1、武漢界實物業服務有限公司操作手冊一客戶服務物業客服工作流程一、客服制度及內容一） 入住管理1、入住手續2、房屋檔案的建立（一戶一檔）3、空房管理（定期檢查制度）4、空房的使用制度5、空房鑰匙管理二）收費管理1、物業費的收取包括：繳費通知單的發放，收費期，費用明細，業 主費用查詢2、代收代繳費用的收取（水、電、煤氣、電視等）繳費通知單的發 放；收費期；費用明細；業主費用查詢三）清潔消殺管理 1、清潔消殺設備、用料管理2、清潔消殺操作規程及服務標準3、檢查制度：檢查頻率、方式（抽查？）檢查記錄整改三）保安管理1、保安員情況2、排班制度3、巡視頻次及其記錄：公共區域巡視；樓內巡視；保安隊員文明服務、

2、著裝要求4、檢查制度：檢查頻率、方式（抽查？）；檢查記錄；整改；5、監控中心管理：監控記錄；錄像帶管理；6、訪客管理：出入登記記錄四）綠化管理1、小區綠化美化標準2、花木養護工作計劃及實施的管理（新增、補種、更換）3、檢查制度：檢查頻率、方式（抽查？）；檢查記錄；整改2武漢界實物業服務有限公司操作手冊一客戶服務五）業主投訴處理1、投訴的界定2、投訴登記制度3、投訴的處理：及時性；準確性；向業主反饋結果4、投訴率的統計：及時率；處理率六）業主意見調查1、調查頻率、比例、范圍、內容2、意見調查表的發放與回收制度3、意見調查統計：圖表統計；調查報告；向全體業主公布調查結果;預防與糾正措施七）社區文化

3、管理1、與業主委員會的定期溝通制度3、定期舉辦社區文化活動八）消防制度1、消防設備設施的維修、養護制度及其檢查記錄2、消防器材配置的管理：臺帳；更新記錄；檢測記錄；3、定期消防演習制度4、消防宣傳標識的安放九）裝修管理1、裝修手續的辦理：裝修備案申請表；裝修協議；裝修保證金制度2、施工人員登記制度、出入管理3、裝修的巡視檢查及其記錄4、裝修工程的驗收5、違章的處罰及整改制度十）停車場（位）的管理1、停車場管理制度2、停車場進出記錄3、臨時停車收費制度十一）維修服務制度1、24小時值班制度2、接受報修，填寫報修維修單3、維修到場時限4、維修服務收費標準的制定5、業主確認制度6、維修回訪制度：頻率

4、；比例；整改7、維修及時率、返修率的統計制度十二）物業客服儀表儀表是人的外表，包括容貌、姿態、個人衛生及服飾，是人的精神面貌的外在表現。女職員：1、發型文雅、莊重，梳理齊整，長發可用發卡等梳成發髻，不留怪異發型，頭發要梳洗整2、化淡妝，但不準戴手鐲、手鏈、戒指（婚戒除外）、耳環及夸張的頭飾，面帶微笑3、著工裝，無污染，無皺折4、正確配帶工牌，工牌佩帶在左胸前5、指甲不超過指尖三毫米6、涂指甲油時須自然色，不涂有色指甲油7、注意個人衛生，愛護牙齒8、裙子長度適宜9、著肉色絲襪，無破損10、襪口不能露在西裝裙外11、鞋子光亮、清潔不要在上班時面帶倦，前方頭發不遮住眉毛,12、充足睡眠，常做運動，保

5、持良好精神狀態,容男職員：1、短發，不留長發，發腳不蓋耳部和后衣領保持頭發的清潔、整齊2、精神飽滿，面帶笑容3、經常整刮胡須，每天刮胡須一次4、鼻毛不準露出鼻孔5、公司統一襯衣，無污染、無皺折6、系領帶，領帶緊貼領口，系得美觀大方7、正確配帶工牌，工牌佩帶在左胸前8、西裝平整、清潔9、西裝口袋不放物品10、領口袖口無污跡11、指甲不超過指尖一毫米、保持清潔 12、西褲平整，有褲線13、黑色或深色襪子14、皮鞋光亮，無灰塵15、勤洗澡、刷牙，身體無異味，上班前不吃異味食品和不喝含酒精的飲料16、不準戴手鏈、戒指（婚戒除外）、耳環，不準戴有色眼鏡十三）物業客服儀態儀態是指人們在交際活動中的舉止所表

