1、莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿

2、蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃

3、葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀

4、螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅

5、薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿

6、蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃

7、蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇

8、蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂

9、蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿

10、薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃

11、莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇

12、蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁

13、蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆

14、蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀

15、薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄

16、蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁

17、薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅

18、蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀

19、蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄

20、薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋

21、螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃

22、薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿

23、蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄

24、蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈

25、蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂

26、螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇

27、薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁

28、蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羂肄羋螀羈膆蒄蚆肀艿芇薂聿羈蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膇莁蒁蟻芀膄蝿蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肂蒃莆袃膅芆蚄袂襖蒁薀袁肇芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅

29、蚇袈肅莁薃袇螆螄肀薆蒆罿肅薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蠆肅腿芆螁羅肅芅襖膁莃芄薃羄艿芄蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃 沈陽改造工程施工組織設(shè)計目 錄目 錄 - 1 -第一章 總則說明 - 2 -第二章 工程概況 - 3 -第三章 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)組成 - 5 -第四章 施工部署 - 9 -第五章 施工進(jìn)度計劃表 - 23 -第六章 施工機(jī)械設(shè)備、材料、勞動力配備計劃 - 24 -第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 - 30 -第八章 施工措施及方案 - 36 -第九章 確保工期的技術(shù)組織措施 - 84 -第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 - 88 -第十

30、一章 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 - 92 -第十二章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用 - 94 - 附表 - 94 - - 1 -第一章 總則說明1.1 本施工組織設(shè)計將根據(jù)以下方面編制施工方案。1.1.1溝通設(shè)計和施工的方案，并對原設(shè)計的施工可能性和經(jīng)濟(jì)合理性提出方案。我們將對最終結(jié)果負(fù)全部責(zé)任，對設(shè)計未完善的做法將合理化建議，并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟(jì)的方案，選擇最佳效果價格比的材料供甲方選擇，同時必須在設(shè)計效果保證的前提下實施。1.1.2提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工驗收交鑰匙全過程的各步驟方案。1.1.3對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源

31、供應(yīng)之間的提供合理方案。1.1.4對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。1.1.5 對各專業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案。1.1.6對成本控制、財務(wù)資金管理提出管理方案。1.1.7合理劃分施工工程段，化整為零，逐個擊破。1.2 本施工組織設(shè)計的任務(wù)。本施工組織設(shè)計的根本任務(wù)，就是根據(jù)該工程裝修的設(shè)計方案和設(shè)計要求，從物力、人力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間排列等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理地部署，從而達(dá)到設(shè)計上精益求精，在時間上能保證快，工期短，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支，降低成本。從而為本工程的目標(biāo)“合格工程”奠定科學(xué)依據(jù)。-

32、 2 -1.3 施工管理組織設(shè)計編制依據(jù)1.3.1沈陽市大東區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校改造工程（招標(biāo)文件）1.3.2沈陽市大東區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校改造工程 （設(shè)計圖紙）1.3.3建筑工程施工及驗收規(guī)范1.3.4建筑設(shè)計防火規(guī)范1.3.5施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 - 3 -第二章 工程概況2.1工程概況2.2 本工程難點和主要策略2.2.1本工程難點本工程是改造工程，工程質(zhì)量要求精細(xì)，本工程各工種間及各專業(yè)交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。2.2.2 針對此，我項目部特制訂如下工作重點。2.2.2.1科學(xué)劃分相對獨立的施工工程段，每個工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。2.2.2.2利用監(jiān)理公司的質(zhì)量

33、監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。2.2.2.3對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。2.2.2.4貯備充足的工人資源作后備力量，可隨時調(diào)用。2.2.2.5籌備成立，“現(xiàn)場辦公室”。2.2.2.6以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解 - 4 -釋，將設(shè)計圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進(jìn)行交接記錄，并對工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。2.2.2.7建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理，各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。2.2.2.8與

