1、校長工作報告各位老師:大家新年好！現(xiàn)將今秋學(xué)校工作思路作一下陳述，請各位老師聽后提出寶貴意見，以便在今后工作中干的更好。一、指導(dǎo)思想2014我校各項工作的總方針為以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指南，以全面落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧校園和安全校園為指針；以“為學(xué)生學(xué)習(xí)導(dǎo)航，對學(xué)生發(fā)展負(fù)責(zé)”為辦學(xué)理念；緊緊圍繞縣教育局提出的“提質(zhì)量、促均衡、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作目標(biāo)，從基礎(chǔ)教育工作入手，狠抓學(xué)校常規(guī)管理，重視學(xué)生的行為規(guī)范教育，重點突出對學(xué)生的創(chuàng)新能力、社會實踐能力的培養(yǎng)。二、主要工作（一）干部隊伍建設(shè)要想有效地貫徹落實上級工作精神，完成好學(xué)年度工作目標(biāo)，干部隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。只有加強干部隊伍建設(shè)，提高

2、干部隊伍素質(zhì)，強化干部隊伍責(zé)任，建立干部責(zé)任追究制，從嚴(yán)管理干部，嚴(yán)格約束干部，才能確保學(xué)校各項工作有序、有效、有質(zhì)有量地落實好，完成好。（二）德育工作建設(shè)學(xué)校能不能辦出特色，辦出品味，教師是關(guān)鍵。沒有一支師德師風(fēng)高尚，教學(xué)業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍，是難于實踐學(xué)校的辦學(xué)理念的，更難以達到學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)。因此在新的一學(xué)期我校師德師風(fēng)建設(shè)工作，計劃從以下幾方面抓起：1、加強德育常規(guī)管理，“活”抓工作，形成齊抓共管的新局面（1）、建立學(xué)校德育工作機制。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，由政教處主要負(fù)責(zé)實施全校的德育工作，定期召開班主任會議，明確每月德育中心工作，充分發(fā)揮班主任主力軍的作用，形成學(xué)校德育工作齊抓共管的局面。（

3、2）、加強師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校加強了對教師師德師風(fēng)教育。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是圍繞教風(fēng)“三心”，即“愛心、專心、精心”，以“熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，尊重學(xué)生，寬容學(xué)生，善待學(xué)生”為核心，開展“愛崗敬業(yè)，樹立良好教師形象”活動。努力建設(shè)一只能夠適應(yīng)素質(zhì)教育要求的專家型、創(chuàng)新型教師隊伍。 （3）搞活學(xué)校與家庭關(guān)系，營造良好的教育氛圍。學(xué)校密切與家庭、社會的聯(lián)系和配合，在原有的基礎(chǔ)上加大對家庭教育的指導(dǎo)力度，通過建立家校合作機制，如繼續(xù)辦好家長學(xué)校，定期召開家長會、家校通、告家長一封信、家校互訪、家長開放日等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進行指導(dǎo)，切實提高家長的教育水平和家教質(zhì)量，不斷的增強了家校教育

4、的合力。學(xué)校將繼續(xù)重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭的指導(dǎo)和該類家庭學(xué)生的教育和管理。2、加強德育基礎(chǔ)建設(shè)，“實”抓工作，開創(chuàng)德育工作新天地（1）、加強對班主任工作的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校建立健全班主任工作的培訓(xùn)制度，認(rèn)真開好每一個月的班主任例會，明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)，不斷充實學(xué)習(xí)內(nèi)容；經(jīng)常將班主任工作中的新信息及時傳遞給班主任，要求班主任學(xué)習(xí)、吸取好的經(jīng)驗和方法，融入到自己的工作中去，加強對班主任工作規(guī)范性的指導(dǎo)，要求班主任做到“四到”，既“兩操”到，學(xué)校集會到、班級活動到，做好班級工作，使班級工作更加富有實效。（2）、創(chuàng)建特色班集體，加強班級建設(shè)。班集體既是學(xué)校基本建設(shè)的基礎(chǔ)，又是鍛煉培養(yǎng)學(xué)生

