1、臨海市汛橋鎮Y056蔣山至青林山公路提升改造工程施工組織設計編制人： 潘 隆 挺 編制日期： 2017-02-15 審核人： 審核日期： 審批人： 審批日期： 編制單位：臺州市邦達建設有限公司臨海市汛橋鎮Y056蔣山至青林山公路提升改造工程項目部目 錄1編制說明11.1編制范圍11.2編制依據12工程概況22.1項目概述22.2地質、水文氣象資料22.3施工總體要求22.4主要工程內容32.5工程特點33施工總體部署43.1施工總體安排43.2組織機構及責任劃分43.3施工任務安排63.4工程的質量、進度、成本及安全目標74施工準備工作84.1臨時設施準備84.2征地、拆遷84.3技術準備84

2、.4施工用通訊94.5施工技術交底95主要施工方法105.1施工流向和施工順序105.2施工段的劃分105.3測量施工105.4水泥混凝土路面拼寬工程115.5砼邊溝工程155.6施工工藝流程框圖176施工總平面布置196.1施工現場情況206.2施工平面布置206.3施工總平面布置圖207工期保證措施218質量保證措施和目標248.1質量目標248.2質量保證體系248.3質檢機構工作流程258.4質量管理技術措施258.5冬、雨季施工措施308.6質量檢驗評定標準318.7項目回訪保修319安全生產措施和目標349.1安全生產目標349.2安全保證體系349.3安全管理職責349.4安全保

3、證措施369.5突發事件處理3910施工合理化建議和降低成本措施4011質量通病及防治措施4211.1常見的質量通病及治理4211.2質量改進機構4412文明施工與環保措施4513廉政建設4714附件及圖表4814.1施工總平面圖4814.2施工進度計劃表4914.3投入本工程的主要施工設備表4914.4投入本工程的試驗和檢測儀器設備表5014.5投入本工程的勞動力計劃表501編制說明1.1編制范圍適用于本工程的所有施工內容。1.2編制依據（1）項目施工全套圖紙。（2）國家現行公路施工技術規范、規程和標準。（3）本工程施工招投標文件及施工合同文件。（4）我公司的施工能力及現場調查資料。（5）公

4、路工程預算定額及當地造價期刊。2工程概況2.1項目概述汛橋鎮位于臨海市東南部，距市中心7km。該鎮地處亞熱帶季風氣候區，氣候溫和濕潤，雨量充沛，四季分明，光照充足。本項目蔣山、青林山位于汛橋鎮東南方，原公路為準四級公路。建設單位：臨海市汛橋鎮人民政府2.2地質、水文氣象資料2.2.1地形地貌及水文經現場調查本工程施工場地環境較好，交通方便。工程施工期間正值雨季，施工時應嚴格做好排水工作，切忌帶水作業。2.2.2地質本工程場地地處汛橋鎮蔣山、青林山。根據調查的地質報告，本工程地質較好，施工時地質因素不會對本工程造成較大影響。如遇特殊路基段，應提請報告根據確定的施工方案進行地基改良處理。2.3施工

5、總體要求根據招投標文件的要求及我公司的施工能力，本公司擬對本工程要求如下：質量要求：質量等級合格工期要求：本工程要求工期59日歷天要求做好安全生產工作。要求做好文明施工與環保工作。要求做好上級及業主要求的其他工作。2.4主要工程內容（1）原公路拓寬：1.556km水泥混凝土路面拼寬1.5m；（2）C20混凝土邊溝：4.392km單側砼邊溝；（3）彎道加寬：8處。2.5工程特點2.5.1工期本工程工期緊、任務重，施工時應嚴格做好總進度計劃，月進度計劃及周邊進度計劃，保證工期目標的實現。2.5.2氣候本工程施工正值雨季，增加了砼路面防護的工作量及砼邊溝施工的工作量，增加了施工的難度，制約了工期，對

6、保證質量也提出了更高的要求。3施工總體部署3.1施工總體安排（1）本工程項目部設在本標段起點附近居民住宅（租借）。（2）砼攪拌場地兩處，分別設在K0+000和K3+200道路旁邊空地上。（3）水電由業主聯系好電源后，水用鍍鋅鋼管接至攪拌場地和生活區。電從電源架空接至攪拌臺后，全線架空鋪設三相四線電線，其它地段用配電箱接至施工地點，另配1臺發電機備用，以防停電。（4）施工便道：本工程利用原公路作為便道使用，拼寬施工時不得封閉道路。（5）根據本工程的實際情況，本工程不設難點式序，將現澆砼邊溝作為重點工序。3.2組織機構及責任劃分成立現場項目經理部，公司選拔具有相應資格，有豐富的公路工程施工經歷，有

7、良好聲譽的公司骨干出任本項目各科室相關負責人。采用項目法施工，以保證在關鍵時，對施工人員、技術力量、機械設備、材料等的統一調度，確保質量和工期。3.2.1組織機構如圖所示：施工組織機構圖項目經理部項目經理項目副經理技術負責人材 料 部后 勤 部機 械 設 備 部質 量 安 全 部工 程 技 術 部砼邊溝施工班組砼路面施工班組3.2.2責任劃分項目部設項目經理1人，全面負責工程實施階段的各項工作；項目副經理1人，協助項目經理做好生產調度；技術負責人1人，負責技術質量。下設工程技術部，質量安全部、材料部、機械設備部及后勤部負責日常事務處理。項目經理部為具體施工實施管理機構。（1）工程技術部為日常施

