1、管理會(huì)計(jì)第1章 管理會(huì)計(jì)概括一、判斷題1、在廣義管理會(huì)計(jì)的范圍內(nèi)，管理會(huì)計(jì)既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又包括成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。( )3、企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)含量越高，制造費(fèi)用所占的比重越大。( ) 13、管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。( )17、管理會(huì)計(jì)既要提供反映企業(yè)整體情況的資料，又要提供反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的資料；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以企業(yè)為會(huì)計(jì)主體，提供反映整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)的會(huì)計(jì)資料。( )18、正確的信息必然精確，而精確的信息未必正確。( )20、管理會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的制約，同時(shí)企業(yè)亦可根據(jù)管理的實(shí)際情況和需要確定。( )二、單項(xiàng)選擇題1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析認(rèn)為企業(yè)

2、最關(guān)心的應(yīng)該是它所處行業(yè)的( )A、替代產(chǎn)品 B、供應(yīng)商C、顧客 D、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度2、( )的目的是找到能夠創(chuàng)造價(jià)值的一系列作業(yè)之間的關(guān)系，進(jìn)行優(yōu)化組合，最終降低成本，提高產(chǎn)品差異。A、增值分析 B、價(jià)值鏈分析C、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 D、成本動(dòng)因分析6、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于( )A、股東 B、外部集團(tuán)C、債權(quán)人 D、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理10、管理會(huì)計(jì)不要求( )的信息。A、相對(duì)精確 B、及時(shí)C、絕對(duì)精確 D、相關(guān)13、管理會(huì)計(jì)提供信息的質(zhì)量特征中，( )是指管理會(huì)計(jì)所提供的信息應(yīng)該具有對(duì)決策有影響或?qū)︻A(yù)期產(chǎn)生結(jié)果有用的特征。A、相關(guān)性 B、客觀性 C、靈活性 D、及時(shí)性14、管理會(huì)計(jì)提供信息的質(zhì)量特征中，

3、( )是指同一企業(yè)不同時(shí)期應(yīng)使用相同的規(guī)則、程序和方法，其目的在于使企業(yè)本身各個(gè)年度的管理會(huì)計(jì)信息能夠相互可比。A、相關(guān)性 B、準(zhǔn)確性 C、一貫性 D、及時(shí)性四、多項(xiàng)選擇題3、在( )情況下，顧客的討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)。A、顧客購(gòu)買量大 B、顧客改變供應(yīng)渠道的成本高 C、顧客改變供應(yīng)渠道的成本低 D、顧客可進(jìn)行前向聯(lián)合E、顧客可進(jìn)行后臺(tái)聯(lián)合4、在( )的情況下，供應(yīng)商的8討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)。A、供應(yīng)商數(shù)量多 B、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求 C、無替代產(chǎn)品 D、供應(yīng)商可以后臺(tái)聯(lián)合E、企業(yè)是供應(yīng)商的大買主6、下列項(xiàng)目中，可以作為管理會(huì)計(jì)的主體有( )A、企業(yè)整體 B、分廠 C、車間 D、班組 E、個(gè)人8、現(xiàn)代管

4、理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在( )。A、同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體和局部 B、側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù) C、廣泛地應(yīng)用數(shù)學(xué)方法 D、方式方法更為靈活多樣E、注重歷史描述9、下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別的是( )。A、會(huì)計(jì)主體不同 B、基本職能不同 C、工作依據(jù)不同 D、具體工作目標(biāo)不同E、方法及程序不同10、管理會(huì)計(jì)的基本職能包括( )。A、計(jì)劃 B、評(píng)價(jià) C、控制 D、確保資源的有效利用 E、報(bào)告第二章 變動(dòng)成本法二、判斷題3、固定成本是指其總額在一定期間內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影想而保持固定不變的成本。( )4、若從單位業(yè)務(wù)量所負(fù)擔(dān)固定成本多寡的角度來考察，固定成本則是一個(gè)變量。( )5、

5、約束性固定成本通常是由企業(yè)管理當(dāng)局在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開始前制定年度預(yù)算，一旦預(yù)算制定之后，將對(duì)年度內(nèi)固定成本的支出起約束作用。( )6、由于任意性固定成本的大小完全取決于管理當(dāng)局的決定，它并不能形成顧客所認(rèn)為的價(jià)值，因此，在進(jìn)行成本控制時(shí)應(yīng)盡量壓縮其總量。( )7、約束性固定成本作為經(jīng)營(yíng)能力成本這一屬性決定了該項(xiàng)成本的預(yù)算期通常比較長(zhǎng)，約束性固定成本預(yù)算應(yīng)著眼于經(jīng)濟(jì)、合理地利用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。( )8、酌量性固定成本與經(jīng)營(yíng)能力成本均與企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平無直接關(guān)系。( )11、變動(dòng)成本還可以按其所涉及范圍的大小，劃分為專屬成本和聯(lián)合成本。( )12、固定成本按照是否能夠隨管理行為改變而改變，劃分

