1、公司收購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)防范一、資本、資產(chǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn)（一）注冊(cè)資本問(wèn)題目前，隨著新公司法對(duì)注冊(cè)資本數(shù)額的降低， 廣大投資人通過(guò)興辦公司來(lái)實(shí) 現(xiàn)資產(chǎn)增值的熱情不斷高漲。現(xiàn)實(shí)生活中，注冊(cè)資本在500萬(wàn)以下的公司都有一些注冊(cè)資本問(wèn)題。我們辦理了大量因出資瑕疵而低價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的問(wèn)題、虛假出 資怎樣進(jìn)行破產(chǎn)的問(wèn)題等等。所以，在打算進(jìn)行收購(gòu)公司時(shí)，收購(gòu)人應(yīng)該首先在 工商行政管理局查詢目標(biāo)公司的基本信息， 其中應(yīng)該主要查詢公司的注冊(cè)資本的 情況。在此，收購(gòu)方需要分清實(shí)繳資本和注冊(cè)資本的關(guān)系，要弄清該目標(biāo)公司是否有虛假出資的情形（查清出資是否辦理了相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)或者是否進(jìn)行了有效交 付）；同時(shí)要特別關(guān)注公司是否有抽逃資本

2、等情況出現(xiàn)。（二）公司資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益等問(wèn)題在決定購(gòu)買(mǎi)公司時(shí)，要關(guān)注公司資產(chǎn)的構(gòu)成結(jié)構(gòu)、股權(quán)配置、資產(chǎn)擔(dān)保、不 良資產(chǎn)等情況。第一、在全部資產(chǎn)中，流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的具體比例需要分清。 在出資中， 貨幣出資占所有出資的比例如何需要明確， 非貨幣資產(chǎn)是否辦理了所有權(quán)轉(zhuǎn)移手 續(xù)等同樣需要弄清。只有在弄清目標(biāo)公司的流動(dòng)比率以后， 才能很好的預(yù)測(cè)公司 將來(lái)的運(yùn)營(yíng)能力。第二、需要厘清目標(biāo)公司的股權(quán)配置情況。 首先，各股東所持股權(quán)的比例如 何？是否存在優(yōu)先股等方面的情況？其次，是否存在有關(guān)聯(lián)關(guān)系的 股東？第三、有擔(dān)保限制的資產(chǎn)會(huì)對(duì)公司的償債能力等有影響，所以要將有擔(dān)保的資產(chǎn)和沒(méi)有擔(dān)保的資產(chǎn)進(jìn)行分別

3、考察。第四、要重點(diǎn)關(guān)注公司的不良資產(chǎn)，尤其是固定資產(chǎn)的可折舊度、無(wú)形資產(chǎn) 的攤銷(xiāo)額以及將要報(bào)廢和不可回收的資產(chǎn)等情況需要尤其重點(diǎn)考察。同時(shí)，公司的負(fù)債和所有者權(quán)益也是收購(gòu)公司時(shí)所應(yīng)該引起重視的問(wèn)題。公司的負(fù)債中，要分清短期債務(wù)和長(zhǎng)期債務(wù)，分清可以抵消和不可以抵消的債務(wù)。 資產(chǎn)和債務(wù)的結(jié)構(gòu)與比率，決定著公司的所有者權(quán)益。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度方面的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐中，有許多公司都沒(méi)有專門(mén)的財(cái)會(huì)人員。只是在月末以及年終報(bào)賬的時(shí) 候才從外面請(qǐng)兼職會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)會(huì)核算。有的公司干脆就沒(méi)有規(guī)范和詳細(xì)的財(cái)會(huì)制度，完全由公司負(fù)責(zé)人自己處理財(cái)務(wù)事項(xiàng)。 因?yàn)檫@些原因，很多公司都建立了對(duì) 內(nèi)賬簿和對(duì)外賬簿。所以，收購(gòu)方在收購(gòu)目標(biāo)公

4、司時(shí)，需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制 度進(jìn)行詳細(xì)的考察，防止目標(biāo)公司進(jìn)行多列收益而故意抬高公司價(jià)值的情況出 現(xiàn)，客觀合理地評(píng)定目標(biāo)公司的價(jià)值。 必要時(shí)，收購(gòu)方可以聘請(qǐng)專門(mén)財(cái)務(wù)顧問(wèn)來(lái) 評(píng)估目標(biāo)公司的價(jià)值，但是，如果收購(gòu)金額本身比較小，可以聘請(qǐng)懂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的 法律顧問(wèn)單位，由其對(duì)收購(gòu)中遇到的法律和財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行綜合指導(dǎo)。三、稅務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)在北京，注冊(cè)資本在五百萬(wàn)以下的公司不會(huì)經(jīng)常成為稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)注的重點(diǎn)。 因此，很多小公司都沒(méi)有依法納稅。所以，如果收購(gòu)方收購(gòu)注冊(cè)資本比較小的公 司，要特別關(guān)注目標(biāo)公司的稅務(wù)問(wèn)題，弄清是否足額以及按時(shí)交納了稅款？否則， 可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處，剛購(gòu)買(mǎi)的公司可能沒(méi)多久就被工商局吊銷(xiāo)了營(yíng)

