1、目標績效管理系統(tǒng)流程及功能A:各一級部門內(nèi)部績效管理以下所指一級部門就是市委辦、市發(fā)改委等市考核辦直接考核的單位）1、個人操作部分1.1 目標的制訂與考核1.1.1 制訂年度目標 上年度末，各部門考核辦制定本部門內(nèi)所有工作人員的共性目標及考核標 準，每名工作人員都要制訂本人的年度工作目標及考核標準， 經(jīng)上級領導審核后 生效，審核后個人不得更改（確因工作需要調(diào)整的須經(jīng)上級領導同意） 。操作方式:系統(tǒng)提示考核辦設定個人共性目標， 系統(tǒng)提示每名工作人員設定 工作目標，年底工作目標在 3 月份市重點工作出臺前不允許各級領導審核， 以便 個人修改。1.1.2 制訂月度目標每月 25 至月底，每名工作人員

2、都要制訂本人的下月度工作目標及考核標準 （系統(tǒng)提示），經(jīng)上級領導審核后生效，審核后不得更改（上級領導審核前可以 修改），共性目標使用全年共性目標（包括所占分值） 。操作方式: 系統(tǒng)提示個人制定月度工作目標， 可以從其它月份進行復制。 目 標提交后上級負責人得到需要審核的提示。1.1.3 月度目標考核每月 1日至 5日，每名工作人員對上月工作目標進行自評得分 （對共性目標 不得分）后提交審核，由負責人和職能部門對各項工作目標進行審核并加扣分后， 累加個人日清加扣分，最終形成上月度考核得分。操作方式:系統(tǒng)提示工作人員自評， 自評后負責人和職能部門得到審核提示。1.1.4 年度目標考核每年 1 月份

3、，各單位組織內(nèi)部民主評議（科及科以下）得出共性目標得分， 按 20%權重計入，上年度所有月份的工作目標平均得分按 80%權重計入，加上各 單位自行設置的加分項目（如得到上級年度表彰、記功） 。操作方式: 1月份，年度考核菜單激活，各單位系統(tǒng)管理員對外部分數(shù)（民主評議等） 進行錄入，提交后形成本年度工作人員得分統(tǒng)計表。 系統(tǒng)將提取一定 名額形成光榮榜。1.1.5 月度年度目標及考核結果瀏覽 目標及考核結果在一級單位內(nèi)部可以相互瀏覽。1.2 日（周）清1.2.1 日周清的記錄 每天凌晨系統(tǒng)自動為所有參加日清的工作人員建立空工作日志， 并提示工作 人員錄入工作日志。 每周末系統(tǒng)為參加周清的工作人員建

4、立新的工作周志， 并提 示工作人員錄入。 在錄入日清的同時， 同時要求對當天的加扣分進行錄入。 工作 日志在負責人審核前可以修改， 負責人審核后不得修改， 負責人可以將工作日志 發(fā)回重寫。工作日志可以補錄。1.2.2 日周清的瀏覽日周清在一級單位內(nèi)部可以相互瀏覽。1.2.3 日周清結果運用日周清加扣分結果累計到月考核之中， 對沒有按時錄入工作日志的， 按漏記 （以空記錄為標準）條數(shù)對個人和所屬一級單位的年終考核進行系統(tǒng)自動扣分。2、單位操作部分2.1 目標的制訂與考核2.1.1 制訂年度目標上年度末，各部門考核辦制定本部門內(nèi)所有科室 （下屬單位） 的共性目標及 考核標準，各科室（下屬單位）都要

5、制訂科室（下屬單位）的年度工作目標及考 核標準，經(jīng)上級單位考核辦（或行使此職能的科室）審核后生效，審核后不得更 改（上級單位審核前可以修改） 。操作方式：系統(tǒng)提示考核辦設定單位共性目標，系統(tǒng)提示每個科室（單位） 設定工作目標， 年底工作目標在 3 月份市重點工作出臺前不允許審核， 以便各科 室（單位）修改。2.1.2 制訂月度目標每月 25 至月底，各科室（單位）都要制訂本科室（單位）的下月度工作目 標及考核標準 （系統(tǒng)提示），經(jīng)上級單位考核辦審核后生效， 審核后不得更改 （審 核前可以修改），共性目標使用全年共性目標 （包括所占分值）。操作方式：系統(tǒng)提示各科室制定月度工作目標，可以從其它月份