6、為相關(guān)成本和無相關(guān)成本兩部分。( )14、聯(lián)合成本是由多個(gè)產(chǎn)品或部門共同負(fù)擔(dān)的成本，因此屬于相關(guān)成本，決策時(shí)應(yīng)予以考慮。( )15、約束性成本不依經(jīng)營(yíng)管理者決策而發(fā)生變動(dòng)，因此是無關(guān)成本，決策時(shí)不予考慮。( )20、機(jī)會(huì)成本是一項(xiàng)實(shí)際支出，應(yīng)該登記入賬。( )23、付現(xiàn)成本和沉沒成本的區(qū)別在于成本發(fā)生的時(shí)間不同。( )三、單項(xiàng)選擇題:1、對(duì)直接人工、直接材料和制造費(fèi)用的劃分或三者的構(gòu)成有直接影響的是( )。A、使用材料的政策 B、生產(chǎn)方式的改變和改進(jìn)C、對(duì)固定資產(chǎn)的投資 D、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的改變 2、下列費(fèi)用中屬于酌量性固定成本的是( )。A、房屋及設(shè)備租金 B、技術(shù)開發(fā)費(fèi)C、行政管理人員的薪酬

7、 D、不動(dòng)產(chǎn)稅 3、下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是( )。A、照明費(fèi) B、廣告費(fèi)C、職工教育培訓(xùn)費(fèi) D、業(yè)務(wù)招待費(fèi)4、下列各種混合成本可以用模型y=abx表示的是( ) 。 A、半固定成本 B、延伸變動(dòng)成本C、半變動(dòng)成本 D、階梯式變動(dòng)成本7、采用散布圖分解混合成本時(shí)，通過目測(cè)在各成本點(diǎn)之間畫出一條反映成本變動(dòng)趨勢(shì)的直線，這條直線與縱軸的交點(diǎn)就是固定成本，斜率則是變動(dòng)成本。理論上這條直線距離各成本點(diǎn)之間的( )最小。A、距離之和 B、離差之和C、離差平方和 D、標(biāo)準(zhǔn)差8、( )是分解混合成本諸多方法中最為簡(jiǎn)單的一種，同時(shí)也是相關(guān)政策分析中應(yīng)用比較廣泛的一種。A、高低點(diǎn)法 B、賬戶分析法C、回

8、歸分析法 D、工程分析法9、管理會(huì)計(jì)將成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本 三大類，這種分類的標(biāo)志是( )。A、成本的可辨認(rèn)性 B、成本的可盤存性C、成本的性態(tài) D、成本的時(shí)態(tài)10、( )在決策中屬于無關(guān)成本。A、邊際成本 B、著沒成本C、專屬成本 D、機(jī)會(huì)成本17、企業(yè)5年前購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)機(jī)器，現(xiàn)已折舊，擬購(gòu)買一臺(tái)價(jià)值為40000元的更新式機(jī)器取代，賣方提出可以用舊機(jī)器作價(jià)14500元進(jìn)行交換，其余的25500元以現(xiàn)金支付，則該方案的付現(xiàn)成本是( )元。A、40000 B、14500 C、25500 D、1100018、對(duì)現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策都無影響的成本是( ) 。A、沉沒成本 B、邊際成本

9、C、機(jī)會(huì)成本 D、差量成本24、某人有現(xiàn)金10000元，他若購(gòu)買企業(yè)債券，年息10；若購(gòu)買金融債券，則年息12。那么他購(gòu)買企業(yè)債券的機(jī)會(huì)成本是( )元。A、1000 B、1200 C、200 D、80025、有一批可修復(fù)廢品，存在兩種處置方案:一是降價(jià)后直接出售；二是修復(fù)后按正常價(jià)格出售，修復(fù)成本為3000元，降價(jià)后出售收入為7000元，修復(fù)后出售收入為11000，那么差量損益為( )元。A、3000 B、4000 C、8000 D、1000四、多項(xiàng)選擇題1、在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是( )。A、固定成本 B、單位產(chǎn)品固定成本C、變動(dòng)成本 D、單位變動(dòng)成本E、歷史成本2、下列各成本概念中屬于無關(guān)

10、成本的是( )。A、專屬成本 B、沉沒成本C、歷史成本 D、共同成本E、混合成本3、下列形式的成本一般可以歸屬于相關(guān)成本的有( )。A、差量成本 B、機(jī)會(huì)成本C、邊際成本 D、付現(xiàn)成本E、聯(lián)合成本4、下列形式的成本下班可以歸屬于無關(guān)成本的有( )。A、沉沒成本 B、聯(lián)合成本C、約束性成本 D、可選擇成本E、專屬成本5、可選擇成本包括( )。A、廣告費(fèi) B、固定資產(chǎn)折舊C、研究開發(fā)費(fèi) D、管理人員獎(jiǎng)金E、管理部門辦公費(fèi)6、屬于企業(yè)沉沒成本的有( )。A、固定資產(chǎn) B、無形資產(chǎn)C、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 D、在建工程已付費(fèi)用E、產(chǎn)品材料成本7、下列各項(xiàng)中，屬于約束性成本的有( )。A、不動(dòng)產(chǎn)的稅金 B、職工

11、的培訓(xùn)費(fèi)C、企業(yè)管理人員的工資 D、企業(yè)發(fā)生的廣告費(fèi)E、廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)所提的折舊8、一般情況下，屬于相關(guān)成本的有( )。A、差量成本 B、聯(lián)合成本C、邊際成本 D、機(jī)會(huì)成本E、沉沒成本14、變動(dòng)成本下，產(chǎn)品成本包括( )。A、直接材料 B、直接人工C、變動(dòng)性制造費(fèi)用 D、固定性制造費(fèi)用E、制造費(fèi)用15、混合成本根據(jù)發(fā)生的具體情況，通常可以分為( )。A、半變動(dòng)成本 B、半固定成本C、延伸變動(dòng)成本 D、延伸固定成本E、費(fèi)制造成本16、混合成本的分解方法很多，通常有( )。A、高低點(diǎn)法 B、散步圖法C、回歸直線法 D、賬戶分析法E、工程分析法第三章 本量利分析二、判斷題2、成本按性態(tài)劃分的基

