1、最新國家開放大學電大小企業管理機考終結性5套真題題庫及答案盜傳必究題庫一試卷總分：100 答題時間：60分鐘客觀題一、單項選擇題（共5題，共10分）1. 當市場上同類產品減少，短期內也無競爭者時，小企業的定價策略可選擇的是（）。A滲透定價B撇脂定價C跟蹤定價D隨行就市定價2. 以下組織形式中，出資人對企業債務承擔有限責任的是（）。A合伙企業B公司制企業C集體企業D個人獨資企業3. 核心能力是指居于核心地位并能產生競爭優勢的要素作用力。從長期來看，企業核心能力的基礎 是OoA產品質量B服務質量C產品性能D企業資源4. 創業團隊組建的第一步是（）。A資源供給決策B對潛在伙伴來源決策C經營概念及實施

2、需求決策D對選擇新成員的標準決策5. 創業計劃是創業者為了實現未來增長戰略所編制的詳細計劃，包括企業事項的方方而而。其中的 精華部分是：（）。A目錄B管理團隊C摘要D市場分析二、多項選擇題（共10題，共30分）1. 小企業人才選聘的原則包括（）。A德才兼備B經驗至上C能力至上D內部優先E量才適用2. 小企業可以獲得的商業信用多種多樣，常見的有（）。A應付賬款B應交稅金C商業票據D預收賬款E票據貼現3. 創業者在選擇項目時可以著重考慮和注意以下幾個方而。（）A把握生活方式、環境變化產生的需求B從“問題”中尋找機會C滿足不同顧客的需求特點D重視日常生活用品和服務項目的開發E把握市場上熱銷商品背后隱

3、藏的機會4. 常用的風險識別方法有（）。A環境分析法B生產流程分析法C財務狀況分析法D列出風險清單分析法E事故分析法5. 根據我國中小企業劃型標準規定，中小企業可以劃為中型、小型、微型三種，具體劃分標準是 根據（）等指標，并結合行業特點制定。A從業人員B凈利潤率C營業收入D資產總額E注冊資金總額6. 權益資金是指企業依法籌集的、長期擁有并自主支配的資金，它的主要來源有（）。A個人積蓄B親朋好友的資助C銀行貸款D風險投資公司E發行股票7. 準時制生產對小企業的生存和發展意義重大，表現在：（）。A節約資源、降低生產成本B提高了勞動生產率C改善了小企業與社區的關系D降低庫存成本和資金占用率E幫助小企

4、業與供應商建立良好的合作關系8. 目前，我國家族企業管理尚不成熟，具有如下特征：（）。A集權式的組織模式B創業成本較高C恩威并用的管理方法D “家長”的示范效應E更加注重企業眼前的發展9. 創業者通過對環境的分析來規避創業風險，提高創業成功率。其中創業的宏觀環境分析包括（）。A法律與政策環境B經濟環境C社會文化環境D技術環境E行業競爭者10. 下列屬于小企業進行工作設計的行為方法是（）。A機械化B工作擴大化C工作豐富化D工作輪換E自動化三、判斷正誤題（共10題，共20分）1. 小企業的培訓學習僅僅是為了提高員工的知識水平和操作技能。（）T VF X2. 所謂薪酬，就是指員工因為雇用關系而從雇主

5、那里獲得的所有各種形式的經濟收入和服務、福利。 它包括基本薪酬和可變薪酬兩部分。（）T VF X3. 核心能力是指居于核心地位并能產生競爭優勢的要素作用力，也就是企業內部人、財、物的簡單 加總。（）T VF X4. 創業計劃的附錄，是十分重要和具有實質意義的一頁，這一頁應向意向投資人出具關于本創業計 劃的保密須知或守密協議，其目的在于保證創業計劃中的內容不致外傳和泄露。（）T VF X5. 創業計劃的開發可能會形成有利于小企業的機會，但僅僅有一項計劃并不意味著企業會自動獲得 成功。除非存在根本性的商機，再加上掌握商機所必需的資源和團隊，否則世界上最好的創業計劃也不能 有所作為。（）T VF X

