六西格瑪黑帶培訓(xùn)大綱解讀_第1頁
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六西格瑪黑帶培訓(xùn)內(nèi)容大綱1、六西格瑪設(shè)計倡導(dǎo)者研習(xí)營1六西格瑪設(shè)計倡導(dǎo)者研習(xí)營2六西格瑪、六西格瑪設(shè)計概論3DFSS角色與職責(zé)4六西格瑪設(shè)計各階段與階段成果5風(fēng)險分析6客戶的聲音7質(zhì)量功能展開8啟動六西格瑪設(shè)計2、TRIZ1 發(fā)明問題解決理論 (TRIZ 基本要素2TRIZ 分析技巧3TRIZ 數(shù)據(jù)庫技巧4TRIZ 演化趨勢3、六西格瑪設(shè)計1 試驗設(shè)計簡介2全因子試驗 32K 因子試驗4部分因子試驗 5反應(yīng)曲面設(shè)計6統(tǒng)計過程控制概念7 連續(xù)變量 SPC8 離散變量 SPC9隨機區(qū)集試驗102K 因子與中心點及區(qū)集4、Product DFSS1六西格瑪設(shè)計概論2六西格瑪設(shè)計各階段與階段成果3項目風(fēng)險分析4DFMEA5項目財務(wù)風(fēng)險6VOC7QFD8概念選擇9 設(shè)計用記分卡10關(guān)鍵質(zhì)量因素展開和制程能力收斂 11統(tǒng)計公差分析12穩(wěn)健型實驗設(shè)計 13可靠度介紹14可靠度預(yù)測15DFMA

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