12、本假設(shè)同時(shí)也是本-量-利分析的基本假設(shè)。( )4、在傳統(tǒng)式盈虧臨界值圖中，總成本既定的情況下，銷售價(jià)格越高，盈虧臨界點(diǎn)越高；反之，盈虧臨界點(diǎn)越低。( )5、盈虧臨界點(diǎn)的貢獻(xiàn)毛益剛好等于總成本，超過盈虧臨界點(diǎn)的貢獻(xiàn)毛益大于總成本，也就是實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)。( )6、利量式盈虧臨界圖是各種盈虧臨界圖中最簡(jiǎn)單的一種，更易于被企業(yè)的管理人員接受。因?yàn)樗钪苯拥乇磉_(dá)了銷售量和利潤(rùn)之間的關(guān)系。（ ）7、利量式盈虧臨界點(diǎn)圖中利潤(rùn)線表示的是銷售收入與變動(dòng)成本之間的差量關(guān)系，即貢獻(xiàn)毛益，利潤(rùn)線的斜率也就是貢獻(xiàn)毛益率。（ ）9、企業(yè)各種產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)毛益率即是企業(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。（ ）10、單一品種情況下，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量

13、隨著貢獻(xiàn)毛益率的上升而上升。（ ）13、貢獻(xiàn)毛益式盈虧臨界圖的特點(diǎn)是將固定成本置于變動(dòng)成本之上。（ ）14、某一因素的敏感系數(shù)為負(fù)號(hào)，表明該因素的變動(dòng)與利潤(rùn)的變動(dòng)為反向關(guān)系；為正好則表示是同向關(guān)系。（ ）三、單項(xiàng)選擇題2、在各種盈虧臨界圖中，（ ）更符合變動(dòng)成本法的思路。A、傳統(tǒng)式 B、貢獻(xiàn)毛益式C、利量式 D、單位式3、在單位式盈虧臨界圖中，產(chǎn)品銷售價(jià)格線與（ ）的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)。A、單位成本線 B、單位固定成本C、單位變動(dòng)成本線 D、利潤(rùn)線6、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（ ）件。A、

14、1400 B、222 C、143 D、5007、銷售收入為20萬(wàn)元，貢獻(xiàn)毛益率為60%，其變動(dòng)成本總額為（ ）萬(wàn)元。A、8 B、12 C、4 D、168、某產(chǎn)品保本點(diǎn)為10000臺(tái)，實(shí)際銷售1500臺(tái)，每臺(tái)單位貢獻(xiàn)毛益為10元，則實(shí)際獲利額為（ ）元。A、15000 B、10000 C、25000 D、50009、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為4元，單位變動(dòng)銷售和管理變動(dòng)成本為0、5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（ ）元。A、650 B、750 C、850 D、950四、多項(xiàng)選擇題1、本-量-利分析的基本假設(shè)有( )。A、相關(guān)范圍假設(shè) B、模型線性假設(shè)C、產(chǎn)銷平衡假

15、設(shè) D、品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E、盈虧臨界點(diǎn)2、在盈虧臨界點(diǎn)圖中，盈虧臨界點(diǎn)的位置取決于( )等因素。A、固定成本 B、單位變動(dòng)成本C、銷售量 D、銷售單價(jià)E、產(chǎn)品成本5、下列各等式中成立的有( )。A、變動(dòng)成本率安全邊際率=1 B、貢獻(xiàn)邊際率安全邊際率=1C、貢獻(xiàn)邊際率變動(dòng)成本率=1 D、安全邊際率保本作業(yè)率=1E、變動(dòng)成本率保本作業(yè)率=16、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以通過以下( )公式計(jì)算。A、利潤(rùn)變動(dòng)率/業(yè)務(wù)量變動(dòng)率 B、業(yè)務(wù)量變動(dòng)率/利潤(rùn)變動(dòng)率C、基期貢獻(xiàn)/邊際基期利潤(rùn) D、基期利潤(rùn)/基期貢獻(xiàn)邊際E、銷售量的利潤(rùn)靈敏度×1007、安全邊際率可以通過以下( )公式計(jì)算。A、安全邊際/實(shí)際銷售量

16、 B、保本銷售量/實(shí)際銷售量C、安全邊際額/實(shí)際銷售額 D、保本銷售額/實(shí)際銷售額E、安全邊際量/安全邊際額9、利潤(rùn)=(實(shí)際銷售量保本銷售量)×( )A、邊際利潤(rùn)率 B、單位利潤(rùn)C(jī)、單位售價(jià) D、單位貢獻(xiàn)邊際E、單價(jià)單位變動(dòng)成本第四章、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)二、判斷題3、定量銷售預(yù)測(cè)比定性銷售預(yù)測(cè)更為精確。( )12、產(chǎn)品成本與產(chǎn)品產(chǎn)值之間客觀存在一定的比例關(guān)系，比例越大說明消耗越小，成本越低；比例越小說明消耗越大，成本越高。( )15、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化對(duì)利潤(rùn)的影響是由各個(gè)不同品種的產(chǎn)品利潤(rùn)率是不同的，而預(yù)測(cè)下期利潤(rùn)時(shí)，是以本期各種成本的評(píng)論利潤(rùn)率為依據(jù)的。( )16、凡是顧客數(shù)量有限，調(diào)查費(fèi)用不