5、和促進教師成長的重要途徑。學(xué)校實抓班級管理，各班主任結(jié)合本班實際，把各項常規(guī)工作抓實抓細，學(xué)會主動、科學(xué)、民主的管理班級，抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。認(rèn)真上好班隊會課、主題課。經(jīng)常開展形式多樣的、生動活潑的班隊活動，使班集體成為促進學(xué)生德、智、體、美等全方面發(fā)展的陣地。各班在管理中形成自己獨具特色的模式。各班還通過制定班級常規(guī)管理制度，使班級管理更合理化、規(guī)范化、制度化。（3）、加強校園常規(guī)管理和行為規(guī)范訓(xùn)練。學(xué)校根據(jù)小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范的要求，制定并執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度，根據(jù)學(xué)段的要求和學(xué)生的實際情況，分層次有針對性的對學(xué)生實施思想道德教育和文明養(yǎng)成教育，根據(jù)小學(xué)德育綱要以行為規(guī)范作為切入

6、口，狠抓養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生自尊、自愛、自強、自律的良好心理素質(zhì)，養(yǎng)成文明、健康、向上的優(yōu)秀品質(zhì)。要求各班繼續(xù)將小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范、預(yù)防未成年人犯罪法作為養(yǎng)成教育的基本內(nèi)容，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，使得每一個學(xué)生明確要求和努力方向，各班還根據(jù)本班實際，制定了切實可行的、便于操作的班級管理制度，如：班干部值周制、值日制、班級公約等等，使班級的管理更有成效。同時學(xué)校加強對學(xué)生儀表儀容、紅領(lǐng)巾佩帶、遲到早退等情況的檢查，加大對嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生教育力度，保證學(xué)校良好的秩序和風(fēng)氣。（4）、加強德育制度建設(shè)，做到工作有章可循。學(xué)校把德育工作納入了法制化軌道，學(xué)校建立健全德育工作制度，做到了德

7、育工作有法可依，有章可循。學(xué)校在建章立制過程中，認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)上級文件，并撰寫心得體會，教育隨筆，讓學(xué)校的各項制度內(nèi)化到每一個教師心中，逐步達到規(guī)范管理。（三）教學(xué)工作為了確保2011年我校的教育教學(xué)質(zhì)量有較大的提高，實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量回升到全鎮(zhèn)中游偏上游水平，學(xué)校拿出教師績效工資考核部分的50%用于教學(xué)考核，突出教學(xué)質(zhì)量在學(xué)校工作中的中心地位。1、學(xué)期初教師要圍繞學(xué)校工作計劃，在認(rèn)真研究教材、學(xué)生的基礎(chǔ)上，全面、詳細、科學(xué)地制定自己的教學(xué)工作計劃，計劃制定好交學(xué)校審簽后方可實施。2、備課要突出“三維”目標(biāo)，體現(xiàn)新課程理念，做到不備課不上課，要超前一周備課，備課要有獨具的風(fēng)格，有創(chuàng)新，不得

8、抄襲照搬他人教案。3、上課要依據(jù)備課進度上課。不準(zhǔn)無教案上課，要向課堂40分鐘要質(zhì)量。4、要求課堂作業(yè)全批全改，對于學(xué)困生面批面改，要有激勵性的語言，嚴(yán)禁出現(xiàn)只打叉不指出錯誤原因的現(xiàn)象發(fā)生。5、輔導(dǎo)要有明確的對象，有計劃，有目標(biāo)，有記載，有效果，輔導(dǎo)比例要占班級學(xué)生的1/4以上。6、嚴(yán)格按照教研計劃開展教學(xué)研究活動，講課教師要有說課稿。聽課教師要有評課稿，學(xué)期結(jié)束教師教研、聽課次數(shù)不得少于15節(jié)。7、教師要加強理論與實踐學(xué)習(xí)，學(xué)年初要制定自學(xué)計劃，一學(xué)期的自學(xué)筆記不得少于10000字，教師要積極參與優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀案例的“四優(yōu)”評選活動，學(xué)校將對成績突出的教師給予獎勵。8、教師