6、現出來的姿態和風度，包括日常生活中和工作中的舉止。微笑微笑的表現形式：1、面部肌肉放松，自然，不緊張；2、抿著嘴，兩嘴角輕輕地一收；3、無意識地咬牙；4、上下嘴唇呈現出似張不張的狀態，呈現一張嘴角似乎上翹的嘴；5、眉梢、眼皮、眼角、眼毛似乎有點收緊的感覺，呈現出兩只彎彎 的月亮般的笑眼。6、口腔打開到剛露齒縫的程度，可見到八顆牙齒，嘴唇呈扁形，嘴 角微微上翹。鞠躬1、欠身禮頭頸背成一條直線，目視對方，前傾約15度，停頓三秒鐘后，恢復。 欠身禮一般適于在座位上和行走的時候。2、15度鞠躬禮站立雙手交叉放在體前，頭頸背成一條直線，前傾15度，目光約落于體前1.5米處，停頓三秒鐘后，停頓三秒鐘后，再

7、慢慢抬起，微笑 著注視對方，一般適于迎賓。3、30度鞠躬禮站立雙手交叉放在體前，前傾 30度，目光約落于體前1米處，停頓 三秒鐘后，再慢慢抬起，微笑著注視對方，一般適于迎接上級或貴賓。站姿站立要端正，挺胸收腹，眼睛平視，面帶笑容，雙臂自然下垂或在體 前交叉，右手放在左手上，以保持隨時為客人提供服務的狀態。雙手 不叉腰、不插袋、不抱胸。站立時，腳呈 V字形，雙膝和腳后跟要靠 緊，不可把腳向前或向后伸開太多，甚至開叉很大，也不可倚壁而立。坐姿就坐時的姿態要端正，要領是：入坐動作要輕盈、從容自如，上身要 直，人體重心垂直向下，腰部挺起，脊柱向上伸直，胸前向前挺，雙 肩放松平放，軀干與頸、魏、腿、腳正

8、對前方，雙膝并攏，手自然放 在雙膝上，雙膝并攏；目光平視，面帶笑容，入坐時不可將椅子坐滿， 要坐椅子的2/3 ,但不可坐在邊沿上。兩腿間距和肩寬大致相等，兩 腳自然落地；身后無依靠時，身體可稍前傾。切不可：(1)坐在椅子上前俯后仰，搖腿蹺腳；(2)將腳跨在桌子或沙發扶手上，或架在茶幾上；(3)不得在上級或客戶面前雙手抱于胸前、蹺二郎腿、半躺半坐；(4)趴在工作臺上。步姿行走應輕而穩，上體正直，抬頭挺胸收腹，肩要平、身要直，兩眼平 視前方，精神飽滿，面帶微笑；步履自然，避免外八字或內八字，兩 手前后自然協調擺動，走路時不要扭腰晃愕，不可搖頭晃腦、吹口哨、吃零食。不與他人拉手、摟腰搭背，不奔跑、跳

9、躍。因工作需要必須超越客人時，要禮貌致歉，說聲對不起。同時注意：(1)在小區行走時，盡量靠右行走，不走中間；(2)與上級、賓客相遇時，要行欠身禮示禮致意；(3)與上級、賓客同行至門前時，應主動開門讓他們先行，不能自己搶先而行；(4)與上級、賓客上下電梯時，應主動開門，讓他們先上或先下；(5)引導客人時，讓客人、上級在自己的右側；(6)上樓時客人在前，下樓時客人在后，如果客人中有女士穿超短裙時，上樓時，應讓該女士走在后面，下樓時，讓該女士走在前面；(7)三人同行時，中間為上賓；(8)在人行道上讓女士走在內側，讓她們更有安全感；(9)客人迎面走來或上下樓梯時，要主動為客人讓路；(10)與上級、賓客