17、高，每位顧客意向明確又不會(huì)輕易改變的，均可以采用調(diào)查分析法進(jìn)行預(yù)測(cè)。( )20、成本初步預(yù)測(cè)是指在當(dāng)前生產(chǎn)條件下，采取新的降低成本措施來確定預(yù)測(cè)期可比產(chǎn)品能否達(dá)到初選目標(biāo)成本要求的一種預(yù)測(cè)。( )21、按照各個(gè)觀察值與預(yù)測(cè)值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù)，是運(yùn)用對(duì)數(shù)直線法進(jìn)行預(yù)測(cè)銷售的關(guān)鍵。( )三、單項(xiàng)選擇題4、不可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)中的目標(biāo)成本法是指根據(jù)( )構(gòu)成來制定產(chǎn)品目標(biāo)成本的一種方法。A、產(chǎn)品價(jià)格 B、產(chǎn)品成本C、利潤(rùn) D、銷售收入5、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化對(duì)利潤(rùn)的影響是由于各個(gè)不同品種的產(chǎn)品利潤(rùn)率是不同的，而預(yù)測(cè)下期利潤(rùn)時(shí)，是以本期各種產(chǎn)品的（ ）為依據(jù)的。A、個(gè)別利潤(rùn)率 B、平均利潤(rùn)率

18、C、加權(quán)平均利潤(rùn)率 D、利潤(rùn)總額7、對(duì)于制造行業(yè)的企業(yè)來說，經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的對(duì)象包括對(duì)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、利潤(rùn)以及（ ）等方面。A、資金需要量 B、流動(dòng)資金需要量C、固定資金需要量 D、材料需要量8、按照各個(gè)觀測(cè)值與預(yù)測(cè)值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù)，是運(yùn)用（ ）進(jìn)行預(yù)測(cè)銷售的關(guān)鍵。A、算數(shù)平均法 B、加權(quán)平均法C、回歸直線法 D、對(duì)數(shù)直線法10、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)決定企業(yè)的生存和發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中，起決定作用（ ）。A、成本預(yù)測(cè) B、利潤(rùn)預(yù)測(cè)C、銷售預(yù)測(cè) D、資金需要量預(yù)測(cè)12、趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法屬于（ ）。A、調(diào)查分析法 B、判斷分析法C、定性銷售預(yù)測(cè) D

19、、定量銷售預(yù)測(cè)四、多項(xiàng)選擇題1、定性分析法有多種方法，具體包括（ ）。A、判斷分析法 B、指數(shù)平滑法C、回歸分析法 D、調(diào)查分析法E、移動(dòng)平均法3、定量分析法包括（ ）A、判斷分析法 B、集合意見法C、非數(shù)量分析法 D、趨勢(shì)外推分析法E、因果預(yù)測(cè)分析法7、在企業(yè)的制造費(fèi)用、管理費(fèi)用中，有一部分費(fèi)用屬于管理費(fèi)用，如管理人工工資、辦公費(fèi)、（ ）等，這些費(fèi)用一般不隨產(chǎn)量的增加而變動(dòng)。A、差旅費(fèi) B、折舊費(fèi)用C、運(yùn)輸費(fèi) D、消耗性材料E、財(cái)務(wù)費(fèi)用8、不可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)的主要方法有（ ）。A、技術(shù)測(cè)定法 B、產(chǎn)值成本法C、因果預(yù)測(cè)分析法 D、目標(biāo)預(yù)測(cè)法E、回歸分析法17、流動(dòng)資金需要預(yù)測(cè)常用的方法有（

20、）。A、回歸直線法 B、資金占用比例法C、周轉(zhuǎn)期預(yù)測(cè)法 D、因素預(yù)測(cè)法E、余額預(yù)測(cè)法18、采用預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債法預(yù)測(cè)需要量時(shí)，隨銷售量變動(dòng)而變動(dòng)的項(xiàng)目有（ ）。A、存貨 B、固定資產(chǎn)C、長(zhǎng)期借款 D、應(yīng)收賬款E、應(yīng)付賬款第五章 經(jīng)營(yíng)決策二、判斷題1、對(duì)于虧損產(chǎn)品來說，不存在是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)的問題。( )2、如果把不同產(chǎn)量作為不同產(chǎn)量作為不同方案來理解，邊際成本實(shí)際上就是不同方案形成的差量成本。( )3、利用成本無差別點(diǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，如果業(yè)務(wù)量大于成本無差別點(diǎn)X 時(shí)，則應(yīng)選擇固定成本較高的方案。( )4、成本無差別點(diǎn)分析法適用于收入成本型方案的最優(yōu)選擇。( )9、成本無差別點(diǎn)上兩個(gè)方案的總成本相等

