1、企業(yè)（公司） 團(tuán)支部書記述職報告各位職工代表，同志們，大家好！ 按照工廠職代會 的安排，下面我向各位職工代表同志們作述職報告，敬請評 議。今年是工廠改革發(fā)展、挑戰(zhàn)機(jī)遇的關(guān)鍵一年，這一年來 我們繼續(xù)做好以往傳統(tǒng)的引導(dǎo)青年、團(tuán)結(jié)青年、發(fā)動青年的 基礎(chǔ)工作，同時，也根據(jù)新形勢、新情況，把握青年工作中 那些規(guī)律性的特點，找準(zhǔn)共青團(tuán)工作的著力點，使團(tuán)的工作 舉措具有現(xiàn)實性、科學(xué)性，創(chuàng)新地、因地制宜地開展有一定 特色的適合我們自己企業(yè)特點的青年工作。下面我從以下四 個方面向大家進(jìn)行述職：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，依托載體進(jìn)行思想教育，開展有針 對性的團(tuán)隊活動，全面提高團(tuán)干隊伍素質(zhì)。xx中心組學(xué)習(xí)等各種機(jī)會學(xué)習(xí)黨的

2、共青團(tuán)工作當(dāng)前面臨的最大的挑戰(zhàn)，歸根結(jié)底是對團(tuán)員 尤其是團(tuán)干部素質(zhì)和能力的挑戰(zhàn)。 所謂“其身正， 不令而行， 其身不正，雖令不從” 。團(tuán)委著力抓好團(tuán)干部的培訓(xùn)工作， 利用書記例會、 團(tuán)委會、增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力、 凝聚力，大、團(tuán)的 xx 大等重大會議精神；充分領(lǐng)會有關(guān)改革改制重 要文件精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實工廠政工會、職代會等 會議精神，深刻領(lǐng)會工廠第十三次黨代會精神。通過學(xué)習(xí)使 團(tuán)干有效地把握時代脈搏，緊密圍繞企業(yè)中心工作展開青年 活動，切實與企業(yè)行為融為一體。并且團(tuán)委通過有針對性地 開展團(tuán)干的團(tuán)隊拓展訓(xùn)練， 加強(qiáng)了團(tuán)員青年的交流、溝通，提高了基層團(tuán)組織之間的團(tuán) 結(jié)協(xié)作精神。工作中我堅持

3、以“二七”傳統(tǒng)教育為主線對團(tuán)員青年大 力進(jìn)行愛國、愛廠、愛崗教育。在“二七”前后，我們廣泛 舉辦并參加了如“二七”火炬長跑、憑吊英烈周、祭掃活動 等，將“二七”傳統(tǒng)教育與廠情教育結(jié)合起來，激發(fā)了團(tuán)員 青年愛國、愛廠、愛崗的自豪和熱情。工作中我堅持弘揚(yáng)青年志愿者精神，樹立良好社會風(fēng)氣。 在紀(jì)念“學(xué)習(xí)雷鋒”活動四十周年的日子里，團(tuán)委組織四十余名團(tuán)員青年幫助南頭交車線清理環(huán)境衛(wèi)生；組織團(tuán)員青年 幫助生活服務(wù)公司優(yōu)化廠區(qū)內(nèi)環(huán)境；組織職工醫(yī)院青年文明 崗員為離退休的老同志進(jìn)行醫(yī)療義診和健康咨詢；組織百余 人次承擔(dān)起工廠的第十三次黨代會會場布置工作；基層各團(tuán) 組織圍繞本單位的情況適時開展衛(wèi)生突擊等活動。青

4、年志愿 者活動全年共提供志愿服務(wù)約五百人次，累計超過一千小時 以上。二、將團(tuán)的行為與企業(yè)行為緊密保持一體化，充分體現(xiàn) 團(tuán)組織對于企業(yè)的服務(wù)性。工廠團(tuán)員青年有 2064 人，并且大多數(shù)工作在生產(chǎn)、經(jīng) 營、服務(wù)第一線。我們把服務(wù)企業(yè)，構(gòu)筑團(tuán)員青年的愛崗敬 業(yè)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用，加強(qiáng)企業(yè) 團(tuán)建工作的切入點與突破口。團(tuán)委結(jié)合南車集團(tuán)十五質(zhì)量攀 登計劃在工廠 c64、 g70 等生產(chǎn)大會戰(zhàn)中，組織全廠二十 個青年文明崗積極開展“質(zhì)量我先行”活個團(tuán)支部、四 動，活動強(qiáng)調(diào)彈性方案設(shè)計，各單位結(jié)合自身的實際情況積 極主動地設(shè)計方案，內(nèi)容涉及“爭創(chuàng)青年優(yōu)質(zhì)工程” “青年 質(zhì)量攻關(guān)”“金點子