10、同行時，要落后半步，除非他們有要求，讓你引路時，方可走在前面。橫擺式表示請。將五指伸直并攏，手掌向上，手心不要凹陷，手與地面呈45度，手心向斜上方，肘關節微屈，腕關節要低于肘關節，動作時，手從腹前抬起，至橫隔膜處，然后，以肘關節為軸向右擺動，到身體 右側稍前的地方停住。不要將手臂擺到體側，或擺到身后去。同時， 腳站成右丁字步，左手下垂，回視來賓，面帶微笑。直臂式當給來賓指引方向時。將五指直伸并攏，手掌向上，上身稍前傾，屈 肘由身前抬起，抬到與肩同高時，再向要指的方向伸出前臂，與橫擺 式不同的是，手臂的高度與肩同高，肘關節伸直。在介紹或指示方向 時，眼睛要看著目標并兼顧對方是否看到目標； 切忌用

11、一只手指指點 點。斜式請來賓入坐時，手勢要向斜下方。因此，在完成這個動作時，手要從 上向下擺，首先，要用雙手將椅子向后拉開，然后，一只手屈臂由前 臂橫擺式。兩手從腹前抬起，再以肘關節為軸，前臂由上向下擺動， 使手臂向下成一斜線，并微笑點頭示意來賓。蹲姿高低式蹲：左腳在前，右腳在后，左小腳垂直地面，全腳著地，右腳 跟抬起。眼神交談時：可以在對方頭部（眉心）為中心的1平方米范圍內虛視，即 似看非看，視而不見，這樣既不失禮貌，又不會分散聽話時的精力， 還可以緩解交談時的緊張心理。舉止1、舉止要端莊，動作要文明，站、走、坐要符合規定要求。迎客走 在前，送客走在后，客過要讓路，同行不搶道，不許在客人中間

12、穿行， 不在小區內奔跑追逐。2、在客人面前應禁止各種不文明的舉動。如吸煙、吃零食、掏鼻孔、 剔牙、挖耳朵、打飽嗝、打噴嚏、打哈欠、抓頭、搔癢、修指甲、伸 懶腰等，即使在不得已的情況下也應盡力采取措施掩飾或回避。在工作場所及平時，均不得隨地吐痰、扔果皮、紙屑、煙頭及其他雜物。3、服務員在工作時應保持室內安靜，說話聲音要輕，不在客人面前 大聲喧嘩、打鬧、吹口哨、喝小調，走路腳步要輕，操作動作要輕， 取放物品動作要輕，避免發出響聲。4、服務客人是第一需要，當客人向你的崗位走過來時，無論你在做 什么，都應暫時停下來招呼客人。5、對客人要一視同仁，切忌兩位客人同時在場的情況下，對一位客 人過分親熱或長時

13、間傾談，而冷待了另一位客人。與客人接觸要熱情大方，舉止得體，但不得有過分的親熱舉動，更不得做有損國格、人 格的事。6、嚴禁與客人開玩笑、打鬧或取外號。7、客人之間交談時，不要走近旁聽，也不要在一旁窺視客人的行動。8、對容貌奇特或穿著奇裝異服的客人切忌交頭接耳或指手畫腳，更 不許圍觀；聽到客人的方言土語認為奇怪好笑時，不能模仿譏笑；對 身體有缺陷或病態的客人，應熱情關心，周到服務，不能有任何嫌棄 的表水。9、客人并不熟悉公司的分工，他的要求可能會趨近你某項不屬于你 的職責范圍內的服務，切不可把客人當皮球踢來踢去，應主動替客人 與有關部門聯系，以滿足客人的要求。10、客人要求辦的事，必須踏實去做，

14、并把最后的結果盡快告知客人。11、不得把工作中或生活中的不快帶到服務中來， 更不可發泄在客人 身上。物業客服禮儀用處在公司內遇到貴賓：停下問候，行 15度鞠躬禮在公司內遇到來賓：停下問候，行欠身禮貴賓經過你的工作崗位：問候，行欠身禮，繼續工作領導陪同貴賓到你的工作崗位檢查工作：起立，問候，行15度鞠躬禮在電梯口遇見貴賓和來賓：問候，行 15度鞠躬禮在電梯內遇見貴賓：問候，行欠身禮行走時遇到客人問訊時：停下，行欠身禮，回答；在座位上遇到客人 問訊時，停下，行15度鞠躬禮，回答。請客人上電梯站在面向電梯的左側，左手扶電梯門，側身用右臂做手勢，用曲臂手勢，由下向上抬起，抬至上臂離開身體 45度的高度