21、，而且偏離成本無差別點(diǎn)時(shí)，也無法比較方案之間的優(yōu)劣。( )10、貢獻(xiàn)毛利率的大小，反映了備選方案對(duì)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)所做貢獻(xiàn)的大小。( )11、在不存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案的貢獻(xiàn)毛益總額，能夠正確地進(jìn)行擇優(yōu)決策。( )15、凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)該停產(chǎn)。( )16、只要虧損產(chǎn)品能夠提供貢獻(xiàn)毛益額，就一定要繼續(xù)生產(chǎn)；凡不能提供貢獻(xiàn)毛益額的虧損產(chǎn)品，都應(yīng)于以停產(chǎn)。( )17、由于外購(gòu)零件而使得剩余生產(chǎn)能力出租獲得的租金收入，應(yīng)作為自制方案的機(jī)會(huì)成本考慮。( )18、產(chǎn)品組合優(yōu)化決策就是確定各種產(chǎn)品生產(chǎn)多少的決策。( )19、年準(zhǔn)備成本與生產(chǎn)批次成反比，與生產(chǎn)批量成正比；儲(chǔ)存成本與生產(chǎn)批數(shù)成正

22、比，與生產(chǎn)批量成反比。( )28、追求最大利潤(rùn)就意味著追求最高價(jià)格。( )30、成本是構(gòu)成產(chǎn)品價(jià)格的基本因素，也是價(jià)格的最低經(jīng)濟(jì)界限。( )34、在產(chǎn)品投入期采用滲透策略，可以迅速收回投資，保證獲得期初高額利潤(rùn)。( )35、產(chǎn)品成長(zhǎng)期應(yīng)該是企業(yè)獲利最多的時(shí)期，因此這個(gè)時(shí)期的目標(biāo)利潤(rùn)率應(yīng)高于整個(gè)壽命周期的平均利潤(rùn)率。( )43、一般而言，當(dāng)銷售增長(zhǎng)率大于等于0.1時(shí)，表示產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期。( )44、在品種決策中，經(jīng)常以成本作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)也以貢獻(xiàn)毛益額作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。( )45、產(chǎn)品功能成本決策的目的在于以最低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品適當(dāng)?shù)摹⒈匾墓δ埽蕴岣咂髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。( )單選題1、某企

23、業(yè)2011年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額為3000元，固定成本是1000元，假定2012年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對(duì)外出租，一年的增加收入為（ ）元時(shí)，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A2 001 B3 000 C1 999 D2 9002、在有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半產(chǎn)品成本屬于（ ） A估計(jì)成本 B重置成本 C機(jī)會(huì)成本 D沉沒成本3、兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（ ） A邊際成本 B變動(dòng)成本 C差量成本 D機(jī)會(huì)成本4、在短期經(jīng)營(yíng)決策中，企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)低于（ ） A正常價(jià)格 B單位產(chǎn)品成本 C單位變動(dòng)成本 D單位固定成本8、在不存在專屬成本的

24、情況下，通過比較不同備選方案的（ ）來進(jìn)行擇優(yōu)決策。 A貢獻(xiàn)毛益總額 B剩余貢獻(xiàn)毛益總額 C單位貢獻(xiàn)毛益 D單位剩余貢獻(xiàn)毛益9、在企業(yè)的某項(xiàng)資源受到限制的情況下，通過比較不同備選方案的（ ）來進(jìn)行擇優(yōu)決策。 A.貢獻(xiàn)毛益總額 B.剩余貢獻(xiàn)毛益總額C.單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益 D.單位資源貢獻(xiàn)毛益10、剩余貢獻(xiàn)毛益與貢獻(xiàn)毛益之差為（ ）A.變動(dòng)成本 B.固定成本C.專屬成本 D.聯(lián)合成本11、差量分析法適用于（ ）A.收入型 B.成本型C.收益型 D.以上都不是12.通過比較各備選方案貢獻(xiàn)毛益的大小來確定最優(yōu)方案的分析方法，稱為（ ）A.差量分析法 B.概率分析法C.貢獻(xiàn)毛益法 D.成本無差別分析法15

25、、在將增產(chǎn)任務(wù)分配給車間時(shí)，應(yīng)以（ ）為標(biāo)準(zhǔn)選擇車間。A.單位成本 B.單位變動(dòng)成本C.單位貢獻(xiàn)毛益 D.單位機(jī)器工時(shí)貢獻(xiàn)毛益16、成本計(jì)劃評(píng)審法網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路線是所有加工線路中所需要時(shí)間（ ）的加工線路。A.最短 B.最長(zhǎng)C.平均 D.任意18、較小的企業(yè)或謀求擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的企業(yè)采取（ ）的定價(jià)法。 A.低于競(jìng)爭(zhēng)者 B.高于競(jìng)爭(zhēng)者C.維持原價(jià) D.根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的情況相應(yīng)調(diào)查19.當(dāng)需求價(jià)格彈性大于1時(shí)，產(chǎn)品應(yīng)（ ）。 A.提價(jià) B.不變 C.降價(jià) D.以上都可能26、設(shè)某廠需要零件甲，其外購(gòu)單價(jià)為10元，若自行生產(chǎn)，單位變動(dòng)成本為6元，且需要為此每年追加10000元的固定成本，通過計(jì)算

