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文檔簡介

1、合同范本之續簽合同個人工作 總結續簽合同個人工作總結【篇一:續簽合同工作總結】續簽合同工作總結轉眼間我來到XX公司已經整整三年了,感嘆之余收獲頗豐,在經歷 的崗位中耳濡目染汲取了他人的不足與長處,使自己日臻成熟,尊敬 領導關心同志在工作中不斷改變自己的不良習慣,虛心向老員工求 教,增強自己的工作技能,不與他人爭一時短長,工作嚴與律己,一 絲不茍,基本貫徹和執行了 XX所奉行的以人為本服務奉獻的精神。一、三年來工作總結三年來,我在以下幾個崗位都工作過:稅務窗口、工商科,財稅科, 不同的崗位有不同的職責,不同的要求,這豐富了我綜合技能并增強 了我的責任心。最初我被安排在稅務窗口,期間我經歷了所得稅

2、清算、學會了企業 約談及各種事務性工作,從協助約談到能夠獨立帶企業約談,通過自 己盡心盡職的服務,得到了一些客戶的肯定,客戶悅目自己坦然。 實踐是最好的老師,在稅務窗口的工作讓我對稅務知識,有了很深的 理解,為我以后的工作打下了扎實的基礎。次年,我被安排到了工商科,期間我經歷了工商年檢、學會了制作 工商材料、公司的新開業流程,但對我提升最大的還是招商,招商工 作必須熟練掌握工商稅務政策,運籌帷幄的談判技巧及人脈。這使我 不得不強化自己,通過招商工作的歷練,我自己明顯感覺到了變化, 變得成熟了許多,至今我共完成了招商數22戶。如今我被安排到了財稅科,主要負責數據統計,征管質量,通過兩 個月的熟悉

3、,理清了工作思路,掌握了工作方法,基本能勝任新的工作崗位,同時我也不會放棄招商工作, 在新的崗位上也一定不忘招商, 爭取超額完成招商指標。二、工作中的不足及今后努力方向三年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要有以下幾個方面:(一)招商質量有待提高三年來雖然在不同崗位上學到了很多工商稅務知識,但面大不精, 在以后的工作中需要加強自己學習主動性,積極向專業知識精通的同 志學習,以提高我專業知識的深度。最后我申請續簽合同,希望公司接受我的申請,我必將更加努的工 作,遵守職業道德,虛心學習,將專業知識與實踐更緊密地結合起來, 以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態,努力發揮聰明才智,認真完成領

4、 導交給的每一份工作,為公司的發展建設添磚加瓦。XXXXX年XX月XX日【篇二:合同續簽工作總結】工作總結2009年9月,我被江北嘴置業公司正式錄用,安排在綜合辦公室擔任秘書一職。自加入新組建的置業公司,我跟大家一起經歷了公司基礎建設年”、全面啟動年”與品牌推廣年”三個年頭。這三年,是 年輕的置業公司迅速成長的三年,更是我人生至關重要的三年,非常 感謝公司給予我這個成長的平臺,令我在工作中不斷地學習和進步, 并逐漸提高自身的素質和能力。三年來,在公司領導和全體同事的關 懷、幫助和支持下,我積極結合公司與自身的實際情況,緊緊圍繞綜 合辦公室的中心工作,充分發揮崗位職能,積極調整工作思路,不斷 改

5、進工作方法,努力提高工作效率,不斷地學習,快速地成長。現將主要工作總結如下:一、提高業務水平,認真履行職責。綜合辦公室作為后勤服務和辦公協調的核心部室,在理順內外關系, 提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。我以服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作 ”為準則,始終堅持高標準、嚴要求, 較好地完成了各項工作任務。1.公司的日常行政事務工作做到井然有 序。2作好公司的會議組織及會務工作,包括擬定會議記錄、會議紀 要,以及會議資料歸檔。3.起草公司的報告、總結、匯報材料。4公司往來文電(函)的處理,負責文件的登記、傳遞、制作、印發、整 理和歸檔。4公司各類 信息的收集、處理、反饋,及時形成