8、工指揮調度中心及技術管理部門。負責工程計劃的編制和實施，機械調度，勞動力配制，協助項目經理部的施工進度，負責工程日常的技術問題的處理，進行工程的設計交底，施工技術交底及工程質量的處理工作，測量和放樣，協調配合其它部門的工作。擬配施工技術人員2人。（2）質量安全部是質量和安全管理部門，負責各工序質量驗收，工程試驗和檢驗工作，負責工程資料的收集，整理存檔，負責工地的安全生產組織計劃和監督實施，做好質量、安全事故的預防工作。擬設質檢員1人、安全員1人。（3）材料部負責工程材料的采購和管理，各類施工材料、成品、半成品的進場和管理，日常小型機具，工具的管理。擬設材料保管員1人。（4）機械設備部負責工地機

9、械維修及用電。擬設機修電工1人。（5）后勤部為工程的后勤保障部門。負責職工膳食供應，保健品及各類辦公用品的發放，計量器具管理，勞動工資管理。擬設1人。3.3施工任務安排本標段主要包括砼路面拼寬、砼邊溝等。各施工作業班組任務部署如下：（1）普工組：負責工程中設備材料搬運及打雜，協助其它工種完成普工工作。（2）木工班：負責模塊制作安裝及拆除、修整。（3）泥工班：負責勾縫抹帶，砼面收漿。（4）砼班：負責砼的澆筑，養護。3.4工程的質量、進度、成本及安全目標經公司研究決定本工程項目管理目標如下：（1）質量目標：本工程按質量合格工程的目標進行施工。（2）進度目標：2017年2月17日開工，2017年4月

10、16日竣工，工期59日歷天。（3）成本目標：力求將成本降到最低，在保證質量的前提下，實現效益的最大化。（4）安全目標：無傷亡等安全事故。為確保上述目標的實現，項目部將制定切實可行的保證措施，確保上述目標實現。4施工準備工作4.1臨時設施準備4.1.1臨時便道本工程利用原公路作為便道使用，故不需另外修設便道，保持交通運行即可。施工時不得封閉道路，按半幅進行施工作業，保持半幅交通運行。4.1.2施工用電、用水水電經業主聯系就近接入。全線架設電力線、設置配電箱，另外配置1臺發電機備用。水先用鍍鋅管接至攪拌臺和生活區，然后用軟管接至工地用水點，隨施工需要移動。攪拌場地進場后應對攪拌場地進行平整硬化，使

11、之滿足可以施工的要求。4.2征地、拆遷由業主負責。4.3技術準備我司已立即按要求組成項目經理部，技術負責人組織技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，并認真閱讀標書內容和有關規定規程、標準，根據施工現場條件，定出最佳施工方案。根據監理工程師交樁，全線布設平面控制網和水準點。4.4施工用通訊為保證在施工中與外界密切聯系，主要施工管理人員全部佩帶手機。4.5施工技術交底選擇身體健康、具有類似工程豐富施工經驗的人員進行施工，施工前對參加的全體施工人員分階段進行詳細的技術交底，技術交底按總公司項目部施工班組三級進行，技術交底應盡量詳細，并形成書面記錄。按工程要求進行崗前培訓，考核合格后方可操作。施工技術交

12、底應遵守公司技術交底制度、施工技術規程及作業指導書的規定。5主要施工方法5.1施工流向和施工順序根據本工程工地現場情況及設計圖紙要求，考慮交通便利等因素，本工程分兩個工區作業。第一個工區為起點K1+556K0+000；第二個工區為K3+200K4+692。本工程施工順序確定如下：施工準備碎石層鋪筑路基整平夯實測量放樣清場砼邊溝澆筑路面養護砼路面澆筑施工由于本工程工期較緊，故采用多作業面施工作業方法。路面施工和邊溝施工同時進行，在互相不干擾的前提下，將工作面逐漸展開。5.2施工段的劃分本工程按二個施工工作面考慮：第一個工作面為起點K1+556；第二個工作面為K3+200，相向施工。施工時兩個工作

13、面流水作業。5.3測量施工5.3.1測量定位a.首先根據設計交底提供的樁位，在整個施工范圍放出軸線樁和轉角樁，提請監理工程師復核認可。b.根據上述具體樁位，進行加密保護控制，即在整個施工范圍內作好控制樁的保護樁，引線樁，經校核正確，滿足三等控制網要求，全部反映到控制網上。c.所有保護樁、線樁必須設在明顯可靠牢固的地段，采用現澆鋼筋砼樁來代替。具體放樣a.先根據圖紙提供的坐標放出軸線位置，放樣記錄應妥善保存。b.路面放樣根據圖紙提供的坐標放出中心線和邊線，施工時盡量保護好控制樁、百米樁及重要的樁位。5.4水泥混凝土路面拼寬工程砼路面工程各個工序施工前需將具有代表性的材料樣品委托中心試驗室或監理工

14、程師確認的試驗室規定進行材料的標準試驗或混合料配合比設計，試驗結果提交監理工程師審批。各結構層施工前應鋪筑長度為100-200m的試驗路段。試驗路段的目的是為了驗證混合料的質量和穩定性，檢驗承包人采用的機械能否滿足備料、運輸、攤鋪、拌和和壓實的要求和工作效率，以及施工組織和施工工藝的合理性和適應性。5.4.1圖紙會審及技術準備開工前組織工程技術人員認真研究施工圖紙，掌握工程施工的各項技術參數，分析本工程的重點、難點部位，根據工程特點制定相應措施，學習相應的施工技術規范、規程及質量驗收標準，制定具體的質量控制措施，并在實際施工中認真執行。5.4.2現場測量定線、放樣根據業主提供的測量控制點及有關

