人的道理。要鼓舞員工人人做優秀員工，個個都是最棒的。 詳情打算事業的勝利，所以我們要注意詳情，我們在這里上班，主要目的就

4、是做好服務2。怎樣去做好服務，是我們工作的重點，在服務的過程中，會出現各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務是不怕出現問題，出現了問題要學會怎樣去解決問題。 作為一名店長助理，我首先要明確自己的職責，詳細歸納為以下幾點： 1、協作店長的工作，工作時準時與店長協調溝通，做好統計工作 2、仔細貫徹公司的經營方針，同時將店里的的經營策略正確并準時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用 3、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的主動性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用20xx年店長。增加本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。 4、通過

5、各種渠道了解同業信息 ，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。 5、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，訓練員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。 服裝店長工作總結3 試用期的工作已經結束，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起勞碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。試用期里，在公司領導和產品設計中心總監的關懷和指導下，全體同事的熱心關心下，我店較好的完成了本年度的工作任務，看問題和眼完等各方面都有了肯定的提高。現將試用期的個人工作總結如下： 一、就試用期工作的完成狀況匯報如下 1、在同事的幫助和幫忙下

6、，我部門參加并順當的完成了訂貨會的樣品開發以及訂貨會現場產品維護和講解工作。 2、我們有對我國的某某的一些發達城市的市場調研活動，對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了肯定的了解！ 3、在公司的組織下，在某某市場調研，使我們在了解國內的市場的同時，又看到了我們國內與國際市場的差距，使我們在以后的工作中眼完會放的更遠，從而使接下來的產品開發的方向更專注于品嘗與時尚。 4、我部門產品開發的主線又回來了以往的三個系列即：精致商務（長銷款）簡約辦公（暢銷款）時尚商務（新潮品）等，使我們的產品定位更貼近市場。 5、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些

7、事情后就努力的跟生產部溝通，爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。 6、在自己公司板房打樣的過程中，發覺因各項配套設施不是很完善，導致許多輔料都不是自己抱負中的產品，就跟輔料開發人員溝通，自己去輔料工廠去溝通，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。 二、現將以后的工作做個也許支配 1、協作各部門，努力做好春夏訂貨會樣品開發工作！ 2、在原有樣品的基礎上，我們會把產品開發做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發主題。 3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。 展望以后的工作，我們布滿了信念，即使道路坎坷荊棘

8、，只要我們同心同德，與各位同事一起，一點能做的更好，某某男裝的明天肯定會更美妙！ 服裝店長工作總結4 一轉瞬，一年立刻就過去了，在今年的工作中，付出了許多努力，在自己的工作崗位上也取得過好成果。像x店的斷碼銷量條數始終都是幾個店當中最好的，xx店的斷碼銷量條數也在不斷的上升，對與每個月的斷品種更是特別的關注，每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及公司基本規章制度都在嚴格的執行中，店面的員工穩定性也比較強，平均都在公司工作了一年以上了，對公司也是比較認可的。 但還是沒有用100%的心去工作，所以感到特別慚愧，今年整體來說店面業績沒有完成xx%，銷售單價雖然比去年是上升了xx%，但整體條數只

9、上升了xx%。 回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感受。在過去的時間里，首先感謝公司賜予我這樣一個進展的平臺，和專心培育；感謝領導賜予工作上的鼓舞和督促。讓我學到了許多的'銷售和溝通管理技巧，并順當的為下一步的公司進展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓舞和協作。他們全部人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少學問，讓自己更加的成熟。 通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合，我也更加的熟悉到了，一個做銷售店長的學問面、社交力量和熟識產品學問技巧打算了一個店長及銷售人員的銷售力量。為此，通過這么久的工作積累。我熟悉到自己現有的不足和特長。現將全年