6、新聞稿件及大事記。 5上傳下達, 跟蹤會議精神落實情況及各部門的協調工作。 6.負責公司印章的管理工作,嚴格執行用印制度。7.配合完成了黨群、工會的相關建章建制 及各項活動工作。8.配合編制完成了公司每年的管理費預算,并有效 控制了每年公司管理費預算未超標。9.作好領導的服務工作,并負責 領導交辦的其他事宜。二、嚴格遵章守紀,提高執行力度。在日常管理工作中,我嚴格按照公司規定辦事,提高任務執行力度。 特別是在用印制度上,能作好本職,堅持原則。真正做到了印章管理 流程完整,審批程序規范,進行實時登記,審批表格定時歸檔。在公 文辦理工作中,嚴格按照公司公文管理辦法執行,主動與業務部門溝 通,及時發

7、現流程缺陷,并積極提出優化的建議與意見。在自我行為 約束上,遵守公司規章制度,自覺做好員工準則。在工作完成效率與 工作態度上,得到領導與同事們的認同與贊許。在與各部門的溝通交 流上,能注意言行,禮貌謙遜、友善待人三、加強自身學習,提高自我競爭力加入置業公司以來,根據公司的發展規劃以及自我提升的需要,我 報考了西南大學在職研究生攻讀公共行政管理專業,考取了中級經濟 師資格。在工作中,結合崗位所需,積極主動學習公文寫作、辦文規 范、文件流轉程序等專業知識, 同時,還根據公司的十二五發展戰略, 結合實際主動學習相關文件資料。積極參加公司組織的各種學習、培訓及活動。通過不斷地學習,使自身的思 想理論素

8、養以及自身的工作能力都得到了很大的提高。在這三年工作時間里,我連續三年年終考核為憂秀” 2010年和2011年連續二年被評為江北嘴集團公司和江北嘴置業公司先進個人” 我熱愛這一份工作,認同置業公司的企業精神與文化,崇敬置 業公司的領導,喜愛置業公司的同事,更為能夠參與建設長江上游的 金融核心區一江北嘴中央商務區發自內心地感到自豪跟驕傲。在此, 我向公司提出續簽勞動合同的申請。我保證會在今后的工作中,更加 刻苦鉆研,拓寬和深入學習崗位所需要的專業知識,不斷學習,不斷 進步,增強綜合素質,遵守職業道德,積極發揮工作的主觀能動性, 主動創新,認真完成每一項工作,希望自己能夠繼續為置業公司的發 展壯大

9、貢獻出自己的綿薄之力。【篇三:某公司勞動合同續簽工作總結】某公司勞動合同續簽工作總結為加強企業用工管理工作,充分發揮、調動員工的工作積極性、創 造性,激發他們的潛能,切實加強和提高員工的崗位技能,科學地評 定員工工作的效果,不斷提升企業管理和服務的水平,我部門根據公 司部署,嚴格按照公司2010年職工勞動合同簽訂工作安排精神, 于7月22日至8月6日認真開展2010年度勞動合同續簽及合同期績 效考核工作。在公司領導的敦促與指導下,在公司各部門認真配合以 及員工積極參與下,勞動合同續簽工作現已順利、圓滿完成。為了更 好的完善辦公室及公司日常工作, 使公司各項工作都合法化、 秩序化, 不斷提高公司

10、科學化管理水平,辦公室對此階段的工作做出總結如下:首先,以辦公室為工作主導,確立實事求是的工作原則,以科學用 工管理為主旨,聽取公司相關領導及員工意見,在員工自主自員工申請法定勞動合同文本公司勞動合同補充條款崗位工作任務(崗位職責)員工考核表 勞動合同續簽 勞動合同續簽 通知單其次,勞動合同續簽具體操作過程(1)確認上一合同年度到期員工名冊及所在的部門,通知員工根據自己意愿和實際情況提出勞動續簽申請,申請包括上一年度工作 總結、感想及未來工作設想等;(2)根據相關法律法規及公司制度、領導意見,制定相應文本,包 括制定勞動合同補充條款、員工考核表、勞動合同續簽通知單,以及 各部門負責人確定的相應