5、業(yè)執(zhí)照。四、勞動(dòng)關(guān)系方面的風(fēng)險(xiǎn)需要（一）目標(biāo)公司原有的全部規(guī)章制度，包括目錄及文件內(nèi)容1. 進(jìn)一步區(qū)分哪些是在嚴(yán)格執(zhí)行的，哪些是部分執(zhí)行的，哪些是根本不執(zhí)行的，以及在實(shí)際執(zhí)行時(shí)是否存在不一致的地方。 所有制度必須查明最初制訂時(shí)間、實(shí)時(shí)間、最新修訂時(shí)間及補(bǔ)充規(guī)定2. 公司的規(guī)章制度是否有工會(huì)或職代會(huì)通過(guò)的文件，是否有員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的記錄，是否有公司內(nèi)網(wǎng)公示的記錄或公開(kāi)張貼的過(guò)程。如沒(méi)有，收購(gòu)公司則可以在接手目標(biāo)公司后根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)救； 如有，則收購(gòu)公司在收購(gòu)交接中要接手 上述相關(guān)材料。（二）勞動(dòng)合同的簽訂情況勞動(dòng)合同法實(shí)施后，企業(yè)與員工必須簽訂勞動(dòng)合同，否則企業(yè)將面臨支 付雙倍工資的懲罰性賠

6、償，因此，目標(biāo)公司如存在與員工未簽訂勞動(dòng)合同的事實(shí) 用工情況，收購(gòu)公司接手后，員工仍可以向現(xiàn)公司主張賠償。需要查明：1. 首先，企業(yè)與所有員工是否都簽訂了書(shū)面的勞動(dòng)合同？對(duì)照職工花名冊(cè)核實(shí)每位員工的勞動(dòng)合同簽訂情況，并查明最后一次勞動(dòng)合同的到期時(shí)間2. 其次，目標(biāo)公司是否有使用臨時(shí)工的情況？（輔助性崗位常會(huì)使用臨時(shí)工，且沒(méi)有納入職工花名冊(cè)，也沒(méi)有簽訂任何書(shū)面的用工協(xié)議，目標(biāo)公司往往會(huì)忽略陳 述。）3. 再次，是否存在勞動(dòng)合同已到期沒(méi)有續(xù)簽的情況？（勞動(dòng)合同到期沒(méi)有及時(shí)續(xù)簽同樣會(huì)面臨支付雙倍工資的懲罰性賠償。）4. 最后，要查明所有員工的入職時(shí)間，查明哪些員工司齡已滿十年。（司齡越長(zhǎng)， 員工離職

7、時(shí)公司可能需要支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金會(huì)較多，在收購(gòu)國(guó)有轉(zhuǎn)職企業(yè)時(shí)要特 別注意該點(diǎn)！）（三）勞動(dòng)合同的條款內(nèi)容情況勞動(dòng)合同的具體條款涉及企業(yè)與員工的具體權(quán)利、 義務(wù)，直接涉及目標(biāo)公司 的義務(wù)，同時(shí)，收購(gòu)公司接手目標(biāo)公司后，原勞動(dòng)合同所有約定均仍然有效，在 接管經(jīng)營(yíng)后，可能會(huì)修訂重要制度，如薪酬制度，不能與勞動(dòng)合同約定內(nèi)容沖突。 因此，原勞動(dòng)合同的約定情況必須予以關(guān)注，主要包括用工期限、工作崗位、工 作地點(diǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬及特別約定等重要內(nèi)容。需要查明：1. 簽訂無(wú)固定期限員工的人數(shù)？（無(wú)固定期限勞動(dòng)合同相對(duì)固定期限勞動(dòng)合同而言，用工關(guān)系比較僵化，淘汰不勝任工作的員工成本和難度都較大，可能大多數(shù)公司并不愿意看

8、到目標(biāo)公司的員工大多是簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工，故事先對(duì)此予以關(guān)注。）2. 其次，重要員工及管理層人員的工作崗位及職責(zé)的約定情況。 目標(biāo)公司被收購(gòu) 后一段時(shí)間內(nèi)，收購(gòu)公司勢(shì)必會(huì)依賴公司原有這類人員， 或加強(qiáng)管理，如原勞動(dòng) 合同對(duì)于工作崗位及職責(zé)約定不明，有可能需要根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充；如原勞 動(dòng)合同明確約定了崗位或職務(wù)，擅自調(diào)動(dòng)可能涉及違法并造成糾紛。3. 再次，原勞動(dòng)合同關(guān)于員工勞動(dòng)報(bào)酬的約定情況也必須予以了解，特別是一些涉及績(jī)效考核、年終獎(jiǎng)發(fā)放、提成約定的條款，均有可能會(huì)增加收購(gòu)公司的義務(wù)。五、訴訟風(fēng)險(xiǎn)在可能的訴訟風(fēng)險(xiǎn)方面，收購(gòu)方需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：第一，勞動(dòng)合同訴訟風(fēng)險(xiǎn)。目標(biāo)公司是否合法地與其原有勞動(dòng)者簽訂和有效 的勞動(dòng)合同？是否足額以及按時(shí)給員工繳納了社會(huì)保險(xiǎn)？是否按時(shí)支付了員工 工資？第二、目標(biāo)公司的股東之間是否存在股權(quán)轉(zhuǎn)讓和盈余分配方面的爭(zhēng)議？只有 這樣，才能保證簽訂的購(gòu)買(mǎi)協(xié)議能夠保證切實(shí)的履行，因?yàn)椴①?gòu)協(xié)議的適當(dāng)履行 需要股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的合法有效進(jìn)行支撐；第三、因?yàn)槭召?gòu)方購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司后，目