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文檔簡介

1、2017 年度項目實施工作總結范文在分公司領導的信任和培養下，在分公司的大力支持和關心下， 項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：一、工作方面： 工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場，我于 1月 28日（農歷正月初四 ）就組織 設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交 通和通訊極為不便， 這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。 在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下， 我帶領項目部成 員順利完成了前期預埋工作， 得到了業主的肯定。 至進入直線期以來， 由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、 制造都存在較多缺

2、陷， 這給 安裝工作帶來較大難度， 并造成安裝工期延誤。 為了不影響業主的發 電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決， 我組織項目部現有的 人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究 處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。 在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、 1#機匯裝、完成 2#機 發電機預裝。二、項目管理方面：在人事管理方面， 我始終堅持以人為本的管理理念， 根據工作需 要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決 和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家 全身心投入到工作中： 根據每個人的技術水平和工作特

3、點合理搭配施 工班組，充分發揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。在質量和安全管理方面， 設置專職安全員和施工班組三檢制， 堅 持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行 安全技術交底， 制定可靠的施工方案： 對所有施工人員進入施工場地 必須正確佩戴勞動保護用品， 高空作業要求必須系安全帶： 施工電源 等危險源都設置醒目標志。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工， 作業前先進行技術交底，確保施工質量。在施工協調方面， 與各施工單位和睦相處， 搞好與業主及監理單 位的關系，解決項目部內存在的問題，創建一個團結、和諧、互助的 施工團隊。并協調業主方按照施工進度，及時組織設備及

4、材料進場， 做好各種工期延誤資料的相關手續。財務管理方面， 嚴格控制各階段的施工成本， 按照公司規定認真 做好現金流水賬和總分類賬， 并按期進行財務報銷。 鑒于克思口電站 交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均 由專人管理，杜絕各種浪費現象發生，從而達到降低成本的目的。三、學習方面通過近 1 年來的工作中，讓我深刻體會到， 作為項目管理者還有 許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。 只有在掌握了豐富的理論知識， 積累豐富的安裝經驗后， 才能在實踐工作中更得心應手。 我深知自身有許多不足和需要完善的地方， 我將 在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短查看更多

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