1、基于運輸要素的對比案例分析 家樂福和沃爾瑪匯報人：王娜、吳佳、黃娟娟、黃鈴凌、王蕊、喬藝芳匯報人：王娜、吳佳、黃娟娟、黃鈴凌、王蕊、喬藝芳 李健、張皓、沈小強、鄭創輝、唐雨東李健、張皓、沈小強、鄭創輝、唐雨東匯報日期：匯報日期：20122012年年3 3月月1616日日目目 錄錄1 運輸相關概念運輸相關概念2 家樂福和沃爾瑪現況介紹家樂福和沃爾瑪現況介紹3 基于運輸條件的優劣分析基于運輸條件的優劣分析4 總總 結結 物流的核心要素物流的核心要素 運輸運輸 用設備和工具，將物品用設備和工具，將物品從一地點向另一地點運送的從一地點向另一地點運送的物流活動。物流活動。具體方面：1、運輸是大范圍（城市

2、、工廠）實現物品位移為目的的活動。2、運輸是以大批量、遠距離的物品位移轉移為主的物流活動。3、運輸可采用各種運輸工具，以經濟合理為原則進行選擇。1 運輸的相關概念運輸的相關概念運運 輸輸運輸的作用運輸的地位 運輸是生產過程中重要的組成部分，是正常生產的必要條件。 運輸是商品成本的主要組成部分，因此提高運輸效率、降低運輸成本是企業逐利的方法之一。 物流系統有三大核心效用，空間、時間、形質效用。而運輸擔任了空間效用這塊，同時這部分是物流合理化的關鍵；該要素是否合理不只影響商品成本，還與物流的其它要素相互聯系和作用。1 運輸的相關概念運輸的相關概念重復運輸重復運輸對流運輸對流運輸過遠運輸過遠運輸運力

3、選擇運力選擇不當不當無效運輸無效運輸迂回運輸迂回運輸1 運輸的相關概念運輸的相關概念家樂福和沃爾瑪家樂福和沃爾瑪的現況介紹的現況介紹2 家樂福和沃爾瑪的現況介紹家樂福和沃爾瑪的現況介紹沃爾瑪沃爾瑪- -統一配送統一配送 使用商業衛星，配送統一調度。補貨時間僅兩天。 然而其在中國的配送模式有些失靈。一共只有100多家門店，物流配送的核心優勢無法體現。高速公路高額的運輸費用。 因此，沃爾瑪在中國尚未實現全面盈利。家樂福家樂福- -供應商直供供應商直供 送貨快速、方便，供應商資源多集中于同一個城市，上午訂單下午到達，貨運成本降低。 便于逆向物流。零售商與供應商的聯系與接觸頻繁，商品退換貨處理也迅速。

4、？利潤利潤運輸運輸？沃爾瑪的運輸中心沃爾瑪的運輸中心 規模面積約相當于24個足球場 一端、裝貨平臺：供130輛卡車同時裝貨另一端、卸貨平臺：同時 停放135輛卡車 Cross-Docking：進貨時直接裝車出貨,沒有入庫儲存與分揀作業 最初選址選擇城郊包圍城市的戰略，在中小城市或是城郊建立節 點，但后來還是入駐城市中心。家樂福的運輸中心家樂福的運輸中心 家樂福選址絕對是大城市的中心地帶，家樂福法語名字的含義就 是十字路口。家樂福在中國的第一家店就選在北京繁華的國際展 覽中心南側十字路口.。地處繁華的中心地段，其地租成本相當貴，導致其貨物進場費相 當高，由此他一直頂著“最貴的賣場”的稱號。2 家

5、樂福和沃爾瑪的現況介紹家樂福和沃爾瑪的現況介紹沃爾瑪沃爾瑪-標準化標準化 將美國成功經營模式大規模標準化復制 商品采購全球統一安排（配送、選址亦然）家樂福家樂福-本土化本土化 由于內地運輸方面的局限性，非集中采購節省費用和成本。生鮮產品都在當地采購，60%的日雜貨物也靠當地供應商。城市區域性產品受到關注和支持。 家樂福在每個城市都十分重視本地商品的采購，增加銷售額的同時形成良好合作關系 。2 家樂福和沃爾瑪的現況介紹家樂福和沃爾瑪的現況介紹沃爾瑪沃爾瑪 允許零售店管理自己的庫存、縮減產品的包裝尺碼、甚至進行價格調整，從而減少那些沒有利潤空間的庫存。 借助IT 提高了暢銷品項的庫存可用性，而不是