6、6. 差異化戰略是所有戰略中最容易理解也最容易接受的，它的目標就是要使小企業成為市場中成木 最低的生產者，讓小企業的產品或服務在市場中以成本的優勢與他人競爭。（）T VF X7. 家族企業的家長式管理方法，在創業初期，生產品種單一、生產關系比較簡單的情況下，是行之 有效的。（）T VF X8. 個人獨資企業，也稱個人業主制（單一業主制）企業，是指由一個自然人投資，財產為投資人個 人所有，投資人以其個人財產對企業的債務承擔有限責任的經濟實體。（）T V9. 我國公司法規定的公司為有限責任公司和股份有限公司兩種。（）T VF X10. 合伙企業是指由兩個以上的合伙人訂立合伙協議，共同出資、合伙經營

7、、共享收益、共擔風險， 并對合伙企業債務承擔無限責任的營利性組織。（）T VF X主觀題四、筒述題（共1題，共20分）小企業主想要了解企業一定時期的財務狀況，比如長期和短期償債能力，資產、負債和所有者權益結 構情況等等。他應該從哪張財務報表中獲取這些信息？這張財務報表有什么作用？（試題分值：20分）答：資產負債表：它是用來總括地反映會計主體在一定日期財務狀況的財務報表。資產負債表是一種 靜態報表，通過資產負債表，報表使用者能夠筒要地了解企業在報表日的財務狀況，長期和短期償債能力, 資產、負債和所有者權益結構情況，以及企業資本結構狀況等財務信息。五、案例分析題（共1題，共20分）李德的創業計劃農

8、產品市場的不景氣使李德決定離開尋找新機遇。這段時間，李德已承諾與他的妻子小文，以及他們 的兒子和女兒一起創業。他的目的是全家團結在一起，減少生活的壓力。在他先前的工作中，作為經紀人, 早出晚歸，很少有時間與妻子、孩子們在一起。在正式離職之前，李德考慮過加盟特許經營店，這項特許 經營是關于兒童玩具租售方而的事宜，這種特許經營已經存在了 10年，在全國范圍內有100多家分店， 李德現在擔心的是，他在這個領域內缺少經驗，并且不知道有多長時間企業才能開張。問題：1. 缺少經驗對他們從事特許經營是很重要的嗎？ （8分）2. 他們還需要掌握哪些特許經營方面的信息？（6分）有哪些信息渠道？（6分）（試題分值

9、:20分） 答：1.特許經營不需要太多的經驗，特許經營者可以從特許授權人那里得到經營管理等方而的支持。2. 他們要了解這個特許經營企業近幾年的發展狀況和潛在的消費者需求；信譽狀況；本地有沒有此行 業的強勢競爭企業等。信息渠道：企業正式公布的報表，特許經營顧問，各種媒體等。題庫二試卷總分：100答題時間：60分鐘客觀題一、單項選擇題（共5題，共10分）1. 小企業運營管理的關鍵目標是（）。A迅速適應市場需求的變化B在創業板上市C降低成木，實現產出的價值增值D保證生產運營活動持續進行2. 某小企業圍繞一個特定的目標市場進行專一化的生產經營活動，那么，該小企業實行的戰略是（）。A集中化戰略B差異化戰

10、略C分散經營戰略D低成木戰略3. 小企業財務狀況分析不包括（）。A償債能力B資產管理能力C獲利能力D運營能力4. 下列不屬于特許方為受許方提供的資源是（）。A管理模式B技術設備C啟動資金D商標5. （）是小企業選聘人才時最常使用的一種工具。A能力測試B工作情景模擬C面試D品行鑒定二、多項選擇題（共10題，共30分）1. 企業價值評估的常用方法有（）。A重置成本法B市場法C收益法D實物期權法E政府評估法2. 小企業實施國際化經營戰略的主要路徑有（）。A 出口戰略B跨國連鎖經營C許可合同交易戰略D直接投資戰略E跨國兼并3. 我國資產負債表的格式是（）。A報告式B多步式C賬戶式D單步式E連鎖式4.