6、進行復制。 目標提交后上級單位考核辦得到需要審核的提示。2.1.3 月度目標考核每月 1日至 5日，各科室（單位）對上月工作目標進行自評得分（對共性目 標不得分）后提交審核，由上級單位考核辦和職能部門對各項工作目標進行審核 并加扣分后，由主要負責人和分管負責人對科室（單位）進行評價和加扣分，最 終形成上月度考核得分。操作方式：系統(tǒng)提示各科室自評，自評后考核辦和職能部門得到審核提示， 負責人和分管負責人得到評價提示。2.1.4 年度目標考核每年 1月份，各單位組織內(nèi)部民主評議得出共性目標得分， 按 20%權重計入， 上年度所有月份的平均得為按 80%權重計入，加上各單位自行設置的加分項目 （如得

7、到上級年度表彰、記功） 。操作方式： 1月份，年度考核菜單激活，各單位系統(tǒng)管理員對外部分數(shù)進行 錄入，提交后形成本年度科室（單位）得分統(tǒng)計表。2.1.5 月度年度目標及考核結果瀏覽目標及考核結果在一級單位內(nèi)部可以相互瀏覽。2.2 周清2.2.1 周清的記錄 每周末系統(tǒng)為各科室（單位）建立新的工作周志，并提示相應科室錄入。周 清在考核辦審核前可以修改， 負責人審核后不得修改， 考核辦可以將周清發(fā)回重 寫。周清可以補錄。2.2.2 周清的瀏覽 科室（單位）周清在一級單位內(nèi)部可以相互瀏覽。2.2.3 日周清結果運用對沒有按時錄入周清的， 按漏記 （以空記錄為標準） 條數(shù)對各科室和所屬一 級單位的年終

8、考核進行系統(tǒng)自動扣分。B:各一級部門單位領導班子、 領導干部的目標績效管理1、目標的制訂與考核1.1 、年度目標制訂 上年度末，市考核辦制定所有一級單位領導班子和縣級領導干部的共性目 標，各單位領導班子要制訂本單位的年度中心工作目標、 業(yè)務工作目標及考核標 準，單位主要領導要制定崗位職責目標及考核標準， 經(jīng)市考核辦審核后報市分管 領導批準生效，審核后不得更改（上級領導審核前可以修改） 。操作方式：系統(tǒng)提示市考核辦設定個人共性目標， 系統(tǒng)提示各單位和主要負 責人設定工作目標，工作目標在 3 月份市重點工作出臺前不允許市考核辦審核， 以便個人修改。1.2 、季度目標的制定 季度初各單位班子和主要領

9、導要制定工作季度目標。1.3 、季度評價 季度末，各單位領導班子和主要負責人對上季度工作目標進行自評得分 （對 共性目標不得分） 后提交分管市領導評議 （可由多位市領導評議） 。操作方式：系統(tǒng)提示各單位領導班子和主要負責人自評， 自評后市領導得到 評價提示。1.4 、年度考核 每年1月份，各單位領導班子和主要負責人四個季度的工作目標平均得分為 年度工作目標得分。 得出工作目標得分后， 錄入履職評議和共性目標 （兩者都為 網(wǎng)下運作），累加得出各單位班子和主要負責人最終得分，可進行排序和導出電 子表格文件。2、月清2.1 月清的記錄 每月末系統(tǒng)為各單位領導班子和主要負責人建立新的月清表，并提示錄入

