1、申請人試用期工作總結倉管員三篇工作總結(jobsummary/worksummary)，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總探討，并分析成果的不足，從而得出引以為戒的閱歷。我今日為大家細心打算了申請人試用期工作總結倉管員三篇，希望對大家有所幫助!申請人試用期工作總結倉管員一篇我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：”物料”應有盡有，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的

2、錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被奢侈、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產奢侈、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應當就像對待自己家的東西一樣，我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。依據公司規定，現向公司作述職報告與上月的工作總結：作為倉管，先向公司講解并描述我的工作范圍與職責，物控部倉管的職能：三個字：進銷存1、進：供應商進料數量驗收進料品質驗收是否合格(不合格退給供應商)入庫入帳表單的保存與分發;2、存：領料單、發料單打算

3、物料發放物料物料交接帳目記錄，(按進出倉記錄做好賬目記錄)、做賬，月底盤點(25號起初盤)、：3、銷：三一樣：保證賬物卡一樣，四清：倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清，同時做好六防倉管員工作職責1、精確地做好材料進出倉庫的帳務工作。2、嚴格根據材質的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。(這條iqc做)3、仔細做好每日供應商來料報表。4、仔細做好倉庫的區域規劃，材料的分類擺放和保管工作。5、仔細做好倉庫平安防范及倉庫衛生工作。6、仔細做好倉庫發料工作。發料原則：憑單發料，如特別狀況需及用物料而無法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發料，材料送至倉庫

4、門口交接(重物品除外);在發料時按先進先出原則，舊廢料依據實際狀況合理利用。7、仔細做好退料工作。退料原則：不合要求材料剛好通知選購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料剛好回收倉庫保管。8、協作物控員做好物控工作，協作物控員仔細做好車間材料運用的監控工作。避開重復領料和材料奢侈。9、協作選購員仔細做好物料選購安排工作，聽從主上級管分工支配。10、有責任提出倉庫管理的合理建議。11、仔細做好各項材料管理和愛護工作。三月份工作報告：三月份因為我是和倉務員成玉熟識公司材料，所以沒有對帳務工作沒有介入，在中旬，我和倉務員成玉對倉庫區域進行了調整，將贈品區和底板區對換，同時對中箱區重新進行了整理，現已經美

5、觀整齊，以后就是要對這樣的工作長期堅持下去，三月份下旬我們在初盤的同時對全部物料進行了掛卡工作。現我已經對公司物料比較熟識，從本月一號起，我也對包材倉進行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我們將以5s手法來規范我們的倉庫日常工作，將以一個隨時物料擺放整齊，地面干凈整齊，帳物卡一樣的倉庫。當然，包材倉也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上個月，外箱完全在本倉庫的掌控之外，任由包裝入庫人員自由拿，而倉管和物控又不知道他們究竟用了多少，(沒有去查)也沒有去查庫存有多少，導致多次斷料的狀況，本月二號起，經過主管的協調，外箱納入本倉庫管控，我想以后就會完全變更這一狀況。另一個是供應商雅真來料包裝不

6、好的狀況，因為包裝不好，導致小盒在倉庫擺放簡單倒塌，影響倉庫平安和美觀，雅真中箱的包裝除了不簡單拿以外，也簡單致使紙箱裂開，上月已經通過供應部向供應商反映，希望供應商能接著改進。步入社會已經有五年了多，但是現在的我，想問題不像當時那么簡潔，多想多做是我們現在年輕人的作風.所以我想挑戰自我。本人除了有肯定的工作閱歷外，還有堅固的理論基矗在以前公司經過多次團隊意識培訓，iso9001，iso14000的培訓也讓我能在以后的工作中更得心應手。在這五年的工作中，使我積累了豐富的工作閱歷，也學會了許多學校里沒有的學問與管理技能。本人做事仔細負責，具有很強的責任心和進取心，在性格方面，本人主動向上，樂于與

7、人溝通，擁有現代年輕人的自信和親和力，同時卻不失為一個堅毅的男人，遇到困難不會輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進自己，希望在試用期中，能給公司一份滿足的答卷。申請人試用期工作總結倉管員二篇本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟識駕馭了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務支配、周邊業務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、剛好地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，特別感謝!附件一：試用期工作總結1、在前任主管的幫助及指導下，從3月17

8、日至3月24日完成了xxx之友3期第2批及1&2期第4批共計96240本的安排、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本了解了物流業務流程及接口關系;2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發貨任務，并完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)，以及學語文xx年1&2、3期的盤點;3、范文參考網100范文排行從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等，每期庫存誤差比例限制在目標范圍內(目標值1);4、在歷史業務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提

9、下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。附件二：后續工作策略1、流程方面：建立并逐步優化儲運環節的安排、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依;2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池

10、及相關人員的狀況說明，心得體會并定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度，削減人員改變對業務的影響;3、物料方面：通過更加合理地支配發貨安排，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，削減資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;4、設備方面：建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避開影響正常業務開展;5、成本方面：通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的運用，降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的安排，提高臨時人員及設備的利用率，削減發貨時間，從而降低人工成本。p.s.相關措施的目

11、標值將在分析歷史數據后制定具體工作安排時進行體現。申請人試用期工作總結倉管員三篇轉瞬間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的一個月里，我學到了很多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，主動向上的團隊。特別感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進先出的原材料出庫流程在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐性的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。

12、實習期間,擔當了倉管的基本職責,參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、管理、5s先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解第一：出入庫管理，見單作業，憑什么可以收發，憑什么進行收發，單據，仔細核實，細心清點，當面交接，當面簽章；仔細按嚴密的程序辦事。其次：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解平安庫存，周轉庫存，存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，剛好提請欠料申購；一方面要保證能持續供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購成本，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解選購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續關注。第四：5s管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都須要一個有序整齊的工作環境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必需養成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有特別大的幫助。第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的