1、最新【精品】范文 參考文獻 專業論文建筑工程造價預算的難點及控制對策分析建筑工程造價預算的難點及控制對策分析摘要：建筑工程造價預算作為控制項目資金的核心要素，一直 被視作是建設工 程管理的重中之重而反復研究、探討，但至今仍未 找到一個切實有 效的方法，所以預算超概算、決算超預算的現象不 斷出現。這種現 象既有我們現行的某些行政審批制度存在缺陷，也 有我們現階段的 建設管理水平不高等原因造成的。但還是有些方法 能夠很好的控制 工程建設造價預算的。本文將就如何更加合理的評 估造價預算，如 何將材料進行合理安排和有效利用，怎樣更好地提 高工程效益以及 對預算系統制定更加規范的條例，對超預算問題的 有

2、效解決作出淺 析。關鍵詞：建筑工程；造價預算；控制；對策中圖分類號：TU19皎獻標識碼：A文章編號：隨著時代的發展，建筑工程建設領域面臨著與日俱增的壓力， 在如此之大的競爭面前，更確立了建筑工程造價預算在工程建設中 不可小覷的地位。但是由于人為、材料價格、管理及市場需求等不 確定因素的影響，經常會出現造價預估的偏差，即超預算現象。因 此，為了保證建 筑工程的順利進展，確保其獨具的競爭力以及帶來 的綜合效益，提 高造價預算的準確性顯得尤為重要。本文便是就建 筑工程造價預算出現的問題及如何制定有效的控制對策作出的淺析。出現超預算的原因建筑工程造價預算存在偏差，出現超預算現象已經越來越普遍， 是整個

3、工程建設當中的危險信號，嚴重者會直接導致工程效益水平的降低， 甚至導致工程造 價的失控，承包企業的利益虧損。以筆者之見，導 致造價超預算的主要原因有以下三點：1.1 工程項目的造價預算編制存在不合理性伴隨著建筑領域的不斷發展，人們對建筑物的安全性及實用性 也有了更新的要 求，許多新的項目也在建筑施工中不斷涌現。在建 筑工程造價預算當中，經常因為一些預算員對工程的具體情況缺乏 深入了解，對工 程細節沒有詳細深入的研究，難以全面的考慮到工 程項目中涉及的各種造價支出內容，從而出現忽視某些資金支出點, 缺項漏項，以致 無法準確的對工程造價做出預算，做出的預算編制 也無法在工程實際進行中起到本應的指導

4、作用，但是為了確保工程 繼續進行，建筑單位不得不采取超預算這一下下策。作為開發商為 了對施工單位報價進行有效控制，使得施工質量得到保證，經常會 在預算編制過程 中增加項目設計內容，同時也增加了工程項目建設 中的施工成本。因此，只有工程造價預算的科學編制才能有效控制 施工過程中造價 超預算的問題，使得項目造價控制有所依據。1.2 環境、市場及其他外在因素對造價預算的影響因為從工程造價預算到工程竣工之間是存在時間差的，工程建 設所涉及的范圍又非常廣泛。在此期間物價、市場需求、勞務費用、 政策管理等因素難免會出現變動，如果不能對材料價格波動、市場 風險這些因素做 出相應的預測，留出相應的預算余地，很

5、難保證建 筑工程建設的順 利進行，超預算現象在所難免。1.3 開發單位忽視實施階段造價控制及管理匱乏很多建筑單 位把工程造價預算控制看成是靜態的過程，不重視 對施工階段工程 造價動態的控制。然而對建筑工程建設的造價預算 進行控制并不僅 僅是對招投標和竣工結算期間的造價進行預算，而 要將整個建筑工 程的建設貫穿其中，不能忽視對整個工程期間施工 階段的造價變動 的控制，否則極易造成工程造價超出預算。止匕外， 很多建筑工程由于建設時間較長，工程規模大、工序繁多等繁瑣情 況，經常會出現 無法及時反饋施工情況的現象，導致出現問題時不 能及時解決，從 而造成資金不合理利用以致超預算，這都在警示我 們要加強