15、材料，我方將組織測量工程師會同現場監理工程師用全站儀對原有控制點進行復核，無誤后再采用，并根據工程需要在施工不影響的地方布設加密控制點。根據圖紙把道路中心線及道路填、挖邊線在實地上放樣，消除樹木根本草及表土，把道路施工范圍內的樹木、雜草用人工清除干凈，并清理地表含樹根、草根的雜土。5.4.3路床整形（1）路面施工前需對路床進行整形，按設計圖紙施工。（2）路床上的松軟部分和壓實不足的地方，以及任何不符合規定要求的部分都應鄱松，然后填筑新的材料，重新壓實。（3）對路基進行檢驗和試驗，達到規范要求。5.4.4碎石基層（調平層）施工本工程基層材料采用碎石鋪筑。碎石基層施工方法：按一定距離倒置碎石，用人

16、工推閏，夯壓機夯實，標高不符合處重復作業至標高與碎石密實度等符合規范要求為止。5.4.5水泥混凝土面層施工砼路面層是道路最頂一層,也是評價一個道路工程好壞的最重要環節,困此對砼面層的施工要當成一個重點來抓,進行專項設計。（1）砼拌和：砼拌和采用砼拌和機集中拌和。技術員要在拌和機處設配合比率，并嚴格控制計量，控制拌和時間。（2）砼運輸：由于料場與施工地點間距較遠，施工便道較窄、彎道多、坡度大，因此采用普通自卸三輪車輛運輸，注意拉斗孔隙，不可漏漿。（3）澆注：立模a.采用鋼模板，彎道等非標準部位以及小型工程可采用木模板，其厚度為5cm（曲線處可減薄至3cm）。b.模板應無缺損，有足夠的鋼度，內側和

17、頂、底面均應光潔、平整、順直，局部變形不大于3mm。振搗時模板橫向最大撓曲小于4 mm，高度應與砼路面板厚度一致，誤差不超過+2 mm。縱縫模板的拉桿穿孔眼位應準確，企口縫則其企口舌部或凹槽的長長度誤差+1 mm，木模板為+2 mm。c.模板周轉使用前，應對前次拆下的模板進行檢驗，如有變形損壞，應修至達到要求后才能使用。d.立模前應檢測基層的頂面標高程路拱橫破以及基層表層是否磨損破壞等，否則應整修至符合要求才可立模鋪筑砼。e.立模的平面位置程高程應符合設計要求，其誤差嚴格控制于路面板質量驗收的容許誤差。f.模板應支立穩固，接頭嚴密平順。模板的接頭與基層接觸不得漏漿。g.澆筑砼前,模板內側,應涂

18、脫膜劑，一般若可用肥皂液皂：水=1：（57）、機油、機油：肥皂：水=5：15：（8085）等。攤鋪a.攤鋪前應檢查模板位置、高程、支設穩固和基層平整潤濕、模板內側面涂脫模劑、水泥砼板壁涂瀝青。b.攤鋪厚度應考慮振實預留高度。此高度應在砼路面施工初期試驗左右。c.用鐵鍬攤鋪前，應用鍬后扣，禁止拋擲和耬耙。d.每倉砼的攤鋪、振搗、整平、做面應連續進行不得中斷。如因故中斷，應設置施工縫，并宜設在設計規定的接縫位置。振搗a.攤鋪好的砼拌和物，應隨用插入式和平板式振動器均勻地振實。b.插入式振搗器頻率宜大于6000次/min。c.平板振動器的有效作用深度一般為1825cm.振實宜采用2.2kw的平板振動

19、器。振平可用1.1的平板振動器。d.振搗時應先用插入式振動器在模板邊緣、角隅處初振或全面積順序位置振動時不宜少于20s。插入式振動器移動間距不宜大于其作用半徑1.5倍。然后，再用平板振動器全面振搗，板與板間宜重迭1020cm。最后再用中功率平板振動器全面振平一次。e.砼拌和物全面振搗后，再用振動梁進一步拖拉振實初步整平。振動梁往返拖拉23遍，使表面泛漿，并趕出氣泡。如有不平之處，應及時輔以人工控填補平。補填時宜用較細的拌和平物，但嚴禁用純砂漿填補。f.最后用無縫鋼管滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿調勻調平。接縫a.縱縫槽宜在混凝土硬結后用鋸縫機鋸切，并與實際施工縫一致，使縫槽挺直美觀。b.

