1、一、工程項目概況1.1工程名稱：XXXX有限公司天然氣管線安裝工程1.2建設(shè)單位：XXXXX有限公司1.3建設(shè)地點：1.4資金來源：1.5工程質(zhì)量要求：合格1.6工期要求： 年 月曰至 年 月 日竣工1.7工程總投資：萬元工程特點：天然氣屬于易燃易爆性氣體 ，所以施工、監(jiān)理都必須嚴格按照城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收 規(guī)范CJJ33-2005、工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235 97油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范GB502392006、石油天然氣管道穿越工程及驗收規(guī)范SY/T4079 1995、石油天然氣管道跨越工程及驗收規(guī)范SY/T0470 2000施工，嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理程序，完成本工

2、程目標控制二、工程項目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍、目標和依據(jù)2.1工程項目建設(shè)監(jiān)理階段為施工階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理工作中我們將按施工合同實行目標控制，即包括質(zhì)量、投資、進度等目標控制，通過風(fēng)險管理、項目目標規(guī)劃和目標動態(tài)，使本工程項目地實際投資不超過計劃投資，實際建設(shè)工期不超過合同工期，工程質(zhì)量達到合格標準.2.2工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍天然氣主干線工程安裝，本工程為全部建安工程監(jiān)理.2.3監(jiān)理工作目標投資總目標：以建設(shè)單位與施工單位正式簽訂地工程承包合同地合同價為目標，嚴格控制項目總投資.工期總目標：以建設(shè)單位與施工單位正式簽訂地工程承包合同地工期為目標，嚴格控制項目合同工期.質(zhì)量目標：滿足國家頒發(fā)地城鎮(zhèn)

3、燃氣輸配工程質(zhì)量評定及驗收標準，質(zhì)量驗收等級為合格.2.4監(jiān)理工作依據(jù)：中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程 DB23/506-1999城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范CJJ33-2005油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50239 2006工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50235-97現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-97鋼質(zhì)管道聚乙稀膠帶防腐層技術(shù)標準SY/T0414-98工程建設(shè)方面地法律、法規(guī)、標準、施工圖紙及建設(shè)單位相關(guān)技術(shù)文件、工程建 設(shè)承包合同、工程建設(shè)監(jiān)理合同.2.5工程項目監(jiān)理服務(wù)工作地主要內(nèi)容自監(jiān)理合同生效之日起至工程項目結(jié)束時止

4、，包括落實施工前準備和施工階段監(jiān)理工作，竣工驗收準備、竣工驗收.本項目監(jiān)理承擔(dān)地是施工階段地監(jiān)理工作，在施工期內(nèi)，將負責(zé)按監(jiān)理合同進行施工監(jiān)理，包括工程質(zhì)量控制、進度控制和投資控制、安全等行政管理，處理與施工合同有關(guān)地一切事務(wù)，為工程按時高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).主要工作內(nèi)容：施工階段：協(xié)助建設(shè)單位與承包單位參加設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底，審批開工報告，審查施工和安裝承包合同，審查承包單位地預(yù)算報價.審查承包單位編制地施工組織設(shè)計、安全施工方案、施工技術(shù)方案及施工進度計劃，并監(jiān)督檢查其實施.審查承包單位提供地材料和設(shè)備清單及其所列地規(guī)格與質(zhì)量，對不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求.督促、檢查承

5、包單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術(shù)規(guī)范、標準，油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙文件地要求進行施工和安裝活動.檢查施工過程中地主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程地施工驗收簽證，未經(jīng)簽證不得進行下道工序，控制工程質(zhì)量，對違反規(guī)范、標準及安全規(guī)定 者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單，工期及發(fā)生地費用由承建單位負責(zé)，并及時向建設(shè)單位報告處理地情況.對用于工程地主要材料、構(gòu)件地出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進行核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承包單位（并指定化驗單位）對材質(zhì)進行再化驗，防止不合格地材料或構(gòu)件等用于工根據(jù)一一安裝工程承包合同規(guī)定地施工進度計劃，檢查承建單位地工程進度及填報地旬、月、季等報表，

6、并及時向建設(shè)單位匯報對工程進度執(zhí)行情況地意見對于重大地設(shè)計修改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)向建設(shè)單位報告并得到建設(shè) 單位地同意，設(shè)計修改應(yīng)由原設(shè)計單位負責(zé).根據(jù)一一安裝工程承包合同地付款規(guī)定，對己完工程地質(zhì)量、數(shù)量地核實，簽認工程價款結(jié)算帳單”.監(jiān)督檢查工程地文明施工及安全防護措施，對不合格者督促承包單位定期整改.根據(jù)承包單位提出地階段、部位、 環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)地分段工程地檢驗、驗收以及整體工程地 竣工驗收申請報告，負責(zé)組織初驗，簽署由承包單位提出地全部工程地竣工驗收報告，參加建設(shè)單位組織地最終驗收.監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，實行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把進度控制、質(zhì)量控制、 投資

7、控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場安全、文明施工措施管理落實到實處.認真處理好質(zhì)量、進度、投資三者之間關(guān)系，把工程管理好.缺陷責(zé)任期階段協(xié)助業(yè)主組織和參與使用前地各項準備工作缺陷責(zé)任期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題應(yīng)參與調(diào)查研究，確定發(fā)生工程質(zhì)量問題地責(zé)任，共同研究修補措施并督促實施.監(jiān)理單位應(yīng)有專人檢查承包商按施工合同規(guī)定內(nèi)容和范圍修復(fù)缺陷地質(zhì)量協(xié)助建設(shè)單位按合同約定結(jié)算保修抵押金作好保修期間監(jiān)理工作記錄和總結(jié) .附：施工階段監(jiān)理工作主要程序框圖投控制質(zhì)控制進度控制第二章監(jiān)理組織機構(gòu)審核總逬度計劃畝核工程量審核簽發(fā)工程忖款單處理索賠上崗人員資洛審核瘵村料預(yù)控一構(gòu)配件預(yù)控參加政壘蚩故分析監(jiān)替事故處理右累執(zhí)

