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文檔簡介

1、銀行行長年度述職述廉述學報告年支行在市行的正確領導下, 我牢牢把握業務經營這一核心,扎實工作,努力創新。通過全行員工的不懈努力,實現了業務經營的快速發展, 多項業務指標創歷史最好水平。 按照縣行黨委的分工, 很好的完成了自己分管的工作。 現將自已一年以來的工作學習和廉政情況述職如下:一、年工作情況(一)加強日常管理,提高會計核算工作質量年,在經濟發展不確定性增多和金融環境多變的形勢下,各類社會經濟活動復雜,處在縣域環境中,支行柜面面臨較之以前更廣泛的會計核算操作風險管理, 這對會計操作和內控管理工作提出了更高的要求, 一方面我及時掌握內外部形式對會計核算工作提出了更高的要求, 及早安排指導。

2、一方面加強日常業務監督,加強日常授權、印章、庫款、重要憑證管理,加大對重點業務、重點環節的檢查頻次。一有空閑,我就主動同前臺員工溝通交流工作,發現和解決問題。注重利用內外部自查、檢查的結果整改和提高業務操作水平,組織人員集中解決業務操作漏洞,通過檢查、學習、整改,提高了基礎核算工作質量。(二)加強學習,提高服務,網點服務取得好評一是我自己加強政治理論學習,深入學習貫徹各種政策法規,主動從上級行各種會議精神、文件報刊、網絡了解金融政策,1拓寬眼界和知識面, 提高學知識的能力和用知識的水平, 用于指導業務。二是督促學習, 特別是市行下發了前臺人員學習實施方案以后,我們多次組織全行員工集中宣講,分組

3、學習相結合,結合我行工作實際進行學習,突出實效,強化利用,改正我行當時工作中存在的許多不足,彌補了許多業務上的不足。三是強化服務意識,提升柜面人員的服務層次。在市行個金部指導下,我們在服務水平上明顯提高。同時,我行根椐文明標準服務的要求,對我行現有的大堂經理進行整合,強化崗位職能, 充分實現了功能分區,服務分層。并對所有功能分區進行了充分的利用,使電子銀行分流率明顯提高。減輕了柜面工作的壓力。四是加強星級柜員考核,對柜員的出勤、服務效益,服務標準進行嚴格考核,對在考核中突出的柜員進行獎勵,以此提高柜員工作的積極性。五是加強“三化三鐵”考核,使我行三化三鐵考核達標工作能夠快速提高。(三)加強全員

4、安全防范意識教育,夯實人防基礎1、緊緊圍繞經營這個中心,牢固樹立安全第一思想,堅持從嚴管理,預防為主,確保重點,打擊犯罪,確保安全的原則和“防范、教育、強化、提高”的八方針,認真落實安全防范責任制,重視對員工的思想教育工作,努力提高員工的安全防范意識和處置突發事件的能力,完善物防、技防、人防手段,服務、保障業務經營等方面作了大量細致的工作,幾年來,實現了安全無事故。 2、警鐘常鳴,加強思想防范。思想是行動的先導,只有2堅持警鐘常鳴,增強安全防責任意識, 時刻繃緊思想防范這根弦,才能把安全保衛工作落到實處, 因此我作為主管保衛工作的副行長。牢固樹立“大保衛”思想,站在講政治的高度抓好日常安全教育

5、工作,以提高全體員工的防范意識為重點, 輔助于強化訓練,提高防范技能并采取了一系列有效措施, 對上級行下達的各種安全保衛工作文件、案例及時通報、學習,使員工充分認識當前社會治安的嚴峻性,以吸取教訓,引以為戒。(四)樹立廉潔從業、守規操作的職業操守一是以身作則, 不斷提升自己的廉潔自律的意識, 增強辨別是非的能力。 時時刻刻記住自己是一名領導干部, 要用高標準嚴格要求自己, 筑牢拒腐防變的道德防線。 時刻保持一種淡泊寧靜的心理狀態, 踢出名利思想和追求物質享受的觀念, 自重、自省、自警、自勵,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,真正做到清清白白、堂堂正正做人,干干凈凈做事,樹立領導干部的良

6、好形象。 二是切實履行好黨風廉政建設, 嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定, 認真落實各項要求。 增強自身遵紀守法意識,營造依法經營、守規操作、廉潔從業的良好氛圍。大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,端正生活態度。珍惜工作崗位,加強個人修養,提升個人能力,保障各項業務又快又好的發展。二、年工作打算(一)春天行動已經開始, 為了實現各項業務指標有效突破,我們及時進行有效動員, 將各項任務指標落實到人, 獎罰激勵措3施落實到位, 從而激發全行員工的工作熱情, 促進各項業務指標順利完成。(二)認真履行工作職責,當好參謀助手,擺正位置,樹立正確心態,在工作中,堅持以身作責,發揮表率作用。(三)加強員工

7、隊伍建設。一是培養員工的團隊精神。二是加強員工的學習意識。三是培養員工的營銷意識。(四)加強規范服務水平,完善各崗位職能,使各個崗位之間能夠互相合作,協作營銷,促進各項中間業務的有效開展。同時完善營業室、 新城支行的晨會流程和內容, 強化大堂制勝理念,充分發揮大堂經理的分流作用。 使我行標準服務不斷得到固化和提高。(五)加強安保,繼續提高廉政意識一是加強安保工作,強化值班值宿和員工的安全意識,定期進行安保檢查和防衛演練。 加強對監控設備的巡查力度, 并對大堂保安人員進行規范化管理,查找隱患,抓好整改落實工作,為我行營造一個安全、 穩定的經營環境。 二是繼續提高廉政意識,嚴格要求自己及家人,廉潔自律、奉公守法、勤奮工作、堅守職責。回顧過去一年的工作,有成績,也

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