1、職稱部課組姓名業(yè)務(wù)單位公司職員的人事表格（A）分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工 作 態(tài) 度1很少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認(rèn)真52工作不偷懶、不倦怠53做事敏捷、效率咼104遵守上司的指示55不倦怠，且正確地向上司報告5基礎(chǔ)能力6精神職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力57掌握職務(wù)上的要點58善于安排工作的步驟、準(zhǔn)備工作59嚴(yán)守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則1010在既定的時間內(nèi)完成工作5業(yè)務(wù)熟練程度11計算上沒有錯誤，且速度快1012記帳能力卓越，正確1013勤于整理、整頓514確實地做好自己的工作515可以自己做新的工作5責(zé) 任感16責(zé)任感強(qiáng)，確實完成交付的工作517即使是難的工作，身為組織的一員也應(yīng)勇

2、于面對1018努力用心地處理事情，避免過錯的發(fā)生519預(yù)測過錯的可能性，并想出預(yù)防的對策1020做事冷靜，絕不感情用事5協(xié) 調(diào) 性21與別人配合，和睦地工作522重視與其他部門的人協(xié)調(diào)523在工作上善于幫助冋事1024積極參加公司舉辦的活動525審查自己的能力，并學(xué)習(xí)新知識、技術(shù)5自 我 啟 發(fā)26以廣闊的眼光來看自己與公司的未來1027豐富自己的情緒528不向外傾訴工作上的不滿529即使是自己份外的事，也能企劃或提出提案1030以長期的展望制定目標(biāo)或計劃，并付諸實行10評價分?jǐn)?shù)合計職稱部課組姓名業(yè)務(wù)單位一般職員的人事考績表格（姓決定名評價分?jǐn)?shù)分判斷董監(jiān)事會議第一次考核第二次考核主任成組長課長

3、或經(jīng)理總經(jīng)理判定基準(zhǔn)A .特別優(yōu)秀B .優(yōu)秀C .普通D .需要努力E.差嚴(yán)守紀(jì)律積極地 完成工作是模范 職員忠于職務(wù)有效率可信賴，但仍需要積極希望再自我革新與努力需要從根本 再教育滿分15分15分14-12 分11-9 分8-6分5分以下滿分10分10分9-8分7-5分5-4分3分以下滿分5分5分4分3分2分1分勤情評價工標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù)日記載事項綜合意見缺度（事假）日（喪假）日（無故）日作狀況早退日遲到日遲到早退缺席換算日缺席總計日實際上班日數(shù)總計日對判定獎賞的反映對判定獎賞的反映對判定獎賞的反映對判定獎賞的反映本人對判定的不滿調(diào)整制度說明制度是以執(zhí)行力為保障的。“制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實施， 否則制度的約束力將無從實現(xiàn)，對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是一把標(biāo) 尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于 普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而 不是現(xiàn)實的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條 文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對 人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作 靈活，時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜 態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài)，賦