20、橫縫每2.5米設置一道，鋸縫應及時，縫深5公分，一般24小時左右就可進行。（4）養護混凝土澆筑完畢覆蓋草簾養護，養護期禁止車輛行人通行，一般養護715天。5.5砼邊溝工程施工準備  （1） 邊溝澆筑前必須報請監理工程師檢驗，合格后方可施工。（2）邊溝采用C20混凝土澆筑。澆筑施工所用砂、石子、水泥等原材料要符合要求。 施工放線施工放線：首先根據路基有關的參數,放出路基邊溝的位置,用白灰或線繩拉出邊溝的相應輪廓線，示出相應的開挖深度。 基槽開挖  根據相應輪廓線，放好邊溝溝底溝沿邊線，利用人工配合機械開挖，嚴禁超挖和破壞路面。開挖至距設

21、計尺寸10-15cm時，人工修整至設計尺寸。  清底報驗  基槽開挖完畢后，首先進行自檢、互檢，合格后由項目部報請現場監理工程師進行檢驗，在全部檢驗合格后，方準進行邊溝的砼澆筑工作。5.5.5砼澆筑施工（1）模板安裝：模板安裝時，要求模板表面光滑平順、尺寸準確、接縫嚴密、無錯臺，具有足夠的強度、穩定性。內模應仔細涂刷脫模劑，要求脫模劑涂刷均勻，既不聚成團狀，也不成股下流為宜，以保證澆筑砼以后外觀顏色一致。模板安裝完畢后，對其平面位置、頂部高程、模板接縫、支撐加固、模板線型等進行全面檢查，報監理工程師簽證合格后，方可進行下道工序施工。  

22、;（2）混凝土拌和：  材料進場經檢驗合格后方可使用，砼嚴格按施工配合比配制，保證足夠的攪拌時間，砼的坍落度和易性等各項指標均需達到規范要求。  （3）混凝土運輸、澆筑：  砼運輸采用自卸三輪車，用人工將砼注入模板內。振搗采用插入式振搗器，振搗過程中要求振點均勻，振搗時間以砼表面泛漿不再下沉，模板側邊無氣泡冒出為宜。  （4）混凝土養護：  在混凝土澆筑后7-10天內，要始終保持混凝土表面的濕潤。養生采用塑料薄膜包裹，每天保證澆水二次以上，天熱時適當增加灑水次數，以混凝土表面保持濕潤狀態為宜。&

23、#160;檢測邊溝完成一段后，要按邊溝檢測評定標準進行線位、高程、平整度、斷面尺寸、鋪砌厚度等按要求檢測評定，不符合要求，堅決返工。5.6施工工藝流程框圖施工總流程圖進駐現場工料機進場技術準備臨時設施開工申請總監開工令路床整形砼路面施工砼邊溝施工整體養護驗收清場水泥路面工程施工工藝流程圖圖紙會審及技術準備現場測量定線、放樣路床整形碎石墊層砼面層施工路面養護砼邊溝施工工藝流程圖施工準備工作測量放樣基槽清理砼澆筑養護報驗監理6施工總平面布置6.1施工現場情況本工程屬道路改造，路面寬度拓寬至5.0米，原有道路通暢，具備開工條件。道路兩側有處空曠場地可作為搭設臨時設施用，搭設臨時設施以不占有施工紅線為

24、原則。工程施工及生活用水電可就近從單位或居住區接入，我方將按施工需要架設水電供線路。進場開工即進行道路兩側的場地平整工作。6.2施工平面布置（1）本工程項目生活區設在本標段起點附近居民住宅（租借）。（2）砼攪拌場地兩處，分別設在K0+000和K3+200道路旁邊空地上。（3）水電由業主聯系好電源后，水用鍍鋅鋼管接至攪拌場地和生活區。電從電源架空接至攪拌臺后，全線架空鋪設三相四線電線，其它地段用配電箱接至施工地點，另配1臺發電機備用，以防停電。（4）施工便道：本工程利用原公路作為便道使用，拼寬施工時不得封閉道路。6.3施工總平面布置圖（詳見附件）7工期保證措施（1） 施工項目進度控制采取的主要措

25、施有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施等。a.組織措施主要是指落實各層次的進度控制的人員，具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統；按著施工項目結構、進展的階段或合同結構等進行項目分解，確定其進度目標、建立目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等；影響進度的因素分析和預測。b.技術措施主要是采取中快施工進度的技術方法。c.合同措施是指對施工班組簽訂施工合同的合同工期與有關進度計劃目標相協調。d.經濟措施是指實現進度計劃的資金保證措施。e.信息管理措施是指不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統計與計劃進度比較，定期地向建設單位提供比較報

26、告。（2）施工進度計劃的控制采用動態循環的控制方法。（3）信息反饋是施工項目進度控制的主要環節，通過信息反饋給基層施工項目進度控制的工作人員，在分工的職責范圍內，經過對其加工，再將信息逐級向上反饋，直到主控制室，主控制室整理統計各方面的信息，經比較分析做出決策，調整進度計劃，使其符合預定工期目標。（4）編制施工項目進度計劃時留有余地，即使施工進度計劃具有彈性。在進行施工項目進度控制時，使可以利用這此彈性，縮短有關工作的時間，或者改變它們之間的搭接關系，使檢查之前拖延的工期，通過縮短剩余計劃工期的方法，達到預期的計劃目標。（5）實施計劃、實施、檢查、分析比較、確定調整措施、再計劃。循環從編制項目

27、施工進度計劃開始，經過實施過程中的跟蹤檢查，收集有關實際進度的信息，比較和分析實際進度與施工計劃之間的偏差，找出產生原因和解決方法，確定調整措施，再修改原進度計劃，形成一個封閉的循環系統。（6）在施工項目進度的控制中，利用網絡計劃技術原理編制進度計劃，根據收集的實際進度信息，比較和分析進度計劃，又利用網絡計劃的工期優化，工期與成本優化和資源優的理論調整計劃。網絡計劃技術原理是施工項目進度控制完整的計劃管理和分析計算的理論基礎。（7）編制月、旬、日工作計劃，結合工地具體情況，使計劃具有可操作性。（8）對工期實行跟蹤檢查，對未完成的原因及時分析，調整進度計劃。（9）對施工班組簽發任務書，具體落實實