11、企業市場營銷組合的內容包括（）。A產品B價格C信用D分銷E促銷5. 產品的整體概念可以分為（）多個層次。A核心產品B附加產品C形式產品D潛在產品E期望產品6. 常見的創業計劃格式包括如下內容：（）。A封而B扉頁C目錄D內容E附錄7. 小企業人員激勵的基本原則包括（）。A激勵要根據員工個人的實際需要來進行B物質激勵與精神激勵相結合C采用高工資、高福利等物質激勵手段D避免平均主義E從企業戰略出發設計薪酬8. 組建創業團隊要考慮的關鍵問題是（）。A團隊的物質資源B團隊的財務資源C團隊的異質性D團隊的完整性E團隊的友誼9. 小企業退出市場的策略有（）。A企業上市B企業改制C企業出售D企業移交E國家收購

12、10. 小企業要提高員工的工作積極性，從根本上解決和緩解人才流失的問題，可以采取以下措施（）A建立科學的人才選拔和任用制度B建立以業績和效益為基礎的分配制度C給員工良好的發展空間D注重與員工的情感交流和心理溝通E與員工簽訂一定期限的勞動合同，以約束其跳槽行為三、判斷正誤題（共10題，共20分）1. 小企業的經營者和所有者在選擇融資渠道時，只需要考慮企業的潛在獲利能力和表決控制權兩方 面的問題。（）T VF X2. 所有的企業家在創辦企業的時候都不會想到退出策略，只是迫不得已時才考慮退出問題。（）T VF X3. 對于資金主導型的創業團隊來說，有了足夠的資金，定能創業成功。（）F X4. 排序考

13、評法是依據某一考評維度，如工作質量，工作態度，或者依據員工的總體績效，將被考評 者從最好到最差依次進行排序。（）T VF X5. 稅收籌劃有狹義和廣義之分。狹義的稅收籌劃是指積極性的稅收籌劃策略的運用，具有事先策劃 的性質。（）T VF X6. 一旦發現創業機會，就應該快速采取行動來把握機會，進行創業。（）T VF X7. 對債權人來說，企業的流動比率越高，說明企業償還流動負債的能力越強，債權人的權益就越有 保障。而對企業經營者和所有者來說，流動比率也是越高越好。（）T VF X8. 與權益融資相比，負債融資的預期回報率較高，同時風險也較大。（）T VF X9. 家族企業都屬于小企業。（）T

14、VF X10. 低成本戰略是企業參與市場競爭并獲取競爭優勢的最基本戰略，但是并不是所有小企業都可以采 用此戰略。（）T VF X主觀題四、簡述題（共1題，共20分）將奶粉分為嬰兒成長奶粉、中老年人高鈣奶粉等，這種產品定位方法是依據什么標準確定的？通常有 哪些產品定位方法？（試題分值：20分）答：根據使用者進行產品定位。產品定位方法：根據產品的屬性和效用定位；根據產品的用途定位；根據產品的加工水平和質量定位; 根據使用者定位；根據產品獨特性定位。五、案例分析題（共1題，共20分）年輕人辭職引發的風波一家在同行業居領先地位、注重高素質人才培養的高技術產品制造公司，不久前有兩位精明能干的年 輕財務管

15、理人員提出辭職，到提供更高薪資的競爭對手公司任職。其實，這家大公司的財務主管早在數月 前就曾要求公司給這兩位年輕人增加工資，因為他們的工作表現十分出色。但人事部門的主管認為，這兩 位年輕財務管理人員的薪資水平，按同行業平均水平來說，已經是相當高的了，而且這種加薪要求與公司 現行建立在職位、年齡和資歷基礎上的薪資制度不符合，因此，拒絕給他們加薪。對辭職事件，公司里議 論紛紛，有人說，盡管他們所得報酬高于行業平均水平，但表現出色，應該加薪。也有的人反對給他們加 薪。但是否應當由了解下屬的部門主管對本部門員工的酬勞行使最后決定權？公司制定了明確的薪資制 度，但它是否與公司雇傭和保留優秀人才的需要相適

