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1、施工單位檢查考核表施工單位名稱:檢查人:檢查日期:項目名稱序號內容分類得分權重(%)應得分(得分x權重)1工作質量202工程進度303實體質量304安全文明20得分合計上月考核排名第名本月考核排名第 名綜合評價序號內容分類情況分析改進措施1現場質量2進度控制月進度計劃完成率3綜合管理4結論與建議填報人項目經理工程部門 經理注:考核權重占比可根據不同施工單位的不同施工階段關注點的不同進行適度調整。附表一:工作質量考核表分類項目分項內容分項評估標準檢查情況得 分工作 質量 管理 30%施工工2 和方法(20 分)樣板制做的執行施工組織設計或方 案的審核規定的部分每一項沒執行扣3分每份未及時審核扣0
2、.5分施工技術交底缺一項扣0.5分施工單位 和人員資 質(10分)管理人員資質不滿足要求扣1分/人施工單位管理人員 到位情況每少一人扣1分上崗證每少一項扣1分材料管理 (30 分)材料進場檢查每發現一次不合要求扣2分取樣和復試每發現一次不合要求扣1分運輸、堆放、保管每發現一次/處不合要求扣0.5分資料檔案 管理(20 分)工程存檔資料每缺一份扣2分施工圖紙管理每缺少一份要求扣5分質串,整改 (20 分)質量整改完成率未按時完成一項扣5分工作質量管理得分=100 x實得分/應得分質量考核評分方法:依據質量監督管理辦法進行評分,合計總分為 100分;其中保證項目全部合格為60分,一般項目合格率A8
3、5% (且不合格點偏差小于允許偏差的1.5倍)時為40分。具體計算方法(見下表)質量考核評分后乘以質量權重占比100分,實際考核得分乘以安安全文明施工評分: 依據安全文明施工管理辦法進行評分,合計總分為 全文明權重占比:項目名稱及分值安全管理(滿分分值為10分)文明施工(滿分分值為20分)腳手架(滿分分值為10分)基坑支護 與模板工 程(滿分分 值為10分)a 戶 二玉“四口”防 護(滿分分 值為10分)施工用電(滿分分值為10分)物料提升 機與外用 電梯(滿分 分值為10 分)塔吊(滿分分值為10分)起重吊裝 (滿分分 值為分5)施工機具 (滿分分 值為分5)項目總監工程技術部工程師工程經理附表4:實體質量檢查發現的主要問題:圖片尺寸:330*270圖片編號主
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