28、施工進度責任。做好施工進度記錄和施工進度統計報表。（10）迅速組織施工隊伍，選派精兵強將，組織強有力的項目經理部，選派經驗豐富技術素質好的人員任項目經理。（11）迅速完善、深化施工組織設計，編制切合實的網絡計劃，找出關鍵工作和關鍵線路。通過不斷調整網絡計劃選擇最估方案，并在進度計劃執行過程中進行有效的控制和監督，在保證質量的前提下，以最小的消耗取得最大的經濟效益。（12）強化管理，合理安排施工計劃，縮短時間利用率，設備材料先行到位。（13）根據工期緊的特點，施工機械配備合理，配足施工機械、設備、機具、模板。確保重點加強維護保養，科學調度，做到進場準時，設備完好，施工有序。（14）保證資金、物資

29、、人員到位。做好后勤，安排好工地人員的生活。（15）在關系工期的關鍵時間實行24小時輪班作業。（16）實行干部24小時值班，配備專用交通車及通訊工具，保持較強的快速反應能力。（17）組織開展了“保工期、創優質、增效益、文明施工”為主要內容的勞動競賽，評優全估標兵和單項能手，進行物質和為精神獎勵。（18）將工作面全線展開，采用交叉流水的作業方法，加快速度，保證質量。8質量保證措施和目標8.1質量目標 本工程質量目標為合格工程。8.2質量保證體系8.2.1采用本公司IS09002質量保證體系對本工程進行全面質量管理使本程的始終處在受控狀態，達到合格工程目標。8.2.2施工質量管理網絡圖：總指揮（項

30、目主管）質量管理部門總工程師項目經理工程技術負責人項目質檢員施工班組長兼職質檢員質監站施工監理8.2.3各級質量責任總指揮：主持制定項目質量目標，負責項目質量體系，建立、實施和保持決策和領導責任。項目經理：為工程質量的第一責任人，負責項目質量體系的有效運行。質量管理部門：負責本工程的專檢，檢驗和試驗，掌握質量管理動態，重大技術質量問題的處理。總工程師：全面負責技術質量工作，組織編寫施工組織設計。技術負責人：處理日常事務，進行技術方案的確定。質檢員：負責日常的質量考核、檢查、經常性事務，各種施工技術資料的收集、整理和保管。施工班組長兼職質檢員：負責施工中的質量自檢和互檢工作。質量管理應做到實行“

31、三全”管理，即全過程、全員、全企業的質量管理。各崗位質量職責沿應符合公司IS09002質量體系和質量管理制度的要求。8.3質檢機構工作流程項目經理質檢工程師監理工程師項目部質檢員試驗室（委托）施工員現場構件8.4質量管理技術措施（1）加強材料管理確保工程質量a.掌握材料質量、價格、供貨信息，選擇好供貨產家，獲得質量好、價格低的材料資源，從而確工程質量，降低工程造價。材料訂貨時，要求廠方提供質量保證文件，以表明提供的貨物完全符合質量要求，質量文件主要內容包括：供貨總說明產品合格證及技術說明書、質量檢驗證明、檢驗和試驗者的資質證明，不合格呂或質量問題處理的說明及證明，有關圖紙及技術資料等。b.加強

32、運輸、倉庫、保管工作，健全現場材料制度，避免材料損失變質。對有防濕、防潮要求的材料要有防濕、防潮措施并要有標識，對有保質期的材料定期檢查，防止過期，各中材料分品種型號分芡堆放，予以標識，防止錯用。c.加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關，對質量有懷疑的材料，應會同監理工程師一起檢測，合格后方能用于次要部位，不合格者堅決拒收，重要部位不得使用質量有懷疑的材料。材料二次檢測由材料員陪同質檢員一同實施。（2）確保工程質量最重要的是提高工序質量 a.對影響工序質量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等實施有效的控制，使它們處于被控制狀態，做好事前預防工作。b.及時檢驗工序活動效

33、果，掌握質量動態，一旦發現問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質量，滿足規范和標準的要求。c.設置工序質量控制點，即需要控制的重點或關鍵部位，薄弱環節以便在一定時期內，一定條件下強化管理，使工序處于良好的控制狀態。（3）建立健全質量保證崗位責任制工程施工的自檢、互檢、專檢等驗收制度，抓好隱蔽工程及整體工程質量。（4）項目質量控制必須實行樣板制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工未經檢驗或已經檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序。（5）承接工程后仔細閱讀建設單位找供的工程建設大綱，地質勘察報告，工程設計圖紙和其它技術文件，監理單位提供的監理大綱和其它文件，

34、透徹了解建設單位，設計和監理對本工程的施工要求，并填寫圖紙會審記錄。（6）建立公司總工程師項目部工程技術負責人施工班組的三級質量制度管理。施工組織設計、技術交底制度、重大質量技術措施由總工程師批準后，交由監理工程師審批。使每個施工人員在施工前都了解操作規程和標準，以及相應的措施和注意事項。上述各項均應形成書面記錄。（7）及時填寫各種施工技術資料表格，嚴格執行IS09002質量體系，確保施工技術資料標準化規范化收集和整理。（8）砼施工完成后應加強養護，養護由專人完成，確保砼不產生裂縫，強度按正常情況增長。（9）樹立全面質量的綱點，除重視產品本身的質量外，還要告別重視工程量工期、成本和回訪保修的質