16、應呢？公司是否應當制定出特殊的條例來吸引優秀人 才，或是隨他們離開算了？這些議論引起了公司總經理的注意，他責成人事部門牽頭與生產、銷售、 財務等各部門人員組成一個小組，就公司工資制度征求各部門意見，供公司常務會討論之用。問題：1. 企業怎樣留住優秀的人才？（10分）2. 這樣的企業應該進行薪酬改革嗎？（10分）（試題分值:20分）答：1 .企業留住人才可以是多方面，領導者信任、高報酬、高職位、團隊氛圍等。2.應該改革。但是，薪酬改革不是一個簡單問題，它涉及企業的方方面而，可以逐步進行。比如，改 變薪酬的構成，增加可變薪酬等。題庫三試卷總分：100 答題時間：60分鐘客觀題一、單項選擇題（共5題

17、，共10分）1. 小企業誠信缺失的原因之一是（），它主要表現為價格雙軌制和政策雙軌制。A文化根基薄弱B制度缺陷C信息不對稱D社會環境差2核心能力是指居于核心地位并能產生競爭優勢的要素作用力。從長期來看，企業核心能力的基礎是 （）oA產品質量B服務質量C產品性能D企業資源3. 創業團隊組建的第一步是（）。A資源供給決策B對潛在伙伴來源決策C經營概念及實施需求決策D對選擇新成員的標準決策4小企業運營管理的關鍵目標是（）。A迅速適應市場需求的變化B在創業板上市C降低成本，實現產出的價值增值D保證生產運營活動持續進行5對產品或服務的生產過程和生產系統進行計劃、組織、協調和控制的過程是（）。A運營管理B

18、財務管理C市場營銷管理D戰略管理二、多項選擇題（共10題，共30分）1. 影響小企業設施選址的主要因素有（）。A成本因素B市場位置因素C人力資源因素D基礎設施因素E企業的信用因素2一般來講，影響衍生創業成功的主要因素有（）。A最佳資本結構B企業家的能力C小企業的空間集聚D母體企業的競爭E母體企業內部的資源分布情況3創業者在選擇項目時可以著重考慮和注意以下幾個方面。（）A把握生活方式、環境變化產生的需求B從“問題”中尋找機會C滿足不同顧客的需求特點D重視日常生活用品和服務項目的開發E把握市場上熱銷商品背后隱藏的機會4. 常見的創業計劃格式包括如下內容：（）。A封而B扉頁C目錄D內容E附錄5. 權

19、益資金是指企業依法籌集的、長期擁有并自主支配的資金，它的主要來源有（）。A個人積蓄B親朋好友的資助C銀行貸款D風險投資公司E發行股票6. 小企業采用差異化戰略獲取競爭優勢的好處表現在（）。A有助于小企業形成進入障礙B容易被競爭對手模仿C有助于降低顧客的敏感程度D有助于增強小企業的討價還價的能力E有助于小企業防止替代品的威脅7當產品生命周期進入成熟階段，企業應采取的產品營銷策略是（）。A市場改進B產品改進C快速擴張D營銷組合改進E適時退出部分市場8.負債融資的主要渠道有（）。A銀行貸款B公開市場發售C私募發售D商業信用E政府資金支持9適合小企業的創新戰略主要包括（）幾方面。A產品創新B工藝創新C

20、廣告創新D技術創新E服務創新10.小企業適宜采用的定價策略主要有0。A撇脂定價B信用定價C跟蹤定價D組合定價E滲透定價三、判斷正誤題（共10題，共20分）1. 小企業創造與競爭對手產品之間的差異的途徑有很多，無論這種差異是否被顧客認為是有價值的, 這樣差異化的產品都會被顧客接受。（）T VF X2. 家族企業的家長式管理方法，在創業初期，生產品種單一、生產關系比較簡單的情況下，是行之 有效的。（）T VF X3. 優先任用企業內部人才是小企業選聘人才的首要原則。（）T VF X4利息周轉倍數，T VF X5.保護社會利益及社會的發展是國有大企業義不容辭的社會責任，相比較而言，小企業沒有承擔的

