1、東財組織行為學在線作業三（隨機）-0020試卷總分:100 得分:0一、 單選題 (共 15 道試題,共 60 分)1.非理性決策具有下面哪個特征：A.知識完備B.價值觀一致C.優中選優D.信息有限正確答案:D2.組織的外部環境大體可分為三個層次，以下的哪一項不包括在內：A.科學技術B.組織結構C.社會行為D.制度結構正確答案:B3.在領導方格圖理論中，領導者很少甚至不關心生產，而只關心人的是哪一種：A.貧乏型的管理B.任務型的管理C.俱樂部型的管理D.團隊型管理正確答案:C4.群體產生的主要原因是為了完成任務。有許多工作必須通過協同努力才能完成。這體現了個體在群體中的：A.安全需要B.情感需

2、要C.溝通的需要D.完成任務的需要正確答案:D5.影響組織的有效性和工作的質量的因素不包括：A.個體因素B.群體因素C.結構與過程因素D.心理因素正確答案:D6.同樣是一棵香樟樹植物學家根據他的知識把它稱為“雙子葉植物”，木匠則可能根據他的知識經驗以木材的用途把它稱為“優質木材”，這體現了：A.知覺的選擇性B.知覺的恒常性C.知覺的整體性D.知覺的理解性正確答案:D7.下列說法有誤的是：A.人們習慣上把只有一個方案可供選擇，沒有其他選擇余地的選擇稱為“霍布森選擇”B.“霍布森選擇”也可能帶來好的結果C.韓信的“背水一戰”說明：“霍布森選擇”在絕大多數情況下都不會有好結果D.“當看上去只有一條路

3、可走時，這條路往往是錯誤的”正確答案:C8.組織發展是建立在人文民主價值基礎上的，以下不屬于它特征的是：A.強調工作團隊是學習掌握更為有效的組織行為模式的關鍵單位B.管理重在參與和合作C.將克服變革阻力作為第一要素D.強調組織文化的變革正確答案:C9.下列哪項不屬于菲德勒權變理論中影響領導風格選擇的關鍵性因素：A.職位權力B.任務結構C.領導者和下屬的關系D.規章制度正確答案:D10.一個管理者所處的層次越高，面臨的問題越復雜，越無先例可循，就越需要具備A.領導技能B.組織技能C.概念技能D.人事技能正確答案:C11.下列哪項不屬于途徑-目標理論中提出的領導方式：A.支持型領導方式B.參與型領

4、導方式C.權威型領導方式D.指導型領導方式E.以成就為目標的領導方式正確答案:C12.當某人體內缺乏足夠的維生素、蛋白質等物質時，他會感到饑餓，這是指人的：A.激勵B.目標C.需要D.行為正確答案:C13.下列關于價值前提的說法正確的是：A.價值判斷被認為是決策的首要前提B.決策的價值前提是由單一因素決定的C.價值前提一經確立，就不能改變D.決策目標和價值目標是一致的正確答案:A14.由獲得個體某一行為特征的突出印象，進而將此擴大成為他的整體行為特征的心理效應稱為：A.暈輪效應B.對比效應C.期望效應D.定型效應正確答案:A15.在學習型組織的組織設計中，它的特點是無邊界、團隊和：A.分權B.

5、集權C.授權D.放權正確答案:C二、 多選題 (共 10 道試題,共 40 分)1.群體活動的目的大致分為哪兩類：A.完成任務B.滿足群體個人社會需要C.獲得心理上的認同感D.團結一致以應付環境的威脅正確答案:AB2.“大五”人格維度模型包括的因素有：A.情緒穩定性B.社交性C.責任心D.法律規范正確答案:ABC3.要判定一個組織的文化，就要通過觀察到的事物（或文化可見的流露）來進行推斷。這種事物典型和重要的有：A.儀式典禮B.傳說故事C.象征物D.語言正確答案:ABCD4.所謂“話語權”與“領導權威”，指的是信息溝通中的：A.地位效應B.信息過濾C.選擇性知覺D.表達不當正確答案:ABC5.

6、下列說法正確的有：A.能力指的是個體能夠成功完成工作中各項任務的可能性B.心理能力即從事那些心理活動所需要的能力C.高智商與工作績效之間可以說是無關的D.心理能力的構成包括7個維度正確答案:ABCD6.影響態度形成的因素有：A.遺傳B.團隊C.經歷D.父母正確答案:ABCD7.菲德勒提出，對一個領導者的工作最有影響作用的有哪些方面：A.職位權力B.任務結構C.上下級關系D.外部環境正確答案:ABC8.合理地對工作進行設計和再設計可能使工作具有：A.激勵性B.意義性C.建設性D.同一性正確答案:ABC9.態度與行為的關系遵循下列原則：A.一般態度能夠有效預測一般行為B.具體態度能夠有效預測特殊行為C.態度測量與實際行為的間隔時間越短，態度與行為