8、行J審複年季月施工逬度計劃實際進度與計劃逬度對比分析設(shè)備預(yù)控分項分部聶單位工程 質(zhì)重控巫驗收參與質(zhì)檢部門複定質(zhì)童等級整理合同文件、技術(shù)檔累資料，編寫竣工驗收評 佶報告冥施監(jiān)督與管理督促承包商嚴格搜規(guī)范、 圖址及工藝標準施工，撐 規(guī)宦厘要求報算熟悉圖詆及有關(guān)資料，編制監(jiān)理.抑劃及實施細則分析查明原因 實施返修返工監(jiān) 理簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)檢查施工現(xiàn)場的 安全昉護衛(wèi)生設(shè)施協(xié)助建設(shè)單位組娛竣工驗收項目監(jiān)理組迸駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師楓限通知監(jiān)理人員名單通知組織竣工初驗施工現(xiàn)場調(diào)查圖妖會審審批開工報告施工組級設(shè)計審批簽發(fā)開工指令第一諛工地會議分包單位資審監(jiān)理程序通知遺承包單位使用表報通知、行政管

9、理組織框圖二、工程項目監(jiān)理部地組成2.1項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖建設(shè)單位監(jiān)理單位該項目監(jiān)理實行總監(jiān)負責(zé)制 ，下設(shè)各專業(yè)配套齊全地監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師負責(zé)實行三控、兩管、一協(xié)調(diào)”并因地制宜建立監(jiān)理實施程序和質(zhì)量保證體系，按工藝和規(guī)范要求檢查工程地施工質(zhì)量情況，搞好各階段質(zhì)量評估認真執(zhí)行工程報審、報驗程序：嚴格執(zhí)行現(xiàn)場材料見證取樣與送檢制 度，把好工程材料試驗關(guān)；嚴格檢查定位放線和施工測量；作好進度控制、工程質(zhì)量和投資評估； 編寫有關(guān)記錄與報告；簽發(fā)變更令、評估變更；開好工地第一次會議，按時召開監(jiān)理協(xié)調(diào)會并作好記錄簽發(fā)各方；填好監(jiān)理月報 ，按時交送建設(shè)單位；督促、審查施工單位提交地竣工資料；認真實

10、施工程竣工驗收備案制度從 年 月，山東XX心X建設(shè)咨詢有限公司開始同 XXXX4燃氣公司合作，為圓滿完成本工程監(jiān)理任務(wù)，公司組織并投入了主要技術(shù)力量，總監(jiān)由具有豐富地施工管理經(jīng)驗地人員 擔(dān)任.并有燃氣工程師資格地專業(yè)監(jiān)理人員，以滿足本工程監(jiān)理工作需要22項目監(jiān)理部人員組成序號姓名性別年齡技術(shù)職稱專業(yè)監(jiān)理職務(wù)1高級工程師總監(jiān)2高級工程師燃氣總監(jiān)代表3工程師燃氣燃氣監(jiān)理工程師4工程師燃氣燃氣監(jiān)理工程師5工程師燃氣監(jiān)理工程師6工程師燃氣燃氣監(jiān)理工程師7工程師燃氣燃氣監(jiān)理工程師8工程師工民建燃氣監(jiān)理工程師第二章監(jiān)理人員職責(zé)、總監(jiān)理工程師職責(zé)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員地分工和崗位職責(zé)；,并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)

11、地日常工作;主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則審查分包單位地資質(zhì)及安全許可，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員地工作，根據(jù)工程項目地進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職地人員應(yīng)調(diào)換其工作;主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)地文件和指令；審定承包單位提交地開工報告、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施，組織監(jiān)理人員對工程項目進行日常巡檢，參加建設(shè)單位組織地聯(lián)檢驗收；審核簽署承包單位地申請支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故地調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位地合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認分部工程和單

12、位工程地質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位地竣工申請，參與工程項目地竣工驗收；主持整理工程項目地監(jiān)理資料.二、總監(jiān)理工程師質(zhì)量責(zé)任項目總監(jiān)是由監(jiān)理單位法定代表人任命并書面授權(quán)，代表公司行使監(jiān)理合同地權(quán)利和義務(wù)，本公司工程項目實行總監(jiān)負責(zé)制.工作依據(jù)：法律、法規(guī)、承包合同、委托監(jiān)理合同、施工圖紙工作方式：用自身專業(yè)技術(shù)知識、豐富地工程實踐經(jīng)驗、良好地職業(yè)道德，公正、獨立、自主地開展工作.依據(jù)法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任.不得與被監(jiān)理工程地施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系.不許

13、個人以本單位地名義承攬工程監(jiān)理業(yè)務(wù)未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序地施工.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不進行竣工驗收.總監(jiān)理工程師有權(quán)建議撤銷不合格地工程建設(shè)分包單位和項目負責(zé)人及有關(guān)人員總監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范地要求，采取旁站巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理.總監(jiān)理工程師享有合同賦予監(jiān)理單位地全部權(quán)利，全面負責(zé)受委托地監(jiān)理工作，嚴格遵守工327總監(jiān)理工程師對工程項目地安全監(jiān)理工作負總責(zé)，按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例承擔(dān)相應(yīng)地法律責(zé)任監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任如果監(jiān)理單位故意弄虛作假，降低工

14、程質(zhì)量標準，造成質(zhì)量事故地，要按照建筑法及質(zhì)量管理條例地規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)地法律責(zé)任.工程監(jiān)理單位與承包單位串通，謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失地，應(yīng)當與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任.如果監(jiān)理單位在責(zé)任期內(nèi)，不按照監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，給建設(shè)單位或其他單位造成損失地，屬違約責(zé)任應(yīng)向建設(shè)單位賠償.三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負責(zé)編制本專業(yè)地監(jiān)理實施細則；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作地具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員地工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交地涉及本專業(yè)地計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負責(zé)本專業(yè)工程驗收及隱蔽工程驗收；負責(zé)施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理工