10、來的工作和感受總結如下： 客觀上的一些因素雖然存在熱門思想匯報，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在： 1、銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有xxx個，其中有xx個老貴賓今年一年沒消費過，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為xx個，從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能準時的了解貴賓不來的緣由。導致銷售量也不是太抱負。 2、溝通不夠深化。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產品的價值非常清楚的介紹給顧客，只是意味的在糾結價位提升，沒能說出產品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖；對顧客提出的疑義沒能準時賜予完善的解答。 3、工作每天/每月沒有一個明確的目

11、標和具體的方案。沒有養成一個寫工作總結和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。 4、對店面要求也不嚴格，特殊是門崗這塊，站崗不準時，在員工面前缺少勸說力，沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作方案性不強，這些問題都是下一步需要盡快改進的。 5、由于個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己，所以沒有好好的關注庫存銷量。xx店從x月x日開業x月份女褲始終占比都比較高xx%男褲只占xx%后來意味的要求提高男褲比例，最全面的參考網站這樣想著同樣也在提高銷量，結果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在始終下降，這是自己不關

12、注庫存銷售導致的，現在就開頭改進這一系列的問題。 20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的進展盡一份力。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領導賜予屬下的每個工作支配，虛心向其他領導、同事學習，我信任靠著自己高度的責任心和自信念，爭取在各方面取得更大的進步，弘揚傳統，助人為樂。廣闊員工發揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環境。信任肯定能在xx年做出更好的工作成果。 服裝店長工作總結5 時間匆忙，20xx年的第一個季度就已經步入了尾聲，對比去年的銷售狀況，今年有所提高，同時為全年的工作做了一個好的開頭。在這

13、個季度中，我對自己的工作總結如下： 一、管理上 根據公司的工作方案，仔細的做好管理工作，將公司今年的方向的調整和一些新的經營策略精準并且準時地傳達給每一位員工，做好一個溝通的橋梁。 在每月的伊始，做好員工的動員，激起每一個人的斗志，充分發揮自己的表達力量，調動起員工的主動性。了解每一位員工的特點和特長，支配在合適的崗位，團結起來，共同制造本店的輝煌。 在日常工作中以身作則，做好表率，身體力行的向員工表示在店里應當有的行為。同時做好培訓工作，向員工灌輸企業的文化，以xx公司為榮，在做事情的時候，要考慮周到，從整體上動身。 二、工作上 通過不同的渠道去了解市場上的動態，同行的信息，以及顧客在購物時

14、的心理和對每一件服裝的寵愛程度。孫子兵法云：“知己知彼，百戰百勝。”這是具有相通性的，只有了解對手，了解顧客，才能讓我們的服裝銷售更加的具有針對性，避開錯失機會，帶來損失。 帶領員工給顧客制造一個舒心的購物氛圍，發揮每一位員工的主觀能動性，使我們的銷售業績得到提高。首先就是使得店里的衛生環境得到顧客的認可，潔凈干凈；其次就是主動的詢問客戶，盡可能的滿意他們的要求，使顧客從進店到離開都能保持*的心情。 三、學習上 面對工作上的事情，經受的越多就覺得自己越無知，需要通過不間斷的學習來超越自己，提升自己。因此在第一季度中，我從未停止過學習。 市場在不斷地改變，顧客的需求也更加的要求詳情，在接下來的日

15、子里，更多的挑戰在等著我。通過第一季度的總結，也看清了我在之后的工作中還有那些地方需要加強，那些地方連續保持，為xx服裝店制造出更加突出的業績而努力。 服裝店長工作總結6 回首今年，是播種盼望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力協作下，在我們XXX全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成果。 服裝店長對于一個服裝店來說起著領頭羊當然作用。對于一個經濟效益好的服裝零售店來說，一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業學問做后盾;三是要有一套良好的管理制度。專心去觀看，專心去與顧客溝通，你就可以做好。 好的服裝店長要做到哪些呢?詳細歸納為以下幾點： 1、仔細貫徹公司

16、的經營方針，同時將公司的經營策略正確并準時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。 2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的主動性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增加本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。 3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。 4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，訓練員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。 5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮全部員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到主動的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。 6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作