15、，手臂由體側向 體前擺至距身體20厘米處，面向右側，目視客人，微笑地請客人上 電梯，待客人上完以后，站在電梯的右側操作電梯運行。乘坐電梯時, 一般讓客人先進先出。陪客走路二人同行：應讓客人走在自己右側，以示尊重。三人并行：應讓客人走在中間，以示尊重；如自己是主陪，應并排走 在客人左側，不能落后；如是隨同，應走在客人和主陪人員后面，不 能并排或走在前面。三人前后行：應讓客人走在前面。陪客上下樓：上樓時客人、女賓在前；下樓時，客人、女賓在后。陪同領導外出：應走在領導的兩側偏后一點或后面。為客人開門門朝外開的：應站在外面，采用曲臂式手姿，讓客人先進。門向內開的：應自己先進去，站在里面，并采用曲臂式手

16、姿請客人進 去。與客人交換名片與客人初次見面時，盡量先向對方遞出自己的名片，遞名片時，注意 名片應正對著客人，雙手遞上，但手不能擋住名片上的名字。當對方 遞過名片來時，立即放下手中的事，雙手接過來，仔細地閱讀一遍， 并把名片慎重地放入上衣口袋，切忌不能把客人的名片放在褲子的口 袋，或漫不經心地把客人的名片放在桌子上。如果自己沒有帶名片， 應作解釋：對不起，我沒帶名片。服務中心接待客人時1）遇到業主要面帶微笑，當業主進入服務中心時（或距離服務員3米時），服務員站立迎賓，并行15度鞠躬禮，微笑地與業主問好打 招呼，稱呼要得當，問候語要簡單、親切、熱情。對于熟悉的業主要 稱呼業主姓氏。2）當看見業主

17、進入服務中心時，在距離工作臺 3米時起身接待。一 般一名工作人員負責接待同一人（群體）的到來，其他未起身工作人 員應專注工作或微笑致意。一般起身接待順序為左2、右2、左1、右1。（有工作任務的不必起身接待）3）若業主不按服務次序，而是直接找某一個服務員，不管是誰，只 要業主走到跟前，就由誰來負責接待該業主，要主動問詢有何服務需 求，若是自己的分工范圍內，按服務程序和規定辦理。4）若業主的需求不在自己的工作分工內，應禮貌的介紹給負責此項 工作的同事；而該同事應馬上起立問好，接待業主，并按服務程序和 規定辦理。5）與業主對話時宜保持1米左右的距離，要注意使用禮貌用語。6）對業主的話要全神貫注用心傾

18、聽，眼睛要望著業主的眉心（但不 要死盯著業主），要等著業主把話說完，不要打斷業主的談話。業主 和你談話時，不要有任何不耐煩的表示，要停下手中的工作，眼望著 對方，面帶笑容，要有反應。不要心不在焉，左顧右盼，漫不經心， 不理不睬，對沒聽清楚的地方要禮貌的請業主重復一遍。7）對業主的問詢應圓滿回答，若遇自己不清楚或不知道的事，應查 找有關資料或請示上司，盡量答復業主，決不能以“不知道”、“不 清楚”作答。回答問題要負責任，不能不懂裝懂，摸棱兩可，胡亂作 答。8）說話時，特別是業主要求我們服務時，我們從言語中要體現出樂 意為業主服務，不要表現出厭煩、冷漠、無關痛癢的神態，應說：“好 的，我馬上就來（

19、辦）”，千萬不能說：“你沒看見我忙著嗎？”9）與業主對話時，如遇另一業主來訪，應點頭示意打招呼，或請新 來業主稍等，不能視而不見，無所表示，冷落新來業主；同時盡快結 束談話，招呼新來業主，如時間較長，應說：“對不起，讓您久等了”， 不能一聲不響就開始工作。10）與業主對話，態度要和藹，語言要親切，聲調要自然、清晰、柔 和，音量要適中，答話要迅速明確。11）當業主提出的某項服務要求我們一時滿足不了時，應主動向業主講清原因，并向業主表示歉意，同時要給業主一個解決問題的建議或 主動聯系解決。要讓業主感到：雖然問題一時未能解決，但受到了重 視，得到了應有的幫助。12）原則性、較敏感的問題上，態度要明確