6、為了縮減成本而全面降低所有品項的庫存水平。 與寶潔構建自動補貨系統管理庫存，協同達成“雙贏”。家樂福家樂福 將倉庫、財務、OP、營業部門的功能和供應商的數據整合。從統一的角度考慮訂貨、收貨、銷售過程中各種影響因素。 將周期盤點代替傳統一年兩次的實地盤點。縮短盤點周期，及早發現倉儲中存在的問題。 選擇雀巢公司作為戰略伙伴實施VMI計劃。2 家樂福和沃爾瑪的現況介紹家樂福和沃爾瑪的現況介紹企業與供應商的關系管理企業與供應商的關系管理家樂福家樂福 貨款結算時間平均為60天 索要更多合作費用而增加自己的利潤水平（36%營業額 的進場費） 但是收取較低的年底退傭沃爾瑪沃爾瑪 貨款結算時間平均為29天 沃

7、爾瑪是“進場費”的堅決反對者 收取的年度退傭要遠遠高于家樂福2 家樂福和沃爾瑪的現況介紹家樂福和沃爾瑪的現況介紹利潤來源：利潤來源：家樂福家樂福-進場費進場費 傾向于向上游供應商收取高額進場費，把進貨成本壓到最低，擠壓供應商的利潤。沃爾瑪沃爾瑪-賺差價賺差價 更注重通過價值鏈環節降低物流成本和采購成本，通過商品進銷差價獲取利潤的盈利模式。2 家樂福和沃爾瑪的現況介紹家樂福和沃爾瑪的現況介紹2 家樂福和沃爾瑪的現況介紹家樂福和沃爾瑪的現況介紹家樂福和沃爾瑪家樂福和沃爾瑪基于運輸要素的優劣分析基于運輸要素的優劣分析 影響運輸成本的因素很多，重要有四方面因素，分別是運輸產品的屬性運輸產品的屬性、物物

8、流市場的相關因素流市場的相關因素、運輸安全因素運輸安全因素和運輸管理運輸管理等四個方面。1、產品屬性： 產品的堆密度，產品的搬運活性，產品的貴重程度、腐蝕性、易燃易爆性。2、市場因素： 物流活動也存在著規模經濟效益，裝載量的大小也會影響運輸成本。裝載量增加，對運輸的固定成本進行攤薄，單位重量產品的運輸成本減少。其成本的高低與物流需求的方向性和季節性密切相關。3、安全因素： 員工的人身安全、貨物的安全。包括停車場的被盜成本、事故中的車輛損毀成本、遇到不可抗力的產品損毀成本。4、運輸管理因素： 運輸管理包括運輸時間運輸時間、運輸成本運輸成本、運輸線路運輸線路、運輸工具運輸工具和運輸環節運輸環節等五

9、方面，這五個方面相互聯系，它們之間有邏輯關系，又有各自的獨立性。其中，運輸成本由其他四個方面影響和決定。4 物流企業運輸成本的影響因素物流企業運輸成本的影響因素運輸合理化的有效措施：運輸合理化的有效措施： 提高運輸的工具的實載率。 減少動力的投入，增加運輸能力。 發展社會化運輸體系。 開展中短距離鐵路公路分流，“以公代鐵”的運輸。 盡量發展直達運輸。 配載運輸 “四就”直播運輸。即是就廠、就站、就庫、就車實 現運作。4 運輸合理化措施運輸合理化措施家樂福：家樂福：優勢： 1、家樂福中國公司經營的商品95%來自本地，因此家樂福的供貨很及時， 在供應商到賣場實現了最短距離的運輸供應商到賣場實現了最

