1、學前教師薪酬 工資=基本工資+績效補貼+工齡工資+崗位工資+課時費+績效+獎金+加班費+補貼福利+其他1、 基本工資：1800元/月；2、 績效津貼：200元/月； 另：學前主課教師（30次課以上）參與繪畫部帶班教學的，從第二個繪畫班開計，每多帶一個班底薪加100元；（eg：學前教師月度代課30次，繪畫帶班2個，基本工資2100元）；3、課時費績效：表1：序號當月課時課時費（元）10-30課時10元/課時231-70課時12元/課時371-85課時13元/課時486-100課時14元/課時5101-120課時15元/課時 當月達成課時計對應得課時費； 產假內回校代課的，享15元/課時； 4、績

2、效： 學前教師完成的轉介紹，按實際收入進行業績提成； 月度完成0-1.5萬元業績的，按3%計提績效獎金； 月度完成1.5-3萬業績的，超出部分按6%提成； 月度完成超過3萬的，超出部分按照10%提成；職稱上調一級； 因各校區所在市場區域不同，經營現狀不同，以上數據為基準參考，校區每月初根據當月/年目標制定審批報備實際績效業績指標并落實執行；（學前轉介紹目標半年報備一次，4月、10月報備） 其中當年5月31日前完成的當年9月份學前新生轉介紹業績目標，追加1%的業績提成；學前授課每學期進行至少一次在籍學員教學滿意度調查，滿意度低于70分，職稱下降一級、班主任課時費降低1元/課時至下次滿意度調查，滿

3、意度高于90分，當月班主任課時費提高2元/課時，關于教師晉級詳參教師升職、晉升制度；學前部每學期進行一次摸底考試，學員各科目考試分數分類匯總，各科目授課教師按學員平均分數進行績效；（題目及內容由校區負責人委托第三方機構設定）序號科目平均分數職稱195-100分職稱上調一級280-95分職稱不變360-80分職稱下調一級，課時費-2元/課時460分以下實習期待遇三個月，10元/課時教師請假請他人代課的，代課教師須在當班學員考勤下方簽字，直接劃撥入代課教師考勤中（課時費按代課教師標準計提，按當班教師標準扣除）； 學前班學員期末前流失退費的，班主任績效-80元/人； 家長溝通記錄 班主任教師建立各班

4、家長溝通維護記錄，記錄事件時間及溝通內容及辦理進度，事件處理進度不得超過7個工作日；無特殊事件須針對學員課堂表現情況進行定期及不定期回訪，建立多途徑溝通方式，增加校區與學員家庭粘合度，吸納合理化建議，提升教學服務品質；§帶生18人（含）以下，教師月度有效溝通、回訪、合理處理完畢事件超過30條，獎勵50元；低于10條，負激勵30元；（不含通知類信息）§帶生18人以上，教師月度有效溝通、回訪、合理處理完畢事件超過50條，獎勵60元；低于20條，負激勵30元；（不含通知類信息） §學前主管審核溝通記錄有效性，月底成表上報； 實際收入指營業額-教耗材-贈品后的實收，轉介紹

5、業績標準按校區階段性經營目標由校區負責人修訂通告； 5、獎金： 校區日常運營管理過程中可依據短期業績指標達成而設定相關績效項目，具體事務設定具體方案，相關的獎金發放以現金形式結算，校區負責人簽批提報，并做好財務結算工作； 注：獎金發放必須與業績達成進行有效銜接，教師留任、帶班安排、福利、晉升等項目均與執行力掛鉤，校區負責人有權裁奪。 6、午托晚托補貼（各直營校區以下列條款進行參考，實際執行以校區負責人簽批報備制度為準） 午托補貼：1000元/月，午托時間不計加班，不設接送費；午托人數超過18人，多一人追加補貼80元； 晚托補貼： 晚托人數補貼（元/月）1300260037004800590061000711008120091300101400 午托、晚托整月份的，按以上方式計提；不足月的，按實際托管天數/整月托管天數*托費計提標準； 托管定崗人員行政報備登記，權責分配，托管補貼整體