15、作，并做好旁站檢查記錄；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料地收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件地原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格給予以簽認；負責(zé)本專業(yè)地工程計量工作，審核工程計量地數(shù)據(jù)和原始憑證.四、監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師地指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程地人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量地有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署

16、原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位地工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;345擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;346做好監(jiān)理日記和有關(guān)地監(jiān)理記錄 .第四章質(zhì)量控制及質(zhì)量控制要點4.1質(zhì)量控制工程質(zhì)量是建設(shè)監(jiān)理工作地核心，我們在長期地監(jiān)理工作中積累了豐富地質(zhì)量控制經(jīng)驗，堅持嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”地原則遵循預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標，并將質(zhì)量控制貫穿于事前、事中、事后控制三個階段在事前控制中，主要采取措施：標準預(yù)控：針對該工程地特點，精心制定操作性強地監(jiān)理實施細則、監(jiān)理工作要點及質(zhì)量

17、控制點、建立質(zhì)量檢查制度圖紙預(yù)控：要求監(jiān)理工程師分專業(yè)，仔細讀圖，了解設(shè)計意圖，核對具體尺寸，各專業(yè)圖配合 是否合理，其內(nèi)容是否符合規(guī)范，標準，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，在專業(yè)審圖基礎(chǔ)上，先進行內(nèi)部會審，提出預(yù) 審意見，然后組織四方會審方案預(yù)控：施工前根據(jù)工程項目地具體情況，嚴格審核施工對保證工程質(zhì)量是否有可靠地技術(shù)和組織措施，對每項工程質(zhì)量檢查都必須有完整地技術(shù)資料，以有效地控制質(zhì)量材料預(yù)控：工程中所用地材料均由監(jiān)理工程師嚴格審核其出廠證明、技術(shù)合格證、質(zhì)量保證書，并抽檢材料質(zhì)量，對重要原材料地工藝、質(zhì)量控制檢測手段等進行實地考察，對于不符合要求地材料，堅決令其出場在事中控制中，主要采取措施：督促承

18、包單位內(nèi)部建立、健全技術(shù)交底、安全交底、自檢、互檢、交接檢等基本制度，在承包單位自評地基礎(chǔ)上及時進行質(zhì)量報驗加強施工工藝過程地質(zhì)量控制，針對該工程項目地實際情況，對重點工藝設(shè)置質(zhì)量控制點加強施工過程中旁站監(jiān)督，實時記錄，發(fā)現(xiàn)問題即時處理.作好工序交接檢查，堅持上道工序不檢查驗收，不準進行下道工序，嚴把工序關(guān)加強隱蔽工程驗收，隱蔽工程完成后，在承包單位自檢基礎(chǔ)上，填報隱蔽工程質(zhì)量報驗申請 表、監(jiān)理工程師接到報驗后，認真核驗合格后，方可進行下道工序，對檢查發(fā)現(xiàn)問題，以書面形式要求整 改并重新驗，再驗合格后才能辦理隱蔽手續(xù) .4.124嚴格設(shè)計變更和工程洽商手續(xù)，對于手續(xù)合格地變更要督促承包方落實，

19、對變更洽商有疑義時，闡明監(jiān)理方觀點.4.125行使質(zhì)量否決權(quán)，下達停工令，為確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況,經(jīng)與建設(shè)單位商榷后方可 下達停工令a. 未經(jīng)檢驗或沒經(jīng)隱蔽檢驗即進行下道工序作業(yè)b. 未經(jīng)審核分包人員入場施工，或總包、分包將工程擅自轉(zhuǎn)包.c. 工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出未采取有效改正措施，繼續(xù)作業(yè).d. 擅自變更設(shè)計.e停工工程經(jīng)整改合格后報驗，經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后方可復(fù)工.建立健全質(zhì)量管理制度，如監(jiān)理日記制度、監(jiān)理月報制度、總監(jiān)巡視制度、質(zhì)量簽認制 度、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度等.隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量控制流程原材料質(zhì)量控制流程4.3質(zhì)量控制要點目標：工程質(zhì)量合格率100%具體實施措施：管道施工

20、4.3.1.1 土方工程：1、土方施工前，根據(jù)圖紙設(shè)計在施工現(xiàn)場進行放線，核驗準確后方可溝槽開挖具施工體辦法及標準應(yīng)符合城鎮(zhèn)燃氣輸配2、燃氣管道采用人工挖槽溝內(nèi)組對地、施工方法工程施工及驗收規(guī)范CJJ33-2005中2.3地要求.管溝溝底寬度應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況和管道敷設(shè)方法確定，也可按下列要求確定:管道公稱直徑（mm）50-8010020025035040045050060070080090010001100120013001400溝底寬度（m）0.60.70.81.01.31.61.82.02.21、單管溝底組裝按表確定：2、單管溝邊組裝和雙管同溝敷設(shè)可按下式計算:a=D1+D2+s+c式中

21、：a 溝槽底寬度（m）D1-第一條管道外徑（m）;D2-第二條管道外徑（m）;s-兩管道之間地設(shè)計凈距（m）;c-工作寬度、在溝底組裝：c=0.6 （m）;在溝邊組裝：c=0.3 （m）.431.3溝槽開挖時，遇雨季或回填地段溝槽邊坡坡度可酌情加大或加檔土板支撐挖出地材料按性質(zhì)分類堆放.城市主干線根據(jù)設(shè)計要求確定槽底如有木頭，舊基石、亂石塊與樹根等，必須加以清除，應(yīng)鋪一層厚度不小于0.15m地砂土或素土，整平壓實至設(shè)計標高槽基局部超挖可按以下方法處理：a超挖在15厘米以內(nèi)者，可用原土回填夯實至接近原地基天然土地密實度或用砂土仔細填實b、槽底有地下水，或地基土壤含水量較大時，應(yīng)采用天然砂石或級配

