1、精品word文檔 值得下載 值得擁有公司市場部晉升制度一、晉升制度：1.市場部人員根據業務能力及銷售技能分五種等級：P0、P1、P2、P3、P4、P5,每季度進行一次晉升考核，決定下一季度等級，晉升標準如下:等級基本薪資績效工資價值觀分數業績標準3個月名稱備注P012000>=3業績.=5個單且合同總額=1萬轉正試用銷售代表P11200300>=4業績.=5個單且合同總額=1萬銷售代表新人轉正即為P1P21440360>=7業績=8個單且合同總金額=3萬普通銷售代表可以向M1或P3發展P31680420>=7業績=10個單且合同總金額=6萬專業銷售代表P41920480

2、>=7業績=14個單且合同總金額=9萬高級銷售代表P52160540>=7業績=18個單且合同總金額=12萬銷售精英2、市場部管理人員根據綜合素質能力及個人領導能力、業務能力、銷售技能分4種等級：m0、ml、m2、 m3,每季度進行一次晉升考核，決定下一季度等級，晉升標準如下:等級基本薪資岡位工資崗位工資考核績效工資業績標準3個月名稱備注價值觀分數個人績效工資團隊績效工資個人標準團隊標準M01200300>=500業績=8個單且合同總金額>=3萬0試用期銷售主管精品word文檔 值得下載 值得擁有轉正M11200500>=7500500業績=10個單且合同總金額=

3、5萬團隊業績=14個單且合同總金額=10萬銷售主管新人轉正即為m1M21200700>=8800500業績=14個單且合同總金額=8萬團隊業績=24個單且合同總金額=17萬市場部經理助理M31200900>=8800800業績=18個單且合同總金額=10萬團隊業績=14個單且合同總金額=30萬市場部經理備注：1、業務新人試用期內重點考核價值觀，轉正標準為：價值觀分數4分以上，業績達到3月內總業績不得低于1萬且合同單不低于5個單，轉正后等級為 P1;2、市場管理人員試用期內重點考核價值觀，轉正標準為：價值觀 7分以上，業績達到3個月內總業績不得低于3萬且合同單不低于8個單，轉正后等級

4、為 M1 ;3、平衡一年假期分布，四季度劃分：12、1、2為第一季度；3、4、5為第二季度；6、7、8為第三季度；9、10、11為第四季度。二、傭金制度：根據市場部人員每月業績完成情況，制定相應的傭金制度，書刊、雜志、網站等傭金制度的標準如下：書刊、雜年銷售業績標準（元）傭金點年銷售額（舉例）年傭金收入樣年銷售業績標準（元）傭金點獎勵點年銷售額（舉例）月傭金收入獎勵點合計精品word文檔 值得下載 值得擁有志、網站業績<1000010%9999999.9本業績 <2000005%20000010000010000等傭金分配10000<=業績<5000012%200002

5、400類傭200000<=業績<3000005%1%250000125005001300050000<=業績<10000015%600009000金300000<=業績<4000005%2%37000018500700192000100000<=業績<15000018%12000021600400000<=業績<5000005%3%480000240000800240800150000<=業績<20000020%18000036000200000<=業績<30000025%25000062500300000<=業績30% 30000090000備注