9、要養(yǎng)成寫質(zhì)量分析報告和教學(xué)反思的好習(xí)慣，對每章節(jié)教師都要有質(zhì)量較高的教學(xué)反思與質(zhì)量分析報告，使自身的專業(yè)水平不斷提高。（四）后勤管理工作兵馬未動，糧草先行。后勤是前勤的保障，只有后勤保障有力，前勤才有言 。今年的后勤管理工作著力做好以下幾方面工作：1、以“勞動基地鍛煉學(xué)生，蔬菜基地服務(wù)學(xué)生”為特色，加強“兩基”（學(xué)生蔬菜基地，勞動實踐基地）建設(shè)，確保寄宿生的蔬菜供應(yīng)。（1）成立以總務(wù)主任為組長，以各班班主任為成員的學(xué)校“兩基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的“兩基”建設(shè)工作。（2）春季學(xué)校繼續(xù)管理好5畝學(xué)生的蔬菜基地，以確保學(xué)生蔬菜供應(yīng)。5畝學(xué)生的勞動實踐基地，以種植油料作物為主，用來確保學(xué)生的油

10、料供應(yīng)，力爭做到學(xué)生天天有綠色菜，頓頓有新鮮菜。為達到這個目標(biāo)，學(xué)校要求全體教職員工齊動手，責(zé)任到人進行田間管理，確保“兩基”的蔬菜基本能保證學(xué)校蔬菜供應(yīng)，全體師生能吃上新鮮菜、純綠色蔬菜。2、建立教師食堂。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需求，學(xué)校實行教師定額就餐的辦法，以確保教師能有更多的時間投入到工作中去，解除教職員工就餐難的問題。3、加強食堂、商店的管理，食堂商店要確立保本、微利、服務(wù)學(xué)生的經(jīng)營理念，以促進學(xué)生健康發(fā)展。4、爭取上級主管部門支持，修建學(xué)生宿舍樓。由于學(xué)校原女學(xué)生宿舍是 D集危房，學(xué)校封存后，學(xué)生住宿條件更加擁擠，學(xué)校管理更加困難，學(xué)生安全保障性差，為解決這一難題，學(xué)校打報告，請領(lǐng)導(dǎo)視察，

11、得到教育局領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)，今春撥款修建學(xué)生宿舍樓，后勤成立專班，確保工程的質(zhì)量和進度。5、開源節(jié)流，美化學(xué)校環(huán)境。今春學(xué)校在去年教師勞動的基礎(chǔ)上，計劃教職工再動手，有選擇的栽植一些常青樹木或花草，使學(xué)校環(huán)境亮化、美化、綠化。（五）安全穩(wěn)定工作安全重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切。安全是事業(yè)的保證，穩(wěn)定是和諧的前提，只有安全穩(wěn)定，我們的事業(yè)才能健康穩(wěn)定發(fā)展。新的一年里，學(xué)校安全工作目標(biāo)繼續(xù)實施 “三0”工程，即學(xué)校安全0事故，穩(wěn)定工作0上訪，校務(wù)公開0投訴。具體辦法是：1、成立以校長為組長，副校長為常務(wù)副組長，班子成員和教師代表為成員的安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全穩(wěn)定工作。2、建立領(lǐng)導(dǎo)分工到事到人制度

12、，做的人人有事做，事事有人管，件件有落實，事事有回音、有記錄。3、建立安全穩(wěn)定排查制度，做的對安全穩(wěn)定工作月月有排查，事事有處理，天天有記錄，件件有備案。4、建立責(zé)任包干制，要將每個安全隱患，個個隱患的因素包干到人，追究到人。以確保學(xué)校安全穩(wěn)定工作達到預(yù)期的目標(biāo)。5、安全常規(guī)工作常抓不懈。安全教育天天講、時時講，讓學(xué)生建立安全重于一切的意識，主動參與防范安全的宣傳教育活動；學(xué)校每月舉行一次不同主題的大型安全教育活動，同時每月舉行一次緊急疏散演練，通過演練，增強了師生緊急疏散的意識，加快了緊急疏散的速度。（六）抓支部建設(shè)，發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用。新的一年，我支部繼續(xù)響應(yīng)黨的號召，發(fā)動支部14名離退和在崗黨員繼續(xù)深入開展以“五個基本”建設(shè)為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。1、給全體黨員上黨課、讓黨員自學(xué)、互學(xué)，更加清楚 “五個基本”“七個體系”等黨的基本知識，了解爭創(chuàng)“五個標(biāo)兵”的標(biāo)準(zhǔn)，豐富了理論知識。2、為深化教育改革，推進教育均衡，當(dāng)人民滿意的教師，辦人民滿意的學(xué)校，我支部繼續(xù)積極開展“三評三創(chuàng)三培養(yǎng)”活動，目前我支部已經(jīng)開展了