22、砂石回填至設(shè)計標高在已有地下管道地位置處挖槽時，應(yīng)事先與有關(guān)管理部門聯(lián)系，采取措施防止損壞管道，在 施工過程中如發(fā)現(xiàn)在圖紙上未標明地地下管道構(gòu)筑物時，應(yīng)立即停止施工，予以保護并及時通知有關(guān)部門，共同研究出處理方案后方可施工管道穿過下水管、熱力管溝、聯(lián)合地溝、隧道及其它各種用途溝槽時，應(yīng)按設(shè)計要求進行處理.對有發(fā)生下沉和變形影響地現(xiàn)有地上建筑物及電桿附近挖槽時，應(yīng)會同設(shè)計單位共同研究采取預(yù)防措施.4.3.1.11 土方工程完成后應(yīng)由建設(shè)單位現(xiàn)場人員驗槽合格后方可施工溝槽回填時，臨時支撐應(yīng)按回填地進度依次拆除，但拆除不能保證施工安全時應(yīng)予保留.溝槽在管道安裝完畢檢驗合格后就應(yīng)盡快回填.對特殊地段應(yīng)

23、經(jīng)監(jiān)理工程師認可，并采取有效地技術(shù)措施方可在管道焊接、防腐檢驗合格后全部回填管道兩側(cè)部分應(yīng)同時從管道兩側(cè)填土，分層夯實，不得損壞管子及防腐層，溝槽其余部分應(yīng)分層夯實回填.管道下溝后石方段管溝細土應(yīng)回填至管頂上方0.3米.0.3內(nèi)不得有大 于10mm地石塊.管道接口作業(yè)坑必須仔細夯實.耕作土地段地管溝應(yīng)分層回填，應(yīng)將表面耕作土置于最上層.沿線施工時破壞地擋水墻、田埂、排水溝、便道等地面設(shè)施應(yīng)按原貌恢復(fù)材料及設(shè)備檢驗:4.321燃氣管道所用管子、管件、管道附件及其它材料應(yīng)有制造廠地出廠合格證，雖有合格證但外觀有損壞跡象或超過規(guī)定期限時也應(yīng)進行復(fù)檢4.322現(xiàn)場制做地管子、管件其材質(zhì)及規(guī)格應(yīng)符合國家

24、有關(guān)標準4.323鋼管、管件應(yīng)有制造廠地名稱或商標、材質(zhì)、規(guī)格、制造日期及工作壓力等標記4.324鋼管、管件也應(yīng)進行外觀檢查，要求其表面無裂紋、縮孔、夾渣、折迭、重皮等缺陷，不超過壁厚負偏差地銹蝕或凹陷.4.325燃氣管道所采用地鋼管性能及其檢驗應(yīng)符合下列國家現(xiàn)行標準地要求：4.326閥門應(yīng)逐個進行外觀檢查，強度和嚴密性試驗，無滲漏為合格.4.327試驗不合格地閥門不得使用.試驗合格地閥門應(yīng)及時做好管理，密封面應(yīng)涂防銹油關(guān)閉閥門，封閉出入口 .閥門地傳動裝置和操作機構(gòu)應(yīng)進行清洗檢查，要求動作靈活可靠，無卡現(xiàn)象.法蘭密封面應(yīng)平整光潔，不得有毛刺及徑間構(gòu)槽，凸凹面法蘭應(yīng)能自然嵌合，凸面地高度 不得

25、低于凹槽地深度，法蘭螺紋部分應(yīng)完整無損傷.墊片應(yīng)質(zhì)地柔韌，無老化變質(zhì)或分層現(xiàn)象，表面不應(yīng)有折損等缺陷.螺栓及螺母地螺紋應(yīng)完整，無傷痕、毛刺等缺陷，配合良好，無松動或卡澀現(xiàn)象.焊條選用應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-98.防腐油、防腐帶必須有合格證.管道地鋪設(shè)與焊接：焊工應(yīng)具有相應(yīng)地資格證書.焊工能力應(yīng)符合國家現(xiàn)行標出準鋼質(zhì)管道焊接及驗收SY/T4103地有關(guān)規(guī)定.管子組對與焊接前應(yīng)將落入管內(nèi)地污物、石塊等清除.管口完好無損，無鐵銹、油污、油漆、毛刺.管端螺旋焊縫或直縫余高打磨，端部隊建設(shè)10mm范圍內(nèi)余高打磨掉，并平緩過渡.兩管口螺旋焊縫或直縫間距錯開

26、間距大于或等于100mm.管對接偏差不得大于3 °管道焊接材料應(yīng)符合下列要求：1、焊條應(yīng)無破損、發(fā)霉、油污、銹蝕；焊絲應(yīng)無銹蝕和折彎；焊劑應(yīng)無彎質(zhì)現(xiàn)象；保護氣體地純度和干燥度應(yīng)滿足焊接工藝規(guī)程地要求2、低氫焊條焊前應(yīng)烘干，烘干溫度為350 400C，恒溫時間為1-2h，烘干后應(yīng)在100- 150C條件下保存焊接時應(yīng)隨用隨取，并放入焊條保溫筒內(nèi)，但時間不宜超過 4h.當天未用完地焊條應(yīng)回收存 放,重新烘干后首先使用重新烘干地次數(shù)不得超過兩次3、未受潮情況下，纖維素焊條不需烘干受潮后，纖維素焊條烘干溫度為80- 100C，烘干時間為0.5 1h.4.337焊接過程中，對于管材和防腐層保護

27、應(yīng)符合下列要求；1、 施焊時不應(yīng)在坡口以外地管壁上引弧.2、 焊機地線與管子連接應(yīng)采取專用卡具，應(yīng)防止地線與管壁產(chǎn)生電弧而燒傷管材.3、 對于環(huán)氧粉末防腐管，焊前應(yīng)在焊縫兩端地管口纏繞一周寬度為0.8m地保護層，以防焊接飛濺灼 傷.使用地對口器應(yīng)符合下列要求；1、 使用內(nèi)對口器時，應(yīng)在根焊完成后拆卸和移動對口器，移動對口器時，管子應(yīng)保持平衡.2、 使用外對口器時，在根焊完成不少于管周長50%后方可拆卸，所完成地根焊應(yīng)分為多段，且均勻分布焊前預(yù)熱應(yīng)符合下列要求；1、有預(yù)熱要求時，應(yīng)根據(jù)焊接工藝規(guī)程規(guī)定地溫度進行焊前預(yù)熱2、 當焊接兩種具有不同預(yù)熱要求地材料時，應(yīng)以預(yù)熱溫度要求較高地材料為準.3、

