1、生產部門職掌1、總則1、1、制定目的使公司內生產系統各部門明確工作職掌，在處理 業務事宜時有所遵循。1、2、適用范圍生產系統各部門之工作事務，除另有規定 外，均適用本規章。1、3、權責單位1)總經理室負責本規章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經理負責本規章制定、修改、廢止之核準。2、組織形式2、1、定義本規章所指的生產部門系指依生產部門組織辦法 所設置之部門及其所轄課(車間、科室)、班(組)。2、2、生產部門組織依生產部門組織辦法，本公司所屬 之生產部門包含下列部門：1)生管部2)采購部3)資材部4)制造部5)開發部6)生技部7)品管部3、工作職掌3、1、生管部1)年度生產計劃A)年度負荷計

2、劃。B)年度物料計劃。0年度委外加工計劃。2)生產計劃管理A)月產能負荷分析。B)月度生產計劃安排。0月物料需求計劃。D)周生產計劃、日生產目標制訂。E) 計劃變更管理。3)生產進度管理A)生產進度安排及控制。B)生產進度追蹤及差異分析。0 生產負荷分析與產能平衡。D) 物料追蹤、稽查。E)交期異常處理。F)產銷、交期、品質等事項協調。4)物料控制A)物料請購作業。B)生產物耗控制、管理。0委外加工物料管理。D)委外加工進度追蹤。E)客戶提供物料控制。5)其他上級臨時交辦的事項。3、2、采購部1)計劃工作A)采購計劃之制訂。B)采購預算之編擬。C)采購制度之建立。D)采購方式之確定。2)協力廠

3、商管理A)協力廠商開發。B)協力廠商調查。0協力廠商價格評估、確定。D)協力廠商產量、交期、物料的控制。E)協力廠商品質問題處理。F)協力廠商用料與費用的結算。3)供應商管理A)供應商開發。B)供應商調查。0詢價、估價、比價、議價及訂價。D)供應商產量、交期的控制。E)供應商進料品質、數量之異常處理。F)請款、付款之整理、審查。4)國際采購業務A)國內國際采購市場調查、比較。B)國外樣品、贈品、零件等進口事項。C)國外采購物料進口事項。D)國外進口物資申請登記及存料申報事項。E)國外采購物料品質、數量之異常處理。5)其他上級臨時交辦的事項。3、3、資材部1)倉儲管理A)材料倉儲計劃研擬。B)倉

4、庫區域定置規劃。0倉庫賬目登記、統計、匯總、呈報。D)倉庫盤點計劃、執行。E)倉庫環境管理。F)物料進料數量清點、核對。G)物料發放數量核對。H)退料清點、檢查、核對。I)殘料、呆料、廢料之清理、統計、呈報。J)殘、呆、廢料之處理配合。2)物料管理A)物料需求分析。B)物料需求請購。0物料進料管制、跟催及異常追蹤。D)物料用料管制。3)其他上級臨時交辦的事項。3、4、制造部1)品質控制A)依據作業標準執行產品之制造加工作業。B)制程品質異常之配合處理。C)制程中之自我品質控制。D)不良品、返修品、不合格品之處理。2)生產管理A)各課、班生產人員之編制與管理。B)依生產計劃執行生產任務，確保及時

5、完成生產任務。0 生產進度之控制。D)生產效率提高之研究、改善、執行。3)物料管理A)物料領用、入庫、執行。B)退料、補料工作。0物料損耗有效管制。D)報廢物料處理。4)設備管理A)機器設備之日常保養與使用維護。B)工裝夾具之日常保養與使用維護。0機器設備、工裝夾具異常處理之配合。D)機器設備、工裝夾具之請購、領用、退庫報廢等處理。5) 環境、安全管理A)作業現場5S工作。B )安全防范工作之執行。6)教育訓練A)員工之流程操作、調配作業、品質知識等的訓練工作。B)有關工裝夾具的調整技術、使用方法之教導。0干部之能力培訓。7)其他上級臨時交辦的事項。3、5、開發部1)開發計劃A)市場調查研究與

6、分析決策。B)新產品開發技術論證。C)新產品設計。D)產品技術規范、標準的制訂及輸出。E)產品圖紙的繪制及輸出。2)新產品開發執行A)新產品模具設計、發包。B)新產品試制。C)新產品技術、品質鑒定。D)新產品評審。E)新產品小批量試制及檢討。F)新產品用料明細、標準的制訂。G)新產品技術移交及量產的導入。3) 其他上級臨時交辦的事項。3、6、生技部1)設備管理A)電力、機械設備之設計。B)設備預防保養計劃之擬訂。C)工裝夾具之設計。D)設備之實施狀況監督、重大保養。E)設備故障之排除、檢修。F)設備管理檔案之建立。G)設備使用及安全注意事項的制訂。II)設備更新計劃之研擬、施行。2)工藝管理A

7、)制造工藝流程設計與評估。B)作業標準之制訂、修改。0標準工時之訂寫與修改。D)技術資料之保管、借用等管理。E)制程規范之建立、修訂。3)工程管理A)生產技術研究改善。B)與技術相關生產異常處理。0材料代用評估確認。D)作業改善研究。E)工程變更及相應的資料變更管理。4)其他上級臨時交辦的事項。3、7、品管部1)品質規劃A)品質管理體系的建立、初稿及維護。B)品質計劃的制訂與推行。0品質知識的教育訓練。D)品質檢測儀的請購、維護、校正計劃。E)品管活動(如品管圈、提案制度等)之設立與推行。2)品質保證A)品質檢驗規范的建立及實施。B)檢驗、測量和試驗設備的管理、控制。0品質試驗與工程分析。D)品質異常處理。E)顧客抱怨處理。F)糾正與預防措施的控制。G)協力廠商、供應商之品質輔導。II)品質體系執行的稽核。3)品質檢