35、量及各部門各環節的質量。（10）積極開展“業主滿意工程”活動，把業主的需要放在第一位，滿足業主的期望。活動貫穿在整個工程中，重點是每道工序都為下一道工序著想，精心提高本工序質量，保證不為下道工序留下質量隱患。（11）樹立“預防為主，用數據說話”的觀點，各工序、各環節都要采取預防性控制，重點控制影響質量的因素，把種種可能的質量隱患消滅在萌芽之中。一切用數據說話，用數據來判別質量標準，尋找質量波動的原因，提示波動的規律，用數據來反映客觀事實，分析質量問題管理工作量化，以及時采取對策、措施，對質量進行動態控制。（12）質量管理的方法主要采用PDCA循環法，即任何工作都要有最初的計劃和設想，然后根據計

36、劃去實施，在實施過程中檢查實施情況，并把檢查的結果和計劃對比，最后根據對比改進工作，制定新的計劃，通過一次次的循環，使產品質量不斷得到改善和提高。（13）在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度 、降低成本。（14）在冬期、雨期、炎熱季節，應針對工程特點制定季節性保護措施，確保質量和安全。同時要改善施工現場環境和作業環境。（15）做好成品保護工作，避免已完工程遭到破壞。（16）分項、分部、單位工程完成后，及時組織驗收。（17）項目竣工驗收后，編制

37、回訪計劃，主動對交付使用的工程進行回訪，并做好記錄。（18）對質量數據采用調查分析法，排列圖法，因果分析法、直方圖法、相關圖等。（19）認真貫徹本公司IS09002質量保證體系的質量標準，在工程建設中，自上而下提高各級職工的質量意識，樹立“質量是企業的生命”的信念，提高“質量創信譽，信譽得市場”的重視程度，切實把好質量關。（20）設立專職質檢員，成立工地實驗室，嚴格按照監程序和措施，技術規范進行檢驗和試驗。（21）在編制分部，分項工程施工組織設計中，把保證施工質量列為主要的內容之一，對保證質量的重點，難點和特殊點采取必要的施工技術措施。（22）工程實施時，嚴格按照總公司審定的施工組織設計和保證

38、質量的施工技術措施的要求進行施工。每道工序都人嚴格按照施工圖施工，不折不扣地執行有關的“施工與技術規范”和建設單位，監理單位作出的技術規定。（23）以創優良工程為目標，緊緊圍繞IS09002質量體系積極素來實施，從每道工藝工序細微入手，牢牢抓住質量控制這一原則不放。（24）在施工中檢測質量控制點的現狀與制定的質量目標對比，如不滿足驗收要求，除返工外，采用直方圖和因果分析圖分析，找出產生質量差的原因，采取技術措施和管理措施，消除工程質量影響因素，不斷提高工程質量，以達到優良工程標準。（25）為保證試驗數據的正確性和可靠性，我方將試驗委托給外系統有檢驗資格的單位做，整個工程試驗樣品的采集、送檢和試

39、驗的全過程均請監理工程師全程監理，并及時將試驗報告送監理工程師審批、備案。（26）在最終檢驗和試驗合格后，應對建筑產品采取防護措施。8.5冬、雨季施工措施本工程施工正經歷雨季，故對雨季施工應引起重視，采取相應措施預防雨天對施工造成較大的影響。8.5.1雨期施工是指在降雨量集中季節且對混凝土的質量造成影響時進行的施工。雨期要按時收集天氣預報資料，混凝土施工要盡可能避開大風大雨天氣。雨期施工應制定防洪水，防臺風措施，施工場地、生活區做好排水措施。施工材料如鋼材、水泥的碼放應防雨漏及潮濕。建立安全用電措施，防漏電、觸電。（1）雨期施工準備準備雨期施工的防洪材料、機具和必要的遮雨設施。工程材料特別是水

40、泥、鋼筋應防水、防潮；施工機械防洪水淹沒。（2）施工方法及技術措施a.雨期施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片分期施工；對受洪水危害的工程應停止施工，若必須施工時，應有防洪搶險措施。b.雨期施工應加強地基不良地段沉陷的觀測，基礎施工應防止雨水浸泡基坑，若被浸泡，應挖除被浸泡部分，用與基礎同樣的材料回填。基坑要設擋水埂，防止地面水流入。基坑內設集水井，配足抽水機，坡道內設接水措施。基坑挖好后應及時澆筑混凝土或墊層，防止被水浸泡。c.施工前對排水系統應進行檢查、疏通或加固，必要時增加排水措施。b.雨后模板及鋼筋上的淤泥、雜物，在澆筑混凝土前應清除干凈。（3）臺風、汛期，設專人值班，與當地氣象部門聯系

41、，及時了解臺風，洪水等氣象災害信息，做好安全防范工作。（4）雨天應派專人巡視工地，發現問題立即采取措施。8.5.2冬期施工是指根據當地多年氣溫資料，室外日平均氣溫連續5天穩定低于5時混凝土、預應力混凝土及砌體工程的施工。本工程工期安排不涉及冬季，故不考慮。8.6質量檢驗評定標準本工程采用以下規范和標準進行質量評定和驗收。（1）公路橋涵施工技術規范（2）水泥混凝土路面施工及驗收規范（3）混凝土結構工程施工質量驗收規范（4）相關的其它國家標準、行業標準、規范。8.7項目回訪保修我司根據ISO9002質量和建設工程項目管理規范GB/T50236-2001的要求，建立回訪保修制度。8.7.1通過回訪目