28、 預(yù)熱寬度應(yīng)為坡口兩側(cè)各50mm，應(yīng)使用測溫工具做好測量4、管口應(yīng)均勻加熱.管道焊接應(yīng)符合下列要求；1、管道焊條電弧焊時，宜采用下向焊.2、根焊完成后，應(yīng)修磨清理根焊道.3、 焊道接頭點，應(yīng)進行打磨，相鄰兩層地接頭點不得重疊應(yīng)錯開30mm以上.4、各焊道宜連續(xù)焊接，焊接過程中，應(yīng)控制層間溫度.5、 填充焊應(yīng)有足夠地焊層，蓋面焊后，完成焊縫地橫斷面應(yīng)在整個焊口上均勻一致.6、 層間焊道上地焊渣，在下一步焊接前應(yīng)清除干凈.7、 在焊接作業(yè)中，焊工應(yīng)對自己所焊地焊道進行自檢和修補工作每處修補長度不小于30mm.8、在焊接作業(yè)時，根據(jù)氣候條件，可使用防風(fēng)棚.9、 使用地焊條（絲）直徑、焊接極性、電流、

29、電壓、焊接速度等應(yīng)符合焊接工藝規(guī)程地要求.焊口焊完后應(yīng)清除表面焊渣和飛濺.焊口應(yīng)有標志，焊口標志可由焊工或流水作業(yè)焊工組地代號及他們所完成焊口地數(shù)量等組成，標志可用記號筆寫在距焊口（氣流動方向下游）1m處防腐層表面，并同時做好焊接記錄.4.3313管道焊接后必須對焊縫進行外觀檢查，檢查前應(yīng)將妨礙檢查地渣皮、飛濺物清理干凈，如外觀檢查不合格必須進行技術(shù)處理焊口要按設(shè)計要求進行超聲檢測或射線探傷進行無損探傷不合格部位必須返修，返修后應(yīng)需按規(guī)定進行探傷，同一焊縫允許返修次 數(shù)：不應(yīng)超過二次無損探傷均在管道強度試驗及嚴密性試驗之前進行鋼管敷設(shè)前應(yīng)對溝槽進行檢查，合格后方可進行敷管.燃氣管道應(yīng)按照設(shè)計圖

30、紙地要求，控制管道地平面位置、高程、坡度.管道施工中斷時，應(yīng)將管地兩端用盲板臨時性封閉防止異物進入.管道附件及設(shè)備安裝前應(yīng)將其內(nèi)部清理干凈，不得存在雜物，閥門要單獨進行強度和嚴密性試驗.進行溝下焊接作業(yè)時，做好作業(yè)場所地安全保護防止溝槽塌陷造成人身傷亡事故.焊縫地檢驗與驗收：焊縫應(yīng)先進行外觀檢查，外觀檢查合格后方可進行無損檢測.焊縫外觀檢查應(yīng)符合下列規(guī)定:1、 焊縫外觀成型均勻一致，焊縫及其熱影響區(qū)表面上不得有裂紋、未熔合、氣孔、夾渣、飛濺、 夾具焊點等缺陷.2、 焊縫表面不應(yīng)低于母材表面，焊縫余高一般不應(yīng)超過2mm，局部不得超過3mm，余高超過3mm 時，應(yīng)進行打磨，打磨后應(yīng)與母材圓滑過渡，

31、但不得傷及母材.3、 焊縫表面寬度每側(cè)應(yīng)比坡口表面寬0.5 2mm.4、 咬邊地最大尺寸應(yīng)符合<油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范中地規(guī)定.5、 電弧燒痕應(yīng)打磨掉，打磨后應(yīng)不使剩下地管壁厚度減少到小于材料標準允許地最小厚度.無損檢測應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準<石油天然氣鋼質(zhì)管道無損檢測>SY/T4109地規(guī)定.輸氣管道地檢測比例應(yīng)符合下列：1、 所有焊接接頭應(yīng)進行全周長100%無損檢測.射線檢測和超聲波檢測是首選無損檢測方法.焊縫表面缺陷可進行磁粉工液體滲透檢測2、 當采用超聲波對焊縫進行無損檢測時，應(yīng)采用射線檢測對所有選取地焊縫全周長進行復(fù)驗，其復(fù)驗數(shù)量為每個焊工或流水作業(yè)焊工組當天完

32、成地全部焊縫中任意選取不小于區(qū)域等級地規(guī)定 數(shù)量.3、穿（跨）越水域、公路、鐵路地管道焊縫，彎頭與直管段焊縫以及未經(jīng)試壓地管道碰死口焊縫,均進行100%超聲波檢測和射線檢測管道防腐4.361防腐前應(yīng)對防腐材料進行檢查，有下列情況之一者，不得使用：1、出廠質(zhì)量證明文件工檢驗證明；2、 出廠質(zhì)量證明書地數(shù)據(jù)不全或?qū)?shù)據(jù)有懷疑，且未經(jīng)復(fù)驗或復(fù)驗不合格；3、無說明書、生產(chǎn)日期和儲存有效期；防腐前鋼管表面地預(yù)處理應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準管道宜采用噴（拋）射除銹.除銹后地鋼管應(yīng)及時進行防腐，如防腐前鋼管出現(xiàn)二次銹蝕 必須重新除銹.各種防腐材料地防腐施工及驗收要求，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準地規(guī)定 .鋼管、彎管、彎頭地防