10、。2.2 周清的瀏覽 科室（單位）周清在一級單位內(nèi)部可以相互瀏覽。2.3 月清結果運用 對沒有按時錄入月清的， 按漏記 （以空記錄為標準） 條數(shù)對單位領導班子和 主要負責人的年終考核進行系統(tǒng)自動扣分。C軟件具體菜單及功能要求1、個人考核1. 桌面5桌面菜單項要求將一些個人用戶常用的功能放置在這里，如日清錄入、日/ 周清查詢、7個人月度考核表錄入、個人月度考核表管理、個人月度考核表查詢2. 目標目標菜單項要求根據(jù)用戶權限的不同，查看單位及個人的年、月度目標。如單位年度目標、單位月度目標、個人年度目標、個人月度目標。3. 日清包括日清錄入、日 / 周清查詢。 日清錄入要求用戶可錄入當日或補錄過去未

11、錄入的工作情況。并能對當日的工作情況進行自評， 如實現(xiàn)加 /扣分功能與書寫加 /扣分的原因。 書寫完畢用戶可將日清提交給其直接領導， 直接領導可對該日清進行加 / 扣分操作并要注明加 /扣分原因。4. 月評要有個人月度業(yè)務目標錄入與管理，個人月度考核表錄入、管理、查詢、審核，職能部門對個人加扣分查詢、 個人月度考核成績查詢等功能。 個人月度業(yè)務目標錄入， 要求可以制定月度工作目標與考核標準， 可以自由增加、 刪除工作目標。 目標錄入后要提交到直接領導處審核，若領導還未審核則可以進行修改。5. 年考要求可以錄入個人年度業(yè)務目標， 可對目標進行管理及查詢。 還可進行個人年度考核成績查詢6. 班子成

12、員評議若當前登陸用戶為所在單位的班子成員， 則成根據(jù)權限對自己所分管的單位進行評議，進行加 / 扣分操作并要注明加 / 扣分原因。還可對自己所有的評議進行查詢。7. 通用操作可實現(xiàn)密碼的修改等功能。8. 管理員專區(qū)若當前登陸用戶為該單位的管理員， 則應顯示該菜單， 并實現(xiàn)下述功能：1)單位管理 包括設置新的單位、單位的名稱、父單位名稱、登陸名稱、登陸密碼、還可根據(jù)單位承擔的具體職能不同設置不同的若干個分組，還可設置是否為 【所屬單位】 ，是否為【虛擬單位】 ，是否參加考核，是否屬于職能部門等。還可實現(xiàn)上述信息的自由修改。2)單位考核辦管理 可添加新的考核辦，并設置用戶名與密碼等。3)添加用戶

13、可設置用戶所在單位， 職位類別， 性別，姓名，身份證，登陸名， 登陸密碼，分管領導等。還可設置該用戶的序號（用于各種排名），分管領導，設置該用戶需要寫日清，周清還是月清。還可設置該用戶是否屬于班子成員、考核辦、職能部門、單位管理員、是否可以發(fā)布公告。4)修改用戶信息95)6)分配班子成員評議單位7)分配職能部門監(jiān)督單位 可設置職能部門對哪些單位進行監(jiān)督。8)日/周清統(tǒng)計 可統(tǒng)計本單位所有人員的實有日 （周）清數(shù)，日 （周）清已提交數(shù) 日（周）清已審核數(shù)。9)月度業(yè)務目標統(tǒng)計 可統(tǒng)計本單位所有人員的月度業(yè)務目標是否填寫、是否提交、是否審核等。10)月度考核表統(tǒng)計 可統(tǒng)計本單位所有人員的月度考核表是否填寫、是否提交、 是否審核、后臺設置 可對錄入月考核表日期進行設置、共性、業(yè)務目標分值進行設置、對個人、單位年度排名顯示日期進行設置。排名是否確定、職能是否確定等。11)單位加扣分統(tǒng)計 可統(tǒng)計顯示被扣分部門、 進行加 （ 扣）分的職能部門、 加（ 扣） 分的分值、加（扣）分類型、目標類型、是否鎖定等。12)單位業(yè)務目標統(tǒng)計