42、的（1）促使公司重視管理，加強責任心，搞好工程質量，不留隱患，樹立向人民和業主提供優良工程的作風。（2）及時聽取業主信息，發現問題，找到工程質量的薄弱環節和質量通病，不斷改進施工工藝，總結施工經驗，提高施工技術和管理水平。（3）加強和業主的聯系，增加信任感，提高我司的社會信譽。若我司中標，將建立與業主的服務聯系網絡，及時取得信息，并按計劃、實施、驗證、報告的程序，搞好回訪與保修工作。8.7.2回訪（1）若我司承建該項目，將編制回訪工作計劃，工作計劃包括下列內容：a.主管回訪保修業務的部門（生產技術部門）b.回訪保修的執行單位（施工部門）c.回訪的對象及其工程名稱d.回訪的時間和主要內容e.回訪

43、工程的保修期限（2）公司在每次結束后應按要求填寫回訪記錄，在全部回訪結束后，編寫“回訪服務報告”。生產技術依據回訪記錄對回訪服務的實施效果進行驗證。回訪將以電話詢問，半年一次的例行回訪，專訪等形式。8.7.3保修工程驗收后，立即與業主簽訂“工程質量保修書”約定保修的范圍及內容：保修期、保修責任、保修費用。（1）保修期間自竣工驗收合格之日起算（2）在保修期內發生的非使用原因的質量問題，使用人可填寫“工程質量修理通知書”告知我司，并注明質量問題及部位，聯系維修方式。（3）我司將按“工程質量保修書”的承諾向使用人提供服務，保修業務已列入我司生產計劃，將按約定的內容承擔保修責任。（4）當使用人需要責任

44、以外的修理維護時，我司將提供相應的服務，并在雙方協議中明確服務的內容和質量要求，其費用將由業主負責。“讓用戶滿意”是我們一貫的企業宗旨，我們將以高質量的服務回應業主的要求。9安全生產措施和目標9.1安全生產目標本工程安全生產目標：零安全事故。9.2安全保證體系建立安全管理網絡（如圖所示），認真貫砌執行“安全第一，預防為主”的宗旨，施行項目經理負責的各級安全責任制。成立由分管生產的副經理負責的安全檢查機構，設置專職安全檢查人員負責安全制度，安全措施的落實與檢查。 項目主管項目經理安全科專職安全員技術負責人施工員各生產班組兼職安全員9.3安全管理職責項目經理部根據安全生產責任制的要求，把安全責任目

45、標分解到崗，落實到人。安全生產責任制必須經項目經理批準后實施。（1）項目經理安全職責：認真貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，制定和執行安全生產管理辦法，嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度；定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施；當施工過程發生安全事故時，項目經理必須按安全事故處理的有關規定和程序及時上報和處理，并制定防止同類事故再次發生的措施。（2）安全員安全職責：落實安全設施的設置；對施工全過程的安全進行監督，糾下違章作業，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監督勞保用品質量和正

46、確使用。（3）施工員安全職責：向作業人員進行安全技術措施交底，組織實施實施安全技術措施；對施工現場安全防護裝置和設施進行驗收；對作業人員進行安全操作規程培訓，提高作業人員的安全意識，避免產生安全隱患；當發生重大或惡性工傷事故時，應保護現場，立即上報并參與事故調查處理。（4）班組長安全職責：安排施工生產任務時，向本工種作業人員進行安全措施交底；嚴格執行本工種安全技術操作規程，拒絕違章指揮；作業前應對本次作業所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規定設置，標識方法和內容是否正確完整；組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產會；每周應進行安全講評。（5）

47、操作工人安全職責：認真學習并嚴格執行安全技術操作規程，不違規作業；自覺遵守安全生產規章制度，執行安全技術交底和有關安全生產的規定；服從安全監督人員指導，積極參加安全活動；愛護安全設施；正確使用防護用具；對不安全作業提出意見，拒絕違章指揮。9.4安全保證措施安全措施包括安全管理措施、臨時用電安全措施、模板腳手架施工安全措施和其它安全措施等。9.4.1安全管理措施（1）在編制施工組織設計時，把安全生產列為主要內容之一。（2）安全生產方針“安全第一，預防為主”（3）建立“管生產必須管安全”、“安全生產、人人有責”的管理制度，安全生產要實行“全員管理、過程控制、持續改進”。（4）建立安全生產崗位責任制

48、（5）建立施工安全技術措施交底制度，技術交底應在施工前以書面結合學習班的形式進行，并針對工程實際情況逐級交底。（6）安全生產六大紀律a.進入現場戴好安全帽，并正確使用個人勞動防護用品。b.2米以上的高處懸空作業，無安全設施的必須系好安全帶，扣好保險鉤。c.高處作業時，不準往下或往上亂拋材料和工具等物件。d.各種電動機、機械設備應有可靠的安全接地和防雷裝置，才能作業。e.非相關機械操作人員，嚴禁使用和擺弄機電設備。f.吊裝區域非操作人員嚴格入內，吊裝機械性能應良好，把桿下方不準站人。（7）建立安全檢查制度，并在工程施工過程中手勢抓好落實。重視施工過程安全控制。（8）加強施工機械和臨時用電的安全管