34、各專業(yè)隊共建成品保護(hù)制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。 - 5 -第三章 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)組成3.1 現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1.1項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) - 6 - 3.1.2項目經(jīng)理項目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在工程項目上的代理人，對工程項目施工全過程，全面負(fù)責(zé)的主要管理者和第一責(zé)任人。3.1.3項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為項目管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理，依靠智力密集的管理力量，對工程項目所需的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和管理。項目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對最終產(chǎn)品和業(yè)主全面負(fù)責(zé)：3.1.4項目經(jīng)理職責(zé)：3.1.4.1貫徹執(zhí)行國

35、家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。3.1.4.2執(zhí)行項目承包合同中項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。3.1.4.3對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。3.1.4.4指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、物力、財力、機(jī)具等生產(chǎn)要素。3.1.4.5協(xié)調(diào)與處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系和行使授予的其他管理權(quán)力。3.1.5技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)- 7 -主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)交底，編制單位工程施工組織設(shè)計、施工方案，工程技術(shù)資料管理。3.1.6施工負(fù)責(zé)人職

36、責(zé)主要負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃，施工任務(wù)書，施工工序控排，編制材料需用計劃和機(jī)具配置計劃，嚴(yán)格按照施工工藝和施工規(guī)范施工。3.1.7質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量管理，檢查工序質(zhì)量，工藝質(zhì)量，實行“三檢、專檢”質(zhì)量檢驗計定。3.1.8材料負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)工程項目材料管理，認(rèn)真做到材料進(jìn)場報審、準(zhǔn)用。做好進(jìn)貨檢驗工作：驗質(zhì)量保證資料，驗規(guī)格、數(shù)量、及品牌。3.1.9安全負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)工程項目的文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等。3.2 保證現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)正常運行的措施3.2.1熟悉了解各部的工作范圍3.2.2熟悉本施工范圍的技術(shù)要求3.2.3各部門都有詳細(xì)的施工日記3.2.4各部門每日下午下班

37、后碰頭一次，匯報并解決現(xiàn)場問題，每周定時開例會一次，總結(jié)上周機(jī)構(gòu)運行及施工情況，制定下一周的施工任務(wù)及注意事項。3.2.5各部門即分工，又合作，各司其職，統(tǒng)一服從上一級主管的安排及協(xié)調(diào)。- 8 - - 9 -第四章 施工部署4.1 工程組織機(jī)構(gòu)為了進(jìn)一步提高企業(yè)的信譽，創(chuàng)合格工程，我公司將本工程作為重點工程，工程施工技術(shù)人員的調(diào)配均以優(yōu)秀的人員安排，全部的施工機(jī)械均采用先進(jìn)產(chǎn)品，整個工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組成以項目經(jīng)理為核心的工程指揮部，工程指揮部負(fù)責(zé)本工程從開工到竣工，交付使用全過程的施工管理，確保本工程的質(zhì)量，工期、安全作業(yè)，文明施工等得以全面落實。4.2 施工項目管理目標(biāo)4.2.1施工

38、項目目標(biāo)控制的任務(wù)4.2.2施工項目目標(biāo)控制的方法- 10 -4.2.3施工項目目標(biāo)的控制措施4.2.3.1合同措施施工項目的控制目標(biāo)根據(jù)工程承包合同產(chǎn)生。項目經(jīng)理部是履行工程承包合同的主體，對合同中已確定的條款，如工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度安排、材料要求、設(shè)計變更工程洽商及時行使權(quán)利履行義務(wù)。4.2.3.2組織措施組織是項目管理的載體，是目標(biāo)控制的依托，是控制力的源泉，組織措施在制定目標(biāo)，協(xié)調(diào)目標(biāo)的實現(xiàn)，目標(biāo)檢查等，環(huán)節(jié)都應(yīng)發(fā)揮十分活躍的能動作用。4.2.3.3經(jīng)濟(jì)資源措施經(jīng)濟(jì)資源措施是施工項目管理的保障，是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)要素控制管理的根本。嚴(yán)格控制資源的配置和動態(tài)管理。4.2.3.4技