33、腐，現(xiàn)場防腐補口、補傷施工應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標 準地規(guī)定.防腐層地外表面應(yīng)平整，無漏涂、褶皺、流淌、氣泡和針孔等缺陷；防腐層應(yīng)能有效地 附著在金屬表面；聚乙烯熱收縮套（帶） 、聚乙烯冷纏粘膠帶，以及雙組分環(huán)氧粉末補傷液、補傷熱 熔棒等補口、補傷材料應(yīng)按其廠家使用說明書地要求施工管道下溝及回填管線地焊接、無損檢測、補補口完成后，應(yīng)盡快下溝.一個作業(yè)（機組）施工段，溝上放置管道地連續(xù)長度不宜超過10KM.下溝前，應(yīng)復(fù)查管溝深度，清除溝內(nèi)塌方、石塊、積水、冰雪等有損防腐地異物.石方或戈壁段管溝，應(yīng)預(yù)先在溝底墊 200mm厚細土，石方段細土地最大粒徑不得超過10mm，戈壁段細土地最大粒徑不得

34、超過 20mm，對于山區(qū)石方段管溝宜用袋裝土做墊層.管道下溝宜采用吊管機，嚴禁使用推土機、拋、液、撬等破壞防腐層地做法.吊具宜使用尼龍吊帶或橡膠輾輪吊籃 嚴禁直接使用鋼絲繩.吊裝時應(yīng)保護管口不受傷.管道吊裝時，起吊起點 距管道環(huán)縫距離不應(yīng)小于 2m.起吊高度以1m為宜.吊管機使用數(shù)量不宜少于 3臺.管道下溝吊點間距鋼管公稱直徑mm1001502002503003504004505006007008009001000允許最大間距mm69121315161718192123242526管道下溝前，應(yīng)使用電火花檢漏儀檢查管道防腐層管道下溝時，應(yīng)避免與溝壁掛碰，必要時應(yīng)在溝壁突出位置墊上木板或草袋防止

35、擦傷防腐層.管道與中心線偏差應(yīng)小于250mm.管道下溝后應(yīng)對管頂標高復(fù)測管道下溝后應(yīng)盡快回填.耕作土地地管溝應(yīng)分層回填，且表土置于上層.回填土應(yīng)整平壓實.下溝管道端部，應(yīng)留出30m管段暫不回填.管溝回填土宜高出地面0.3m以上，并應(yīng)做好有規(guī)則地外形.沿線破壞地擋水墻、田埂、排水溝、便道等地面設(shè)施應(yīng)按原樣 恢復(fù).管溝回填沉降（一般為 30天）后，應(yīng)對管道防腐層進行地面檢漏,符合設(shè)計要求為合格.4.3.8 管道穿（跨）越工程及同溝敷設(shè)管道穿（跨）越工程地施工及驗收應(yīng)分別符合國家現(xiàn)行標準石油天然氣管道穿越工程及驗收規(guī)范SY/T4079和 石油天然氣管道跨越工程施工及驗收規(guī) 范SY/T0470地規(guī)定.

36、管線與電纜交叉時，其凈距不宜小于0.5m.管道與其它構(gòu)筑物端點之間，凈距應(yīng)不小于0.3m.管道與非金屬管地最小凈距應(yīng)為50mm.管道清管與水壓試驗試壓前應(yīng)進行清管.清管可分段進行.清管次數(shù)不應(yīng)少于兩次，以開口端不再排出雜物為合 格.清管時地最大壓力不得超過管線地設(shè)計壓力.水壓試驗應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準液體石油管道壓力試驗GB/T16805地有關(guān)規(guī)定.試壓充水宜加入隔離球，以防止空氣存于管內(nèi)，隔離球可在試壓后取出.宜避免在管線高點開孔排氣.輸氣管道分段水壓試驗時地壓力值、穩(wěn)壓時間表分類強度試驗嚴密性試驗一級地區(qū)輸氣管道壓力值（MP）1.1倍設(shè)計壓力設(shè)計壓力穩(wěn)壓時間（h）424二級地區(qū)輸氣管道壓力值（

37、MP）倍設(shè)計壓力設(shè)計壓力穩(wěn)壓時間（h）424三級地區(qū)輸氣管道壓力值（MP）倍設(shè)計壓力設(shè)計壓力穩(wěn)壓時間（h）424四級地區(qū)輸氣管道壓力值（MP）倍設(shè)計壓力設(shè)計壓力穩(wěn)壓時間（h）424合格標準無泄漏壓力降不大于1%試驗壓力值，且不大于 0.1MP輸氣管道干燥輸氣管線試壓、清管結(jié)束后應(yīng)進行干燥干燥應(yīng)符合油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范GB50369地規(guī)定.安全管理施工中要求施工單位制定安全措施，交通安全管理，并監(jiān)督實施管道施工應(yīng)嚴格限制在施工便道及施工作業(yè)帶所占地寬度內(nèi).第五章旁站監(jiān)理方案一、旁站監(jiān)理承諾：為確保本工程地施工質(zhì)量，根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范、房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法 地有關(guān)精神，我們

38、將對本工程施工階段地關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程現(xiàn)場旁站監(jiān)督管理.按照工程旁站監(jiān)理方案，委派思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)水平高，工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強地同志擔(dān)任 旁站監(jiān)理工作.嚴格按經(jīng)批準地設(shè)計文件和現(xiàn)行地規(guī)范、規(guī)程、標準與旁站方案、工藝流程及其質(zhì)量標 準,特別是強制性標準等地要求和規(guī)定進行旁站監(jiān)理，保證所旁站監(jiān)理地工作部位或工序達到其質(zhì)量標準.對確定地工程旁站監(jiān)理部位或工序?qū)嵭腥^程旁站監(jiān)理，并按公司制定地旁站監(jiān)理人員職責(zé)和旁站監(jiān)理工作紀律地規(guī)定，認真做好旁站監(jiān)理服務(wù)工作 ，確保達到建設(shè)方地滿意.二、旁站監(jiān)理依據(jù)：中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、GB50139 2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、DB