49、理。（9）工程實施前，組織職工學習有關安全的規定、條例和安全生產操作規程，并要求職工在施工中嚴格執行有關規定。在技術交底會上，把安全生產列為首要工作進行布置。加強安全教育，提高施工人員安全素質、安全管理水平、防止安全事故。（10）工程實施前需進行全面檢查，未經有關部門驗收的設備和設施不準使用，不符合安全規定的地方立即整改完善。（11）施工現場各關鍵施工段應掛安全生產指示牌和安全標語，時刻提醒施工人員注意安全以提高安全檢查意識。（12）工程實施時嚴格按照施工組織設計要求施工，操作工人必須嚴守崗位職責，遵守安全操作規程，特種作業經培訓后持證上崗，各級安全員要深入施工現場，督促操作工人和指揮人員遵守

50、操作規程，制止違章操作，無證操作，違章指揮和違章施工。（13）工程實施時，每周組織一次安全活動，檢查安全措施落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。9.4.2 臨時用電安全措施（1）工地配電箱應使用建設部認可的標準安全配電箱，電箱應有門鎖、色標和統一編號，電箱內設置漏電保護器，選擇合理的額定漏電動作電流進行分級配合，金屬外殼線箱應作接地或接零保護。（2）室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。（3）開關箱與用電設備實行“一機、一閘、一漏保”。（4）起重機不得在架空輸電線路下面工作，在通過架空輸電線路下時，應將起重機落下，以防碰撞。（5）電線架空高度與安全距離應滿足

51、標準要求。（6）所有電器應有零線和接地裝置。9.4.3其它安全措施（1）重視個人自我保護，進入施工場地按規定配帶安全帽，安全帽樣式和顏色統一。（2）施工現場及生活區配置一定的數量滅火器，專人負責，加強防火工作。（3）夜間危險性大的項目一般不安排施工，若要施工，要求配備足夠的照明設備。（4）對施工便道，尤其是上坡道要經常維護、保養，使其在使用過程中保質完好，避免由于便道不符合要求，造成溜車、陷車等情況。（5）原材料運輸車輛要勤檢查、勤保養，保證行駛和制動系統的完好。加強對車輛的抽檢，不合要求的車輛的不得上路堤。（6）項目經理部根據施工中人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素和管理缺

52、陷進行相應的安全控制。（7）在進行施工平面圖設計時，應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區明確、合理定位。（8）項目經理部為從事危險作業的人員辦理人身意外傷害保險。（9）項目經理部根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現。專業性較強的施工項目，應編制專項安全施工組織設計并采取安全技術措施。（10）本工程由于水流較深，加之導流后水流加速應建立施工監測制度，防止水流沖刷或其它原因造成周轉護堤跨塌、淹沒工地，對發現的隱患和問題及時處理，確保萬無一失。9.5突發事件處理突然發生的質量、安全及其它事故，必須以快速和有效的聯絡方法報告給項目經理，以便及時處理。 突發

53、事件處理網絡圖緊急處理辦法突發事件發現者救護中心工地值班及作業帶班人員消防中心項目經理向公司有關領導匯報通知有關人員以最快速度趕到現場事發施工現場 10施工合理化建議和降低成本措施（1）合理安排施工銜接順序和施工流向，減少施工工序間的相互干擾影響。在技術方案的上應做到經濟、安全、實用可行，通過經濟指標選擇可行的方案，制定可行的工藝流程。（2）施工前根據企業定額編制工程的施工預算，作為成本成本控制工程中積極使用新技術、新工藝、保證工程質量提高工效，合理選擇材料供應及外加協作單位，做到有比較好的擇優采購。（3）對生產班組的任務安排，必須簽發施工任務單和限額領料單，并向生產班組進行技術交底，任務完成

54、后，根據回收的任務單和限料單結逄，按照結算內容支付報酬和獎金。（4）建立材料消耗臺帳，實現資源的中間控制。（5）應用成本與進度同步跟蹤的方法控制分部分項工程成本。（6）做好成本事前計劃，事中控制，事后核算工作。（7）項目經理部應堅持按照增收節去、全面控制、責權利相結合的原則，用目標管理方法對實施施工成本的發生過程進行有效控制。（8）項目經理部應建立以項目經理為中心的成本控制體系，按內部各崗位和作業層進行成本目標分解，明確各管理人員和作業層的成本責任、權限及相互關系。（9）加強項目部的管理工作，做到精心組織，精心施工。（10）在施工過程中加強對各施工工序的管理，嚴把質量關做到成功率高，合格率高直

55、至優良率高，減少不必要的浪費。（11）加強職工成本管理意識，組織節約成本的競賽評比活動，用經濟杠桿節約成本，創造效益，在職工中形成自覺節約成本，維護企業效益的風氣，做到互相監督。（12）加強管理限額用料，減少二次搬運。（13）加快施工進度，節約工期成本。（14）加強對機電設備和周轉材料和維護保養，以延長使用壽命，提高周轉率。（15）在施工過程進行嚴格的管理，形成系統的管理網絡，發揮每一個人的積極作用，遵照少投入多產出的原則挖掘最大潛力，努力降低工程成本。（16）干燥季節施工便道，定時灑水，減少粉塵污染，損壞的便道及時維修減少車輛顛簸。（17）施工過程項目成本的核算，以每月為一核算期，在月末進行。核算對象應按單位工程劃分，并與施工項目管理責任目標成本的界定范圍相一致。項目成本核算應堅持施工形象進度、施工產值統計、實際成本歸集“三同步”的原則。11質量通病及防治措施質量通病面大量廣、危害極大，消除質量通病，是提高施工項目質量的關鍵環節。產生質量通病的原因雖多