26、可知，當(dāng)該零件的年需要量為（ ）件時(shí)，兩種方案等效。 A.2500 B.3000 C.2000 D.180027、某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品需一種零件，其外購(gòu)單價(jià)最高為1.2元，這一價(jià)格隨采購(gòu)數(shù)量的不同而變化：每增加1000件,單價(jià)降低0.1元。若該零件自制能滿足生產(chǎn)需要，不需要追加固定成本，其單位成本保持不變?yōu)?元/件。設(shè)該零件的數(shù)量在05000件變動(dòng)時(shí)，自制和外購(gòu)方案的成本平衡點(diǎn)將是（ ） A.不存在 B.2000件 C.20003000件 D.2500件37、與生產(chǎn)批量成反比，與生產(chǎn)批次成正比的是（ ） A.儲(chǔ)存成本 B.相對(duì)成本 C.訂貨成本 D.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本39、某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件

27、，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)一步深加工后再出售。如果立即出售，售價(jià)為15元/件，若深加工后出售，售價(jià)為24元/件，但要多付加工費(fèi)用9500元，則“直接出售方案”的相關(guān)成本為（ ）元。 A.48 000 B.30 000 C.9 500 D.0四、多項(xiàng)選擇題1、用邊際貢獻(xiàn)法進(jìn)行決策分析時(shí)，必須以（ ）判斷備選方案的優(yōu)劣。 A.邊際貢獻(xiàn)總額 B.單位小時(shí)邊際貢獻(xiàn) C.單位邊際貢獻(xiàn) D.機(jī)器小時(shí)邊際貢獻(xiàn)2、短期經(jīng)營(yíng)決策分析主要包括（ ） A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析 B.定價(jià)決策分析 C.銷售決策分析 D.戰(zhàn)略決策分析3、當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)條件的有（ ）A.該虧損產(chǎn)品

28、的變動(dòng)成本率大于1B.該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于1C. 該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零D.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率大于零4、貢獻(xiàn)毛益法適用于（ ）A.收入成本型方案的擇優(yōu)決策 B.企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)決策C.收益型方案的擇優(yōu)決策 D.不需要的機(jī)器設(shè)備是出售還是出租E.出售半成品還是出售完工產(chǎn)品10、反向低價(jià)法適用于（ ）的商品價(jià)格制定。 A.需求彈性大 B.花色品種翻新快 C.批發(fā)價(jià)格低 D.生產(chǎn)成本低13、心理定價(jià)策略常用的方法主要有（ ）A.尾數(shù)定價(jià) B.整數(shù)定價(jià) C.聲望定價(jià) D.習(xí)慣性定價(jià)14、產(chǎn)品組合優(yōu)化決策的方法一般有（ ）A.逐次測(cè)算發(fā) B.圖解法 C.單純形法 D.評(píng)分法E.經(jīng)濟(jì)批量法15

29、、影響價(jià)格制定的基本因素包括（ ）A.成本因素 B.競(jìng)爭(zhēng)因素 C.需求因素 D.相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品的銷售量18、在對(duì)虧損產(chǎn)品進(jìn)行變動(dòng)成本分析之后，可作出（ ）的選擇。A.停產(chǎn) B.繼續(xù)生產(chǎn) C.出讓 D.出租 E.轉(zhuǎn)產(chǎn)19、影響價(jià)格的基本因素包括（ ）A.成本 B.產(chǎn)量 C.技術(shù) D.需求 E.利潤(rùn)20、成本加定價(jià)法可以利用（ ）來確定價(jià)格。A.計(jì)劃成本 B.成本利潤(rùn)率 C.銷售稅率 D.銷售利潤(rùn)率 E.實(shí)際成本21、用于產(chǎn)品組合優(yōu)化決策的方法一般有（ ）。A.逐次測(cè)算法 B.圖解法 C.邊際成本定價(jià)法 D.單純形法 E.損益平衡法24、產(chǎn)品功能成本決策分為（ ）幾個(gè)步驟。A.選擇分析對(duì)象 B.圍繞

30、分析對(duì)象收集各種資料C.功能評(píng)價(jià) D.實(shí)驗(yàn)與提案E.強(qiáng)制確定25、從產(chǎn)品壽命周期圖可知，產(chǎn)品壽命周期可以分為（ ）。A.投入期 B.成長(zhǎng)期 C.成熟期 D.衰退期 E.初始期第六章 存貨決策二、判斷題1、分解確定的固定訂貨成本和固定儲(chǔ)存成本，屬于存貨決策中的相關(guān)成本。 （ ）2、缺貨成本大多屬于機(jī)會(huì)成本，由于單位缺貨成本計(jì)算困難，因此在進(jìn)行決策時(shí)，不用估算單位缺貨成本。 （ ）3、一般來講，當(dāng)庫(kù)存存貨量降到采購(gòu)間隔期的耗用量加上安全庫(kù)存量的總和時(shí)，就應(yīng)再次訂購(gòu)貨物。 （ ）三、單項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中，與再訂貨點(diǎn)無關(guān)的是（ ）。A.經(jīng)濟(jì)訂貨量 B.日耗用量C.交貨日數(shù) D.保險(xiǎn)儲(chǔ)備量2、下列各