39、術(shù)措施施工項目目標(biāo)控制中采用的技術(shù)措施有兩類：一類是硬技術(shù)，即工藝（作業(yè)）技術(shù)；一類是軟技術(shù)即管理技術(shù)，應(yīng)保證兩類技術(shù)措施的結(jié)合，保證施工項目目標(biāo)的實現(xiàn)。4.3 施工項目管理控制4.3.1工程施工管理，基本任務(wù)是：為工程施工創(chuàng)造必要的技術(shù)，物質(zhì)條件；組織施工力量和施工現(xiàn)場場地的準(zhǔn)備。4.3.2施工準(zhǔn)備：- 11 -4.3.2.1施工準(zhǔn)備工作的范圍、任務(wù)和 施工準(zhǔn)備工作階段組織動員，任務(wù)交底 批準(zhǔn)開工 單位工程施工 正式施工階段 竣工交工 施工準(zhǔn)備工作程序- 12 - 竣工4.3.2.3施工準(zhǔn)備階段施工技術(shù)管理施工準(zhǔn)備階段 圖紙設(shè)計清單圖紙會審編制施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算施工階段 技術(shù)交底材料檢

40、驗貫徹技術(shù)措施質(zhì)量檢查 竣工驗收及其它- 13 - 工程檔案竣工驗收回訪保修技術(shù)管理工作程序4.5 工程項目技術(shù)管理工程項目技術(shù)管理規(guī)定4.5.1主要任務(wù)：4.5.1.1正確貫徹國家技術(shù)政策，監(jiān)察規(guī)程，技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照科學(xué)規(guī)律合理安排施工程序，正確制定施工技術(shù)方案，提供全面技術(shù)工作的依據(jù)和執(zhí)行憑據(jù)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計，相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的要求。4.5.1.2技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證主要包括：設(shè)計圖紙審查、施工組織設(shè)計及技術(shù)措施編制，工藝評定、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、工程檔案管理、竣工圖繪制等。4.5.2主要職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)法規(guī)，技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及各項技術(shù)管理制度。4.5.2

41、.1開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，對施工中的設(shè)計變更和工程洽商及時辦理文字洽商手續(xù)，定期檢查施工方案的實施情況，經(jīng)常檢查工程技術(shù)資料的管理情況，監(jiān)督檢查施工記錄、材料檢驗、試驗記錄、作好技術(shù)交底，特別是交叉作業(yè)、復(fù)雜部位的技術(shù)交底。4.5.2.2監(jiān)督檢查隱、預(yù)檢的實施執(zhí)行情況。4.5.2.3對新工藝、新材料、新技術(shù)，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能 - 14 -要求，認(rèn)真研究，解決施工中的技術(shù)難題。4.5.2.4對工藝、工序和施工操作，材料設(shè)備與施工圖本身有關(guān)的問題，及時與建設(shè)單位，設(shè)計部門進(jìn)行預(yù)覽、設(shè)計變更或工程洽商。4.5.2.5定期召開技術(shù)協(xié)調(diào)會，相調(diào)各工種、各工序間的矛盾，解決技術(shù)難題。4.5.2.6負(fù)

42、責(zé)各項技術(shù)資料的簽證，和工程技術(shù)資料收集、整理。4.5.3主要技術(shù)管理制度：4.5.3.1圖紙學(xué)習(xí)和會審制度目的是領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中的差錯與問題，提出修改與洽商意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)質(zhì)量問題。4.5.3.2施工組織設(shè)計管理制度4.5.3.2.1編制與審批4.5.3.2.2貫徹與執(zhí)行4.5.3.2.3檢查與修訂4.5.4技術(shù)交底制度4.5.4.1技術(shù)交底分為兩部分，一部分是設(shè)計交底，一部分是技術(shù)交底。設(shè)計交底說明設(shè)計意圖、依據(jù)、方案及注意事項。技術(shù)交底應(yīng)說明工程概況及特點、施工方案、工藝做法、質(zhì)量要求等。技術(shù)交底應(yīng)滿足施工規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.5.4.