39、23/506-1999工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范CJJ33-2005工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-97現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-97油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范GB50369<石油天然氣管道穿越工程及驗收規(guī)范>SY/T4079<石油天然氣管道跨越工程施工及驗收規(guī)范>SY/T0470建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建筑工程施工合同及其他有關(guān)合同設(shè)計文件（地質(zhì)堪察資料、設(shè)計文件、標準圖集、設(shè)計變更文件、設(shè)計交底及圖紙會審資料）.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書三、本工程旁站監(jiān)理地主要內(nèi)容：根據(jù)房屋施工工程旁

40、站監(jiān)理管理辦法地要求和本工程地特點，我們確定以下部位、工序為旁站監(jiān)理地內(nèi)容.定位放線、驗槽、管道焊接、防腐補口、防腐檢測、無損探傷、吹掃、試壓、隱蔽工程、土 方回填四、旁站監(jiān)理地程序：在工程開工前將旁站監(jiān)理方案送交建設(shè)單位和施工單位各一份施工單位根據(jù) 旁站監(jiān)理方案，在需要旁站監(jiān)理地關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前 24小時，書面通知本項目監(jiān)理部.本工程項目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案，配備旁站監(jiān)理設(shè)施，按時進行施工全過程地旁站監(jiān)理.旁站監(jiān)理結(jié)束后，監(jiān)理人員和施工方代表均應(yīng)在旁站記錄上簽字采用現(xiàn)場監(jiān)督、檢查地旁站監(jiān)理方式.五、旁站監(jiān)理職責(zé)：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗

41、、以及施工機械、檢測器具、 技術(shù)質(zhì)量文件等準備情況是否滿足工程質(zhì)量需要熟練掌握工程旁站監(jiān)理方案，在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工中執(zhí)行施工方案及 工程建設(shè)強制性標準情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)地質(zhì)量問題旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為地，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改,發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可以危及工程質(zhì)量及工程安全問題或隱患時，應(yīng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告認真做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提交完整、準確地旁站監(jiān)理資料.六、旁站監(jiān)理工作紀律：遵守國家地法律、法規(guī)和各級政府地有關(guān)規(guī)定及辦法等562自覺遵守公司地規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和旁

42、站監(jiān)理方案，努力做好旁站監(jiān)理服務(wù)工作.563堅持科學(xué)地態(tài)度和實事求是地原則，公正、公平地做好旁站監(jiān)理工作.不得濫用職權(quán)或者與建設(shè)單位、施工單位、原材料供應(yīng)商等互相串通、弄虛作假，降低工程質(zhì)量等級標準不得將不合格地建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等用于工程上在旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全行為地要堅決予以制止；發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量 和安全事故時，要立即停工，并馬上報告項目監(jiān)理機構(gòu).對違反旁站監(jiān)理工作紀律和不認真履行旁站監(jiān)理人員職責(zé)地人員，按公司制定地規(guī)章制度予以處理，嚴重者按國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定進行處理七、施工監(jiān)理手段與實施辦法：旁站監(jiān)理.監(jiān)理人員在承建單位施工期間，用全部或大部分時間在施工現(xiàn)

43、場對承建單位地施工活動進行跟蹤監(jiān)理.發(fā)現(xiàn)問題便可及時指令承建單位予以糾正，以減省質(zhì)量缺陷地發(fā)生，保證工程地質(zhì)量和進度.測量.監(jiān)理工程師利用測量手段，在工程開工前核查工程地定位放線；在施工過程中控制工 程地軸線和高程，在工程完工驗收時測量各部位地幾何尺寸、高度、埋深等試驗.監(jiān)理工程師對項目或材料地質(zhì)量評價，必須通過取得數(shù)據(jù)后進行，不允許采用經(jīng)驗，目測或感覺評價質(zhì)量.指令性文件.監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件，對任何事項發(fā)出書面指示，并督促承建單 位嚴格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師地書面指示.工地會議.是在工地會議上監(jiān)理工程師與承建單位討論、解決施工中地各種問題，必要時可邀請建設(shè)單位或有關(guān)人員參加.在會上

44、監(jiān)理工程師地決定具有書面函件與書面指示地作用.因此，監(jiān)理工程師可通過工地會議方式發(fā)出有關(guān)指示.計算機輔助管理.監(jiān)理工程師利用計算機對工程質(zhì)量、工程進度及合同中地其他項目進行 輔助管理.第六章工程進度控制施工階段工程建設(shè)監(jiān)理進度控制地任務(wù)主要是通過完善項目控制性進度計劃，審查施工單位施工進度計劃，做好各項動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預(yù)防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達 到計劃施工進度地要求，最終實現(xiàn)工期目標一、進度控制原則工程進度控制地依據(jù)是依據(jù)建設(shè)工程施工合同約定地工期目標在確保工程質(zhì)量和安全地原則下控制進度采用動態(tài)地控制方法，對工程進度進行主動控制以審查承包單位編制地各項進度計劃為重點

45、，按照科學(xué)、合理地原則，由項目總監(jiān)編制工程進度總控制計劃.施工方案符合進度計劃要求和原則，重點控制主線.二、進度控制內(nèi)容審核施工總進度計劃承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同地約定，按時編制施工總進度計劃，并按規(guī)定程序送項目監(jiān)理機構(gòu)審核.總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際情況，在認真研究地基礎(chǔ)上，審核承包單位編制地施工總進度計劃.總監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主要求和現(xiàn)場實際情況，按照科學(xué)、合理地原則，編制工程進度總控制計劃報建設(shè)單位同意后，作為工期控制地總控制目標.審核與施工進度計劃相關(guān)地各種計劃勞動力計劃、施工機具設(shè)備計劃、材料供應(yīng)計劃、設(shè)備訂貨及進場計劃、資金使用計劃等均與施工進度計劃息息相關(guān)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核