31、項(xiàng)中，與經(jīng)濟(jì)訂貨量無關(guān)的是（ ）。A.每日消耗量 B.每日供應(yīng)量C.儲(chǔ)存變動(dòng)成本 D.訂貨提前期3、下列各項(xiàng)中，不屬于訂貨成本的是（ ）。A.采購(gòu)部門的折舊費(fèi) B.檢驗(yàn)費(fèi)C.按存貨價(jià)值計(jì)算的保險(xiǎn)費(fèi) D.差旅費(fèi)四、多項(xiàng)選擇題1、計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量時(shí)，不需用（ ）項(xiàng)目。A.全年需要量 B.儲(chǔ)存成本量C.單位存貨年儲(chǔ)存成本 D.平均儲(chǔ)存量E.每次訂貨成本2、下列各項(xiàng)中，屬于缺貨成本的有（ ）。A.停工期間的固定成本 B.因停工待料發(fā)生的損失C.無法按期交貨而支付的罰款 D.停工期間的人員工資E.因采取應(yīng)急措施補(bǔ)足存貨而發(fā)生的超額費(fèi)用3.庫(kù)存耗竭的發(fā)生，會(huì)導(dǎo)致（ ）。A.專程派人采購(gòu)材料 B.停產(chǎn)等待新

32、的材料運(yùn)達(dá)C.失去顧客 D.經(jīng)濟(jì)損失E.增加平時(shí)儲(chǔ)存量第七章 投資決策二、判斷題1、貨幣的時(shí)間價(jià)值，指的是貨幣經(jīng)過一定時(shí)間的投資后所增加的價(jià)值。 （ ）2、當(dāng)通貨膨脹率很低時(shí)，人們常常習(xí)慣于將銀行利率視為貨幣的時(shí)間價(jià)值。 （ ）3、每年年末支付500元，假設(shè)利率為5%，5年后本利和為2901元。 （ ）4、每年年初支付500元，假設(shè)利率為5%，5年后本利和為2901元。 （ ）三、單項(xiàng)選擇題1、在利率和計(jì)息期數(shù)相同的條件下，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)與復(fù)利終值系數(shù)（ ）。A.沒有關(guān)系 B.互為倒數(shù)C.成正比 D.系數(shù)加1，期數(shù)減12、遞延年金的特點(diǎn)是（ ）。A.沒有終值 B.沒有第一期的支付額C.沒有現(xiàn)值

33、D.上述說法都對(duì)四、多項(xiàng)選擇題1、遞延年金具有（ ）等特點(diǎn)。A.終值大小與遞延期有關(guān)B計(jì)算終值的方法與普通年金相同C.計(jì)算現(xiàn)值的方法與普通年金相同D.第一期沒有支付額E.最后一期沒有收支額2、投資決策分析使用的指標(biāo)主要有（ ）。A.會(huì)計(jì)收益率 B.內(nèi)部報(bào)酬率C.償還期 D.凈現(xiàn)值E.獲利指數(shù)3、個(gè)別資本成本受（ ）的影響。A.資金實(shí)際年占用費(fèi) B.資金的籌資總額C.同期銀行利率 D.資金籌集費(fèi)E.資金占用時(shí)間第八章判斷1、標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的，可以控制成本開支、評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本。 （ ）2、制作費(fèi)用差異按其形成原因可分為價(jià)格差異和數(shù)量差異。

34、（ ）3、固定制作費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=（預(yù)算固定制造費(fèi)用/實(shí)際工時(shí)） （ ）7、固定制作費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=（預(yù)算固定制造費(fèi)用/預(yù)算工時(shí)） （ ）13、標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本核算與成本控制相結(jié)合的方法。 （ ）15、對(duì)固定制造費(fèi)用的分析和控制通常是通過編制固定制造費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際發(fā)生數(shù)對(duì)比來進(jìn)行的。 （ ）單選1. 由于生產(chǎn)安排不當(dāng)、計(jì)劃錯(cuò)誤、調(diào)度失誤等造成的損失，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A. 財(cái)務(wù)部門B. 勞動(dòng)部門C. 生產(chǎn)部門D. 采購(gòu)部門2. 直接人工工時(shí)耗用量差異是指單位（）耗用量脫離單位標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)耗用量所產(chǎn)生的差異。A. 實(shí)際人工工時(shí)B. 定額人工工時(shí)C. 預(yù)算人工工時(shí)D. 正常人工工時(shí)3. 直接人工的

35、小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)，在采用計(jì)時(shí)工資制下就是（）A. 實(shí)際工資率B. 標(biāo)準(zhǔn)工資率C. 定額工資率D. 正常的工資率4. 計(jì)算數(shù)量差異要以（）為基礎(chǔ)。A. 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B. 實(shí)際價(jià)格C. 標(biāo)準(zhǔn)成本D. 實(shí)際成本5. 材料價(jià)格差異通常應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A. 財(cái)務(wù)部門B. 勞動(dòng)部門C. 生產(chǎn)部門D. 采購(gòu)部門6. 標(biāo)準(zhǔn)成本法是在泰勒的生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化思想影響下，于20世紀(jì)20年代產(chǎn)生于（）A. 英國(guó)B. 法國(guó)C. 美國(guó)D. 日本多選1、正常標(biāo)準(zhǔn)成本是在成本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平，它是根據(jù)（ ）制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。A現(xiàn)實(shí)的耗用水平 B正常的價(jià)格C正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度 D現(xiàn)實(shí)的價(jià)格E實(shí)際消耗2、在制定標(biāo)準(zhǔn)成