43、2技術(shù)交底要層層交底，以保障技術(shù)責(zé)任制落實，技術(shù)管理體系正常運行，技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行。4.5.5施工項目材料、設(shè)計檢驗制度- 15 -材料、設(shè)備的檢驗制度是為保證工程項目所用的材料、設(shè)備、符合規(guī)定要求，以保證工程順利進(jìn)行和保證工程質(zhì)量必須嚴(yán)格執(zhí)行的技術(shù)管理制度。4.5.6工程質(zhì)量檢查及檢驗制度加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的控制，并為質(zhì)量等級評定提供數(shù)據(jù)和情況，為工程項目管理積累技術(shù)資料和檔案。4.5.6.1自檢、互檢、交接檢、“三檢制”4.5.6.2倉預(yù)檢、隱檢、和專檢制度4.5.6.3竣工驗收和建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定4.5.6.4工程保修制度（工程回訪、工程保修）4.5.7技術(shù)組織措施計劃制度目

44、的是克服施工中的薄弱環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。4.5.7.1落實技術(shù)責(zé)任制4.5.7.2加強(qiáng)計劃性和預(yù)測性4.5.7.3保證質(zhì)量措施，安全生產(chǎn)措施、控制進(jìn)度措施、文明施工措施資源供應(yīng)措施。4.5.8工程技術(shù)資料管理制度4.5.8.1貫徹國家和地區(qū)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定和規(guī)程以及企業(yè)的有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定。4.5.8.2工程技術(shù)資料是在施工過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像、電子等技術(shù)文件資料的總稱。這些在施工過程中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計文件精心施工、收集、積累的各種文件、 - 16 -技術(shù)數(shù)據(jù)、試驗資料共整編成質(zhì)量保證資料，分部分項評定（觀感質(zhì)量評定）資料，施工技術(shù)資料，竣工圖五類資料

45、的總稱。4.5.8.3加強(qiáng)對工程技術(shù)資料統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平。4.5.9材料管理控制材料是工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，是保證工程質(zhì)量和重要條件。質(zhì)量來自好的材料，必須認(rèn)真控制材料質(zhì)量。4.6 工程項目材料的管理規(guī)定4.6.1總則4.6.1.1計劃：是對實現(xiàn)工程項目所需材料的預(yù)測，使這一約束條件技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，力爭需求與供應(yīng)的平衡和協(xié)調(diào)，使工程從開工到竣工的材料需求與供應(yīng)有序地進(jìn)行確保目標(biāo)實現(xiàn)。4.6.1.2組織：是根據(jù)確定的約束條件，如材料的品種、數(shù)量，需求與供應(yīng)的銜接，材料與工藝的銜接，并根據(jù)工程項目的進(jìn)度情況，建立高效率的組織管理保證體系，明確各自的責(zé)任，實現(xiàn)既定目標(biāo)。4.6.1.3

46、協(xié)調(diào)：兩個銜接存在著眾多的結(jié)合部，如發(fā)包方（包括第三方，監(jiān)理方）與承包方，供方與需方，工程部門與材料部門，發(fā)料與用料等，將會產(chǎn)生種種矛盾，必須協(xié)調(diào)各方面的工作，達(dá)到綜合統(tǒng)一，使項目實施過程均衡有序的發(fā)展。4.6.1.4控制：是對工程項目材料流轉(zhuǎn)過程的管理，在整個動態(tài)過程管理中，運用各種管理手段，通過檢查、監(jiān)督、糾正、偏差、規(guī)范行為保證項目目標(biāo)實現(xiàn)。4.6.2采購文件資料控制- 17 -4.6.3工程項目材料的現(xiàn)場管理4.6.3.1材料計劃管理在開工前，向材料部門提出一次性計劃；在施工中，根據(jù)設(shè)計變更和工程洽商及時調(diào)整施工預(yù)算，及時向材料部門提出調(diào)整供料計劃，以作為動態(tài)供料的依據(jù)；適時對材料計劃