21、義務。（）F X6創新戰略的基本內容目標包括產品創新、工藝技術創新、管理創新和服務創新。（）T VF X7對分銷渠道方案的評估，通常可以從適應性、經濟性和可控制性三方面進行考察。（）T VF X8按照小企業管理的管理職能進行劃分，小企業管理主要有以下內容：決策、計劃、組織、領導和控 制。（）T VF X9目前，我國中小企業的界定標準包括從業人數、產業性質、資產總額等指標。（）T VF X10創業計劃一定要由專業作家來編寫，但是需要創業者提供資料。（）T VF X主觀題四、簡述題（共1題，共20分）小企業是國民經濟的重要組成部分，它促進了經濟的穩定增長。請你筒要分析小企業經營可以帶來哪 些社會價

22、值？創建小企業對個人有哪些好處？（試題分值：20分）答：社會價值表現在：增加就業的主要渠道；培育企業家的搖籃；引發技術創新的動力。個人價值表 現在：收入回報；自我滿足感；工作安全感；靈活性和社會地位。五、案例分析題（共1題，共20分）李德的創業計劃農產品市場的不景氣使李德決定離開尋找新機遇。這段時間，李德已承諾與他的妻子小文，以及他們 的兒子和女兒一起創業。他的目的是全家團結在一起，減少生活的壓力。在他先前的工作中，作為經紀人, 早出晚歸，很少有時間與妻子、孩子們在一起。在正式離職之前，李德考慮過加盟特許經營店，這項特許 經營是關于兒童玩具租售方而的事宜，這種特許經營已經存在了 10年，在全國

23、范圍內有100多家分店， 李德現在擔心的是，他在這個領域內缺少經驗，并旦不知道有多長時間企業才能開張。問題：1. 缺少經驗對他們從事特許經營是很重要的嗎？ （8分）2. 他們還需要掌握哪些特許經營方面的信息？（6分）有哪些信息渠道？（6分）（試題分值:20分）答1.特許經營不需要太多的經驗，特許經營者可以從特許授權人那里得到經營管理等方面的支持。2. 他們要了解這個特許經營企業近幾年的發展狀況和潛在的消費者需求；信譽狀況；本地有沒有此行 業的強勢競爭企業等。信息渠道：企業正式公布的報表，特許經營顧問，各種媒體等。題庫四試卷總分：100答題時間：60分鐘客觀題一、單項選擇題（共5題，共10分）1

24、. 小企業誠信缺失的原因之一是（），它主要表現為價格雙軌制和政策雙軌制。A文化根基薄弱B制度缺陷C信息不對稱D社會環境差2. 創業團隊組建的第一步是（）。A資源供給決策B對潛在伙伴來源決策C經營概念及實施需求決策D對選擇新成員的標準決策3. 以下組織形式中，出資人對企業債務承擔有限責任的是（）。A合伙企業B公司制企業C集體企業D個人獨資企業4. 創業計劃是創業者為了實現未來增長戰略所編制的詳細計劃，包括企業事項的方方面面。其中的 精華部分是：（）。A目錄B管理團隊C摘要D市場分析5. 某小企業圍繞一個特定的目標市場進行專一化的生產經營活動，那么，該小企業實行的戰略是（）。A集中化戰略B差異化戰

25、略C分散經營戰略D低成本戰略二、多項選擇題（共10題，共30分）1. 小企業人員激勵的基本原則包括（）。A激勵要根據員工個人的實際需要來進行B物質激勵與精神激勵相結合C采用高工資、高福利等物質激勵手段D避免平均主義E從企業戰略出發設計薪酬2. 當產品生命周期進入成熟階段，企業應采取的產品營銷策略是（）。A市場改進B產品改進C快速擴張D營銷組合改進E適時退出部分市場3. 根據我國法律法規的規定，小企業的組織形式主要有（）等。A民營企業B個人獨資企業C集體企業D合伙企業E公司制企業4. 小企業社會責任的內容包括（）。A保障員工權益的責任B自然環境和社會生態保護的責任C保護社會利益的責任D保護債權人