20、，但說話方式要婉轉靈活， 既不違反公司規定，也要維護業主的自尊心。切忌使用質問式、懷疑 式、命令式、頂牛式的說話方式，杜絕蔑視語、嘲笑語、否定語、斗 氣語，要用詢問式、請求式、商量式、解釋式的說話方式。13）打擾業主或請求業主協助的地方，首先要表示歉意，說： “對不 起，打擾您了”。對業主的幫助或協助（如交錢后、登記后、配合我們工作后）要表示感謝。接過了業主的任何東西都要表示感謝。業主對我們感謝時，一定要回答“請別客氣”。14）當服務完畢，業主要離去時，負責接待該業主的接待員要起立行15度鞠躬禮，禮貌道別，在該業主走出服務中心大門后方可坐下。送客離開客戶離去時，應起立，行15度鞠躬禮，敬語道別

21、，并等客戶出門后， 方可落座。物業客服投訴接待對住戶的投訴，本著“細心細致、公平公正、實事求是、依法合理”的原則，遵循“禮貌、樂觀、熱情、友善、耐心、平等”的服務方針，認真聽取，在相關規范記錄本上詳細記錄投訴事件的發生時間、 地點、 被投訴人及被投訴部門、發生經過、住戶的要求等；適時表示感謝和 歉意，加以適當安慰。嚴禁與住戶辯論、爭吵。對房屋及其附屬設施的投訴職責分工處理；對物業公司存在過錯或有 責任的，應向住戶表示歉意，取得諒解，認真聽取住戶意見，協商處 理方法，滿足住戶合理要求，盡快處理；對于住戶或鄰居的責任，應 向住戶說明情況，做好協調工作；是各方都有責任的工程、治安等問題，應及時通知各

22、相關部門負責人到現場，共同商討解決處理辦法， 采取有效的補救措施，控制事態發展，穩定住戶。遇情緒激烈的住戶，應盡量使其冷靜，若一時難以平息或把握，應及 時聯系主管，請其到獨立洽談室個別接待，避免長時間留其在公共接 待區。全面掌握事件的起因、過程、結果，能處理、補救的及時處理解決， 不能馬上處理的，應向住戶說明原因，并及時向上級匯報；初步制定 一個或幾個補救方案，包括結算費用，做到心中有數。對于嚴重影響住戶日常生活、安全，破壞公司形象，產生惡劣影響的 重大投訴，應當天呈送管理處主任進入處理程序，2天內給住戶明確答復，10日內解決；對于涉及管理、服務工作失誤的重要投訴，應 在接待一小時內轉呈部門主

23、管進入處理程序，3天內處理完畢；對于個別偶發事務、個別人員的輕微投訴，應在2天內或在住戶要求的期 限內解決。物業客服稱呼禮節稱呼禮節是指服務接待人員在日常工作中與來賓交談或溝通信息時應恰當使用的稱呼。1、最為普通的稱呼是“先生”、“太太”和“小姐”。當我們得悉客戶的姓名之后，可與其姓氏搭配使用，以表示對他們的熟悉和重視。2、遇到有職位或職稱的先生、可在“先生” 一詞前冠以職位或職稱， 如“總裁先生”、“教授先生”等。在服務接待工作中，要切忌使用“喂”來招呼賓客。即使賓客距離較遠，也不能這樣高聲呼喊，而應主動上前去恭敬稱呼。問候禮節問候禮節是指服務接待人員日常工作中根據時間、場合和對象，用不同的

24、禮貌語言向賓客表示親切的問候和關心。1、與賓客初次相見時應主動說“您好，我能幫您做些什么？”2、在向賓客道別或給賓客送行時，我們也應注意問候禮節，可以說“再見、您請、慢走”等。3、賓客若患病或感覺不舒服，則需要表示關心，可以說“請多保重”， “是否要我去請醫生來”等 。物業客服走回訪一、對維修服務回訪處理率達100%屬安全設施維修的2天內回訪; 房屋滲漏水項目維修的，試漏后3天內回訪；其他維修項目2天內回 訪。回訪可上門或電話回訪。回訪中發現問題及時通知維修人員整改。二、客戶服務中心主管按照走訪計劃，安排相關人員對業主、住戶進 行走訪或電話訪問；每年發放業主意見滿意度調查表征詢業主意 見并及時