47、的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。4.6.3.2材料進(jìn)場驗收。根據(jù)確認(rèn)的驗收程序，為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行，驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等，并辦理驗收手續(xù)。對不符合計劃要求和質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗收。4.6.3.3材料的貯存與管理，進(jìn)庫的材料應(yīng)驗收入庫，建立臺帳，按照abc歸類法堆放、成層、成行、成方，并有明顯標(biāo)識。 主要材料計劃清單成品、半成品明細(xì)表 材料計劃產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、名稱、標(biāo)準(zhǔn)號或有特殊要求的產(chǎn)品， 還應(yīng)加上圖樣外委加工件、應(yīng)有圖紙或技術(shù)協(xié)議材料采購計劃采購合同分供方選擇評價 質(zhì)量保證計 - 18 -劃 文件資料驗證實物驗收委

48、托檢驗和試驗4.6.3.4材料頒發(fā)和使用監(jiān)督，應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，簽寫領(lǐng)發(fā)料單并根據(jù)定額用料規(guī)定，建立領(lǐng)發(fā)料臺帳。要形成項目材料的流水臺帳。 經(jīng)常檢查材料的使用情況是否合理，對下角料要及時回收，要制定現(xiàn)場材料成品，半成品的保護(hù)措施。工程項目信息管理工程項目信息涉及多方面，多環(huán)節(jié)、多專業(yè)、多用途、多渠道、多成份、貫穿全過程，輔射全方位，對保證工程順利施工極為重要，應(yīng)作好配合和協(xié)調(diào)工作。4.7 綜合管理：工程項目信息主要有：4.7.1管理信息：管理目標(biāo)；命令；工作條件；辦法及規(guī)定業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見。4.7.2控制信息：目標(biāo)的完成量；進(jìn)度；成本；質(zhì)量；安全；消耗；效率等情況。4.7.3協(xié)調(diào)信息：設(shè)計變更；工程

49、洽商；會議紀(jì)要；工程技術(shù)文件；來往書涵等。4.8 施工現(xiàn)場管理制度4.8.1勞動紀(jì)律·現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，無卡者不得上崗工作。 - 19 -·嚴(yán)禁遲到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續(xù)。 ·高空作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽。·施工現(xiàn)場必須保持整潔、通暢。·嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。·嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。·嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便。·嚴(yán)禁在電梯井口、管道井口及樓梯井口倒垃圾、扔雜物。 ·非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.8.2安全制度

50、3;健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，懸掛警示牌，對易燃材料要隔離堆放，有專人看管。·各工種施工班組與職員，班組與項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人與公司經(jīng)理層層簽訂安全施工合同，實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的硬指標(biāo)，嚴(yán)格獎罰制度。·所有進(jìn)入現(xiàn)場人員，必須遵守工地安全制度，嚴(yán)禁吸煙（違者罰款100元）。·嚴(yán)禁使用“退伍”機(jī)械工作，以免造成不必要的工傷或意外事故。 ·工地專職安檢人員，必須堅守崗位，不得”執(zhí)法犯法”，違者重罰。 ·對動電動火施工要做到安全措施在先，動電動火在后的制度，機(jī)械操作、高空操作應(yīng)該做到安全措施在先，施工在后的原則，現(xiàn)場派人監(jiān)督，確保

51、安全運行。·教育每一個職工，不得在施工現(xiàn)場隨意大小便，保持場地清潔，材 - 20 -料及設(shè)備合理擺放。·現(xiàn)場作業(yè)不得赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)行施工。·各工種職工之間協(xié)力相助，和睦相處，加強(qiáng)合作，避免各種矛盾的升級，防止各類惡性事件的發(fā)生。4.8.3保安制度·保安人員必須堅守工作崗位、盡忠職守、以身作則、帶證上崗。 ·保安人員必要熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程指揮部匯報。·保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準(zhǔn)，絕不允許任何人拿出工地。·保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，及時向工程