36、本時(shí)，根據(jù)要求達(dá)到效率的不同，應(yīng)采取的標(biāo)準(zhǔn)有（ ）A理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B正常標(biāo)準(zhǔn)成本C現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D定額成本E歷史成本3構(gòu)成直接材料成本差異的基本因素有（）A：效率差異 B：耗用差異 C：用量差異 D：價(jià)格差異 E：時(shí)間差異4.固定制造費(fèi)用的三種成本差異是指（）A：效率差異 B：耗用差異C：閑置能力差異 D：價(jià)格差異E：數(shù)量差異7.影響材料價(jià)格的因素有（）A：采購(gòu)批量 B：運(yùn)輸工具C：交貨方式 D：材料質(zhì)量E：采購(gòu)人員8.影響人工效率的因素是多方面的，包括（）A：生產(chǎn)人工的技術(shù)水平 B：生產(chǎn)工藝過程C：原材料的質(zhì)量 D：設(shè)備的狀況E：資金狀況12.影響材料用量差異的因素有（）A：材料的質(zhì)量 B：

37、采購(gòu)批量C：生產(chǎn)工人技術(shù)熟練程度 D：生產(chǎn)設(shè)備狀況E：供應(yīng)商選擇13.造成差異的原因中，應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有（）A：材料質(zhì)量 B：生產(chǎn)安排不當(dāng)C：生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)低 D：調(diào)度失誤E：材料價(jià)格 第九章 作業(yè)成本計(jì)算法二、判斷題1、在變化了的制造環(huán)境下，傳統(tǒng)的成本計(jì)算產(chǎn)品成本將會(huì)歪曲成本信息，甚至使成本信息喪失決策相關(guān)性。( )三、單項(xiàng)選擇題1、作業(yè)成本計(jì)算法把企業(yè)看成為最終滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列( )的集合。A.契約 B.直接材料C.產(chǎn)品 D.生產(chǎn)線四、多項(xiàng)選擇題1、作業(yè)成本計(jì)算法的成本計(jì)算對(duì)象包括( )幾個(gè)層次。A.資源 B.作業(yè)C.作業(yè)中心 D.批次E.制造中心第十章二、判斷題、1、預(yù)計(jì)

38、生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量預(yù)計(jì)期末產(chǎn)品存貨量預(yù)計(jì)期初產(chǎn)品存貨量。( )2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算通常是在生產(chǎn)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算的。( )3、直接人工預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。( )4、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表與實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)表的作用和格式都是類似的。( )三、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算通常是在( )的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。A.銷售預(yù)測(cè) B.現(xiàn)金預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算 D.產(chǎn)品成本預(yù)算2、生產(chǎn)預(yù)算的主要內(nèi)容有生產(chǎn)量、期初和期末產(chǎn)品存貨及( )A.資金量 B.工時(shí)量C.購(gòu)貨量 D.銷貨量3、直接人工預(yù)算額=( )×單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)×小時(shí)工資率。A.預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 B.預(yù)計(jì)工時(shí)量C.預(yù)計(jì)材料消耗量 D.預(yù)計(jì)銷售量

39、4、( )是其他預(yù)算的起點(diǎn)。A.生產(chǎn)預(yù)算 B.銷售預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算 D.財(cái)務(wù)預(yù)算第十一章 業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)二、判斷題3、對(duì)企業(yè)來說，幾乎所有的成本都可以視為可控成本，一般不存在不可控成本。( )5、利潤(rùn)中心獲得的利潤(rùn)中有該利潤(rùn)中心不可控因素的影響時(shí)，可以不進(jìn)行調(diào)整。( )三、單項(xiàng)選擇題1、責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的直接原因是( )A.行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展 B.運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展C.分權(quán)管理 D.跨過公司的產(chǎn)生2、( )具有全面的產(chǎn)品銷售權(quán)、價(jià)格制定權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)及生產(chǎn)決策權(quán)。A.人為利潤(rùn)中心 B.自然利潤(rùn)中心C.成本中心 D.投資中心四、多項(xiàng)選擇題1、下列各企業(yè)內(nèi)部單位中可以成為責(zé)任中心的有( )。A.分公

40、司 B.地區(qū)工廠C.車間 D.班組E.個(gè)人2、A公司生產(chǎn)車間發(fā)生的折舊費(fèi)用對(duì)于( )來說是可控成本。A.公司廠部 B.生產(chǎn)車間C.生產(chǎn)車間下屬班組 D.輔助生產(chǎn)車間E.設(shè)備管理部門模擬試題一一、單項(xiàng)選擇題1、能夠作為管理會(huì)計(jì)原始雛形的標(biāo)志之一，并于20世紀(jì)初在美國(guó)出現(xiàn)的是( )。A.責(zé)任會(huì)計(jì) B.預(yù)算決策會(huì)計(jì)C.科學(xué)管理理論 D.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度二、多項(xiàng)選擇題1、廣義管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容是（ ）。A.、以企業(yè)為主體展開其活動(dòng)B、為企業(yè)管理層的目標(biāo)服務(wù)，同時(shí)也為股東、債權(quán)人、制度制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)等非常管理機(jī)構(gòu)服。C、是一個(gè)信息系統(tǒng)，包括用來解釋實(shí)際計(jì)劃所必需的貨幣性和非貨幣性信息 D、內(nèi)容上，既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又包括成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)E、以市場(chǎng)為主體活動(dòng)三、判斷題1、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較，管理會(huì)計(jì)的職能傾向于對(duì)未來的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能側(cè)重于核算和監(jiān)督。（ ） 模擬試題二一、 單項(xiàng)選擇題1、某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)一步深加工之后再出售。