11、的崗位工作任務(崗位職責)。其中員工考 核表囊括了員工工作態度、工作能力、工作成績三個方面,能夠達到 較全面的考察員工日常工作的目的;勞動合同續簽通知單涵蓋了員工 基本資料、所屬部門、部門考核意見、辦公室審核意見、經理審批意 見、本人意見幾方面的內容;(3 )根據勞動合同續簽工作時間期限設置相關工作的流程安排,包 括員工申請(7月22日一一25日)、部門考核(7月26日一一28 日)、公司審核(7月28日一一29日)、經理審批(8月4日)、 員工本人確認及合同簽訂(8月4日一一6日);(4)以辦公室為協調主體,各相關部門積極配合,對申請勞動合同 續簽當事人進行嚴格的考核, 打分匯總,辦公室進行

12、過程監督與審核; 公司目前共有職工53人,有3人是初簽合同,在上一合同年度除兩位職工簽訂無固定期限勞動合同外,其余48人提出續簽申請,參加考核,90分以上7人。80-89分17人,70-79分15人,60-69分7 人,60分以下2人。(5)根據勞動合同法及員工在公司服務年限以及臨近退休年齡 等情況,辦公室提出合同續簽年限,一般員工為2年,即2010年6月1日至2012年5月31日,其中有兩人為勞動服務協議人員。部分職工為1年,主要是簽訂勞動服務協議人員,2010年6月1日始2011年5月31日止。此次沒有無固定期限勞動合同。(6 )以公司勞動合同續簽通知單完成續簽相關流程,經理審批 后與本人

13、確認,以保證勞動合同續簽工作的條理性和秩序化。(7 )具體簽訂勞動合同文本、勞動合同補充合同以及勞動 合同附件:工作任務書。通過此項勞動合同續簽工作有理、有力展開與圓滿完成,我們對自 己工作有了如下認識:第一,確定工作原則與可行性目標設定。在展開一項工作任務時,要知其然、知其所以然,以任務目標作為工作的靈魂,嚴格按照相關規定及原則方針,使我們的各項工作有理、有據;第二,確定相關責任主體。以部長責任制與員工責任規范工作操作過程,做到工作分工明確化、 責任主體化,盡可能規避各類人為風險;第三,以辦公室為主導,各部門通力合作,相互協調,以合作、和 諧的局面完成公司工作;第四,制定科學的時間設置、流程

14、安排以及從公司及各崗位實際出 發,實事求是的制定各項考核制度,使工作具有可行性與可操作性, 做到此項工作順利開展。當然,我們的工作還有待于完善:第一,通過這次合同簽訂工作,初步引入考核,我們認識到怎樣制 定更加科學、完善的考核制度來提高員工工作積極性,提高企業管理 水平是一個緊迫而艱巨的任務;首先是考核指標的設定,我們此次初步引用的指標是以定性指 標為主,缺乏定量指標,雖然有程度界定但還是主觀性太大,從而導 致各部門標準不一。這需要我們花大力氣建立合理的指標體系。其次是部分員工(也包括一部分中層管理人員)在認識上還不十分 到位,他們認為此次考核對于他們來說只是一個形式,所以從思想上 還不夠重視

15、。再次,是溝通問題,考核實施操作過程中的關鍵問題是考核者與被 考核者之間的溝通問題。如果部門中層管理者在協助下屬員工制定其 個人工作目標時不與本人進行充分溝通,考核過程中沒有進行引導與 協助,那么最后的考核結果肯定是失效的,就不會起到績效改進的作 用。最后是考核結果應用問題。績效考核結果與薪酬掛鉤或者與崗位調 整掛鉤,才能獲得員工的重視,也才能夠在考核中充分暴露一些原本 無法暴露的問題,然后通過調整并不斷優化考核體系,最終真正達到 激勵員工不斷改進績效的作用。第二,怎樣最大限度的協調各部門工作流程,縮短工作時間,做到 既快又好等,需要我們辦公室在以后的工作中再接再厲,努力提高自 己的組織協調能力與管理水平,工作還需認真仔細、積極主動,使公 司管理工作更上一層樓!總之,通過這次公司勞動合同續簽工作,我們已經初步建立了卓有 成效的勞動用工考核體系:以本人評價與部門評價為主,擾亂資源管 理部門過程監督,公司主管經理結果審批一系列科學周密的操作流 程;考核內容以崗位職責為中心,包括工作態度、責任意識、業務

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