6、工程建 設過程中的管理措施。控制造價預算的有效措施建筑工程的造價預算在控制項目資金中具有不可撼動的地位， 其中科學合理的預算編制工作會為整個工程建設造價提供先行條件。根據上 文對超預算現象出現原因的分析，筆者將結合自己多年的實踐經驗, 就如何提升工程 造價估算準確性的管理辦法，如何保證資金能更有 效地利用，如何 才能使經濟與技術相溶交匯來作出以下幾點總結： 2.1加強合理的預算編制工作在整個建筑 工程的建設當中，造價預算的編制工作都是非常重 要的，它貫穿于整個工程建設的始終，是保證整個工程造價預算準 確估量的前提條件。以筆者之見，要進行完善的預算編制務必做到 以下幾點：首先，預算 編制人員一定

7、要熟知項目現場的具體情況，在綜合 考慮了施工過程中會出現的各種情況之下來做出預算方案。在進行 編制之前也一定要做足功課，要對地形測量圖、工程勘察報告、施 工設計圖紙以及圖紙上所涉及的標準圖集等一些列資料進行系統的 搜集，此外還要 親臨現場，對各項數據進行現場勘查，確定施工方 案及材料使用情 況。明確工程量計算規則、了解現行市場定額標準 及取費等相關內容，以便進行最終的預算編制。其次，想要預算精準，還要熟悉施工方案和施工效果圖，精確 計算用料情況，材料價格以及整套工程量。在預算的編制過程中， 還要對各項數據進行仔細的審核，避免缺項漏項，重復等情況，避 免超預算現象。最后，還要 對價格因素進行客觀

8、地分析，有彈性的調整差價。 建筑工程所用材 料及設備的非單一性，用料種類繁多，價格高低不 一，整個建筑工 程當中用料價格占很大比重，這就要求編制人員熟 悉各種材料的品 牌、規格、品種、使用性能及價格等細節，同時還 要了解市場上各 種材料的價格動態，進行實時管理控制。為了避免 因價格波動導致工程無法順利進行的情況，還要對工程中所需的材 料進行合理的價 格預測。2.2 加強項目實施階段的預算控制建筑工程的實施過程是項目投資最大的板塊，一方面是項目招 投標的延伸，另一方面還是合同具體實施的表現。經筆者實踐及研 究各類數據表明，在工程實施階段想要節約成本的可能性非常之小。對項目實施階段 進行造價控制的

9、難度也非常大，由于管理人員的管 理力度小或是受 到施工組織設計缺陷、施工技術落后等人為因素的 影響，極易出現 施工浪費，出現這種情況的原因還有合同施工期間 的變更，方案的 修改等。由以上可見，項目實施單位還一定要加強 對施工階段的預 算控制，以確保項目投資的目標實現。2.3 加強造價審批力度，減少項目變更，提高預算管理人員素 質所有從業人士都知道，每個建筑工程的建設都會經歷決策，設 計和施工三個階 段，其中預算便是在設計階段成型的，很大程度上 是預算精確受到 局限性。在工程的建設當中，不可避免會出現項目 變更的情況，由 于技術的局限性、業主意愿改變和設計缺陷等一系 列客觀因素而引 起。為了最小

10、程度的避開這些問題帶來的資金變動 程度，預算編制 人員一定要進行合理的經濟論證，來降低出現超預 算的比率、力圖 使得變更項目向有利于降低預算的方向發展。預算 控制對專業性、知識性及政策性的要求都很高，這就要求預算編制 人員要熟知現行的法律、法規及相關政策；具備設計、采購、施工 等方面的基本知識；還要求預算編制人員有較高的專業素質，同時 還要具備相應的職業素養，這關系到整個工程建設隊伍的整體形象 問題，也決定著 項目單位的總體定位，所以在預算編制人員的素質 要求上還要不斷加強。結語以上筆者已經提到項目工程的造價預算是控制項目資金的核心 要素，決定著施工方案的命脈，同時還影響著項目工程的招投標。筆者通過 多年經驗及對實 際情