52、指揮部匯報情況，認(rèn)真做好文明施工。·當(dāng)工人發(fā)生糾紛時，保安人員應(yīng)立即調(diào)解、制止。4.8.4防火措施·嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。·施工現(xiàn)場設(shè)置一定數(shù)量的滅火器或沙箱，指定地方分區(qū)、分層堆放。安全總管對滅火器材定期檢查，及時更換空瓶。·選擇四周有磚墻的房子作為儲存油漆的專用倉庫，庫房門口放置一定數(shù)量的滅火器及沙箱，油漆倉庫內(nèi)不能放置其他易燃材料。·焊工必須持證上崗，進(jìn)行高空焊接作業(yè)時，滅火器必須跟隨焊機(jī)。燒焊過程要設(shè)擋板，并要及時清理地面易燃物品。·嚴(yán)禁在封閉的地方進(jìn)行油漆作業(yè)。油漆未干時，嚴(yán)禁用太陽燈管進(jìn) - 21 -行加熱烘干。

53、83;對施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)禁亂拉亂接，須由專業(yè)電工接駁。如施工用電超負(fù)荷致使配電箱功率失衡，應(yīng)立即停止使用，經(jīng)調(diào)整后才能恢復(fù)施工。4.8.5用電規(guī)定·未經(jīng)值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。·各施工區(qū)的支路開關(guān)箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，并分接到各工作室。開關(guān)箱技術(shù)準(zhǔn)備工作4.9.1盡快組織施工圖會審，重點是解決及落實以下幾個問題： - 22 -4.9.1.1與建設(shè)單位和設(shè)計單位通過圖紙會審，了解各方面各專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人或聯(lián)絡(luò)人，并確立技術(shù)聯(lián)絡(luò)方式方法。4.9.1.2做好圖紙交底，解決圖紙未標(biāo)清楚的實際問題。4.9.1.3解決裝飾圖紙與各專業(yè)圖紙的配合與協(xié)調(diào)。4

54、.9.2開工前，與有關(guān)方面共同確定主要材料的樣板。4.9.3編制材料采購計劃。4.9.4編制半成品加工計劃，必要的配齊加工圖紙。4.9.5現(xiàn)場測量放線。4.10 后勤準(zhǔn)備工作4.10.1現(xiàn)場勘察，如影響施工作業(yè)，提出問題及解決方法請有關(guān)部門落實。4.10.2落實現(xiàn)場臨時供水、供電。4.10.3落實現(xiàn)場倉庫、辦公、值班設(shè)施。4.10.4解決與落實現(xiàn)場職工住宿、飲食、交通，組織人員設(shè)備進(jìn)場。4.11 其它準(zhǔn)備工作4.11.1辦理施工各種有關(guān)手續(xù)，辦理有關(guān)報裝、動用明火等報建手續(xù)。4.11.2編制資金使用計劃。 - 23 -第五章 施工進(jìn)度計劃表5.1、施工準(zhǔn)備：計劃3天完成。5.2、拆除工程：計劃

55、7天完成5.2、土建及裝飾工程：計劃35天完成。5.3、學(xué)校圍墻及園區(qū)工程：計劃15天完成，組織流水施工，交叉進(jìn)行。5.4、收尾2天。5.5、施工進(jìn)度詳見施工進(jìn)度計劃表。 - 24 - 25 -第六章 施工機(jī)械設(shè)備、材料、勞動力配備計劃6.1 材料計劃與控制措施好的設(shè)計，需要專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。 材料品質(zhì)保證體系流程如下所示： 6.1.1材料“樣板制度”我公司對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場使用

56、。6.1.2材料供應(yīng)“需求制度”6.1.2.1材料需求流程材料需求流程如圖- 26 -6.1.2.2 材料需用計劃根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求，詳見材料需求表。6.1.2.3材料來源計劃根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進(jìn)口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。6.1.2.4材料申請（采購）計劃申請（采購）計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購、訂貨的依據(jù)。6.1.3材料驗收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、

57、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡事資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。 在進(jìn)材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。6.1.4 材料保管制度- 27 -對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式：6.1.4.1石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。6.1.4.2石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。6.1.4.3 制作一些木箱，用