26、的責任E保護消費者權益的責任5. 小企業常用的風險防范策略主要有（）。A風險回避B風險轉移C風險降低D風險分散E風險承擔6. 家族企業的優勢之一就是創業成本較低，主要表現為：（）。A經營管理成木低B原材料成本低C用人成本低D運輸成本低E融資成木低7. 小企業退出市場的策略有（）。A企業上市B企業改制C企業出售D企業移交E國家收購8. 與大型企業相比，小企業的融資特點有（）。A小企業融資比較困難B金融機構開展小企業金融服務需要投入較高成木C金融機構難以提供標準化的服務D小企業融資存在顯著的地區經濟差異E金融機構開展小企業金融服務投入成本較低9. 小企業可以獲得的商業信用多種多樣，常見的有（）。A

27、應付賬款B應交稅金C商業票據D預收賬款E票據貼現10. 我國資產負債表的格式是（）。A報告式B多步式C賬戶式D單步式E連鎖式三、判斷正誤題（共10題，共20分）1. 小企業創造與競爭對手產品之間的差異的途徑有很多，無論這種差異是否被顧客認為是有價值的, 這樣差異化的產品都會被顧客接受。（）T VF X2. 合伙企業是指由兩個以上的合伙人訂立合伙協議，共同出資、合伙經營、共享收益、共擔風險， 并對合伙企業債務承擔無限責任的營利性組織。（）T VF X3. 稅收籌劃有狹義和廣義之分。狹義的稅收籌劃是指積極性的稅收籌劃策略的運用，具有事先策劃 的性質。（）T VF X4. 小企業風險管理的方法包括風

28、險預測和識別、規避風險、轉移風險、分散風險和控制風險。（）T VF X5. 低成本戰略是企業參與市場競爭并獲取競爭優勢的最基本戰略，但是并不是所有小企業都可以采 用此戰略。（）T VF X6. 所謂薪酬，就是指員工因為雇用關系而從雇主那里獲得的所有各種形式的經濟收入和服務、福利。 它包括基本薪酬和可變薪酬兩部分。（）T VF X7. 小企業運營管理的關鍵目標是降低成本、實現產出的價值增值。（）T VF X8. 企業可將高級管理人員、高級技術人員等對企業貢獻度大的員工的薪酬水平定位在市場薪酬水平 之上，以保證其具有市場競爭力；而對于一般崗位的員工，可將薪酬水平定位在等于或低于市場薪酬水平, 以約

29、束企業的薪酬成本。（）T VF X9. 個人獨資企業，也稱個人業主制（單一業主制）企業，是指由一個自然人投資，財產為投資人個 人所有，投資人以其個人財產對企業的債務承擔有限責任的經濟實體。（）T VF X10. 小企業的經營者和所有者在選擇融資渠道時，只需要考慮企業的潛在獲利能力和表決控制權兩方 面的問題。（）T VF X主觀題四、筒述題（共1題，共20分）小企業是國民經濟的重要組成部分，它促進了經濟的穩定增長。請你筒要分析小企業經營可以帶來哪 些社會價值？創建小企業對個人有哪些好處？（試題分值：20分）答：社會價值表現在：增加就業的主要渠道；培育企業家的搖籃；引發技術創新的動力。個人價值表

30、現在：收入回報；自我滿足感；工作安全感；靈活性和社會地位。五、案例分析題（共1題，共20分）誘人的“美人魚”星巴克，一家1971年誕生于美國西雅圖的咖啡公司。專門購買并烘焙高質量的純咖啡豆，并在其遍 布全球的零售店中出售。此外，還銷售即磨咖啡、濃咖啡式飲品、茶，以及與咖啡有關的什物和用品。星 巴克的營銷觀念：“我們親自為消費者選擇咖啡豆。”星巴克提出了第三空間理論：“人有兩個空間，第一 個是辦公室，第二個是家，如果你厭倦了你的辦公室，煩透了你的家，快請到星巴克第三空間，去享受你 的生活”。這就是星巴克文化，即所謂的第三空間文化。比如，星巴克沒有到上海之前，上海人也喝咖啡。 星巴克的出現，它成為

