1、201*年度行政的工作總結 201*年度最新行政的工作總結范文 201*年度最新行政的工作總結范文 引導語：以下由學子網為您編輯了201*年度最新行政的工作總結范文，歡迎閱讀! *年*月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點相關工作的經驗，但來到貴公司后我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入制定行業的大集體。 5個月的時間很快過去了，在這5個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提升，這次的工作總結主要有以下幾項： 1、思想政治

2、表現、品德素養修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀遵守法律，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有激烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。2、專業知識、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，天天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索施行，在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提升了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利

3、的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能;其中管理是主干，協調是核心，服務是根本。總而言之，行政管理的實質就是服務。 在這5個月中，我本著"把工作做的更好'這樣一個目標，開拓革新意識，積極的完成了以下本職工作：(1)公司的兩次變更手續(2)公司員工聯系單、固定資產、辦公明細等電子文檔的的更新(3)各類雜志、報紙訂閱時間的統計及后續工作(4)工作區域的衛生管理及執行(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時盤點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與修理工作(7)

4、認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協調，及時將客戶需求反饋給公司領導及制定師。(9)及時將制定任務分配給各個制定師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。 3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞作紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，遵守崗位，保證工作能按時完成。4、工作質量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的

5、努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。 總結5個月的工作，無論有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不夠。這都有待于在今后的工作中加以改善。在將來的日子里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發展做出更大的貢獻。編后語：以上就是由學子網為您提供的201*年度最新行政的工作總結范文，希望給您帶來幫助! 這份關于“201*年度最新行政的工作總結范文的行政后勤工作總結內容就是這樣子，希望對您寫工作總結有所幫助！ 擴大閱讀：201*年度關于行政部的工作總結計劃范文 201*年度關于行政部的工作

6、總結計劃范文 引導語：學子網為您整理了201*年度關于行政部的工作總結計劃范文，歡迎閱覽! 歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作馬上告一段落。關于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番"盤點'，也是對自己的一種鞭策。 過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回憶一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡

7、的考驗和磨礪。一、xx年的工作回憶。1.辦公室的日常管理工作： 行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地熟悉到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提升工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。 行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，革新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有

8、了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作狀況總結如下： 1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、修理等的監管。 2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的修理保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。 3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以"謙虛'、"慎重'、"律己'的態度開展每

9、項工作，認真地履行了自己的崗位職責。 4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提升管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。 5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。 6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基

10、礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等，以及依據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。 7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞作、人事和員工的考勤控制監督工作，依據人事相關規定規范勞作合同管理，做好勞作合同的簽訂、解除及勞作合同檔案管理等工作。依法到勞作管理部門辦好選用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。 8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。 2.憑借個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立

11、、健全客戶檔案，并強化管理。 3.強化自身學習，提升業務水平： 作為行政部的主管，自身素養和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮"承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方'作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在繼續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向四周的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。 經過不斷的學習和積存，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能

12、力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提升，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提升自身各項業務素養，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業心，責任心，積極努力提升工作效率和工作質量。二、工作中存在的問題。 自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、革新提升效率、學習提升效能、比較縮小差距。回憶行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的革新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不夠。主要表現在： 1)0000公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作

13、起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提升。2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中，合計問題應該更周到詳盡。 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提升自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步強化。三、xx年的工作計劃。1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提升工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到： 1)強化學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。強化對行業發展的了解，強化對四周環境和同行

14、業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參照。 2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，強化溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。 3)注重部門工作作風建設，強化管理，團結一致，勤奮工作，形成優良的部門工作氛圍。 4)在工作中保持以"服務'為宗旨，強化后勤人員素養，提升辦事的實效性，不斷強化主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，繼續改善行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向

15、主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。 5)全面提升執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。 6)遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。 2.繼續提升人力資源管理水平。 1)做好招聘及選用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期

16、的經營施行告訴我們，當代企業的發展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素養的人，什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中，保持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭能力的重要手段。 2)明確崗位職責，嚴明勞作紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞作紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提升操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據。 3)強化組織人員結構優化革新，為推動企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步

17、合理化。本著精簡、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合合計人員素養、工作性質、信息溝通、企業文化等因素，科學實施管理流程優化，暢通橫向縱向工作渠道，制定管理幅度和跨度，保證組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。強化定員定編管理，提升工作效率。 4)強化薪酬制度改革革新。探究建立與企業發展戰略相一致，以勞作力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造高績效。在薪酬制度制定中，以職位為基礎，以清楚明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提，

18、緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。 5)強化人才引進培養機制革新，為企業的可繼續發展創造動力。引進人力競爭，形成內部優良的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提升人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。 6)強化員工教育培訓體系革新，創建學習型、知識型企業。作為行政主管，應該依據企業的實際狀況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的制定和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點強化轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。3.強化協調能力。協調，是行政協助