25、回收，統計分析，報管理處主任。三、在與業主、住戶交談或了解情況時，態度要熱情、溫和，談話內 容以工作為主，在表明某些觀點時，耐心解釋，將事情的原因、根據 說清楚。走回訪工作完畢，應感謝對方的支持和配合。提出告辭，在 門口再次向對方表示感謝，并主動替住戶關上門。四、將走回訪記錄詳細記錄在相應格式表單上， 并記錄處理意見及結 果，報客戶服務中心主管。五、每月末匯總走回訪記錄，并進行統計、分析，對類似問題出現較 多的，寫成統計分析報告，以書面形式經客戶服務中心主管審核后， 報管理處主任。物業客服禮儀對客服人員的要求可以說是非常全面的， 所以物業客服 人員也是高素質人才。、工作流程一）報修流程：1、客

26、戶服務部接到業主來電-> 接訴人登記（特約、維修登記 本）-> 登記完開出工作維修單給到相關部門部主管-> 相關部門 主管通知受理人，處理完畢受理人維修單上簽字并回繳前臺，后由前 臺接訴人做回訪（維修回訪率需達到百分之百）。2、返修問題及時通知項目部，由項目部聯系問題建設單位，由項 目部提供一份返修進度日報表給客戶服務部門。 客服管理員及時向項 目部了解返修進度。注意事項：1、有償服務維修前須和業主講明費用，服務單開出并處理后必須 及時返回。2、無償服務單開出后統一于下班前返回。3、受理人、接訴人必須和相關部門保持密切聯系，及時跟進維修 進度。4、如因特殊情況未處理好，不能及

27、時返單必須在投訴本上詳細登 記清楚、持續跟進。二）受理投訴流程：客戶服務部接到投訴-> 把信息傳送給相關部門主管-> 由 相關部門主管分配任務到責任人-> 受領任務責任人4個小時回復 前臺-> 受理人做回訪（重大事件由主任或副主任、主管、組長進行 回訪）。注意事項：1、受理人作好登記，處理完畢后由接訴人在登記本上簽名確認。2、未能及時處理的由接訴人回復前臺，受理人和接訴人一起跟 進。3、受理人和前臺在上班前后進行簡單的工作信息交流。三）家政服務流程：1、清潔服務：A、包月清潔：新客戶來電-> 受訴人登記-> 聯系相應負責人 現場定價-> 預約時間并指定

28、受理人-> 定期開單（每次開單）并 登記在包月清潔登記表-> 清潔部憑單定期上門服務開單人定期回 訪舊客戶由受理人逐次開單、由保潔部專人安排人員上門服務并在 包月清潔登記本上作登記。B、全屋（入伙清潔）：新客戶來電-> 受訴人登記-_>聯系保潔 部門負責人現場鑒定-> 受訴人開單-> 部門負責人取單-> 服 務完畢后由受理人回訪。C鐘點清潔：客戶來電-> 受訴人登記-> 聯系相關區域保潔 部負責人并約定時間-> 受訴人開單-> 保潔部門負責人取單 ->服務完畢后由受理人回訪注意事項：1、處理完畢的必須及時返單回前臺，受訴人

29、跟進處理結果并及時回訪。2、開單前必須與客戶確認服務時間。3、包月服務當月的分次派工單和有償服務單按客戶分類整理。4、每月月末核對、整理、存檔一次派工單。四）綠化服務新客戶來電-> 受訴人登記-> 聯系相關部門負責人現場定 價并約定時間受訴人開單-> 相關部門負責人取單-> 服務完畢 后由受訴人回訪。舊客戶由受理人逐次開單、由綠化部專人安排人員上門服務并在 包月綠化登記本上作登記。注意事項：1、處理完畢的必須及時返單回前臺，受訴人跟進處理結果并及時 回訪。2、開單前必須與客戶確認服務時間。3、包月服務當月的分次派工單和有償服務單按客戶分類整理。4、每月月末核對、整理、存