31、上海人追憶往昔十里洋場的風光、消遣和娛樂的理想場所了。它在上海經營非常成 功，一下子開了十幾家連鎖店。雖然星巴克不是上海惟一賣咖啡的店，但它非常吸引消費者。星巴克的綠 色徽標是一個貌似美人魚的雙尾海神形象，這個徽標上的美人魚像也傳達了原始與現代的雙重含義：她的 臉很樸實，卻用了現代抽象形式的包裝，中間是黑白的，只在外面用一圈彩色包圍。三十多年前星巴克創 建這個徽標時，只有一家咖啡店。如今，優美的“綠色美人魚”竟然也成了美國文化的象征之一，并逐漸 “游向"各國。問題：1 .星巴克采取的是哪種競爭戰略？（10分）2. 小企業采取這種競爭戰略時，應該注意什么問題？ （10分）（試題分值:2

32、0分）答：1.星巴克采取的是差異化戰略。小企業的差異化戰略是指小企業對其生產或提供的產品和服務進 行差異化以避開直接競爭，創造市場差別優勢。2. （1）差異化與成本之間的關系。（2）實施差異化的程度一定要適當。（3）實施差異化戰略必須注重質量管理。題庫五試卷總分：100 答題時間：60分鐘客觀題一、單項選擇題（共5題，共10分）1. 通過對直接影響工作績效的關鍵性行為進行記錄和考評的績效考核方法被稱為（）。A排序考評法B評級量表法C關鍵事件法D文字敘述評價法2. 下列不可用作小企業界定標準的是（）。A資產總額B員工人數C生產產品的類型D銷售額3. 一個企業的規模只有在與其他企業相比較時，才可能

33、確定其大小。這就是確定企業大中小標準的 （）。A絕對性原則B相對性原則C主觀性原則D客觀性原則4. 下列不屬于特許方為受許方提供的資源是（）。A管理模式B技術設備C啟動資金D商標5. 以下關于價格的描述中錯誤的是（）。A價格是買者作出選擇的主要決定因素B營銷活動中，惟有價格是能直接產生收入的因素C價格是決定企業利潤的重要因素D價格的改變取決于企業主的意志二、多項選擇題（共10題，共30分）1. 創業設計的內容包括（）。A人員選擇B資金來源C地點選擇D項目選擇E組織結構2. 小企業經營的經濟價值體現在（）幾個方而。A國民經濟的重要組成部分B增加就業的主要渠道C促進市場競爭和市場經濟的基本力量D培

34、育企業家的搖籃E保持經濟增長及穩定的重要來源3. 組建創業團隊要考慮的關鍵問題是（）。A團隊的物質資源B團隊的財務資源C團隊的異質性D團隊的完整性E團隊的友誼4. 準時制生產對小企業的生存和發展意義重大，表現在：（）。A節約資源、降低生產成本B提高了勞動生產率C改善了小企業與社區的關系D降低庫存成本和資金占用率E幫助小企業與供應商建立良好的合作關系5. 衡量小企業短期償債能力的指標包括：（）。A資產負債率B流動比率C產權比率D速動比率E現金比率6. 影響小企業設施選址的主要因素有（）。A成本因素B市場位置因素C人力資源因素D基礎設施因素E企業的信用因素7. 適合小企業的創新戰略主要包括（）幾方

35、而。A產品創新B工藝創新C廣告創新D技術創新E服務創新8. 常見的創業計劃格式包括如下內容：（）。A封而B扉頁C目錄D內容E附錄9. 企業價值評估的常用方法有（）。A重置成本法B市場法C收益法D實物期權法E政府評估法10. 行業中，潛在競爭者的威脅程度取決于進入壁壘，主要包括：（）等。A難以獲得必要的原材料B較難開拓分銷渠道C不適宜的組織形式D對專有技術的控制E行業發展前景黯淡三、判斷正誤題（共10題，共20分）1. 產品商標型特許經營被稱為第二代特許經營，目前人們通常所說的特許經營就是這種類型。它不 僅要求加盟店經營總店的產品和服務，質量標準、經營方針等都要按照特許人規定的方式進行。（）T VF X2. 家族企業的家長式管理方法，在創業初期，生產品種單一、生產關系比較簡單的情況下，是行之 有效的。