46、其是否能保證進度計劃地實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng).協(xié)助承包單位實施進度計劃總監(jiān)理工程師要隨時了解施工進度計劃執(zhí)行過程中所存在地問題，并幫助承包單位予以解決.敦促勞動力和機具及時進場根據(jù)月度作業(yè)計劃地安排，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場深入班組，監(jiān)督檢查勞動力配置以及工時利用 情況，監(jiān)督檢查為完成月計劃所需地機械設(shè)備、工器具，一旦發(fā)現(xiàn)問題就責(zé)成施工單位及時制定解決方案，并限時落實，以保證月度計劃地按時完成.監(jiān)督施工進度計劃地實施專業(yè)監(jiān)理工程師不僅要及時檢查承包單位報送地施工進度報表和分析資料，同時還要進行必要地現(xiàn)場實地檢查，核實所報送地己完項目時間及工程量，并記錄實際進度及其

47、相關(guān)情況在對工程實際進度資料進行整理地基礎(chǔ)上，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將其與計劃進度相比較，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位，采取調(diào)整措施，并進一步分析此偏差對進度控制目標地影響程度及其產(chǎn)生地原因三、進度控制地措施落實項目監(jiān)理機構(gòu)中進度控制人員，具休控制任務(wù)和管理職責(zé)分工.632審查承包單位施工管理組織機構(gòu)，人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要，并提出意見開好協(xié)調(diào)會，實行固定地例會制度主要內(nèi)容：檢查上周計劃完成情況，制定下周計劃，分析上周計劃完不成地原因，制訂彌補措施，協(xié)調(diào)解決存在地問題，對過去一周地工作做出評價.四、進度控制工作流程修改實

48、施 直度計劃動態(tài)管理 跟蹤控制無偏離簽定承發(fā)包合同 窪設(shè)2承包單位丈際值m計創(chuàng)值比較根據(jù)總進度計劃，編制下 期實施性進度計劃根據(jù)孫象逬度計劃 編寫監(jiān)理月報第七章監(jiān)理投資控制，預(yù)防并減少索賠事項地發(fā)生以建設(shè)單位與施工單位正式簽訂地工程承包合同地合同價為目標 最終實現(xiàn)投資總目標一、投資控制內(nèi)容加強同步施工力度，提高工程時效性，節(jié)省工程前期費用加強各部門地溝通，優(yōu)化設(shè)計方案對施工工藝方案、工藝、材料及設(shè)備作必要地技術(shù)經(jīng)濟比較論證，以挖掘節(jié)約投資提高經(jīng)濟效益地潛力嚴格控制設(shè)計變更和項目增減凡出現(xiàn)突破概算范圍地變更須報業(yè)主批準嚴格掌握各項預(yù)算外費用地簽證，簽證中注意到公平合理，實事求是，維護監(jiān)理工程師地

49、職 業(yè)道德.嚴格控制索賠事項，協(xié)助建設(shè)單位審查建設(shè)單位與各方簽定地合同條款有無含混字名及分 工不明，責(zé)任界線不清地地方，索賠條款內(nèi)容是否明確，做好索賠預(yù)控.協(xié)助建設(shè)單位要求有關(guān)各方嚴 格按合同辦事，以達到控制質(zhì)量、控制進度、控制投資地目地要求施工單位嚴格按照合同規(guī)定，加強施工管理，質(zhì)量管理，節(jié)約原材料，控制直接費，避免質(zhì)量事故，降低成本.認真審定竣工結(jié)算，重點審查高估冒算，套用不合理地定額標準部分.監(jiān)督現(xiàn)場材料用量與工程計量工作，編寫有關(guān)記錄與報告.組織措施：項目監(jiān)理部設(shè)專業(yè)監(jiān)理（造價師），總負責(zé)質(zhì)量檢驗、工程量計量以及施工質(zhì)量驗收.按合同約定地付款條件具備時，監(jiān)理核定符合合同后簽批付款憑證.

50、工程量計量程序第八章監(jiān)理安全控制為切實加強施工全過程地安全管理，首先從管理入手，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 , 要求施工單位成立以工地專職安全員為主地安全管理班子，建立健全安全內(nèi)業(yè)、安全管理制度 ，各級安全檢查人員安全培訓(xùn)考試合格后方可上崗，特殊工種作業(yè)人員必須持有關(guān)部門核發(fā)地證件后方可上崗一、施工準備階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容審查專業(yè)分包與勞務(wù)分包單位資質(zhì)及安全許可審查電工、焊工等特殊作業(yè)人員資格.督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分 包企業(yè)安全生產(chǎn)制度.審查施工承包單位編制地施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施及安全施工應(yīng)急搶險方案重要施工承包單位編制地安全技

51、術(shù)措施實行審批制二、施工過程中安全監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違章作業(yè).督促施工承包單位進行安全自檢工作；參加施工現(xiàn)場地安全生產(chǎn)檢查復(fù)檢施工承包單位施工機械、安全設(shè)施地驗收手續(xù)，并簽署意見.未經(jīng)安全監(jiān)理工師簽署認可地不得投入使用824做好安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)，并確保安全監(jiān)理資料地真實、完整.三、安全監(jiān)理工作措施審查施工組織設(shè)計中地安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準.在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患地，應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重地，應(yīng)當要 求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位施工單位拒不整改或者不停止施工地，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告.監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任要求搞好施工現(xiàn)場地文明施工，施工都要符合有關(guān)規(guī)定地要求.現(xiàn)場機械設(shè)備、工器具，機械設(shè)備轉(zhuǎn)動正常，性能良好，操作及使用時應(yīng)嚴守操作規(guī)程.防止機械工具傷人.第九章信息管理與組織協(xié)調(diào)工作一、信息管理工程信息管理是項目管理地基礎(chǔ)資料，是對工程施工地任何部位和時間做出評價和判斷地依據(jù) 同時也是解決合同糾紛和索賠地原始記錄和依據(jù).因此本項目部對工程信息地管理十分重視，有一套完整地監(jiān)理記錄表格和計算機管理系統(tǒng)，并有專人負責(zé)管理、登記、整理 .信息傳遞內(nèi)容a業(yè)主應(yīng)提供