30、檔一次派工單。五）品質管理品質督導的工作職責：1 .熟悉各個工作崗位的工作職責和操作流程，并協助各個崗位處 理問題。2 .巡查各個公共區域和各部門內部區域， 對各處的設備設施、綠 化保潔、園區環境、員工工作質量進行詳細檢查，并做好記錄。3 .檢查各個公共區域的治安秩序，協助處理緊急情況。4 .檢查和督導上級領導下達給各個部門的工作， 確保各項工作任 務能順利完成，并對有關工作提出改進方法及注意事項。品質督導的適用范圍：物業各個部門的管理人員、員工、工作任務、對客服務、園區環 境、設施設備，公共秩序和施工情況。品質督導的具體內容：1 .工作任務的督導。對每周、每月上級布置給各個部門的工作任 務的

31、進度和完成情況進行檢查，統計出完成和未完成的各有多少項， 對未完成的工作進行催辦，并做好有關記錄，每個月做好各個管理人 員的業績考核。2 .員工工作質量的督導。檢查員工的工作態度、工作質量、儀容 儀表、禮節禮貌，把巡查到得情況記錄在"物業部員工工作情況檢查 表”上，每天匯總一份，抄送給相關部門的負責人和物業部的總負責 人。3.區域環境的管理。每天不定時巡查各幢大樓的外立面、內走廊、 墻面、門窗、玻璃、燈光、電梯、消防樓梯和消防設備，各處公共設 施的完好、標志，地庫和一樓路面各處的停車場、車道、人行道、燈 光，各處道路、走廊和垃圾筒的衛生，以及園區內的草坪、花卉、樹 木的生長、修剪、補

32、種和養護情況。六）倉儲管理流程物品的驗收程序1、物品驗證的要求：a）每次采購物品單位數量少于10個的，要求100%抽樣驗證;b）每次采購物品單位數量多于10個的，要求10%-50%驗證;c）采購物品必須具備合格證，特別對批量購買的物品必須要驗證物品的合格證，物品合格證由倉管員保存；d）對目測無法驗證的物品，必須使用相關工具協助驗證；e）物品的規格、數量等必須與采購計劃單上的內容相符；f）倉管員應將常用物品的說明書、使用說明書及保修卡等資料在驗證無誤后交財務部保存、備查。2、物品驗證的方法a）物品包裝的驗證：- 物品外包裝平整光滑，密封包裝無裂縫、無滲漏、無污染或破 損痕跡；- 注意核對物品外包

33、裝上的生產日期及有效期。b）物品質量的驗證：- 仔細檢查物品表面有無擦傷、破損、無裂縫或扭曲變形；- 驗證鐵制品時，應注意物品有無銹跡；- 轉動物品連接部分，檢查其轉動是否靈活，有無大的磨擦聲；- 檢查物品接口部分，看連接處有無松動、滑絲現象；- 驗證物品質地是否符合購買要求；- 檢查物品附屬件是否齊全。C）物品性能的驗證：- 應對物品的機械部分應反復試動，檢查其靈活性、準確性；- 驗收具有彈性的物品時，應對物品反復伸縮或彎曲，一般情況 下，合格品應回復或基本回復原狀；- 驗收電器物品時，應使用萬用表測試。3、物品的入倉程序a）采購員原則上應在物品采購回來的當日，將物品送交倉庫驗 收，特殊情況

34、不能在當日入倉的，應報財務部經理批準后另行處理；b）如采購員通知物品供應商送貨上門，采購員應陪同供應商一起到倉庫驗貨；c）倉庫管理員應對符合購買計劃的物品進行驗收；d）經驗收合格的物品，倉庫管理員應開具進倉單，登記倉庫 物品明細賬，并將物品分類存放；e）倉庫管理員應根據當天的物品驗收單， 及時登記物品明細賬；f）倉庫管理員應在每月6日、16日、26日，將進倉單匯總 后，交財務會計進行賬務處理。g）拔到部門或管理處直接使用的開具物資直接單，經使用部 門經理簽名后，由使用人直接領用4、退回物品的入倉程序：a）相關人員將未使用完的物品送到倉庫；b）倉庫管理員應根據核查結果，進行驗收：一合格品，填寫進倉單，在備注欄內填寫“退回物品入庫”字樣，存入合格品存放區內；一不合格品，存放在不合格品區等待處