10、短距離的運輸，即成本最少。 2、家樂福中國在網絡設計方面主要體現為運輸網絡分散度高運輸網絡分散度高。 3、在運輸方式上，除了較少數需要進口或長途運送的貨物使用集裝箱掛車及大型貨運卡車外，由于大量商品來自本地生產商，故較多采用送貨較多采用送貨車車，而絕大部分則是供應商自己長期為家樂福各店送貨的貨車，這樣就大大減少了運輸成本。 4、在配送方面，供應商直送的模式下，商品來自多條線路，而無論各供應商還是家樂福自己的車輛都采用了“輕重配載輕重配載”的策略，有效利用了車輛的各級空間，使單位貨物的運輸成本得以降低，進而在價格上取得主動地位。 4 家樂福和沃爾瑪的優劣勢分析家樂福和沃爾瑪的優劣勢分析劣勢： 1

11、、都與供應直達的模式，即將大部分的供應運輸過程轉嫁給眾多供應商，導致本公司對運輸的有效控制不足有效控制不足，其間可能出現供應商到配送中心和配送中心到賣場的對流運輸。 2、由于貨物都是零散零散的，沒有合理的編排，從而運輸過程中，運輸能力利用率不高，很多空間可能被貨物雜質占據，浪費較多的運輸能力。4 家樂福和沃爾瑪的優劣勢分析家樂福和沃爾瑪的優劣勢分析沃爾瑪：沃爾瑪：優勢： 1、上百的配送中心，承擔了商品的倉儲功能商品的倉儲功能，充當了一個轉運站的角色，同意接收供貨商送來的大宗貨物，經檢驗、編配后轉移到沃爾瑪的送貨卡車上。 2、為了降低運貨成本，公司建立了自己的配送組織建立了自己的配送組織，包括送

12、貨車隊和倉庫。 3、將各種配送中心按照干貨、食品、零售、服裝、進口貨物、退貨等不同性質分類，根據其性質來合理利用運輸的能力合理利用運輸的能力，增加車輛的運載利用率。4 家樂福和沃爾瑪的優劣勢分析家樂福和沃爾瑪的優劣勢分析劣勢： 1、由于是統一采購，集中分配的電子標準化配送模式，運輸過程中常常是按大批量采購貨物，這樣的貨物的靈活性不高貨物的靈活性不高，很容易造成部分貨物的迂回運輸。 2、對于所有的商品，采購進入配送中心之后，只能做到配送中心貨物轉移的距離最短，而沒有考慮到貨物從供應商到消費者的距離沒有考慮到貨物從供應商到消費者的距離，其間很容易造成對流運輸。4 家樂福和沃爾瑪的優劣勢分析家樂福和

13、沃爾瑪的優劣勢分析家樂福家樂福是利用外包的方是利用外包的方式降低了運輸成式降低了運輸成本，其利潤的來本，其利潤的來源主要是賣場的源主要是賣場的入場費，這也有入場費，這也有部分原因是由于部分原因是由于家樂福的地理位家樂福的地理位置處于城市的中置處于城市的中心地段導致。心地段導致。4 家樂福和沃爾瑪的優劣勢分析家樂福和沃爾瑪的優劣勢分析不管是哪種方不管是哪種方式，兩個企業式，兩個企業的運輸策略都的運輸策略都是一種成熟化是一種成熟化的經營方法。的經營方法。在各個企業運在各個企業運輸方面都是有輸方面都是有可取之處的。可取之處的。綜綜 合合沃爾瑪沃爾瑪是利用全程電子化是利用全程電子化的統一批量采購，的統一批量采購，集中配送，期間中集中配送，期間中實現成本最小，貨實現成本最小，貨物周轉率高，達到物周轉率高，達到降低運輸成本。降低運輸成本。利的主要來源于商利的主要來源于商品的購銷差價，因品的購銷差價，因而獲得而獲得“最大限度最大限度榨取供應商榨取供應商”的罵的罵名。名。總總 結結4 總總 結結4 4 總總 結結 物流運輸是一個多環節作業，物流運輸成本的研究也是個非常復雜的過程，簡要來說，物流運輸成本的優化運輸成本的優化就是如何能如何能夠更準時高