5、征集” “青年質(zhì)量競賽”等。我們強(qiáng)調(diào)方 案設(shè)計聯(lián)系實際，活動過程嚴(yán)格檢查，所以在活動開展的過 程中出現(xiàn)了生產(chǎn)支部“質(zhì)量我先行”啟動揭幕、宣誓儀式、 鋼一、備品支部質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動、鍛造分廠支部小組間質(zhì) 量對抗賽、物資處支部金點子采用、臺車支部質(zhì)量攻關(guān)、落 車、制材支部質(zhì)量競賽等等形式多樣，百花齊放的局面，更 涌現(xiàn)出了一批青年技術(shù)骨干。團(tuán)委重視各類培訓(xùn)工作，塑造跨世紀(jì)綜合人才。各級團(tuán) 組織都積極開展了各類技術(shù)比武、崗位練兵活動。同時我們 積極配合工會、勞資、教育等部門開展好工廠天車司機(jī)、車 工、鉗工等工種的職業(yè)技能大賽， 充分發(fā)動基層培訓(xùn)的開展， 嚴(yán)格基層選拔與廠級選拔。對于競賽進(jìn)行了認(rèn)真的分析

6、總結(jié)， 同時我們也將其作為對工廠青年職工職業(yè)技能的一次摸底 調(diào)研，為將來更好地組織開展好青年職業(yè)技能培訓(xùn)、技能競 賽奠定一定的基礎(chǔ)。三、提供交流平臺，搭建展示舞臺，碰撞思想火花，締結(jié)情感紐帶，充分體現(xiàn)團(tuán)組織對于青年的服務(wù)性中陸續(xù)發(fā)表，給工廠提供了1=1團(tuán)組織的重要工作的另一個內(nèi)容就是一一服務(wù)青年。為 此，我們著力于搭建團(tuán)員青年關(guān)注的焦點問題的交流平臺， 我們單獨或與其他部門聯(lián)合組織了各種研討、座談、討論會 議。比如針對“張志剛現(xiàn)象” 團(tuán)委組織召開團(tuán)員青年座談會， 各基層單位也紛紛針對這一熱點問題座談討論，通過思想火 花的碰撞，大家找到了差距，統(tǒng)一了認(rèn)識，進(jìn)一步樹立了愛 崗敬業(yè)的精神。通過組織青

7、年專家、青年拔尖人才、專業(yè)帶 頭人就應(yīng)對鐵路跨越式發(fā)展、深化改革改制座談會，稿件整 理后，在我為工廠進(jìn) 些有益的建議。 同時我們與科協(xié)、 企協(xié)聯(lián)合開展了青年科技、 管理論文征集活動以增強(qiáng)青年科技興企的意識，并且也通過 這一途徑為廣大青年提供了一個展示才華的舞臺，最終選送 了四篇管理類論文，三篇科技類論文參加南車集團(tuán)和評選活 動。其中，評委會還推薦了 探討企業(yè)宅區(qū)物業(yè)管理新思路 一文送交改革改制辦公室閱覽、借鑒。在工廠第十三次黨代 會即將召開之際，團(tuán)委還將與相關(guān)部門合作開展“我身邊的 共產(chǎn)黨員”演講比賽以及“我與江車同成長”知識競賽，獻(xiàn) 禮十三次黨代會。團(tuán)委與科協(xié)協(xié)作選拔選手組團(tuán)參加武漢市 科普

8、知識競賽，已經(jīng)從四十個代表隊中脫穎而出破記錄地進(jìn) 入前九強(qiáng)。四、以團(tuán)的自身建設(shè)為基礎(chǔ)，促進(jìn)共青團(tuán)工作穩(wěn)步前進(jìn) 團(tuán)的組織建設(shè)是一切工作的重要基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)委一 班人全面貫徹落實中國南車集團(tuán)和武漢市“黨建帶團(tuán)建”工 作會議精神， 堅持以創(chuàng)建中央企業(yè) “五四紅旗團(tuán)委” 為抓手， 大力加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。我們認(rèn)真研究制定創(chuàng)建“五四紅旗 團(tuán)支部”實施意見，并在全廠基層團(tuán)組織中積極開展創(chuàng)建活 動。我們健全了團(tuán)委中心組學(xué)習(xí)制度和報告制度，堅持每月的“團(tuán)委會制度” 、“團(tuán)支部書記例會制度” 、“月度工作報表 制度”，狠抓基層“三會一課”的具體落實。我們注重加強(qiáng) 對基層團(tuán)干的選拔和培養(yǎng)， XX年調(diào)整支委班子9個，向黨組 織推優(yōu)入黨 11 人，發(fā)展新團(tuán)員 162 人。我感到自己還有很多不足的地方：一、工作經(jīng)驗還很單薄，處理問題還有很多不成熟的地方，工作方式方法上顯得 有些單一，還需要進(jìn)一步完善，進(jìn)一步加強(qiáng)與各單位領(lǐng)導(dǎo)的 溝通與交流，需要得到領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)員青年的更多支持和建議； 二、對于基層團(tuán)干部以及團(tuán)員青年之間的交流創(chuàng)造的機(jī)會太 少了，團(tuán)的干部沒有太多的機(jī)會走出去開拓思路，創(chuàng)新思維，使得基層團(tuán)干部對于工作的開展有很大的局限性。展望未來，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并