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文檔簡介

1、 關于工作匯報的管理制度和流程為了規范公司的工作分配和匯報，建立良好的辦公秩序,保證上報工作的重要性、及時性和準確性，確保公司政令暢通、溝通有效、工作的順利完成，提高工作的質量和效率,特制訂本制度：一、概要1、適用范圍:全體員工；2、匯報內容分類：(1）部門工作總結；(2)工作計劃、方案的制定；（3）工作計劃、方案的實施進度或結果;（4）工作中所遇困難說明并提供解決方案；（5）臨時性認為需要匯報的工作.3、側重點：(1)工作性匯報：計劃程度、進展程度、完成程度；（2）總結性匯報：發展規劃、問題解決方案；（3）實時性匯報：4、匯報資料準備:著重數據報表和工作進度情況。二、具體要求1、匯報要求:匯

2、報需語言簡練、條理清晰、突出重點;2、匯報時間安排：匯報時間為每周六上午9點例會；臨時性匯報需提前到總經辦報備，預約經理時間后進行匯報。3、匯報流程：例會中集中進行工作匯報;臨時性匯報需填寫工作匯報單（總經辦可代為填寫,匯報人確認)，總經辦上報領導后，通知匯報人具體匯報時間。臨時性匯報總經辦處理完結，填寫工作完結單根據匯報內容分類記錄到工作匯報檔案直接向總經理匯報總經辦接收工作匯報單2.不重要但緊急1。重要且緊急4。不重要不緊急3.重要不緊急總經辦不能處理每周一給總經理查看工作匯報檔案注:總經辦不能處理的,總經理處理后，匯報人需向總經辦報備，以便實時了解工作進度或結果，執行總經辦的督辦、檢查和追蹤功能，并計入工作匯報檔案中.三、工作匯報單/完結單工作匯報單 （ 年 月 日）姓名部門崗位匯報內容概要匯報分類完結時間重要且緊急不重要但緊急重要不緊急不重要不緊急( ）年 （ ）月 （ ）日前需完結預約匯報時間：接單人總經理簽字工作完結單 （ 年 月 日)姓名部門崗位處理方法、結果匯報分類完結時間重要且緊急不重要但緊急重要不緊急不重要不緊急匯報人總經理簽字四、附則1、本制度由總經辦負責解釋，如有未盡事宜，將按公司相關規定執行；2、本規定由

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